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文档简介

医院专业技术人员梯队建设实施方案xx医院专业技术人员梯队建设实施方案人才梯队的建设是提高我院综合实力的决定性因素,关系到医院发展的兴衰成败。随着医学科技的飞速发展和卫生人才需求层次的不停提高,近年来,我院将人才建设作为“科教兴院”发展战略的根本,坚持以人为本,用好现有人才,留住核心人才,引进特需人才,获得了一定的成绩。为进一步加强我院专业技术人员梯队建设,提高我院实际竞争能力,现制订出我院专业技术人员梯队建设实施方案。一、指导思想以科学发展观和人才观为指导,以加强高层次人才队伍建设为目的,通过巩固、发扬、提高医院各学科(专业)优势,在医疗、科研实践中加紧培养年轻的学术技术带头人、后备带头人和专业技术骨干。二、人才队伍建设的目的医院“十一五”发展纲要确立了医院人才队伍的发展目的是:建设一支德技双馨、精干高效的专业技术人才队伍,使全院专业队伍年纪构造、学历构造、职称构造更趋合理。争取在____年终,使__岁下列医师中的博士比例达_%,__岁下列硕士生比例达__%;__%以上的护士达成大专以上学历,__%的护士达成本科以上学历;__%的管理人员达成大专以上水平;培养和引进学科带头人_-_名。三、以人为本,坚持“三个并重”(一)培养和使用并重培养人才的目的是为了更加好地使用人才,发挥其价值和潜力。人才也只有在使用中才干更加好地得到培养、锻炼和提高。我院在使用好现有人才的同时,将人才的培养摆上同等重要位置,充足重视挖掘人才潜力,主动探索人尽其才的用人机制,极力为优秀人才脱颖而出发明有利条件。1、不拘一格用人才。一是为现有技术骨干提供必要的科研和临床工作条件,为其发挥聪颖才智、充足施展才华发明条件;二是通过延聘、返聘等方式,充足发挥院内老专家的作用;三是突破传统框架,大胆培养和启用年青技术人员,有效解决了人才断层、学科骨干趋于老龄化的问题。2、主动做好继续医学教育工作。继续教育是培养人才的重要途径。我院从政策、财力和时间上对现有人才予以了大力的支持:一是充足发挥院内专家的传、帮、带作用。每月邀请院内专家进行_-_次全院性的授课;并规定副主任以上医师听课率达__%以上,主治医师听课率__%以上,住院医师听课率达__%以上。二是主动激励科室内的小授课。各科室每月都要组织_-_次科内小授课,或坚持进行疑难病例讨论、技术交流讲座等多个形式的学习。三是聘任国内出名专家来院进行讲学和技术指导。3、建立人才基金,每年选派优秀医务人员外出进修、学习。根据需要,医院每年拿出一定比例的资金建立了人才基金。其中很大一部分用于选派优秀医务人员到国内甚至国外出名医院进修、学习和深造。学习内容以拟在本院开展的新技术、新项目为主。医院规定每位外出人员学习回来后要向全院讲授所学的内容、体会及外院某些先进的管理经验等。医院也会对外出人员开展新技术状况进行评定。4、对新职工实施先轮训再定科制度。对新分派来的应当毕业生,医院首先要对其进行轮训。本科生最少轮训_年,硕士生及部分未工作过的博士生根据状况轮训_至__个月不等;护理人员普通轮训_年。实施内科、外科分开轮训,每个专科轮训_-_个月不等;同时规定外科医生规定轮转有关的内科,如:呼吸内科、心血管内科、肿瘤科等。住院医师轮训完毕后,进行专业定科。实施“双向选择制”,即由临床科室与住院医师本人双向进行选择,最后决定所定科室。定科一年后,如果科主任对该医师工作不满意,能够退回医务科进行再次分派。持续两次被退回的,医院将实施待岗解决并停发奖金和补贴。(二)引进与提高并重在主动引进高层次、高素质人才和急需紧缺人才的同时,为了使医院多出人才,早出人才,出好人才,医院还十分重视将人才的引进和促其提高有机地结合起来。1、多形式,多渠道广纳贤才。医院成立了人才工作领导小组,根据公开、平等、竞争、择优的原则,主动到各医学院校或面对社会招纳贤才。确立了人才引进的原则,即:硕士、本科生选择进,博士生通过考核后优先进,特殊人才随时进。2、医院还想方设法为优秀人才提供力所能及的物质条件和工作环境,如:高层次人才提供住房或住房补贴,科研启动费;根据引进人员的能力、水平,医院择优委以行政副主任或负责人职位。3、以事业留人,以感情和适宜的待遇留人。与其它医院相比,医院物质条件有限,可是医院满怀衷心、求贤若渴,因而吸引了优秀人才来院工作。(三)激励与考核并重医院坚持把品德、能力和业绩作为人才评价的重点。首先通过资金资助、政策倾斜等激励方式,主动激励医务人员勇于探索和攻关,不停提高本身业务素质和水平,充足调动人才的工作热情;另首先,又根据《卫生事业单位工作人员考核暂行方法》,建立和健全良性循环的人才竞争机制,对人才进行动态管理,定时进行考核和评定。1)科研经费资助医院激励和资助卫生科技人员申报课题,钻研新业务。院专家委员会每年度组织专家对申报的科研课题进行评审,对卫生科技人员申请到的科技项目予以一定资金补贴。2)每年度对新技术、新项目要进行评审和奖励。医院对自选科研计划项目的成果鉴定和新技术、新项目验收予以经费支持,对通过评审的予以奖励;支持职工撰写各类论文,按一定比例报销费用,如在省级刊物上发表文章报销__%,在中华牌刊物上发表文章报销___%。一是在临床医师、医技人员中实施“末位排名”。每年进行一次,从德、能、勤、绩四方面对医师进行考核。考核成果在院内公布,进入医务人员个人档案,并直接与职称晋升及科室奖金挂钩。对持续两年排在末位者,医院将进行待岗或换岗解决。二是在护理人员及药房、收费处等窗口单位工作人员中实施“星级评定”制度。每年度考核一次。三是加强对引进人员的动态管理和考核。对不胜任的人员予以裁减。四是对干部任用根据《医院干部竞聘工作暂行方法》,对新提拔的中层干部及护士长一律采用公开竞聘、择优选拔。四、健全制度,明确职责,保障人才队伍稳步发展为切实保障医院人才建设工作稳步发展,医院制订了《人才梯队建设实施方案》、《人才管理方法》、《引进人员基本待遇》、《临床医技人员业务学习制度》、《执业医师三基三严培训考核制度》、《医德医风考核奖惩制度》等一系列制度。同时,为确保经费投入,医院每年将业务总收入的_%投入科研工作,各科室每年从医疗收入中拿出一定的资金作为科技专项基金。同时,实

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