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文档简介

PAGE定期沟通管理制度1.0目的：为了完善公司管理机制，建立良性沟通渠道，加强公司管理层与员工之间的沟通与交流，制定本制度。2.0适用范围：本制度适用于有限公司生产事业本部全体员工。3.0主要内容：3.1会议形式：主要以座谈和研讨的方式进行。3.2会议召开日期：会议每季度召开一次，若有必要，可根据实际情况临时召集。3.3会议议题：员工可以根据公司生产经营中的存在的各类问题提交议题，人力资源部根据员工提交议题的类型、多少等分类整理后确定会议议题。人力资源部也可以根据公司管理需要确定会议议题。3.4参加对象：3.4.1沟通会议由生产事业部副总级以上管理层人员和员工代表参加，与议题有关的责任部门负责人将根据情况列席。3.4.2员工可以随时向人力资源部提交议题，人力资源部根据议题从提议员工中确定员工代表。员工代表也可以由人力资源部根据需要进行指定。3.5会议的组织：3.5.1人力资源部负责定期沟通会议的组织策划工作。3.5.2人力资源部将在沟通会议召开前三天发出会议通知，邀请事业部管理层及员工代表参加。3.5.3人力资源部负责会议记录、整理及汇总工作并及时报事业部领导及相关责任部门。若会议存在待整改事项，由人力资源部负责跟踪整改工作的落实情况，并及时与事业部管理层和员工代表沟通整改的进展情况。4.0附则：4.1本制度由人力资源部负责解释。4.2本制度从发布之日起执行。4.3附件:《定期沟通议题申报表》。定期沟通议题申报表部门姓名工号

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