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文档简介

新员工三级教育台帐背景介绍为了提高新员工的入职质量和工作效率，公司推出了一项新员工三级教育计划。该计划分为三级，分别包括：入门教育、职业教育和成长教育。每一级教育都有相应的课程和考核，通过考核后才能升级到下一级。为了方便统计和管理，公司需要建立一个新员工三级教育台帐，记录每一位新员工的教育情况。台帐内容员工基本信息姓名：XXX部门：XXX入职时间：XXXX-XX-XX岗位性质：XXX入门教育课程列表XXXXXXXXXXXXXXX考核情况通过日期：XXXX-XX-XX不通过原因：XXXXX补考时间：XXXX-XX-XX职业教育课程列表XXXXXXXXXXXXXXX考核情况通过日期：XXXX-XX-XX不通过原因：XXXXX补考时间：XXXX-XX-XX成长教育课程列表XXXXXXXXXXXXXXX考核情况通过日期：XXXX-XX-XX不通过原因：XXXXX补考时间：XXXX-XX-XX建立流程新员工入职后，由人力资源部门进行安排和通知。员工需要在规定时间内完成入门教育的课程和考核，通过考核后方可升级到职业教育。同样，职业教育和成长教育也需要完成相应的课程和考核后才能升级到下一级。员工可以根据自己的情况灵活调整学习进度，但必须在规定时间内完成。统计和分析每个部门的新员工三级教育情况将由人力资源部门进行统计和分析，包括教育完成率、考核合格率、补考率等。通过对这些数据的分析和比较，可以及时发现教育中存在的问题并加以改进，提高新员工教育的质量和效果。总结建立新员工三级教育台帐，可以有效地推动新员工入职教育的深入开展和管理。它不仅是管理者对新员工入职质量的一种监控手段，也是新员工自我提升的机会和渠道。希望通过每个人的

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