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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档部门职责说明书职位名称：销售部职位编号：所属部门：销售本部文件编号版本号页码1/2部门组织结构图：部门职责：组织公司年度销售计划的制定公司年度促销计划的制定分公司管理制度及考评制度的制定与修正分公司和经销商的管理销售渠道的管理促销、市场调整与企划分公司员工培训与人才培训、蓄备顾客满意度评估协调各部门、大区、分公司、经销商之间的关系职责分类：内部职责IN：组织公司销售及相关政策的制定分公司和经销商的管理销售渠道的管理促销、市场企划分公司员工培训与人才培训、蓄备外部职责EX：经销商管理市场调研促销、市场企划顾客满意度评估部门职责说明书职位名称：销售部职位编号：所属部门：销售本部文件编号版本号页码2/2接口职责CO：组织公司销售及相关政策的制定分公司管理促销、市场企划顾客满意度评估精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档销售部部长岗位说明书岗位名称销售部部长岗位编号QK-02-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级部长助理、导购、门市经理所辖人员门市导购、实习导购岗位分析日期本职：组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作；做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报零售销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策依据工作任务职责二职责表述：执行公司下达的产品零售销售计划、库存积压货的促销计划；工作任务职责三职责表述：做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作工作任务职责四职责表述：负责本部门的日常管理工作工作任务职责五职责表述：负责和其他部门的协调工作工作任务职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系售后部、营销规划部、国际业务部、工程业务部、采购部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部外部协调关系零售客户、经销商、代理商、装修公司任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络

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