员工手册范本

**********有限公司员工手册

TOC\o"1-5"\h\z引言 1\o"CurrentDocument"第一章简介 21、 公司简介 22、 公司文化 33、3、 公司司徽4、 公司组织架构第二章入职 第三章试用期…… 4错误！未定义书签。 3 4\o"CurrentDocument"第四章劳动合同 4第五章作息时间、考勤及休假1、 作息时间 62、 考勤制度 丿 4 ..丿……63、休假 第六章力卩班 1、加班流程 8\o"CurrentDocument"第七章学习与发展 8第八章薪酬 81、 工资 82、 薪酬保密 9\o"CurrentDocument"第九章福利 91、 国家法定福利 102、 公司福利 10\o"CurrentDocument"第十章绩效管理 10\o"CurrentDocument"第十一章奖惩 111、 奖励 112、 处罚 11\o"CurrentDocument"第十二章离职 121、离职的流程 12第十三章员工行为准则 121、 日常行为规范 132、 衣着规范 133、 职业行为规范 134、 管理规范 14第十四章员工关系与沟通］oGin-GonPi1、 员工间关系 152、 沟通 15\o"CurrentDocument"第十五章附则 16引K欢迎您加入**********有限公司!作为该团队的一员，您首先应该了解公司的概况及您在职期间的行为准则。本手册有助于您了解公司的信息并尽快适应新的环境。该手册以《劳动法》、《劳动合同法》及国家和地方相关法律法规为依据，结合公司实际而制定，并根据情况变化而修订健全。《员工手册》经董事会通过后在公司内正式实行，每一名员工都应该严格遵守。您若对本手册有任何疑问，请咨询公司人力资源部。愿**********公司成为您事业新的起点，与您一起成长 --第二章入职我们希望新入职的您，感受列衣司丸家庭的温酸。1、 新员工加入公司时，需向人力资源部提供以下资料的原件及复印件：•身份证、户口本、职称及资格证书•学历、学位证•入职体检表、一寸照片4张•大学生派遣手续（应届毕业生）•解除（终止）劳动合同正面书•上一年收入、社保及公积金缴费基数证明（离职单位盖印）•个人社会保险、住房公积金账号、干部调转表（调转职工）•社保手册、继续教育证书、安全教育证书•个人档案、工会、党群关系相关材料•其他根据公司需要提供的材料2、 公司将保留审查您提供的个人资料的权利，如有虚假，公司将予以包括解除劳动合同在内的严肃处理，并不予以任何补偿。3、 新员工应在指定日期到公司人力资源部报到，报到程序如下：•领取《人员变动通知单》•人力资源部人员向新员工介绍公司情况，学习员工手册•与部门负责人见面，安排相关工作•综合管理部发放劳保护具，物业部安排住宿•参加岗前培训第三章试用期试用期根据劳动合同的期限确定，试用期满前，由所属部门主管根据员工日常表现填报《员工工作表现评估表》对员工进行试用期考核。来源应届毕业生外部招聘备注说明高中（技校）中专大专本科研究生有工作经验股东单位试用期一个月见习期两个月考核期三个月无转正至合同到期第四章劳动合同公司劳动合同的管理以国家颁布的《劳动合同法》及地方相关劳动法规为依据。广Icqinccnn1、 合同的期限原则上，首次就业及社会招聘人员首次签订一年，第二次可签订四年；股东单位调转人员签订五年。其他，根据情况议定。2、 劳动合同签订的相关流程劳动合同签订管理流程第五章作息时间、考勤及休假1、作息时间根据公司工作性质，参照国家线管法律、法规公司实行标准时间工作制和综合计算工时工作制。具体作息时间安排如下：标准工时综合计算工时上午白班午休下午夜班员工须按时上下班，凡未请假或补假，超过上班时间30分钟以内到达岗位者，或未到下班时间提前离开岗位在30分钟以内者，均按迟到或早退处理。迟到或早退按月累计计算，当月累计迟到或早退合计达到5次，从第6次起，每次另按旷工处理。2、考勤制度因病或者因事缺勤、迟到、早退时，须事先向您的上级主管领导请假。 职工事假，需提交《休假审批表》，部门负责人签字同意方可执行，因特殊原因未能及时提交须事后补交。职工病假超过3天，须提交正规医院开具的诊断书。凡无《休假审批表》或者超过3天病假无医院诊断书的均按旷工处理。职工事假免发当日工资及相关补贴；旷工免发当日工资及相关补贴和当月奖金。

3、休假(1)法定节假日节日元旦春节清明端午五一中秋十一妇女节青年节休假天数1天3天1天1天1天1天3天半天半天(28周岁以下)具体时间按国家规定执行，与特殊情况按公司通知执行。(2)年休假工作时间休假天数参加工作满一年不满十年每年五天参加工作满十年不满二十年每年十天参加工作满二十年及以上每年十五天员工年休假需提前十五日填写《休假审批表》，报部门主管及人力资源部审批，中层及以上管理人员需报总经理审批。年休假原则上可分两次休完，不得累积到下一年度。婚假、丧假、产假、探亲假按《公司考勤与休假制度》执行，以上假期均包含法定节假日及公休日，必须一次休完。第六章力口班1、加班流程第七章学习与发展1、 促进员工专业知识、专业技能及工作能力提高的措施及行为都将得到公司的切实支持和鼓励。员工的个人发展始终与公司的发展紧密结合。2、 公司出资安排员工参加培训，将视情况与员工签订培训合同。培训合同作为该员工与公司签订劳动合同的附加条款，是该劳动合同不可分割的组成部分。3、 在公司，您的发展不仅限于职位的晋升，公司更关注并希望员工工作能力和业绩水平的提升。wwwGr@©incom♦工资工资以【月】为基础计算，以银行转账的形式，在每月的25日支付当月工资。公司将按相关法规要求代缴应由个人缴纳部分的各项保险、住房公积金及个人所得税等，并从个人当月工资中扣除。工资的相关计算实发工资二应发工资-个人缴纳部分的社保及公积金-个人所得税-其他个人缴纳部分的社保及公积金的计算个人缴纳部分的社保及公积金计算方法养老保险医疗保险失业保险住房公积金2、薪酬保密公司的薪酬信息属于保密范围，公司要求员工除向人力资源部了解自己的薪酬信息外，不得以任何方式询问他人的薪酬信息，也不能泄露自己或者他人的薪酬信息。如有此类情况发生，将视情节予以处理。第九章福利与公司签订正式劳动合同的员工将享受国家法定福利和公司规定的福利。1、国家法定福利、\比例项目公司个人备注养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险采暖公益金住房公积金2、公司福利•餐费补贴•通勤、通信补贴•免费住宿及洗浴•防暑降温费•取暖补贴•婚丧嫁娶及子女升学慰问金•体检•其他补贴第十章绩效管理1、公司实施绩效管理目的是使员工明确公司的经营计划和发展战略，并将之体现在个人的工作目标和工作要求之中进行贯彻实施。2、 绩效管理的内容包括跟踪与指导员工朝预定的绩效目标前进，在必要时更新并调整员工的绩效目标，评估员工的绩效情况，并鼓励员工达到高绩效。3、 在实施绩效管理的过程中，公司遵循以下原则：提倡团队效益与合作精神的全面提升；追求公司目标与个人业绩的完美结合；注重公司效益与员工能力的全面提高；实现严肃性、公平性的统一，员工对绩效管理过程中拥有申诉权。4、 公司将在每年年初将公司目标层层下达到部门和个人，同时完成对员工个人和部门绩效指标的修订。在年终，人力资源部会组织年终绩效评估。个人绩效评估结果作为个人工资提升和职位晋升的重要依据。第十一章奖惩1、 奖励对于在技术革新和流程改造、加强经营管理、提高经济效益、提出合理化建议等方面有特殊贡献或者表现优异者，公司给予相应的行政奖励、经济奖励等。2、 处罚对于违法劳动纪律、造成公司财物损失、破坏公司声誉的行为，

公司给予相应的行政处罚、经济处罚等。(以上奖励和处罚请参阅《公司员工奖惩管理制度》）第十二章离职1、离职的流程具备良好的职业素质和风范，是公司对员工的要求；公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德，秉承“以人为本、以德优先、以才为重”的用人标准。1、 日常行为规范注意维护清洁、良好的工作环境，提高工作效率，不得在办公室内及现场吸烟、高声喧哗。文件、资料及办公用品应摆放整齐有序。工作期间不得做与工作无关的事。工作期间应坚守岗位，暂时离开需向同事交代去向及时间。2、 衣着规范员工在公司期间须严格遵守衣着规范，穿着与工作环境相符。注意个人仪表，塑造公司的整体形象。机关工作人员上班期间须着工作服。男员工不留长发不蓄须，女员工不浓妆、不染艳甲、不穿超短裙、不穿吊带背心等与工作环境不符的着装。基层员工，须佩戴安全帽等劳保必需用品。女员工应束发，不穿高跟鞋。3、 职业行为规范员工因违反职业行为规范，给公司造成的直接经济损失者，公司将依法追究其经济责任，情节严重涉嫌犯罪的，公司将提请司法机关追究其刑事责任。员工不得从事损害公司经济利益的投资或者业务。员工除本职日常业务外，未经公司授权不得从事下列活动：•以公司名义考察、谈判、签约；•以公司名义提供担保、证明；•以公司名义向媒体发布消息；•以公司名义参加公众活动；•兼任获取薪金的工作；•损害公司经济利益的其他行为。员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管持有涉密文件。员工未经批准，不得将公司的资金、车辆、设备、厂房、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人。4、管理规范分工负责制每位员工按照工作岗位分工，对自己承担的工作业务负相应的责任。团队协作制公司推崇团队精神，反对个人主义，每位员工应具备强烈的团队协作意识，乐于与同事协作。督导制每一级管理人员都对其直接下级负有督导责任，有责任检查工作进展，并对进行中的工作进行指导，以确保工作质量。职级汇报制公司每个岗位均有对应的直接上级主管，员工应向其上级主管进行汇报、请示，若无特殊情况，或者未经上级主管人员批准，不得越级汇报。第十四章员工关系与沟通1、 员工间关系公司认为正式的组织沟通是维持正常工作效率的重要保证，同时也相信员工在共同工作中所建立起来的友谊在满足员工情感需求上起到了重要作用。公司提倡平等、融洽、真诚的人际关系，鼓励各种形式的个人与公司及个人与个人之间的沟通。我们鼓励员工与管理人员一起讨论与工作有关的任何问题。我们提倡首先与直接上级主管一起讨论您的问题，他会与您平等沟通并在尊重您的前提下处理您的问题。他将尽力给您一个满意的解决方案和建议。公司人力资源部及各级管理者是员工关系和沟通的主要责任机构，将为员工在工作满意度、劳动保障、职业培训、劳动纠纷与申诉等方面提供帮助。2、 沟通员工有权对其受聘期间所产生的不满或不公作出申诉。普通员工可向部门负责人申诉，其应在一天内解决问题。对部门经理未能解决的申诉，或者员工不满意的申诉解答，可宜接向主管副总反映，主管副总原则上应在接