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文档简介
医院院长在元旦致辞(通用5篇)
医院院长在元旦致辞1
各位领导、各位来宾:
大家下午好!
寒暑更替,春华秋实。满怀着奋斗与收获的喜悦,我们依依惜别了年;满载着机遇与幻想,迎来了生气勃勃、布满盼望的年。在这辞旧迎新、团聚一堂的日子里,我谨代表护理部向辛勤耕耘在全院各个岗位上的白衣天使致以最真诚的问候和最崇高的敬意!向长期关怀、支持、理解护理工作的各级领导、朋友及家属表示最真诚的谢意,并致以节日的问候!
在各级领导的关心下,在各科室、各部门的通力合作和护理工的共同努力下,各项护理工作稳步进展。血透室的准入评估,“两室”达标建立,创立“优质护理示范病房”以及“创先争优”和“医疗质量安全月”等活动的开展,全院护理同仁们做出了不懈地努力,也取得了显著成效。
质量治理、人才培育、文化建立、护理教学等均上了一个新台阶。医院的护理治理已逐步进入科学化、标准化、制度化轨道。这些成绩的取得源于医院的正确领导,源于科室主任的大力支持,更源于我们全体护理人员的无私奉献和团结协作。
新的一年升腾着新的盼望。我们要以一颗拼搏之心去迎接新的机遇和挑战,以一份责任之心去面对压力和盼望,以一份感恩之心去回报全部的关爱和支持。让我们连续深化“优质护理”,以文化聚人心,以技术强实力,以效劳创品牌,全面加强护理内涵建立,促进各项工作再创佳绩。
在新的一年,我们将立足本职、携手共进,再接再厉,以饱满的工作热忱,为医院的进展制造出更辉煌的业绩!
最终,真诚祝福大家在新的一年里:工作顺当、身体安康、阖家幸福、万事如意!
医院院长在元旦致辞2
敬重的医院各位领导、各科室主任、护士长、全院广阔职工:
在新年降临之际,我代表后勤全体员工向大家致以新年祝愿,祝大家新年欢乐、身体安康、万事如意!
在新的一年里,我们后勤全体员工决心在院长以及有关部门的领导、指导下,提高为医疗一线效劳的思想,改善效劳态度,提高效劳质量,保障后勤供给,做好下修、下送工作,做好节电、节水、节气等工作。与其他部门相互协作,努力降低本钱,改善医院环境,低碳环保等项工作,为医院规划,为医院的建立献计献策,努力完成医院下达的`各项工作任务。
祝福医院领导班子团结全都与时俱进,为医院进展奉献自己的力气。
医院院长在元旦致辞3
敬重的医院领导、敬重的科室领导、女士们、先生们:
大家好!
群贤列座乐融融,觥筹交叉语新春,人心分散宏图展,向往明天更辉煌。在这新春降临之际,我谨代表陕西省友情医院医务科,向各位医院领导拜个早年!向各位科室领导拜个早年!向辛勤工作在一线的医务人员拜个早年!并致以新年的问候和美妙的祝福!
过去的20xx年,在医院领导的正确指导下,在科室领导和全体医护人员的共同努力下,每个临床医技科室都取得了很大的进步和显著的成绩,圆满完成了20xx年的各项医疗工作任务。
医院院长在元旦致辞4
敬重的科室领导、女士们、先生们:
20xx年匆忙远去,20xx年已经到来。新的一年开启新的盼望,新的一年承载新的幻想。
在这辞旧迎新的美妙时刻,院党政领导班子向工作在临床第一线的医务工,向在治理和效劳岗位上的广阔干部职工,向在我院就诊和康复的患者,以及关怀支持我们的社会各界朋友们,致以亲切的问候和最美妙的新年祝愿!
展望明天,全院职工将以良好的精神风貌和奋勉向上的活力迎接新的机遇和挑战。
多少个日月轮回,多少个春夏秋冬,一年又一年,看到你们穿梭在病房里不辞辛苦、匆忙忙忙的脚步看到你们在各自岗位上悄悄无闻、乐于奉献的身影,看到成绩背后分散着很多前辈及同志们的心血,我们感到欣慰,发自内心的说声,感谢大家!我们坚信医院有这么一支敬业爱岗,奋勉向上的文明队伍,必能开拓进取,团结拼搏,共同谱写和谐篇章,努力铸就新的辉煌!
让我们一起携手向前,热忱拥抱20xx年吧!
医院院长在元旦致辞5
敬重的科室领导、女士们、先生们:
寒暑交迭,万象更新。伴随着20xx年浓浓的节日气息,我们送走了20xx年,迎来了生气勃勃的20xx年。值此元旦佳节,我怀着喜悦的心情,向全院员工们送上真诚的谢意和节日的庆贺。
20xx年,我们在总经理吴建兴的领导下,医院领导以争创优秀民营平价医院为目标,积极投身于医疗安康事业,并取得了丰硕的成果。在深化医院内部治理机制方面取得了肯定成效;医疗科技攻关和内部科室建立也有新的进展;树立了“诚信、优质、平价”品牌,医院社会信誉不断提高;医院文化建立逐步推动。这些业绩,离不开我们每一位员工的辛勤汗水,离不开每一位员工的无私奉献。在这里我谨代表新医医院对大家表示诚心的感谢。
20xx年将是新医医院由量变到质变的关键的一年。我们要结合我院工作实际,进一步贯彻调整、充实、整顿、提高的方针,把20xx年的工作做得更好。工作重点主要在以下几个方面:
1.依法办院、依法执业。
我院医务工作人员肯定要在来年连续遵守有关法律和医疗技术标准,连续坚持救死扶伤的精神,保障人民安康。
2.重点提高医疗工作质量。
医疗效劳质量是我院治理的核心。提高效劳质量,我们主要做好以下几项工作:
(1)连续开展礼仪效劳、微笑效劳和温馨效劳,不断提高医护人员的业务素养和效劳水平;
(2)加强质量掌握活动。要仔细做好质量掌握和考核工作,进一步稳固和提高一级甲等医院的效劳水平;
(3)贯彻“三严”工作作风,严防医疗事故的发生,做到防患于未然。
3.整合医疗资源、引进新技术,打造名医、名科、名院。
对现设科室,要充分发挥其功能和作用,积极制造良好效益。真正把中医科开展起来,妇科、外科等科室要引进3—5项新技术,进一步提高疗效,力争20xx年有2项科研课题立项申报。
4.加强在职培训,不断提升业务技术水平。
新的一年要加大医务人员在职培训力度。医务科、护理部要结合临床需要,制定20xx年业务培训规划并组织实施。定期组织考试,提高业务素养。
5.仔细做好院感治理。
(1)连续坚持日常院感工作的落实。测定紫外线强度、空气物体外表和手的定期细菌培育、各种消毒液的配制和使用等;
(2)做好医用垃圾和污水处理的治理;
(3)加强院感业务培训,使各项指标均达标。
6.积极开展社区医疗效劳。
(1)宣传常见疾病的
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