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文档简介

研究生管理学II课件第七讲-JZQ本课件将介绍团队决策和决策风险管理。从团队决策的定义和特点，到决策风险管理的应用和案例分析，将全面探讨这两个重要主题。团队决策定义和特点团队决策是指集体分析和讨论来自不同视角的意见和建议，以共同达成最佳决策结果的过程。好处和坏处团队决策可以充分利用团队成员的专业知识和经验，但也可能由于意见分歧而导致决策延迟或出现决策偏差。影响因素和影响机制团队决策的结果受到成员的个人特点、团队氛围和领导力等因素的影响。过程和技巧团队决策的过程包括问题定义、信息收集和分析、方案评估和选择，并需要运用有效的沟通和协作技巧。决策风险管理概念和流程决策风险管理是指通过识别、评估和控制决策中的各种风险，以增加决策的成功概率和效果。分类和分析方法决策风险可以分为内部风险和外部风险，常用的分析方法包括敏感性分析和场景分析。应用和案例分析决策风险管理可以应用于各种领域，如企业战略决策、项目管理和投资决策。总结本课程通过讲解团队决策和决策风险管理的概念和技巧，帮助学生掌握优化决策过程和降低决策风险的能力

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