ERP原理与应用教学大纲

《ERP原理与应用》课程教学大纲课程编号：课程名称：ERP原理与应用课程类型:必修课总学时：72理论学时：48实验学时：24学分：3适用对象:会计学专业先修课程：基础会计、财务会计、企业管理一、课程性质、目的和任务本课程是会计学本科专业的一门专业必修课，是信息处理作为现代信息技术中的重要组成部分，企业作为信息化的基础，两者的结合就是信息技术在企业信息化中的应用，先进的管理思想借助于先进的信息技术在企业信息化中过程中得到充分的应用和体现，企业资源计划（ERP）作为其中最重要的一种先进的管理手段和方法之一，本课程专门介绍此内容。因此，本课程在经管类相关专业的教学中，具有相当重要的地位。本课程教授企业信息化的相关知识和技术发展，ERP在企业信息化中的重要作用，理解企业使用ERP软件的必要性和重要的现实意义，掌握ERP的原理其相关的先进管理理念。重点掌握ERP的原理及其实际应用的相关内容，以及相关的一些先进管理理念。培养学生对企业信息化建设的认识以及利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。二、教学基本要求1.了解ERP理论的形成（发展历史）；2．掌握ERP基本概念、基本原理；3．掌握ERP框架及核心业务逻辑流程；4．掌握ERP项目实施的关键决策因素和组织实施方法；5．了解ERP软件的发展状况；6．掌握ERP软件的一般操作方法；7．了解ERP系统与其他相关系统集成思想。三、教学内容及要求（一）理论教学：第一章ERP概述【教学要求】掌握ERP的概念及特点；了解ERP产生和发展的几个阶段；了解ERP给企业带来的效益。【教学内容】1.ERP的概念及特点；

2.ERP技术的产生和发展；

3.ERP给企业带来的效益。第二章MRP、MRPⅡ及ERP的原理【教学要求】了解ERP的发展历程；掌握订货点法、基本MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP各发展阶段的核心思想。【教学内容】1.基本MRP的原理；

2.闭环MRP的原理；

3.MRPⅡ的原理；

4.ERP的原理。第三章ERP的基本概念和重要术语【教学要求】了解制造企业的各种生产类型；理解制造业的生产计划与控制；掌握ERP中的基本概念和重要术语。【教学内容】1.制造企业的生产类型；

2.制造业生产计划与控制；3.ERP的基本概念。第四章销售管理【教学要求】了解企业销售管理的基本概念及管理思想；理解ERP中的销售管理原理与基本模式；掌握ERP系统处理销售日常业务的基本操作。【教学内容】1.现代市场营销概述；

2.销售管理概述；

3.销售计划管理；

4.销售管理模块分析。第五章生产规划（PP）【教学要求】了解生产规划的基本概念及管理思想；掌握PPS的编制步骤。【教学内容】1.生产规划概述；

2.PPS编制程序；

3.PPS的编制步骤。第六章主生产计划（MPS）【教学要求】理解主生产计划（MPS）的基本概念及管理思想；掌握主生产计划（MPS）的编制方法。【教学内容】1.MPS概述；

2.粗能力计划（RCCP）；

3.编制MPS初稿；

4.MPS报表；

5.MPS的评估在、实施与控制；

6.MPS案例的编制。第七章物料需求计划（MRP）【教学要求】理解物料需求计划（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求计划的编制方法。【教学内容】1.MRP概述；2.MRP相关术语；3.MRP计算模型；4.MRP编制案例。第八章能力需求计划（CRP）【教学要求】了解能力需求计划的基本概念及管理思想；理解能力需求计划的编制方法。【教学内容】CRP概述；CRP的分类和计算模型；工作中心数据的建立与维护；生产能力计划；CRP的编制方法。第九章车间作业计划（PAC）【教学要求】了解生产管理的基本概念及管理思想；理解ERP中车间作业计划（PAC）的生产管理原理及基本模式；掌握ERP系统处理生产管理日常业务的基本操作。【教学内容】PAC的概念及内容；PAC的作用与意义；PAC的编制步骤；JIT模式的概念及内容；JIT模式体系结构；JIT模式下的PAC。第十章采购与库存管理【教学要求】了解企业采购、库存管理的基本概念及管理思想；理解ERP中的采购、库存管理原理与基本模式；掌握ERP系统处理采购、库存日常业务的基本操作。【教学内容】采购管理的概念及内容；采购管理业务流程分析；采购管理中的决策方法；库存管理的概念及内容；库存的分类；库存管理业务流程分析；库存管理与控制策略；库存管理功能分析。第十一章财务管理【教学要求】了解财务管理的基本概念及管理思想；了解ERP中的财务管理原理；理解ERP系统中财务核算业务基础流程；掌握ERP系统处理财务管理日常业务的基本操作。【教学内容】财务管理概述；财务管理业务概述；财务管理的数据流图与功能模块；标准财务电算化的实现。第十二章ERP的实施与运行管理【教学要求】了解ERP实施的原则和流程；理解ERP实施中的问题及对策。【教学内容】ERP软件的选择；ERP系统的实施；ERP实施的原则和流程；ERP实施中的问题及对策；ERP实施测评。（二）实验教学：实验教学共分六个实验：1.财务管理 4学时2.订单与需求批次计划4学时3.采购与应付管理4学时4.生产管理4学时5.销售与应收管理4学时6.期末结账4学时四、课外习题及课程讨论为达到本课程的教学基本要求，课外习题（包括自测题）不应少于200题。五、教学方法与手段为使学生能很好的掌握和理解ERP的基本原理及应用，教学中采用讲授法与启发法、课堂讨论法等多种教学方法相结合，另外充分利用多媒体等现代教学手段。六、各教学环节学时分配序号主要内容讲课习题课讨论课实验其他合计1ERP概述2022MRP、MRPⅡ及ERP的原理4043ERP的基本概念和重要术语4044销售管理64105生产规划（PP）2026主生产计划（MPS）4047物料需求计划（MRP）4488能力需求计划（CRP）4049车间作业计划（PAC）44810采购与库存管理641011财务管理481212ERP的实施与运行管理40413合计482472七、考核方式闭卷笔试八、推荐教材和教学参考书教