2023年企业岗位竞聘精彩演讲稿

2023年企业岗位竞聘精彩演讲稿企业岗位竞聘精彩演讲稿1

敬重的领导：

您好！

我是公司xx部门的一名员工xxx。此次，感谢岗位领导的关爱，给我们这些渴望发展期望为公司更尽一份力气的员工们供应一个公允、公正的竞争平台！感谢你们！

作为xx公司一般的一员，我在过去的工作中负责的是xx方面的工作和任务。在公司的培育和领导的正确指挥下，工作期间，我主动发挥自身的业务实力和工作热忱，严格仔细的完成了工作的任务和领导的要求，在工作中始终保持着较为优秀的成果和排名。当然，这些成果，只不过是我在工作方面的基础实力。但也说明我在工作上有着非常坚实的基础实力。但除此之外，作为部门的一名“老员工”，在工作期间，我能以工作中前辈的身份，主动热心的帮助一些同事的工作，指引他们在工作实力、纪律和责任上的问题。

在工作中，我自己也是一步一步学习上来的，为此累积了许多工作中的阅历和问题。在工作期间，我总结了自己的反思，主动主动的赐予同事们工作方面的帮助，并主动维持部门纪律，发挥自身力气，为同事们做一些力所能及的事情。如：更换电脑、查找工作问题等等。只要是在工作休息时间，我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定。

通过自我在工作中的您努力和热忱，我认为自己累积了足够的工作阅历以及同事间的支持。而且我自身也非常期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的优势，为同事、为部门，更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队，为公司的发展和进步创建更多的价值！

假如我有幸成为能够担当这份岗位，我会在自己的.岗位上“重新”要求自己，不再是以一名员工或是一位前辈，而是以一名管理人员，更加一心一意的投入到公司团队的建设中来！这样，我将能更好的重视这一责任，规划更加具体，明确的安排。更能重视到团队之中每一个同事们的状况，为每个员工，为我们整个队伍，设计出更加符合公司发展方向的前进路途。我信任，这肯定能让我们的队伍变得无比团结，能更加一样的发挥出工作的效率和价值。

我有信念，也有实力，我之缺一个能让我挑战的机会，请您信任我，我情愿用自己的努力，带动团队的进步，给您的信任以全力的回报！希望您能选择我！

我的演讲结束，感谢大家！

企业岗位竞聘精彩演讲稿2

敬重的领导、同事们：

大家好！

我拥有会计学专业本科学历，会计师职称。拥有十年的财务工作经验。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计，在领导的关切和同事的帮助下，经过多岗位的历练渐渐成为一个较成熟的财务人员。今日我竞聘的岗位是财务部的管理睬计，这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和熬炼的机会。

我认为管理睬计的主要职责可以用“服务”两个字概括，对上，利用会计手段分析整理信息整理为公司决策供应服务；对下，服务于本部门高效运行，坚决完成本部门安排的安排与任务；对中，沟通会计信息，服务于各个职能部门健康发展。一方面要做好财务本专业的工作，如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、供应决策相关的会计信息等，另一方面又要完成公司事务性的工作，如效绩考核、体系建设等。因此管理睬计是个综合性较强的岗位，我将依据企业内部改善经营管理和提高经济效益的须要，结合运用数理统计方法及电子计算机，进行选择、计算、分析，向企业各职能部门的决策者供应有关信息，以便确定目标、做出决策、加强限制和进行业绩考评；同时加强对信息的限制和管理，编制不同的报表，供应不同的信息，服务于内部决策。

我具有从事该岗位多年的工作阅历，尤其是我从事过多工种的财务工作，熟识个中业务流程，积累了丰富的阅历，能够抓住重点，统揽全局，快速适应新的岗位。我想我完全能够胜任管理睬计的职位。

我具有较高的服务意识。财务是后勤部门，为生产经营服务。长期的会计工作，熬炼了我的沟通协调实力，不断地提高了服务意识，坚固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念。工作中我较好地与各部门加强了联系，为完成各职能部门的任务而团结协作。常年来，不管是休息日还是节假日，只要公司或者其他部门须要，我都要坚决果断地加班加点，服务于相关人员。

会计工作须要用详细实在的数据说话，提高责随意识特别重要。参与工作我始终严谨细致，一丝不苟，养成了细致入微的良好习惯，仔细对待每一个数字，细致对待每一张报表，以高度和责任感和剧烈的使命感高效完成上级的任务，履行好自己的职责。工作中力求尽善尽美，敢于负责，勇于创新，能够做到与时俱进，能够很快适应不断发展改变的新岗位新环境。我想高度的责任心有助于我担当重任。

假如这次竞聘能够获得领导信任，同事们的支持，让我有幸走上这个工作岗位，我将努力学习，提高专业技能促进自身综合素养的不断提升。财务工作是一个高风险的职业，因此，应当加强自身政治理论和会计人员职业道德学习，用科学的理论来武装自己的头脑；同时要加强专业及相关理论学习，不断的提高自己的专业技能，拓展学问面，完善学问结构，促进自身综合素的提高，才能更好的服务于工作，服务于企业。

完善预算编制，促进预算管理更加全面。虽然公司这几年预算管理有了很大的提高，但是全面预算的编制还不够完善，修改和完善部门体系文件，保证综合体系在本部门的持续改进和有效运行。随着行业管理的发展和完善，管理制度和方法不断出台，以及新会计软件的实施，使得原有的体系文件与实际不相匹配。下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起将对体系文件进行梳理和改进，保证体系在本部门的有效运行。

最终我想说的是：假如我竞聘胜利了，我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作，用的成果来回报大家的厚爱；假如我失败了，或许是我不够优秀，尽管是如此钟情于她，我依旧会潇洒地挥挥手。不管以后在什么岗位上，我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、严谨的工作看法，静默奉献自己的微薄力气。

感谢大家！

企业岗位竞聘精彩演讲稿3

敬重的领导、同事们：

大家好！

我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经验和肯定的机械设备方面的常识和学问。

我的准备是做好我们公司的设备管理工作，削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证须要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。

我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念，但不是否定设备修理的重要性，相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。

在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有安排地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修安排支配。

配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的实力，削减外购配件的数量，节约修理成本，但现在的技术水平满意不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培育技术能手。要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。