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文档简介
-.z.2016年**公司防汛防台工作汇报今年以来恶劣极端天气频发,防汛防台形势严峻。从年初严寒低温气候到三月份倒春寒的大风暴雨天气,超强厄尔尼诺事件的持续影响,造成今年极端天气发生概率大,防汛防台工作十分艰巨。**公司深刻认识到今年防汛防台工作的重要性和紧迫性,未雨绸缪,早谋划、早部署、早启动,稳步推进防汛防台工作的落实,确保实现"不死人、少伤人、少损失〞的工作目标。思想重视、防汛防台工作早谋划、早部署、早启动根据**集团"关于做好2016年防汛防台工作的通知",结合"平安生产责任书"的相关内容,**公司领导班子会议决定今年防汛防台工作提前准备、分步实施、有序推进。第一步,在5月份前完成防汛防台前期预备工作;第二步,在6月份前完成防汛防台工作发动和准备工作;第三步,6月份入汛后,进入防汛防台备战状态。4月底,**公司发布2016年防汛防台工作的通知,修订完善"防汛防台应急预案",明确**公司防汛防台应急体系人员架构和工作职责,并于4月29日进展防汛防台准备工作布置和应急预案的培训。会上明确各部门负责人为防汛防台工作第一责任人。6月1日**集团召开防汛防台视频会议,***董事长参加视频会议,对防汛防台工作进展发动,同时提出四点要求:要求高度重视防汛防台工作,结合市场特点,做好预案;要求各部门守土有责,确保平安,人的生命是重中之重;要求全面进展平安排查,消除隐患;要求行政值班人员发挥作用,做好记录,保证信息畅通。精心准备,防汛防台准备工作落实到位防汛防台的两个队伍到位。一个是以现场保安为骨干的义务消防队,一个是以党员、团员为骨干的志愿者队伍。他们担负着抢险救援、应急疏散、后勤保障等相关工作。防汛防台物资准备到位。公司补充购置一批防汛防台专用物资,包括铁锹、扫把、水桶、刮水器、防汛专用沙包、抽水泵等物资。花费七万余元设立"**公司微型消防站〞,配置相应的应急抢险器材,提升**公司内部抢险救援能力。平安检查落实到位。5月底,**公司组织各部门对防汛防台情况进展自查,对建筑工地、屋面排水、楼顶广告招牌灯具、地下车库及低洼易积水处等部位进展检查,发现隐患问题两处,已整改到位。应急预案准备到位,明确防汛防台组织架构和主要职责,确定防汛防台信息预警和检查处置机制,落实气象灾害"四级〞应急响应和灾后处理。预案贴合实际,具有很强的操作性和实用性。严阵以待,防汛防台防控措施执行到位干部值班作用发挥明显。3月8日受倒春寒影响,台风暴雨汹汹来袭,当晚18:30分至21:30分,公司值班干部***带着安保办人员,冒着风雨对市场悬挂物、易坠物、积水区域及重点部位进展逐一检查,并深入客户中,了解因大风雨水造成的损失,对受损客户进展慰问。通过检查走访,掌握现场情况,后期有针对性的对Y区水果交易大棚进展改造,周边加设钢构造防水围栏,防止大风大雨淋湿商品,造成损失。防汛防台信息传达通畅。通过短信平台、微信群等渠道,将气象部门的预警信息及时传到达相关部门和人员。监控室24小时值班人员保持联络通畅。接到预警信息后,及时通过播送对市场内商户进展通知。公司24小时干部值班表下发至各个部门,出现紧急情况联系值班干部,可立即到达现场组织应急处置。防汛防台平安检查"上天入地〞,隐患整改不留死角。平安检查"上天入地〞,高处着重强调防止高空坠物,低处防范地下车库、低洼处积水内涝。隐患治理着重两个方面:一是施工现场。结合**天气情况,要求施工单位合理安排施工进度,在汛期降临前完毕户外施工作业。无法完成户外施工,要求加固脚手架,有防坠物措施。接到台风预警,立即停顿户外作业。二是排水系统。物业部安排人员清理市场115处落水口和窨井外的垃圾杂物,疏通地沟内淤泥,检查、清理建筑物屋面和排水口杂物,确保排水通畅。防汛防台抢险救援进展预案演练。组织两次防汛防台演练,5月26日晚在办公楼地下车库进展应急抢险的演练,三十余保安人员对假设水淹部位进展沙包封堵、紧急排水、交通疏导等内容演练。6月14日结合消防演练,实施被困人员的疏散与救援。两次演练场景设置贴合实际,实战培训效果明显。主要风险源分析和应对措施地下车库、地下室机房较多,且水平位置低,存在水淹风险。包括办公楼空调机房、宿舍楼锅炉房、消防泵房及各处强弱电机房等。上述部位通过监控、巡更等方法加强巡视,发现积水及时启动应急预案。交易大棚、大厅照明灯具、标识标牌具备一定抗风等级,但受超强台风袭击时,存在掉落风险,需要及时疏散人员。**公司进出口道口地磅受较长时间强降雨侵袭时,可能发生地磅下积水情况,严重甚至导致地磅漂浮变形。一方面使用备用抽水泵进展排水,一方面用沙包封堵路面积水,防止流入地磅内。确实无法防止地磅积水,及时启用应急通道。**公司已充分认清防汛防台工作的重要性
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