包装车间岗位职责9篇

Word版本，下载可自由编辑包装车间岗位职责(9篇）包装车间岗位职责（1）

对厂长负责，分解下达厂部的包装方案，按时保质保量完成厂部下达的包装目标。

负责包装工艺，平安文明生产规程的制订和实施。

负责包装物料、材料、设备、平安、质量的全过程控制与考核。

负责员工业务培训和现场操作指导。

负责员工考勤和工资核算。

完成公司下达的各项临时目标。

全面负责本部门的平安生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

包装车间岗位职责（2）

一、素养要求;

熟识车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量掌握与工序检查、产品检测手段和方法，熟识车间5S管理工作及运作，有肯定的组织管理力量和高度的工作责任心。

二、工作范围;

车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

三、直接上级：物控主管

直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

四、工作职能：

1、按物控部方案单要求，支配领料、组织生产、优扮装配工序、提升生产效率、按时、保质、保量完成生产目标。

2、深化各班组、生产岗位，检查员工落实作业纪律，操作规程，质控点管理状况，车间5S运行状况，发觉问题准时订正，做好工作记录。

3、监督各作业者，岗位落实首件检验，互检、自检状况，对巡检中发觉的问题准时订正和指导，提示员工加以留意和改善，对质量不稳定的产品强化巡检和抽检力度，及早发觉隐患，避让造成返工和资源铺张。

4、在抽检和巡检中发觉的质量隐患，属外部缘由的要准时填写异样报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证平安完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的支配责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量方案的物料临了不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

10、带头遵守厂纪厂规注意自身修养，做员工的榜样。

11、做好车间员工的操作技能培训工作。

12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间平安状况。

五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作状况

包装车间岗位职责（3）

1、贯彻落实公司、厂部制订的规章制度，对车间内一般性事务全权负责

2、对车间无平安事故负责

3、对产品无质量事故负责

4、对员工无违规操作负责

5、对生产无停顿、连贯性负责

6、对货期无延误负责

7、对生产数据的精确     性负责

8、对人员生产技能和业务水平的提升负责，对人力资源的合理利用负责

9、对生产所使用的物料的利用率的不断提升负责

10、对提升劳动生产效率和降低生产成本负责

11、对设备、工用具的正确使用和合理维护负责

包装车间岗位职责（4）

1、依据生产作业方案，支配包装生产

2、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

3、组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别包装，

4、对不合格品进行记录，上报处理，

5、准时处理生产中消失的问题，协作研发部、质量管理部解决生产中消失的技术、质量问题

6、组织完成生产部下达的临时生产目标

7、检查工艺纪律和质量标准的落实状况，提升产品质量，削减废品率，降低生产成本

8、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;协作研发部对本车间生产设备进行修理

包装车间岗位职责（5）

a)制定年工作方案，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。

b)制定车间管理大纲，深化基层调查整理,并依据公司要求准时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的文件标准，负责包装车间管理文件的审核和批准。

c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，强化对产品质量的监督和掌握，使成品油出厂合格率达到100%。

d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产方案。

e)对车间不合格品的掌握进行监督和检查，将物耗掌握在合理范围内，降低生产成本。

f)制定相应培训方案，对员工进行平安意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提升员工素养，同时，让新员工准时认识并掌控企业现状及岗位工艺。抓好车间平安工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身平安事故。

g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。

h)强化设备管理，使设备完好率达到生产要求。

i)强化企业文化建设，创建优秀团队。

包装车间岗位职责（6）

1、依据生产作业方案，支配包装生产

2、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

3、组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别包装，

4、对不合格品进行记录，上报处理，

5、准时处理生产中消失的问题，协作研发部、质量管理部解决生产中消失的技术、质量问题

6、组织完成生产部下达的临时生产目标

7、检查工艺纪律和质量标准的落实状况，提升产品质量，削减废品率，降低生产成本

8、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;协作研发部对本车间生产设备进行修理

包装车间岗位职责（7）

一、素养要求;

熟识车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量掌握与工序检查、产品检测手段和方法，熟识车间5S管理工作及运作，有肯定的组织管理力量和高度的工作责任心。

二、工作范围;

车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

三、直接上级：物控主管

直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

四、工作职能：

1、按物控部方案单要求，支配领料、组织生产、优扮装配工序、提升生产效率、按时、保质、保量完成生产目标。

2、深化各班组、生产岗位，检查员工落实作业纪律，操作规程，质控点管理状况，车间5S运行状况，发觉问题准时订正，做好工作记录。

3、监督各作业者，岗位落实首件检验，互检、自检状况，对巡检中发觉的问题准时订正和指导，提示员工加以留意和改善，对质量不稳定的产品强化巡检和抽检力度，及早发觉隐患，避让造成返工和资源铺张。

4、在抽检和巡检中发觉的质量隐患，属外部缘由的要准时填写异样报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证平安完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的支配责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量方案的物料临了不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

10、带头遵守厂纪厂规注意自身修养，做员工的榜样。

11、做好车间员工的操作技能培训工作。

12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间平安状况。

五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作状况

包装车间岗位职责（8）

1、贯彻落实公司、厂部制订的规章制度，对车间内一般性事务全权负责

2、对车间无平安事故负责

3、对产品无质量事故负责

4、对员工无违规操作负责

5、对生产无停顿、连贯性负责

6、对货期无延误负责

7、对生产数据的精确     性负责

8、对人员生产技能和业务水平的提升负责，对人力资源的合理利用负责

9、对生产所使用的物料的利用率的不断提升负责

10、对提升劳动生产效率和降低生产成本负责

11、对设备、工用具的正确使用和合理维护负责

包装车间岗位职责（9）

全面负责包装车间的管理工作，严格落实6S，确保生产平安，不断优化现场管理，追求卓越制造;

仔细贯彻公司的质量方针，按ISO9001的要求持续改善生产系统和流程，不断提升产品质量;

严格落实生产方案指令,合理均衡地支配本车间的生产，充分调动人、设备、物料、方法与环境