2010年深圳市环境卫生监督工作总结

2010年深圳市环境卫生监督工作总结

2010年，在深圳福田环境卫生主任、福田市监察办公室党委和书记的正确领导下，科学发展和人民生活始终遵循“环境区位”的发展战略目标，坚持“举办活动和城市管理”的主题，以“阳光管理和最高标准”为管理模式，紧密结合办公室今年的工作量和各项工作目标任务，共同努力，认真落实，管理更加严格、科学。在市、区卫生检查中，成绩排列第一，获得“环境准备”奖的12连环卫队获得了“环境准备”称号，进一步提高了粪便管理制度的完善。一、我们将在深化管理为重点，进一步改善区域司范围的环境质量(一)加强对警察的自身素质的提高,提高环境卫生督为了响应“办赛事,办城市;新大运,新深圳”主题要求,福田环卫所在2010年进一步加强干部职工依法督查的教育和学习。重点是学习相关的执法条例,执法用语,增强文明执法的能力。同时,在市容卫生督查过程中通过以老带新、互帮互助的方式,切实提高督查队环境卫生督查的能力。在深圳市三十周年庆典、迎接全国文明城市测评、文博会、高交会等重大活动中,辖区干净整洁的市容卫生,队员的文明督查,有力地检验了该所干部职工长期以来的学习成果和督查能力。(二)加大督导力度,提升业务水平深圳市重大活动多,要求严,标准高,影响大,为保障好众多活动的顺利进行,福田环卫所重点抓三方面的工作:一是加大路面督查力度,严格落实规章制度,进一步提升业务水平和服务质量,力争路面督查稳中有进;二是加强监督检查,确保制度落到实处,办公室每天对各督查队的督查情况进行巡查,查人员在岗情况,签到制度落实情况,以及路面环境卫生的督查情况;三是出刊所工作动态和环卫督查周报,将单位每月、每周的工作、检查以及考核情况及时反映在动态和周报上,建立了“争先创优”的平台。(三)自治组织：餐厨垃圾污染治理联合培养福田环卫所负责全区的餐厨垃圾专项整治工作,针对这项工作,该所积极筹备,首先成立餐厨垃圾专项整治督查队(队长张洪伟;队员:郭忠诚、何益民、伍良和、曾少荣),全面负责餐厨垃圾专项整治工作。同时组织队员学习相关法律法规和文件精神,增强队员督查能力。其次,做好餐厨垃圾的相关调研工作,特别是福田区餐厨垃圾回收单位,如何能更有力的支持他们的工作,能更有效的做好餐厨垃圾管理工作等问题进行详细的调研,为餐厨垃圾管理方案的制定提供详实的数据。(四)加强宣传,提高服务市民的能力2010年,福田环卫所严格落实各项规章制度和规范,进一步提升队伍的业务水平和服务质量,一是按照《所职工礼仪规范》的要求规范圊工队的言行举止,做到文明服务,热情服务;二是加强教育,按照市、区的要求,多次教育,让队员牢固树立服务市民的意识;三是开展好争先创优活动,激励先进,鞭策后进,切实提高工作水平和服务市民的能力;四是加强监督和考核,通过考核和监督,提高圊工队文明服务水平。二、基于扩展细节，强调安全和稳定(一)安全生产培训,落实安全责任制,规范安全生产行为2010年福田环卫所首先加大了安全生产宣传、教育力度,努力提高干部职工的安全意识,及时更新安全生产宣传栏,组织进行安全生产培训和安全生产知识学习,同时严格落实安全责任制,层层签订安全生产责任书;其次,重点落实好安全生产大排查,加大力度进行安全生产大检查,彻底检查办公室、公厕管理间、基地宿舍、仓库和车辆等,不放过任何死角,对存在问题或安全隐患的责令相关责任人在规定的时限内完成整改。(二)维稳员工工作职责2010年度的维稳工作,福田环卫所主要抓三项工作:一是根据每月走访基层制度,及时了解和掌握职工的思想动态。对生活上有困难的,所积极想方设法帮助他,对工作有意见的,及时与其沟通,力争把问题解决在萌芽状态;二是绩效工资改革,涉及到干部职工的切身利益,该所领导高度重视,多次召开会议进行讨论,在全所职工大会通过绩效工资方案之后,维稳工作人员仍到各队了解情况,及时对员工的问题进行收集和解答;三是及时制定切实可行的维稳预案,做到防患于未然,并要求员工从我做起,维护好单位安定团结的良好局面,确保稳定无事故。三、以阳光管理为重点，认真开展内部管理(一)领导会及时沟通,取得所领导的支持今年,福田环卫所副所长,党支部书记借调到局机关工作,在这样的情况下,该所领导仍会及时沟通,尊重他们的意见的同时,按照党的民主集中制原则,做到会上充分发扬民主,执行决定同心同德、步调一致。(二)加强人员结构，建立办公室应急指挥部所领导高度重视队伍建设,结合自身实际,力争打造一支过得硬的局应急分队,为福田环保局的建设分忧解难。(三)规范机关人员公务形象为了树立环卫所机关的良好形象,该所始终坚持以“5S”规范来严格要求机关人员,坚持以四个礼仪来规范机关人员的公务形象,提升个人素质,严格落实办公环境及礼仪考核制度,倡导文明用语,并实行指纹打卡考勤,规范队伍管理。(四)加强餐厨垃圾管理体系的管理该所以上半年开展内审工作为契机,对ISO9001质量管理体系进行全面的梳理,增加餐厨垃圾管理岗位和职责,增添督查队的工作内容,同时全面落实ISO9001质量管理体系的目标和职责,并纳入(五)员工意愿,根据调查问卷的确定来解释绩效工资改革方案按照区、局的要求,上半年该所实行绩效工资改革,紧紧跟踪绩效工资改革方案制定的进程。在人事劳资方面通过与新、老员工,技术员工沟通,深入了解他们的意见和建议,全面的掌握全所员工的意愿,参照员工的意愿和区城管局的绩效工资改革文件要求,根据工作实际,以先组织召开会议解释工资改革方案,后与个别人员座谈,详细解释绩效工资改革方案的方式,获得了员工们的认可,最终该所绩效工资改革方案在全局下属事业单位中第一个获得通过。(六)单位内部的党风廉政能力比较重点加强廉洁自律教育,政务、财务和党务的公开。2010年,福田环卫所进行了2次纪律教育大会,着力提高员工们廉洁自律的能力。单位的政务、财务和党务都能及时详细的公开。凡适宜公开的政务,尤其是涉及干部职工切身利益的,办公室都会在全所范围通报,并对有疑虑的条款进行解释,切实把上级的文件精神和内部的会议精神传达到个人;党支部把全年的党务工作情况及时公开,并结合单位实际加强廉洁宣传;财务室在按规定、按制度处理财务支出等事项上都能及时详细的公开。四、构建和谐，发挥党委、政府作用(一)组织女职工参与越界利用节假日积极组织各类活动,使干部职工在工作之余身心能得以放松。“三·八”节,该所工会组织全所女职工进行爬山活动,组织所退休女职工游玩东部华侨城;“五·一”劳动节派职工代表参加局组织的节日比赛等。(二)富员工的业余生活2010年10月份,该所在经费紧张的情况下,