技术科7月份工作计划明细表

PAGEPAGE2技术科7月份工作计划明细表项目分类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目推广应用设备管理系统1、组织公司内部部门之间经验交流2、对系统应用进行跟踪管理，反馈问题审核后及时与集团通信公司联系修改赵春城王贵佳相关部门7月20日公司内部经验交流7月15日前完成，跟踪管理工作要贯穿整个下半年达到促进设备精细化管理目的，使之成为提升设备管理水平的手段和平台A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高机车新购机车上线前整备1、办理交接手续，上线前整备2、协助对电子添乘、调监、LKJ2000运行监控装置进行安装调试王贵佳机务段、河南辉煌、徐州电务段7月23日保证机车整备后正常上线，符合区间作业条件A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高0076中修1、联系济南机务段检修台位安排2、协调机车无火回送王贵佳机务段7月28日A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高设备保障春季设备检查考核评比活动收尾1、组织对参加项目进行评审2、对活动进行总结，对活动效果进行评估，重点是查找不足和存在问题邵洪刚活动检查考评小组7月16日对存在的问题进行落实，制定相应整改措施，提高设备维保质量A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高轨道衡年检1、联系上海路局、铁科院计量所和轨道衡厂家进行检衡金同松生产业务科、港口站7月7日保证轨道衡精度符合过磅计量要求A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高加强夏季高温雷雨天气设备管理1、重申轨道衡雷雨天气使用管理规定2、加强线路巡检和跟踪管理3、加强夏季空调使用管理，重点保证机车空调完好4、加强用电安全检查金同松王贵佳相关部门7月31日确保七月份雷雨天气状况下设备正常运行A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高继续推行设备健康管理模式以机车和轨道衡管理为重点发文赵春城相关部门7月14日建立设备动态健康档案，重点掌控亚健康设备的预防控制，提高设备完好率和利用率A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高整体道口板改造应用1、联系生产厂家按合同规定期限供货（西门卫道口）2、继续协调东联公司道口改造项目冯国丽工电、多经、物资7月31日1东联公司整体道口板改造项目涉及股份公司、疏港办等单位，完成时间存在诸多不确定因素A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高节能降耗节能降耗合理化建议评审金同松公司评审小组7月14日A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高机车节能技术比武评审金同松公司评审小组7月14日A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高落实机务段太阳能节水措施1、增加水表，用水计量2、联系太阳雨和南京三益落实加装电磁阀可行性分析金同松赵春城机务段、工电段、行政科7月20日A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高科技进步上半年技术进步项目评审1、组织对申报项目材料进行评审2、组织对部分项目现场审核，重点查看改造效果赵春城公司评审小组7月20日公开、公正、公平地对部门完成项目进行评审和奖励，提高广大职工的积极性A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高其他落实优化机关工作作风建设活动查找自身工作不足制定整改措施邵洪刚科室全体人员7月10日根据公司要求认真组织查找存在问题和不足，制定相应整改措施，提高设备质量和利用率，更好地为运输生产服务A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高优化科室绩效考核办法冯国丽科室全体人员7月13日A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协助工作量描述工作质量要求部门负责人评价满意需要督促或提示例行工作会议设备例会协助部门解决设备管理存在问题，传达集团设备理会精神，部署下月（下一阶段）设备管理重点邵洪刚相关部门每月一次，1天提高会议效率，制定解决问题措施，部署下一步工作计划明确计划会科学分析机车运用和能源分析邵洪刚葛亚林每月一次，0.5天科学、客观调度会落实会议要求邵洪刚葛亚林每天一次，每次15分钟准时、认真班组长大会认真学习贯彻会议精神邵洪刚科内成员每月一次，0.5天准时、认真现场检查机车检查机车文化保养、乘务员自检自修王贵佳赵春城、冯国丽每月二次，3小时全面、细致线路、道岔检查线路、道岔日常维保情况葛亚林冯国丽每月二次，4小时全面、细致辅助设备检查日常维保实施情况、台帐记录赵春城每月二次，4小时全面、细致用电安全检查公司供电设施安全状况金同松每月二次，4小时全面、细致能源检查部门能源消耗台账及现场金同松每月二次，2小时全面、细致公司月末综合检查邵洪刚科室全体人员每月一次，0.5天全面、细致月度工作计划与总结月度工作计划赵春城金同松、王贵佳、冯国丽每月一次，1天科学、客观、及时月度设备维修、资金支出计划制定设备外委维修计划上报下月资金支出计划赵春城金同松、王贵佳、冯国丽每月一次，0.5天科学、客观、及时月度工作总结（含报集团）赵春城金同松、王贵佳、冯国丽每月一次，1天科学、客观、及时报表机车运用报表（含报集团）采集机车运用相关数据，分析机车运用状况王贵佳每月一次，0.5天准确、及时、客观能源分析报表（含报集团）采集能源消耗数据，分析每月能源消耗、支出情况金同松每月一次，0.5天准确、及时、客观设备系统管理月初计划审核对部门申报项目进行审核赵春城每月一次，0.5小时科学、及时月中检查考核对部门计划实施情况进行检查赵春城每月二次，1小时客观能源消耗数据录入对公司水、电、煤月度消耗数据录入金同松每月一次，0.5小时准确、及时、客观外委维修、定检资料录入赵春城每月二次，0.5小时准确、及时、客观基础资料修改、完善赵春城科学、及时环境卫生三楼楼梯王贵佳金同松10分钟/工作日清洁办公室冯国丽10分钟/工作日清洁三楼男更衣室赵春城10分钟/工作日清洁三楼男厕所按值日表执行，每次15分钟清洁草坪邵洪刚科室全体人员每次1小时整洁，无杂草、垃圾设备、计量管理设备维修协调安排设备外委维修赵春城月均3次，6小时及时、高质量计量器具检测每月安排仪表、轨距尺等计量器具定期检测金同松月均6次，3小时科学、及时外单位水电费用托收根据计量及规定单价对外单位使用我公司水电费用进行托收金同松月均3次客观、及时公司内部设备调拨根据生产安排调配设备王贵佳月均2次科学