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文档简介

医院科主任岗位说明书模板

医院科主任岗位说明书一

一、在院领导和机关职能部门指导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建立、人才培育、行风建立和科室人、财、物、技等各项治理工作。

二、制定科室学科进展、人才培育规划和年度工作规划，组织实施并催促检查工作落实状况，定期向科室质量治理小组和医务人员报告工作。

三、领导科室人员，完成医疗业务工作，建立完善各项质量治理和目标考核制度，落实医疗规章制度及操作技术规程，保证工作质量，提高工作效率。

四、组织科内人员岗位评聘，提出升、调、奖、惩意见，负责学科人才引进的推举工作，建立人才梯队。

五、负责科室珍贵仪器设备和高值医用耗材的日常治理，保证性能良好，安全牢靠，发挥设备物资的使用效益。

六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会，病员座谈会，做好科室和病区日常治理工作。

七、参与医院中层干部会议，负责在科室传达、贯彻、落实会议精神，部署相关的日常工作，确保政令畅通。

八、直接担当临床医疗和医技工作，带着全科医务人员，按期完成医院给予的`年度工作任务。适时参与门诊、院内会诊和外出义诊工作。

九、主持科室晨交班会，了解和把握科室近期发生的重大大事、当日危重病人抢救、重大手术病人和特别留观病人信息;组织科室人员开展安全、有效、标准的医疗活动。

十、协调科内、科际间各种工作关系。处理病人投诉和医疗纠纷大事、主动化解冲突，积极应对，不推卸责任。

十一、负责本科室行业作风建立，建立、完善、落实行风教育治理制度，带着全科医务人员廉洁行医。

十二、作为科室第一责任人，对医疗安全、医患纠纷、行政治理、治安消防工作负总责，承受上级问责追究。

医院科主任岗位说明书二

1、科主任是体检科的经营者和治理者，他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的治理工作;确定科室进展方针，建立质量掌握体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。

2、负责专业划分工作，并聘任各专业主管，审查各专业主管的工作规划及实施方法，催促检查各专业主管工作状况及专业试验室经营预决算，按期总结。

3、催促检查全科人员执行各项规章制度和工程(或仪器、操作手册的状况，考察各专业的检验质量(包括室内质控状况及室间质评成绩、。

4、催促科内人员正确使用与保管菌株和器材，审签药品及器材的请领与报销，常常检查安全措施及执行状况，防止过失事故。

5、结合临床医疗，制定科研规划，引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新工程。

6、催促检查各专业的业务学习、技术培训、连续教育等规划的实施;有规划地安排本科人员积极参加学术沟通或专题争论会。

7、安排外来进修人员、实习生到各专业试验室学习，定期检查进修或实习规划、毕业论文的完成状况。

8、常常深入临床各科室，征询对检验质量的意见和要求，催促各专业主管做出改良措施，满意临床的需求。

9、负责专业人员分

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