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文档简介

施工组织总设计 CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERING -1- -5- -5- -5- -9- 12 12 15 15 16 22 23 25 26 26 31 33 37 37 39 41 43 46 47 48 51 52 55 56 59 62 65 65 66 66 66 69 749.1施工进度管理组织机构和职责分工 74 74 77 77 77 79 80 81 83 87 87 87 90 101 101 102 103 105 105 106 107 109 110 110 111 112 112 114 114 114 115 117 117 120 121 122 122 122 123 130 130 131 131 132 132 133 134 135令令令JGJ215-2010JGJ/T220-2010JGJ/T223-2010JGJ/T299-2013////积司质量工期安全式情况况4墙修8墙修2 8墙修9础墙修础墙修5础修0础修1础墙修0础墙修2础墙修库71/础墙修气温寿光市地貌类型主要为冲积平原,自南而北可分为寿-10-冲洪基层;细砂、中粗砂、中细层Y=394226.056,高程y=394226.121,高程y=394153.906,高程地下管线无无无无地上管线无无无无-11-12131234145678915工程施工质量是建筑施工企业的生命保证,优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。为了满足施工合同约定和业主要求,本工程制定的项目管理目标如下表所示。161)按照先地下、后地上;先围护、后结构;先主体、后装修;先土建,后安装、装修;先土建),5)地下车库结构施工完成并达到龄期后,及时将周转料具拆除清理并组织验收,然后插入地下17插入施工的工序18机电预留预埋二次结构机电安装建筑屋面外墙保温、装饰机电预留预埋二次结构机电安装建筑屋面外墙保温、装饰施工准备土方开挖垫层、基础基础回填主体结构主体验收室内装饰室外工程综合调试竣工验收192)根据施工区域划分,每个施工区域内采用群体平行施工,每栋主楼主体结构施工进度平均7每个楼座在主体封顶拆除模板及支撑架体后平行施工;室内装饰装修工程总体施工顺序为自下而20根据本工程建筑功能分区和施工总进度计划的安排,机电安装的整体施工依据“分区分层施工、楼座的工程电梯,优先安装施工拟使用的电梯,为表3.4-2施工总体部署班组、零工班组,各施工区平行施工。主体结构21库,单体较多,组织不合理容易造成工人窝总工期及成本控制至关1、合理组织各单体流水施工,编制详细的工2、根据进度计划需求,做好项目招标计划,部分需要业主单位招标的单位提前以书面形3、提前策划,确保劳动力、机械、物资准备单体较多,建筑面积较小,布置不合理容易造降低机械使用效率又增1本工程设计为整体地下车库,导致现场塔吊布置需1)做好塔吊基础与筏板一体化2)施工过程中安排专人对塔吊位置及防水要求满足施工及2编制详细的施工方案,组织专家且由项目经理、总工组织管理人员验收,严格按照专家论证方案实施,专业工程师、安全工程师322复合外模板代替传统竹胶板容易移位,施工质量须严格控4562020.8~6231件24附属建筑及2.工程用大宗物资供应安排一览表3.大型机械设备采购供应安排一览表525154422624.施工周转工具采购供应安排一览表为判定工期是否延误的依据。本工程目前手续齐全、无障碍物、施工图纸审查合格,具备26123457892)单位(项)工程施工组织设计及重大施施工组织设计(方案)名称AC/27施工组织设计(方案)名称C/B/CDDCBBCBBBDDBCBBCCDD28施工组织设计(方案)名称DCDDDDDDD/DD//CCCDDDCDD单位(项)工程名称29单位(项)工程名称优化项目名称3031序号种123456789123456789建装饰槽32序号种123456789123456789工3666666655533单位(项)工程名称1㎡2t3m³4m³5t6m7T8㎡9㎡桶m桶扇m个m个3416234567849351C2C83C84C65C67CC8C69B2B2C8C8B2B2C2A2A236A2AB2A2A2A4B2CC4B2A2B2B2C4C437表6.1.1-1本工程使用的主要测量仪器1234/52)高程控制根据高级水准点引测标高并定位标记,然后进行相互的复合,建立高程4)首级控制网放样点由业主提供,复核确认后应用于现场测控。5)布设完首级控制网后,利用首级控制网进行布设直接投入施工使用的二级控网,二级控制网7)建筑物外轮廓线主要以折线为主,利用三个三级控制点将主轴线控制点投测到位,竖向投递381)基础完成后在便于观测的位置预埋沉降观测点,观测点高根据观测资料情况,当观测过程中发生:a.变形量或变形速率发生异常变化;b.变形量达到或超39规范要求共设沉降观测点(111)个,其中每个(1)本工程基坑周边环境较为简单,已有建筑距基坑距离较远,只需考虑基坑南北市政道路,20.0*4041坡面挂网喷护,钢筋网采用φ2.0@100×100,钢筋网间的搭接长度面层配筋互相焊接。喷射混凝土强度等级C20,土钉墙喷射12421.本工程中所用钢筋应具有出厂质量证明书或试验报告2.进场钢筋首先进行外观检查。每批钢筋中抽取5%进行外观检查。钢筋表3.套筒出场必须具有出厂合格证、质量证明书、并提供已备案企标及型式检验报告。钢筋进现436.钢筋加工:钢筋现场堆放、现场加工成型。钢筋配料工作由专职配筋人员严格按照规范和设计要求执行,并根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应1/23撑4445678945模板安装前应涂刷脱模剂,脱模剂涂刷要均匀4612312壁34567根据混凝土种类、现场环境情况选择蓄水、铺薄膜2.本工程的地下室外墙、防水底板及车库顶板等与土壤接触的混凝土,采用的混凝土抗渗等级475.混凝土试块严格按照国家、地方要求和局技术标准留置;混凝土试块留置时脚手架的拉结采用短钢管与架体外立杆硬拉结,按照二步三跨埋设,短钢管长度为450-54.沿脚手架纵向两端和拐角处起连续搭设剪刀撑,剪刀撑斜杆与水平向成60°夹角,斜撑的纵500mm,纵向水平杆接长必须采用对接扣件连接,上下两根相连纵向水平杆接头应错开不小于500mm,同一步内外两根纵向水平杆的接头错开,并不在一跨内;立杆的垂直偏差应不大于架高的48角扣件固定在横向水平杆上,并应等间距设置,用对接平铺,接头处下方必须设置两个小横杆,并用定型化脚手板卡12.脚手架操作层下方三步架内,必须按照操作层的要求,层层加设防护栏杆、挡脚板,满铺脚1.本工程砌体结构施工过程中遇到以下情况应设置构造柱,且注意事6)当女儿墙采用填充墙(高层女儿墙一般采用钢筋混凝土墙)砌筑时,如果女儿墙高度≤492.本工程填充墙体施工,过梁、拉结筋、圈梁等的设置需注意以下问题:3)填充墙应在主体完工后由上至下逐层砌筑。未经设计同意不得改变填充墙的位置或6)填充墙与钢筋混凝土墙、柱、梁的接触面应用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物测量放线→立皮数杆→排砖→拉线→砂浆拌制→砌砖→勾表6.8.3-1砌筑工程施工工艺一览表12洞口、砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆应垂直、牢固、标高3452)砂浆拌和时间自投料完毕算起,搅拌时间不得少于2min,砂浆稠度7~506灰缝中放置拉结钢筋,拉结钢筋为2C6,钢筋应预先埋置在结7在砌筑过程中,采用“原浆随砌随收缝法”,先勾水平缝,后勾竖向缝。灰缝与砌块面要平整密实,不得出现丢缝、瞎缝、开裂和粘结不牢等现象,表6.8.4-1砌筑工程质量通病防治一览表1移23缝行实测及挑选,摞底时没有把竖缝排列均有注意到上层砌块中线必须与下层砌块的处用托线板吊直弹线向上引申作为控制游出,使墙的竖缝尽量与窗口边线相层砖中线必须与下层砖的灰缝相重合避免砖缝游动,上下竖缝发生错51处用托线板吊直弹线向上引申作为4砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差大砌筑前将基础顶面或楼板面标高偏5构造柱两侧墙严格按设计规范和图6缝砌筑时墙体顶部与梁板底连接处采7砌筑时将已断裂或零星碎砖块夹杂混砌在8牢,,9或摆试后在砌筑过程没有经常检查上下皮砖层错缝一致,导致竖向灰缝宽度相差较拉结钢筋规格、长度没按设计规定位置埋表6.8-1装饰装修工程设计情况一览表1522345312345412本工程建筑智能化包含如下几个系统:有线电视系统、综合布线系统、楼宇对讲系统55其后进行的有详细策划、有专项方案、有统一组织联合调试是检验安装工程各系统、各分部设计质量、施工质量以及设备、材料性能等环节的重56外窗类型:东、南、西、北向窗选用断桥隔),Q1—最大年(季)度工程量,每班完成混凝土572.施工机械用水量计算),123施工机械用水量:q2=1.1×2100.00×1.5/(8×3600)=0.q1+q2+q3=9.2+0.12+3.22=12.54L/4.现场临时用水总管管径计算施工工地临时管网管径计算公式:d1=[4Q/(πν1000)]1/258591台52台13台4台54台5台58台59台5台5项1/项1/项/60=1.05(0.5×1066.2/0.9+0.6×80+0.9×20+3.根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况,各用电区域内的用电设备采用放射式与611)选择最短路径,尽量减少穿越各种管道、堆放区,不致受到各种机械损伤和腐蚀,便于埋设2)楼内施工所需电源均为埋地引入,然后沿在建工程的竖井、垂直孔洞等垂直敷设,并尽量靠配电箱、开关箱的设计依据《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)》电气安全、技术2.箱体结构上配置电器安装板和箱门,电器安装板用绝缘板制作,箱体关闭严密3.箱体的电器保护措施主要是防漏电触电措施。箱内设置漏电保护器,箱内电器正常不带电的依据《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)》规定该现场置重复接地装置,重复接地装置采用-40×4镀锌扁钢。塔吊用Φ12镀锌圆钢做接地极。依据《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)》规定,对各接地点做接地电阻摇测。接2.疏散用照明、施工场区的消防设施、施工升降机及办公用电纳入应急供电。一旦发电机停止624.现场配备专业维修电工,进行日常施工用电线路、灯具、配电箱的检查与维护,检查结果形1活,并采取相应的应急措施。雷雨、暴雨期间禁止一切室外作业632345项目部应按材料计划在雨季施工前准备好施工材料。做好储料仓库防潮保护6在生活区、周转料具堆场、材料仓库、机棚及大型机械基础周边设置排水沟。脚手架7脚手架每隔一定距离增加硬拉结,使脚手架与建筑物拉接可64积极与气象部门联系,尽量避免在高温天气进行大工作量指定专人负责搜集整理当地气象记录,以防气温急剧下降,遭受寒流和霜冻65程严格控制拆模时间。模板和保温层应在砼冷却到5℃后方可在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜,然后在塑料薄膜上盖一层麻袋或草帘被。保温层拆除砌体每日砌完后,应及时进行保护性覆盖,对于有风口的位置在做挡风措施,砌体表面665.尽量避免对周围环境的干扰和影响。6.按市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。4.施工现场临时用电平面布置图(附图412控制粉尘及气体排放,不超过法律、法规的限3674生产及生活污水排放达标,符合《污水综合排放5123456685节约及利用措施12水34562)临时设施占地面积有效利用率为90%7府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知,并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。691)每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点,并环境控制项目名称12345701项目经理是施工现场环境管理的第一责任人,负责建立健全项目环境管理体22)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3451)组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清和环境保护措施,组织2)参加环保检查和监测并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控678971123456789放环境保护用资源名称123456787291)施工场地:现场主干道路和加工场地进行硬化,设专人负责每日洒水和清扫,保持道路清洁4)厕所污水:施工现场设冲水厕所,厕所污水进入化粪池三级沉淀后,再排入现场污水项目环保管理员负责与当地环卫部门联络,定期对化粪本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办用移动式密封垃圾桶存放,严禁将有毒有害物质731)加强对混凝土输送泵的维修保养,确保运行始终处于正常状态,地面上的混凝土泵设置降噪74,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2.施工进度管理职责分工表9.2-1各岗位、各部门进度管理职责分工1234567在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工751划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间上保障留有4)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关22)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原3严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核,合同中4理情况,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各项工期目标5施性。在保障上道工序质量的前提下,下道工序提前插入施6工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有767检查工作,严格控制工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一81)强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,3)加强对设计的配合工作提供合理化建议,共同消除设计对施工进度的2.确保工期的技术措施表12345673.确保工期的资金管理措施表12771234578政府质量监督部门政府质量监督部门企业总部主管部门业主、监理122)严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规3)保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标4)保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态;37944)研究解决项目质量缺陷和质量通病。51)负责项目质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;2)负责工程、技术资料的质量报验工作;3)负责质量管理控制措施的贯彻实施,协调项目内部各部门的质量管理工作;4)负责编制项目检验计划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的5)组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收;7)负责项目特殊工序和关键工序的施工管8)负责对现场进场材料质量的监督检查;6784)对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。12348056782.特殊过程控制及监测计划表10.3-2特殊过程控制计划及检测12345定措施;81划根据检定要求制定相应检定计划,各设备进场需提证“三检制”加强班组之间的程序验收,提高实体质量过程制12345826789“三检“制度关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措理83严格按照国家及地方政府的现行的工程施工规范及有关标准规定对本工程施工过程进行质量管理与(1)现场成立由技术经理、质量总监领导的质量管理部,对现场经常出现的质量问题运用QC(2)在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点,如在测量放线、模板、钢筋定位和全(3)建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工测量成果。以保证整体工程施工准确。放线采用轴线交会法和极坐标法两种,放样出主轴线84方法,严格按有关钢筋连接规范执行,由钢筋翻样向钢筋班组仔细全在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除绑扎外),应在监理振捣密实,同时密切注意砼流淌速度和流淌距离,及时加以振捣,严防漏858687待门、窗安装完毕,上锁后,方可进行卫生器具、贵重金属配件安装。大型设备安装完毕后,房增加管理人员、工人培训学习以及接受继续教育等188土建施工队机电安装施工队通风空调专业分包外墙专业分包消防专业分包弱电专业分包电梯专业分包其他专业分包土建施工队机电安装施工队通风空调专业分包外墙专业分包消防专业分包弱电专业分包电梯专业分包其他专业分包装修施工队2.现场职业健康安全管理职责分工表11.2-1主要岗位及部门的安全管12)建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好8923)组织编制危险性较大的分部分项工程安全32)组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项4)组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。42)严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要4)检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒5部90672)在组织工程合同交底、签订分包合同时,4)审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。悦动生态城1号小区项目,编码:2004320W03项目山东省潍坊寿光纬四路以南、豪源路以东北,建筑面积10.1万㎡,主要功能为住宅楼及车库等。序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点91未对作业人员进行有效的三级安全教育3未对作业人员进行安全技术交底或交底不具体3ac未对特殊作业编制专项方案或方案有效性差3ac4.未进行必要的设计或设计计算有误3安全设施配备不足3a未按照要求对方案进行专家论证3未给作业人员配备必要的个体防护用品3a未对作业人员进行动态管理,疏于对新进人员的教育培训3ace未按规定建立安全机构或配备管理人员3a安全设备、设施未按规定验收3ace大型设备安拆单位无资质3ac大型设备安拆人员无证上岗3ace大型设备维修人员无证上岗3ace设备、机具未经验收投入使用3ace忽视警告2ace未经允许开动、关停、移动机器设备3ace作业人员未按规定使用安全防护用品3ace作业人员酒后作业3作业人员擅自拆卸、移动防护设施320.违章使用垂直运输设备221.拆除或其它造成安全装置失效的行为29222.使用不安全设备、设施3ac23.指挥失误3ace24.违章指挥3ace25.防火重点部位不配备消防器材326.架设外电防护设施时无电气工程技术人员和专职安全员监护3ac27.在高压线路下施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、材料3ace28.不符合“三级配电两级保护”2ace29.未按要求使用安全电压3ce30.现场专用中性点直接接地的电力线路未采用TN-S接零保护系统3ac31.外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护的或防护措施不符合要求3acb32.采购、供应污染或变质食物和饮品3cef33.冬季在宿舍内使用明火取暖3cef34.在宿舍内使用煤气罐做饭3cef35.宿舍、办公室内使用碘钨灯、电炉子、电炒锅、热得快等3cef36.未进行沉降观测3ac37.设备防护装置失灵3acf38.机械倾覆时对施工人员的伤害3acde39.在基坑边堆放材料340.钢筋吊运无指挥3ac9341.未按照模板施工方案搭设模板支撑系统1ace42.外架未与主体同步3ac43.模板拆除时,未将电梯井口\楼梯口封闭防护2acf44.模板拆除后未及时对“四口、五临边”设置防护2acf45.2ac46.拆除模板无专人监护3ace47.脚手架原材料质量不符合要求3ace48.落地式脚手架基础不符合要求3ac49.扫地杆不足3acf50.拉结点不足或设置不满足要求2acf51.未配戴或未正确配戴安全防护用具2ace52.未按要求挂设安全网2ac53.架子工无证上岗作业3ac54.未按照方案搭设2ace55.外架搭拆、拆除没有设置监护区域或无人监护3ace56.架子工未按技术交底作业357.操作棚无防雨、防砸措施3ac58.工人没有正确配戴安全帽359.操作机械人员没有配戴绝缘手套或绝缘鞋1aef60.电缆任意拖拉,随意绑在钢筋上2aef61.电缆没有进行绝缘检查3ac9462.作业人员作业时间过长,容易精力不集中、体力下降363.作业人员没有配戴安全帽2aef64.高空作业没有使用安全带3aef65.夜间作业照明不良3ac66.手持电锯没有防护罩3ac67.圆盘锯没有防护罩3ac68.移动电箱的电缆随地拖拉369.外门窗安装未系安全带或配备其他防护设施370.电梯井无防护设施1ca71.工人没有按照要求佩戴好安全帽172.满堂脚手架没有铺满3ac73.脚手板没有绑扎固定3ac74.高空作业没有使用安全带375.作业过程中十字交叉作业对人的伤害2ac76.上人屋面未搭设运输斜道2ace77.吊篮没有配备安全绳2ace78.吊篮没有安全锁或无效2ace79.操作工人没有使用安全带280.安全绳过墙处无护角保护3aef81.违反规定使用滑板作业2cef82.切割机开关破损3ac9583.预留洞口无防护1cef84.作业人员不佩戴安全带或不正确佩戴385.高空作业周围无防护2ac86.管理人员违章指挥2ace87.电焊机的龙头线外皮绝缘老化、走线不符合安全要求,焊钳破损严重、线截面积偏小2acf88.使用的手持电动工具没有进行绝缘检测3ac89.电焊机无保护零线及出线、进线防护罩3acf90.手持砂轮机无防护罩2acf91.操作工高空作业不使用安全带392.在潮湿的地方照明没有使用安全电压3ace93.电器安装时,没有设置安全警示牌3ac94.超高限位装置未安装2ac95.无超载限制器3ac96.钢丝断丝、磨损超标未更换2ac97.架体连墙杆及卸料平台与外架连接为一体3ac98.卸料平台侧防护不严密,无安装防护门3ace99.安装、拆除未设警戒线3ac接地、接零不符合要求3ac配重上面的钢丝绳紧固不符合安全要求3ac电梯的电缆发生摩擦现象较为严重2acf96防坠器失灵2ac无上、下极限限位或无效2ace无超载保护装置或无效2ac附墙装置不符合说明书要求2ac附墙装置与脚手架相连3acf卸料平台两侧无防护栏杆3ac地面没有吊笼防护棚3ac地面防护棚材质、搭设不符合要求3ac无漏电保护器或失灵3ac在安拆电梯时无人监护3acf力矩限制器不灵敏3acf超高、变幅限制器不灵敏3acf吊钩无保险装置3ac钢丝绳磨损严重3ac基础不符合实际说明要求1ac附墙设置不符合说明书要求3abc多塔作业无防碰撞措施2abc安装、顶升、拆除塔吊未设置警戒区3ac接地、接零不符合要求3abc漏电保护装置不灵敏有效3ac塔吊与架空线路间隔小于安全距离且无防护措施2abc97塔吊吊装时物件捆扎不牢固而散落2ace长短材料混合吊装2ace操作人员未执行“十不吊”等规定,冒险蛮干3塔吊作业人员精力不集中容易误操作3安装、顶升、拆除作业不系安全带3信号工指挥错误3ace人员培训、教育、交底无实际效果3恶劣天气过后设备、安全防护装置检查不到位2ac吊索不匹配或报废2acf临时固定螺栓松动或固定不牢3acf竖向构件攀爬未设置爬梯3ace焊、割作业无防火花飞溅措施3acf焊机安全装置失灵3ac未设置水平防坠落平网2ace未设置工具防坠落措施3ace个体安全防护用品缺陷2ac个体不能正确使用安全防护用品3ace未使用空载防触电装置3ac危险源与环境因素辨识的范围主要包括从施工准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活9899中国建筑管理表格危险源清单表格编号CSCEC8B-SP-B10202悦动生态城1号小区项目。项目编号:2004320W03项目位于山东省潍坊寿光纬四路以南、豪源路以东北,建筑面积10.1万㎡,主要功能为住宅楼及车库等。作业活动危险源风险级别计划控制措施备注1基坑支护及开挖2起重吊装起重机械设备自身的安装、3脚手架4大型机械拆装工程567建筑施工现场消防1008建筑外墙保温层施工建筑外墙保温层施工9施101职业健康安全资源名称1233456789121023456789123制456本项目实行安全到人,每个分部分项管理人员直接对本项安710389发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四对检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励,对最后两名给予制材料员、安全员、项目技术经理、施工员;临时设施验收包括围挡、板房、防护棚、通道等。104作业层必须设挡脚板;脚手架上严禁放置任何可能坠落设备维修必须由机修工完成、调试。木工机床不得使用多功能机床,防护设施施工现场、生活区严格按照“TN---S”系统配电,保105将病人送往医院检查。一旦确定为传染病,项目立即启动应急预案。121092423.35221207354.37321262558.70420127913.00511728948.2210666405815.12711630310.53810574403.75910452555.6411714293.533644943.2041039357.4612310744)组织安全活动,动员、布置及检查落实安全目标的实现。5用、特殊材料差价、业主造成的费用签证等索赔工作,及时完善62)对现场材料使用提出合理意见,并对现场使用75)熟悉领会合同文件,提供原始资料,及时办损失的视情况进行罚款。按照商务经理要求及时收集整理经济档108度,收发料具手续齐全。超出限额时,须办理手续,说明超用原因,经批准后方可领用。1091中2中3险高4中5高6高7低工122)施工过程中做好天气情况等的记录工作,做32)材料供应计划准确及时,材料选择厂家过程中必110项目管理过程中,信息有效高速传递,完成信息点1施工进度管理系统采用双代号时标网络计划和横道图为主。根据合期确定施工各个阶段的控制点工期,进一步分解有关施工实际完成情况与计划对比后,对于各种资源根据实际情况2345该系统通过合同登记、工程项目收款、工程项目付款、项工程成本、制订资金计划、洞察合同进度等提供强有力的辅也为企业管理者对工程建设的成本核算提供了科学有效的依据111报审网络购报审网络购67为项目人力资源管理提供全面的信息管理,该子系统涉及人招聘、培训、考核、人事档案、合同、保险、住宿、考勤、薪8施工技术管理包括施工组织设计、设计变更管理、资料管理、计算9不不同112否否是否否是是113是否否是否否是1141“公正”2“科学”3“统一”4“控制”设置各相应专业的总包管理部门及专业监督、采用严格有效的控制手段,对自行施工和专业分包工程进5“协调”1151包商提出总目标和阶段目标,在此前提下对各分包商进行2341.与业主配合的“三个服从原则”2)业主要求与总包想法不一致,但业主要求不低于国家规范要求或者能够达到相同效果时,服从2.与业主配合的“三制”3.施工总承包方与业主的配合措施1165)认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提1.尊重设计人员的劳动成果。在设计交底、图纸会审工作中积极和设计单位沟通,加强设计与施2.及时邀请设计人员对工程进行指导,解决分包单位存在的疑问或问题。提前了解设计意图,明3.协调设计单位做好设计交底。及时进行设计变更的确认工作,根据工程要求配合设计单位绘制4.协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题,为减少工程后期的拆改量,理顺机电各5.在深化设计中积极和设计单位沟通,了解设计单位的设计概念,征询设计单位的意见,明确深117单位、业主指定专业分包总包的专业分包单位均纳入施质量管理:本工程的质量目标是“合格工程”,因此,作为整体工程中的每一项都应严格的按照质),全面的管理,确保不因管理问题影响工期、质量等指标为加强总包和分包间的密切配合,保证在施工过程中总包便1182)各专业分包单位进场前,提供必要的结构构造、管网系统、地下管线的交底工作,办理签字交3)协助各专业分包单位办理各种相关手续和国家规定的所必须交纳的有关保险,并统一安排各专4)提供总包合同中与专业分包单位有关内容的复印件,以便专业分包单位全面了解业主与总包单提前做好各方面工作,保证各专业分包单位一旦选定,即1)根据已批准的工程总进度控制计划和分阶段施工总平面布置的要求,以及批准的各专业分包单位进场计划,我们将合理安排各阶段施工现场的平面1)根据已批准的施工现场平面布置,我们负责统一布置现场临水临电(包括消防水),并统一提供2)向各专业分包单位提供相应的办公、生活施工用水和用电的接驳点,接驳点设置在各具体楼层3)我们提供施工用水和用电接驳点至施工所需具体楼层,接驳点以后的管道、线路、计量装置由3)工地实行全封闭管理,利用围墙将整个施工区全部封闭起来,在工地现场每个大门口,设置15)将安排专门管理人员负责保卫的日常工作,处理诸如:各专业分包工人之间的纠纷及材料盗失1191)根据不同施工阶段的总平面图,为施工现场的各专业分包单位提供文明施工指南,以此总平面3)施工现场提供一定数量的垃圾集中堆放地点,各专业分包单位施工过程中产生的垃圾,自行运4)在工程施工期间,合理提供设备及材料堆放场地,督促各专业分包单位定期清除任何多余的材4.各专业分包的测量施工过程中,总包方测量部门加强对各专业分包的测量管理,并根据总分包1.施工现场内已有的脚手架、垂直及地面通道、垂直运输机械,大型机电设备的垂直运输等各种2.提供现场的垂直运输(包括人货电梯等)和主要大型设备的装卸工具,给各专业分包单位共同使用,提供各专业分包单位施工所必须的各种设施(包括脚手架)的搭满足各专业分包单位的正常施工需要,并负责维护和1.我们对各专业分包单位提供统一的协调服务,负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产1202.我们在每天的生产调度会上,根据施工进度计划安排,调度和协调各专业分包单位的施工工序1.施工总承包项目经理部各职能部门设置各专业工程师,负责并统一组织对各专业分包单位的系2.施工总承包单位负责提供各专业分包单位系统调试时,所需调试电源的符合性保障工作,提供3.在系统联调之前,我们负责协调并参加各专业分包单位的设备单机调试和各单系统的调试及测4.在联调过程中,我们按照调试计划拟定的各项服务措施,负责将各专业分包单位的技术人员和1.施工总承包项目经理部各职能部门,设置各专业工程师负责承担对各专业分包单位对口服务工作,设置资料室负责竣工验收及备案所需资料的统一收集、汇总等服1211.工地设门卫室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜2.加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故3.每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整6.变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,8.各

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