公司董事长职责

第第页公司董事长职责公司董事长职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培育、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步进展。推动公司的企业文化建设，把握员工紧要思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争本领。其实在职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决议公司的进展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重点事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司进展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、主持财务资金的运行，筹集审批、批阅公司的财务报表和其它紧要报表，全盘掌控公司的财务活动情形。五、决议公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支出方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公公司董事长职责1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决议公司的进展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重点事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决议报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项进展计划及执行结果；6、定期批阅公司的财务报表和其他紧要报表，全盘掌控全公司系统的财务情形；7、签署批准公司聘请的各能管理人员和专业技术人员；8、签署对外紧要经济合同、上报印发的各种紧要报表、文件、资料；9、独步一时其他由董事会授权的重点事项。公司董事长职责1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。2.依据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的实施情况。4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其更改、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。6.组织订立公司进展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。公司董事长职责第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决议公司的进展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重点事项。第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。第四条决议公司高层管理人员的报酬、待遇和支出方式井报董事会批准和备案。第五条定期批阅公司的财务报表和其他紧要报表，全盘掌控全公司的财务情形。第六条签署批准调入公司的各级管理人员。第七条签署对外上报、印发的各种紧要报表、文件、资料。第八条处置其他由董事会授权的重点事项。公司董事长职责一、在董事会中的职责：（一）、主持召开董事会，批准决议公司进展经营重点事宜，特别情况临时决议。（二）、本职工作：决议和批准合作公司提出的紧要报告。（三）、批准年度财务收支预算与年度利润调配方案。（四）、通过公司的紧要规章制度。（五）、订立劳动合同。（六）、决议设立分支机构和投资开发新项目。（七）、讨论通过本公司章程的修改。（八）、决议聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。（九）、负责合作公司停止和期满时清算工作。（十）、其他应由董事会决议的重点事宜。二、在公司生产经营中的职责：董事长是本公司的法定代表人和重点经营事项的紧要决策人，其实在职责如下：（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决议公司的进展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重点事项。（三）、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。（四）、决议公司高层管理人员的报酬、待遇和支出方式并报董事会批准和备案。（五）、定期批阅公司的财务报表和其他紧要报表，全盘掌控全公司的财务情形。（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。（七）、签署对外上报、印发的各种紧要报表、文件、资料。（八）、处置其他由董事会授权的重点事项。篇2:董事长办公室秘书岗位职责工作流程董事长办公室秘书岗位职责及工作流程工作内容工作要求工作流程一、办公室内务1、办公环境光亮乾净一尘不染家具摆放整齐办公桌无文件累积文件整齐规范图书排放整齐1、每天定时上班。2、开窗通风。3、清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。4、清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。5、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。6、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。7、适时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。8、每两周吸尘一次。2、文件管理流程齐全分类合理处置适时管理规范1、对全部文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。2、外来红头文件：填写收文处置单，向周浦秘书办索要收文编号，适时送批和传递发放，并留下记录。3、内部红头文件：作好收文记录并放置在待处置文件夹内，便于董事长看阅。4、外来公函、通知及文字资料：适时送交董事长阅示，依据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处置文件夹内）。5、内部通知、报告：适时送交董事长阅示，依据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处置文件夹内）。6、公司各部门（单位）送交董事长签字的，依据送交人的看法予以适时传递办理。7、紧要的和紧急的文件，须提示董事长。8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。9、依据文件积累的情况适时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。二、客人接待彬彬有礼热诚接待1、笑脸相迎，茶水相待。2、询问客人情况：来访目的，有无预约及身份情况等。3、索要名片。4、适时向董事长请示。5、按董事长看法引见，接待（按情况予以续茶水）。6、依据客人来访时间及职务等级，征询领导看法后确定是否客餐、宴请。三、会务服务1、董事会准备充足布置全面接待详细组织完善1、会议议程的拟定。2、确定与会人员。3、会议通知起草和发送。4、会议文件的准备。5、会议场合确实认及会场布置。6、会议签到及记录。7、与会人员的接待工作。2、工作会1、检查会场环境是否干净乾净。2、检查会议通知是否到位。3、检查会议文件准备是否齐备。4、会议人员的接待。5、会议期间的服务。篇3:董事长办公室秘书岗位职责及工作流程董事长办公室秘书岗位职责及工作流程工作内容工作要求工作流程一、办公室内务1、办公环境光亮乾净一尘不染家具摆放整齐办公桌无文件累积文件整齐规范图书排放整齐1、每天定时上班。2、开窗通风。3、清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。4、清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。5、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。6、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。7、适时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。8、每两周吸尘一次。2、文件管理流程齐全分类合理处置适时管理规范1、对全部文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。2、外来红头文件：填写收文处置单，向周浦秘书办索要收文编号，适时送批和传递发放，并留下记录。3、内部红头文件：作好收文记录并放置在待处置文件夹内，便于董事长看阅。4、外来公函、通知及文字资料：适时送交董事长阅示，依据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处置文件夹内）。5、内部通知、报告：适时送交董事长阅示，依据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处置文件夹内）。6、公司各部门（单位）送交董事长签字的，依据送交人的看法予以适时传递办理。7、紧要的和紧急的文件，须提示董事长。8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。9、依据文件积累的情况适时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。二、客人接待彬彬有礼热诚接待1、笑脸相迎，