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文档简介

国际中心商铺销售

开盘执行方案本次汇报纲要·项目开盘活动说明·项目开盘执行策略:销售流程第一套方案·项目开盘执行策略:销售流程第二套方案·商铺销售优惠政策·销售前需处理事宜2Part

1项目11.17日商铺开盘活动

明项目开盘日安排总体原则·商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段·项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开·汇聚人气,提升现场氛围·营造销售气氛,推动销售项目开盘日具体安排时间:11月17日上午地点:项目销售中心门口安

8:30-9:00舞狮表演。营销现场氛围,并等待客户到来9:00-9:30经理及项目特约嘉宾发言(主要是政府部门的工作领导)庆祝项目二期商业盛大开盘宣布选铺须知同时开始销售剪彩仪式、鸣放礼炮5项目开盘活动需筹备的道具、物料·

充气拱门1个·

高空气球

2

个·

礼炮

4

-

6门·

8-10个·

背景版

1个(万邦时代广场二期盛大开盘仪式)·

12-16条(产品、庆祝)·

红地毯·

音响设备

1

套·

易拉宝

2个(选铺须知以及选铺流程)·

置·

客户等候区布置、安排·

果品、饮料·

品Part2项目商铺具体销售方式流程等

说明首先,我们看看,本项目销售商铺的特性和实际销售过程中的需

。·

铺·商

多·纯

业·

定“

进”通

过系统的销售执行策略,保证开盘顺利,并保持良好持续销售10项目销售执行方案一10.1-11.16前期推荐。签订“客户商摸铺底购和买方优案惠调书整”,

通过认筹对客户进行11.17开盘日项目开盘。集中选铺,签订“商铺认购协议书”

,缴纳定金

11.17之后签订“商铺销售合同”、

“商铺委托租赁协议”

;后期客户直接签订商铺认购协议书控制性销售商铺交房时,签订“物业管理协议”

,同时缴纳契税、维修基金11签

同10.25前

段需

和确

认商

一10

.

1

-

11

.

16之间,项目处于前期蓄水、客户储备和前期推荐阶段,

项目

的约束、牵制

。项

议,缴纳大定,准备11.1712商铺销售执行方案一根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优

惠书”

,具体操作如下:前期营销,客户到场展开现场销售工作,推进客户意向客户决定,签订优惠书,同时可选择购买具有生值功能的“铂金

卡”跟进,等待开盘销售13商铺销售执行方案一根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优

惠书”

,同时“白金卡”

“翡翠卡”进行配合,两者之间的矣系和功能作

用如下:项目正式销售种前契,约矣束系客户,达成某

保持客户矣注推动、促进客户成交,正式达成买卖

矣系提高成交概率铂金平优惠书14客户商铺购买优惠书根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优

惠书”

,优惠书包含内容:·相当于前期商铺认筹协议·具备功能主要有以下三个确认客户选择的商铺意向,做分析签订本协议,享受95折的优惠条件说明“铂金卡”

“翡翠卡”功能·签订本优惠书,缴纳3000元(小定)·若不购买商铺,此部分金额可退还15客户商铺购买铂金卡、翡翠卡根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优惠书”

,优惠卡包含内容:·优惠卡包含两种,即“铂金卡”

“翡翠卡”·客户在签订优惠书的同时,可选择性的购买优惠卡·铂金卡,售卖时间截止到10月28日,2000元可冲抵商铺房款10000元·翡翠卡,售卖时间自10月28日至11月17日,2000元可冲抵商铺房款5000元·优惠卡均可转让·优惠卡使用期截止到11月20日,过期作废16矣

明根

买优

,

:·

卡·

格·

让·优

让也

户购买优惠卡,无限制转让既

通利

作17意向客户排队,实行先到先得;叫号业务员接待客户,客户根据优惠书、优惠卡或实际意向,现场选铺签订认购书,缴纳大定完成一批客户认购,安排下一批客户项目开盘日整体安排、流程根据上述操作思路,本项目商铺11.17日开盘日,具体的销售安排、操作流程

如下所示:项目开盘活动实施18项目开盘日基本认购流程根据上述操作思路,本项目商铺11.17日开盘日,具体的销售安排、操作流程

如下图所示:商铺推荐销售代表落订;签订认购书销售代表存档、完成认购客户/发展商/财务/代理公司各一联客户分组入场组织人员复审认购书;收款财务人员客户咨询银行工作人员下定前销控审核专职销控人员19商铺认购协议书说明对于商铺认购协议,主要是客户确定购买商铺的凭证性文本,主要操作如下

:·签订认购协议,缴纳10000元认购金,相当于大定·客户缴纳之认购金不予退还·签订认购协议后,7日之内签订正式合同,认购金、优惠卡、优惠书缴纳之金额按照约定转化为房款·签订本认购协议之后,收回全部前期发放之协议·财务部缴款,现场认购结束20项目销售执行方案二8.25老客户前期推荐。可购买“铂金卡”8.25-9.28前期推荐。意向客户可购买“翡翠卡”

;等待销售

9.28开盘日按照开盘当天的优惠政策,结合“优惠卡”等级条件,签订“商铺认购协议书”9.29之后签订“商铺销售合同”

“商铺委托租赁协议”铺认购协议书控制性销售商铺交房时,签订“物业管理协议”

,同时缴纳契税、维修基金;后期客户直接签订商21项目销售执行方案二根据上述操作思路,针对项目第二套销售方式和流程,与第一套相比,主要具有如下的特点:·前期只提供“优惠卡”

,并视为认购凭证·对于“铂金卡”

,只有项目老客户才享有,且数量有限(100-150)·不提供前期优惠凭证,依靠当天销售政策·客户的优惠卡将作为开盘当天抽号的凭证·同时,拥有优惠卡客户,拥有优先选铺权22项

程根据上述操作思路,本项目商铺11.17日开盘日,具体的销售安排、操作流程

如下所示:项目开盘活动实施筹备优惠卡抽号;公开进行摇号

业务员接待摇中的前5名客户,客户根据优惠卡或实际意向,限定时间现场选铺签订认购书,

缴纳大定一批客户认购同时,摇下一批客户

23Part3项目商铺销售中,执行优惠政策

说明项

策根据本项目第一套流程思路,确定实际商铺销售过程中,采用如下的整体优

:·购买优惠书客户,统一享受95%优惠·项目开盘一周内,

一次性付款客户96%,按揭贷款客户97%·优惠期结束之后,

一次性付款客户97%,按揭贷款客户98%·优惠卡,提供增值的充抵房款的优惠·对于大客户,可采用大折扣,85%-90%·老带新客户,未完成签约,则在现有政策下降一个点已完成签约,则承诺提供高额精美礼品或者,商量后对新客户执行下降一个点·其它配合活动或销售节点优惠政策,呈报审批后执行25销售公司的优惠权限项目实际销售中,对于销售公司优惠权限问题应明确,从而简化操作流程加快成交速度,具体如下:·正常情况下,销售公司按照上述基本政策执行·对于个别客户的要求,视情况而定,销售经理可拥有1%的现场优惠决定权·无特殊状况,销售公司不能私自行使越权优惠·遇到特殊客户,如大客户须特殊处理,销售公

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