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文档简介
12123-因为他们希望在日益拥挤的市场中与同行区分开来。2022年与亚马逊的独家NFL交易可以说是这些平台上体3尽管体育流媒体模式存在早期挑战,但订阅尽管体育流媒体模式存在早期挑战,但订阅OTT平台在体育版权上的支出注定会在未来几年内增长。这但也是由于具有挑战性的经济逆风和消费者期望和习惯的变化,这将限制传统体育广播公司在未来的体育权利上的支出能力,为新进4。内容参与者采取的一系列战略举措(例展以根据新的消费模式(重新)定位自己并适应新的竞争格局25%25%来源:安培-消费者我报告的电视观看时间不到50%25%25%数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、丹麦*通过对每个国家/地区18-64岁的2,000名具有全国代表性的互联网用户进行调查,收集了每周自我报告的观看数据52012201320122013966642来源:安培市场-运营商流媒体服务流媒体服务来源:安培体育-消费者近两倍的体育迷(37现在更愿意通过流媒体服务观看直播体育节目,而不是在广播电视频道(21%)All看广播电视*通过对15,000名18-64岁的体育迷的调查收集的数据,第四季度2022数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、澳大利亚、中国、印度、印度尼西亚、巴西和南非*Willow.TV*Willow.TV体育联盟D2C服务分类订阅OTT体育服务高级体育频道联播/溢出vMVPD/OTT体育服务聚合器*随后重新命名*不包括非体育获取内容的支出。订阅OTT服务的体育权利支出数据仅涉及以下17*不包括非体育获取内容的支出。订阅OTT服务的体育权利支出数据仅涉及以下17个国家/地区:美国,英国,德国,意大利,法国,西班牙,澳大利亚,巴西,荷兰,波兰,丹9麦,瑞典,挪威,芬兰,日本,印度,南非©安培分析2023 ••••Thecostofacquisitiontherightstotherevenuedirectlygeneratedfromthesaleofsubscriptio付费电视平台提供商通常能够通过将体育频道与较便宜的资料来源:安培市场-内容;安培体育-媒体权利来源:来源:安培体育-消费者•••••数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、澳大利亚、中国、印度、印度尼西亚、巴西和南非*通过对15,000名18-64岁的体育迷的调查收集的数据,第四季度202210AbemaSportsCyberAgent(55%)高级体育频道联播/溢出vMVPD/OTT体育服务聚合器体育联盟D2C服务分类订阅OTT体育服务Willow.TV业AbemaSportsCyberAgent(55%)高级体育频道联播/溢出vMVPD/OTT体育服务聚合器体育联盟D2C服务分类订阅OTT体育服务Willow.TV业现在电视(体育通行证)•Ownedby:天空(康卡斯特)球(康卡斯特)20022003200420052006••••••••••(NAM,WE)假设传统广播公司在体育转播权上的收入比例在接下来的资料来源:安培市场-运营商;安培体育-媒体权利**传统电视收入是指:电视广告,付费电视和公共电视收入。**传统体育广播公司是指:公共广播商;商业(免费)广播公司;付费频道;付费电视平台。数据仅涉及以下11个国家:美国,英国,德国,意大利,法国,西班牙,荷兰,丹麦,瑞典,挪威,芬兰环球(Comca澳大利亚AbemaSportsWillow.TVAbemaSportsWillow.TV2002200320042005200620o现在电视(体育通过)Kayo体育高级体育频道联播/溢出vMVPD/OTT体育服务聚合器体育联盟D2C服务分类订阅OTT体育服务(迪士尼)••••%来源:安培体育-媒体权利*订阅OTT服务的体育版权支出数据仅指以下17个国家/地区:美国,英国,德国,意大利,法国,西班牙,澳大利亚,巴西,荷兰,波兰,丹麦,瑞典,挪威,芬兰,日本,印度,南非DAZN,6.6%来源:安培体育-媒体权利*数据仅涉及以下17个国家/地区:美国,英国,德国,意大利,法国,西班牙,澳大利亚,巴西,荷兰,波兰,丹麦,瑞典,挪威,芬兰,日本,印度,南非来源:安培体育-媒体权利来源:安培体育-媒体权利日本(35%)DAZN按年度,按国家/地区划分的体育权利支出(百万美来源:安培体育来源:安培体育-媒体权利,市场-运营商年(百万美元)••目前,其大部分收入来自订阅。为了增加收入,DAZN采取了一系列战略*不包括来自第三方平台的许可/分销收入18DAZN每月ARPU,选定地区($)50来源:安培市场-运营商资料来源:安培估算资料来源:安培估算••••••其最大的物业周围,通常是通过外部销售公司(例如Publitalia和资料来源:安培体育-消费者(2022资料来源:安培体育-消费者(2022年第四季度),n=1,•••••ittoseasonalchurn.outsideitscorecountriepromotedtheservic数据指:美国、英国、法国、德国†,意大利†,西班牙†、澳大利亚、印度、印度尼西亚、巴西和南非(DAZN核心国家由†)*通过对15,000名18-64岁的体育迷的调查收集的数据,第四季度202221资料来源:安培体育-消费者资料来源:安培体育-消费者*(2022年第四季度),n=15,数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、澳大利数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、澳大利亚、中国、印度、印度尼西亚、巴西和南非*通过对15,000名18-64岁的体育迷的调查收集的数据,第四季度20222202017-22年DAZN集团总收入与营业亏损(百万美元) 资料来源:DAZN金融账户;*表示安培估计••••••假设广告占这一额外收入的一半,DAZN将从下一节将探讨一种新的体育流媒体模式的出现,该模式将体育权利整合到更•••••50新的体育版权按年度处理一般娱乐订阅OTT服务*(总计0来源:安培体育-媒体权利*指的是季节/事件的开始-而不是签署日期,这可能发生在前几2022年全球体育版权支出排名前十的OTT订阅服务*(百万美元2022年全球体育版权支出排名前十的OTT订阅服务*(百万美元)表示一般娱乐订阅表示一般娱乐订阅OTT服务来源:来源:安培体育-媒体权利*订阅OTT服务的体育版权支出数据仅指以下17个国家/地区:美国,英国,德国,意大利,法国,西班牙,澳大利亚,巴西,荷兰,波兰,丹麦,瑞典,挪威,芬兰,日本,印度,南非。**不包括主要通过线性ESPN渠道获利的版权交易***不包括北欧地区的版权交易,这些交易通过Viaplay的多个分销渠道获利-即不只在Viaplay的流媒体平台上•••来源:•••来源:安培市场-运营商•••201820192020订户获取方面表现不佳。此外,按每小时计算,其中一些*通过对15,000*通过对15,000名18-64岁的体育迷的调查收集的数据,第四季度202228低了失败的风险(尽管存在与流媒体平台的覆盖范围和吸引休闲粉丝的能力这些费用可能更合理-特别是在考虑活动售-以及DAZN正在探索的收入来源(以及S非西资料来源:安培体育-消费者*(2022年第四季度n=15,000数据指:美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、澳大利亚、中国、印度、印度尼西亚、巴西和南非©安培分析2023020172018来源:安培体育-媒体权利来源:安培体育-媒体权利来源:安培体育-媒体权利体育版权交易自2022年以来签署的一般娱乐订阅OTT服务,按价值(百万NFL(美国,2023-2030)ICC活动*(印度,(美国,2023-2029)美国职业棒球大联盟(美国,2022-2027IPL(印度,2023-英超联赛*(波兰,2022-2028)(英国,2024-2028)一级方程式(荷兰,2022-2024)MLB(美国,2022-2023)FIFA世界杯预选赛(美国,2023-2030)NFL(美国,2022-AppleTV0每个赛季体育权利的价值(百万美元)****孔雀图是指仅在孔雀上显示的事件价值的安培分析估计*秋季至春季的比赛
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