河北 2023年真题模拟考试：管理学原理真题模拟汇编（共95题）

河北2023年真题模拟考试：管理学原理真题模拟汇编（共95题）1、影响个人行为的两个变量是()（多选题）A.自我强度B.个人修养C.学习理念D.组织结构E.控制中心试题答案：A,E2、下列关于组织与环境关系的说法中,正确的有()（多选题）A.组织是环境赖以生存的土壤B.外部环境影响着组织内部的各种管理工作C.环境制约组织的管理过程和管理效率D.组织影响环境E.组织适应新环境试题答案：B,C,D,E3、计划工作一般先于其他管理职能而发生,并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中,这体现了计划的()（单选题）A.首位性B.普遍性C.经济性D.适应性试题答案：A4、下列属于激励的原则的有()（多选题）A.组织目标与个人目标相结合B.物质激励与精神激励相结合C.正激励与负激励相结合D.公平与公正E.差异化与多样化相结合试题答案：A,B,C,D,E5、组织竞争优势的源泉是()（单选题）A.知识B.人才C.资源D.技术试题答案：B6、在人类的所有需要都没有得到满足之时,居于支配地位的是()（单选题）A.安全需要B.社交需要C.生理需要D.尊重需要试题答案：C7、下列有关组织文化的说法,正确的是()（多选题）A.组织文化是组织在其管理实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守B.组织文化反映一个组织的精神风貌,决定着组织内存凝聚力的大小C.组织文化的产生和存在可以人为控制D.任何组织的组织文化都是相同的E.组织文化在很大程度上决定了员工的看法和对周围世界的反映试题答案：A,B,E8、领导者素质、才能、知识及胆略等的综合反映是指()（单选题）A.领导方式B.领导原则C.领导风格D.领导艺术试题答案：D9、高工作、高关系对应的领导形式是（）（单选题）A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型试题答案：B10、按地区划分部门适合于()（单选题）A.中小型企业B.稳定的技术和环境C.顾客需求多元化的情况D.地区差异明显、环境多变的情况试题答案：D11、根据审计的内容分类,审计控制可划分为()（多选题）A.财务审计B.内部审计C.外部审计D.管理审计E.成本审计试题答案：A,D12、完成一次沟通的标志是()（单选题）A.有一个明确的目标B.达成共同的协议C.沟通信息、思想和感情D.得到了信息的反馈试题答案：B13、在企业如何对待社会责任问题上,古典观的核心思想是认为企业管理者唯一的社会责任是()（单选题）A.实现利润最大化B.实现成本最低化C.实现管理高效化D.实现责任最小化试题答案：A14、柔性的概念最初起源于柔性制造系统,指的是制造过程的()（多选题）A.可变性B.固定性C.可调整性D.不可调整性E.一致性试题答案：A,C15、按管理者所从事管理工作的领域及专业不同.可以分为()（多选题）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者E.专业管理者试题答案：D,E16、最古老、最通用的库存控制技术是()（单选题）A.定期补充法B.ABc分类法C.订货点法D.经济批量法试题答案：D17、感情与归属上的需要,包括人与人之间的友谊、忠诚、爱情以及归属于某一群体及组织的需要是指()（单选题）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要试题答案：C18、离职培训、脱岗培训又称()（单选题）A.不脱产培训B.岗前培训C.在职培训D.脱产培训试题答案：D19、PDcA循环的特点包括()（多选题）A.程序化B.整体化C.层次化D.高效化E.实体试题答案：A,C,D20、人员变革中组织成员需要作出改变的是()（多选题）A.工作态度B.认知C.期望D.权力的分配E.行为试题答案：A,B,C,E21、下列有关质量控制的说法错误的是()（单选题）A.质量控制包括工作的质量和产品的质量B.产品质量是工作质量的体现C.产品质量是工作质量的保证D.质量控制是企业生产经营活动中一项极其重要的控制活动试题答案：C22、业务决策的主要内容包括()（多选题）A.生产决策B.存货决策C.非程序化决策D.销售决策E.程序化决策试题答案：A,B,D23、高层管理者包括()（多选题）A.董事长B.首席执行官C.总裁D.总经理E.其他高级经理人员试题答案：A,B,C,D,E24、领导活动的基本特征包括()（多选题）A.授权B.知人善任C.权力D.责任E.服务试题答案：C,D,E25、按照决策的性质不同,决策可以分为()（多选题）A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.业务决策试题答案：A,B,E26、实行差别化战略的方式包括()（多选题）A.广泛地推行标准化B.降低产品成本C.树立名牌D.产品有特性E.服务别具一格试题答案：C,D,E27、自上而下的沟通方式是()（单选题）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.单项沟通试题答案：B28、信源也称为()（单选题）A.信息的发送者B.信息的接收者C.信息的内容D.信息交流的渠道试题答案：A29、根据需要层次理论,人的安全需要包括()（多选题）A.人身安全的保障B.工作的保障C.生活的保障D.老有依靠和生病有保障E.归属群体的保障试题答案：A,B,C,D30、下列属于科学管理的内容的有()（多选题）A.工作定额原理B.标准化原理C.定额工资原理D.管理工作专业化原理E.管理控制的例外原理试题答案：A,B,D,E31、变革步子迈得较慢.每一次的改变幅度都不是很大指的是()（单选题）A.渐进式变革B.激进式变革C.一次性变革D.长期性变革试题答案：A32、下列不属于按决策的性质对决策进行分类的是(j（单选题）A.战略决策B._战术决策C.业务决策D.程序化决策试题答案：D33、下列关于轮式沟通的优点,说法正确的是()（多选题）A.有利于了解、掌握、汇总全面情况并迅速把自己的意见反馈出去B.集中化程度高,解决问题的速度快C.解决问题的精确度高D.组织内民主气氛较浓,适于创造高昂的士气E.沟通渠道多试题答案：A,B,C34、按组织内信息沟通的流向,可将沟通分为()（多选题）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.单向沟通E.双向沟通试题答案：A,B,C35、将管理定义为"管理就是确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干"的人是()（单选题）A.泰勒B.亨利·法约尔C.彼得·德鲁克D.哈罗德·孔茨试题答案：A36、战略管理理论起源于()（单选题）A.英国B..美国C.法国D.日本试题答案：B37、下列培育管理道德的途径中既有利于管理者自身建设与发展,又有利于企业管理水平的提高与发展的是()（单选题）A.挑选高素质的管理者B.提炼规范管理道德准则C.将管理道德列入岗位考核内容D.提供正式的保护机制试题答案：B38、人员变革中组织成员需要作出改变的是()（多选题）A.工作态度B.认知C.期望D.权力的分配E.行为试题答案：A,B,C,E39、管理中的核心问题是()（单选题）A.物质需要B.引导C.领导D.激励试题答案：D40、综合而言,组织的目标主要有()（多选题）A.实现股东财南最大化B.实现组织的效率与效益C.积聚组织成员的士气D.实现企业价值最大化E.使组织持续发展试题答案：B,C,E41、现代机构的特殊器官是()（单选题）A.协调B.控制C.计划D.管理试题答案：D42、按组织内信息沟通的流向,可将沟通分为()（多选题）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.单向沟通E.双向沟通试题答案：A,B,C43、在领导活动的基本特征中,权力是()（单选题）A.内容B.核心C.方式D.手段试题答案：B44、其主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法指的是()（单选题）A.经典主义学派B.权变理论学派C.经理角色学派D.管理科学学派试题答案：D45、将组织目标从上到下层层分解落实的过程.称为目标展开,其主要内容包括()（多选题）A.目标分解B.目标组合C.目标完善D.目标对策E.目标责任试题答案：A,D,E46、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程是哪一学派的特点?()（单选题）A.管理过程学派B.社会系统学派C.决策理论学派D.系统管理学派试题答案：A47、某报纸刊登一则招聘广告,广告中的职位、条件、待遇就是()（单选题）A.信源B.信息内容C.信宿D.信道试题答案：B48、"五力模型"分析中的力量因素包括()（多选题）A.买方B.现有竞争者C.替代品生产者D.卖方E.潜在竞争者试题答案：A,B,C,D,E49、下列属于科学管理的内容的有()（多选题）A.工作定额原理B.标准化原理C.定额工资原理D.管理工作专业化原理E.管理控制的例外原理试题答案：A,B,D,E50、组织变革的根本目的是()（单选题）A.适应外部环境变化B.适应内部环境变化C.战略调整D.提高组织的效能试题答案：D51、员工主动性的衡量标准包括()（多选题）A.不同监督程度下员工干劲与责任心高低B.对待"分内"、"分外"工作的不同态度C.完成"无指令"任务的多少D.是否遵守操作规程E.探索新理论试题答案：A,B,C52、亨利·法约尔认为管理的职能有()（多选题）A.计划B.组织C.指挥D.协凋E.控制试题答案：A,B,C,D,E53、一般来说,计划的期限与其所要完成的任务()（单选题）A.成正比B.成反比C.无关D.负相关试题答案：A54、罗伯特.欧文的管理思想是()（单选题）A.人是环境的产物B.自由经济C.边际熟练原则D.“经济人”观点试题答案：A55、直线制组织结构只适用丁()（单选题）A.比较简单的小型组织B.中型组织C.大型组织D.跨同集团试题答案：A56、下列属于组织中沟通的信息内容的有()（多选题）A.上级下达的指令B.计划C.决策D.下级上报的报告E.人与人之间感情的交流试题答案：A,B,C,D,E57、以年度计划为主要形式的是()（单选题）A.短期计划B.长期计划C.战略汁划D.战术计划试题答案：A58、业务流程再造发展起来的时间是()（单选题）A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代试题答案：D59、决策的落实是()（单选题）A.方案选优B.典型试验C.普遍实施D.跟踪控制试题答案：C60、信息沟通过程中.发送者方面的障碍不包括()（单选题）A.过滤B.错觉C.语言障碍D.情绪障碍试题答案：D61、下列属于保健因素的有()（多选题）A.监督方式B.关系C.工资福利D.提升E.奖佥试题答案：A,B,C62、对人们施加影响的艺术或过程,从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力的一种影响力是()（单选题）A.领导B.管理C.控制D.计划试题答案：A63、组织设计的层级化是指组织的()（单选题）A.横向设计B.纵向设计C.综合设计D.管理幅度试题答案：B64、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论,其首创者是()（单选题）A.弗雷德里克·赫茨伯格B.大卫·麦克莱兰C.弗鲁姆D.马斯洛试题答案：D65、从研究美国煤矿由手工采煤到机械采煤的技术变化所引起的问题着手，在社会系统学派的基础上发展起来的是()（单选题）A.社会技术系统学派B.经验主义学派C.权变理论学派D.管理科学学派试题答案：A66、在领导活动三要素中处于主导地位,并且是领导活动的主体又是最关键的要素是()（单选题）A.领导者B.目标C.被领导者D.权力试题答案：A67、IBM从计算机终端供应商转变为网络咨询、服务商,体现了()（单选题）A.组织主动地适应环境,改变自己B.组织影响环境C.组织选择新环境D.组织被动地适应环境试题答案：C68、纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力是()（单选题）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.沟通技能试题答案：C69、内容型激励理论包括()（多选题）A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.期望理论E.公平理论试题答案：A,B,C70、整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是()（单选题）A.人员招聘B.人员甄选C.绩效考核D.人员培训试题答案：B71、按产品划分部门适合于()（多选题）A.多元化经营的大型企业B.地区差异明显、环境多变的情况C.稳定的技术和环境D.环境多变的情况E.中小型企业试题答案：A,D72、在我国古代管理思想的主要著作中包含的思想有()（多选题）A.国家管理B.市场管理C.经营理论D.用人之道E.领导艺术试题答案：A,B,C,D,E73、从最高管理人员到最低工作人员中间所拥有的级数是()（单选题）A.管理层次B.管理幅度C.管理制度D.管理时间试题答案：A74、通过工作分析获得的信息可编制成()（单选题）A.工作说明书B.岗前培训书C.职位说明书D.岗位说明书试题答案：D75、按照决策活动表现的形式不同,决策可以分为()（多选题）A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.业务决策试题答案：C,D76、下列不属于纠正偏差阶段的工作的是()（单选题）A.分清偏差的性质B.分析偏差产生的原因C.采取措施纠正偏差D.总结出现偏差的经验教训试题答案：D77、赫威斯准则又称为()（单选题）A.悲观决策法B.乐观决策法C.折中决策法D.同等概率法试题答案：B78、不属于企业管理中的“人性”理论的是()（单选题）A.X理论与Y理论B.不成熟——成熟理论C.超X理论D.超Y理论试题答案：C79、对高层管理者更强调()（单选题）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.劳动技能试题答案：C80、职权的类型包括()（多选题）A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.管理职权E.指挥职权试题答案：A,B,C81、可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的理论是()（单选题）A.需求理论B.归因理论C.双因素理论D.期望理论试题答案：B82、人们管理和组织能力的生动见证包括()（多选题）A.中国万里长城B.埃及金字塔C.美国黄石公园D.罗马斗兽场E.岜比伦空中花园试题答案：A,B83、内部提升的缺点有()（多选题）A.进入角色慢,缺乏人事基础B.对求职者无法深入了解C.内部竞争,引起同事不满D.近亲繁殖E.来源局限,水平有限试题答案：C,D,E84、企业在提高核心竞争力的同时,应当坚持()（单选题）A.以人为本B.经济发展C.产品优先D.和谐共建试题答案：A85、下列不属于领导者的作用的是()（单选题）A.协调作用B.指挥作用C.激励作用D.刺激作用试题答案：D86、指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是()（单选题）A.宗旨B.战略C.规则D.政策试题答案：A87、影响购买者议价能力的因素主要包括(