质量管理体系

质量管理体系：工程任务分派单；施工组织设计；施工作业设计;施工作业设计台帐；收文登记台帐及公司现行有效文献；图纸登记台帐；公司文献受控清单（文献）；公司质量统计清单（文献）；针对该工程项目的法律、法规及行业原则规定识别清单；现行有效的施工原则、施工验收规范；针对该工程项目的施工方案、作业指导书、工艺指导书；分部、分项工程划分明细表；施工过程各专业施工统计;高强螺栓检实验报告；工程质量问题整治告知单；隐蔽工程统计；分项工程质量验收统计；质量大检查统计；纠正、防止方法统计；计量器具台帐；计量器具检定合格证书、彩标；图纸自审统计；设计变更单；技术核定单；工程开工报告、工程开工报告台帐；月、季、周施工生产计划；技术质量交底统计；施工日志；工序交接单；测量委托单;测量成果单;无损检测报告；文明施工、（现场定置管理、成品保护）检查统计；施工现场标记牌；施工现场临时库房材料、设备摆放及标记；单体试车证书；无负荷联动试车证书；负荷联动试车证书；年度工程项目回访顾客计划；回访顾客卡；竣工验收报告、竣工验收证明书;竣工验收报告登记台帐；工程项目竣工后总结（以书面形式）；工程紧急、零星用料招议标审批表;材料到货及验证登记薄;材质证明及检实验报告收发登记台帐；检查实验委托单、检查报告;材料验收入库单；材料明细帐；领料单；材料卡片及工程材料标记牌；顾客财产验证与使用登记台帐；在用小型机具管理台账;班组借用机具登记簿;小型机具维护保养自检统计;租赁设备、机具计划申请表;租赁设备管理台账;工程设备申请表（设备计划）工程设备管理台账;设备开箱检查统计;设备交接清单。环境管理体系：1、施工组织设计（要体现对环保方面的前期策划）；2、作业设计（要体现对环保方面的前期策划）；3、环境因素识别评价一览表；按分项工程逐个识别：（1）、注意对的识别环境因素对大气、水体、土地的排放、排放去向、污染程度；（2）、原材料与自然资源、能源的使用；（3）、能量释放；（4）、产生的废物和副产品对环境的影响；（5）、识别过去.现在.将来三种时态，对环境造成的影响；（6）、识别正常.异常.紧急三种状态，对环境造成的影响。4、重大环境因素清单；5、法律、法规及其它规定清单；（每个工程队、项目部都要有分清单）6、合规性评价统计（安保部做,发至工程队、项目部）；7、＿＿＿管理方案（指标的制订应可测量）；8、＿＿＿管理方案实施检查统计；9、施工阶段与有关方的环保合同；10、环保事故（事件）应急预案；11、环保事故（事件）应急预案审批表；12、环境绩效检查统计(安保部做)；13、废弃物处置移交统计；14、建筑施工场界噪声监测统计（视具体状况而定，能够不发生）；15、建筑施工现场粉尘监测统计（视具体状况而定，能够不发生）；16、环保事故（事故）应急预案审批表；17、环保应急事故（事件）演习统计（安保部可统一按工程项目做，发至工程队、项目部）；18、工程队应急设施的准备（如担架、医药箱、氧气袋、煤气报警仪、消防器材等）；19、安保部对日常应急设施（物资品）的检查统计；20、事故、事件不符合项纠正方法统计；21、统计清单（公司总清单，工程队、项目部要有分清单）；22、施工日志（体现日常管理过程中对重大环境因素的控制与防备）；职业健康安全管理体系：1、施工组织设计（要体现对职业健康安全生产管理方面的前期策划）；2、作业设计（要对职业健康安全生产管理方面的前期策划）3、危险源辩识别评价表；按分项工程逐个识别：（1）、识别正常、异常、紧急三种状态下可能发生的危害;（2）、识别过去、现在、将来三种时态可能发生的危害；（3）、对的判断作业活动、危险源、可能发生的事故三者之间的因果关系，注意现有方法控制的制订要具体化，注意LECD的打分尺度。4、重大危险源辩识评价清单；5、法律、法规及其它规定清单（每个工程队、项目部都要有分清单）；6、合规性评价统计（安保部做发至工程队、项目部）；7、＿＿＿管理方案（指标的制订应可测量）；8、施工中阶段与有关方的安保合同；9、安全技术方法审批表；10、安全技术方法要重点体现对重大危险源的控制方法;11、安全技术方法交底统计（重点交危险源（点）控制与防备，且规定被交底人员签名）；12、环境、安全检查统计（检查内容要反映出日常管理工作中对重大环境因素、重大危险源（点）的控制与防备，检查出的问题要有解决、有反馈）；13、安全生产管理工作7项基础资料；14、劳保用品（注意安全帽、劳动服、手套、绝缘鞋、防护用的网、绳的保质期、供方业绩考核）；15、劳保品（特业人员劳保用品）的发放台账；16、职工体检表、特业人员体检表（要有策划、有体检成果）；17、职业病（锰）中毒的管理资料（安保部）；18、安全操作规程；19、特种作业人员资格证书复印件、台账；20、特种作业人员（如电工、起重工、机动车驾驶员等）安全操作规程；21、安全生产应急预案（安保部可统一按工程项目做，发至工程队、项目部）；22、演习统计（涉及总结）；23、特种设备检点、维护、维修统计；24、消防器材的平面布置图、更换统计（安保部做）；25、对危险品的管理（如出入库统计）；26、工程队、项目部要有备用安全帽；27安全教育培训计划、资料，考试卷纸（涉及对特种作业人员的培训统计）；28、事故、事件不符合项纠正方法统计；29、统计清单（公司总