【跨境电商物流供应链发展现状、问题及优化建议分析5500字（论文）】

跨境电商物流供应链发展现状、问题及完善对策研究TOC\o"1-3"\h\u1绪论 11.1研究背景及目的 11.2国内外研究现状 11.3研究方法 11.3.1文献研究 11.3.2数据分析法 22跨境电商物流供应链现状 22.1跨境电子商务的现状 22.2我国跨境电商物流发展现状 22.3跨境电商目前的供应链管理现状 32.3.1跨境电商物流供应链模式 32.3.2跨境电商物流供应链方式 32.4跨境电商物流供应链的必要性 33跨境电商物流供应链中的主要问题 43.1供应商渠道和管理问题 43.1.1供应商渠道混乱 43.1.2市场配合方面 43.2国内外仓储管理不规范且成本高 43.3清关效率低、通关方式混乱 44跨境电商物流供应链中存在问题的对策 54.1供应商管理优化 54.1.1供应商开发 54.1.2供应商分类管理 54.2信息化管理的优化 54.2.1系统预留接口 54.2.2完善信息流与消费者的对接问题 64.2.3仓库管理信息化提升 64.3仓储、物流优化 64.3.1成本核算优化 64.3.2库存计划和管理优化 65总结 6参考文献 91绪论1.1研究背景及目的近年来，中国的电子商务快速增长，在线购物开始从根本上改变了消费心理和消费习惯，并正式进入了人们的生活。国内电子商务企业也实现了销售额的巨大飞跃，充分展示了电子商务发展的潜在力。电子商务是国民经济的持续增长动力，推进电子信息技术和经济全球化的深入发展，网络交易也随之繁荣，跨境发展将是电子商务进一步发展的趋势。虽然跨境商业发展前景良好，但重要的是在竞争中获得有利地位，并有效地发展。因此，物流整合是供应链物流的关键。本论文以供应连锁管理和电子商务的物流跨境研究对象，对电子商务的物流跨境中存在的问题进行分析，在供应链各阶段中提高集群化，降低跨境物流成本，提高物流效率。其目的是实现跨境电子商务的一体化，促进有效畅通的物流体系形成，确立电子商务的跨境进一步发展。在跨境国际化电力发展的初期阶段，我国的物流发展规划的基础上，基于成本和效率方面，我们的国家的进口和出口有助于提高竞争优势。1.2国内外研究现状跨境电子商务是贸易不同的国境和地区的主体，是利用多种领域的现代信息技术，以数字交易为中心融合国际贸易和电子商务的新的对外贸易方式。目前，国内外在国际上电力生产、电力的跨境的主要商业模式、运营的平台，跨境支付的问题，政府将重点放在支持模式，另外，跨国电力的发展，并讨论供应链条的观点出发研究跨国电力更少的方案。跨境的电子商务的产生和内涵。先从0开始说明跨境的电子交易概念。DaxheletSmeers(2006)提出了跨境被称为“对外小贸易”的对外贸易形态。刘娟围绕2008年金融危机，认为其是国境线发展的催化剂，小规模订单的数量在较长的时间内进行更大的交易，成为跨境的发展的转折点。Rudolf(2007)对霍夫斯泰的文化框架进行分析，跨境分析商业文化差异的发展，在这个过程中扮演重要角色。张夏(2015)指出，边境电力交易双方不是同一个国家，双方通过网络进行交易，通过跨境物流实体交易。1.3研究方法1.3.1文献研究跨境电子商务和供应链管理，物流相关的研究文献被广泛阅读。在文献研究中，研究供应链管理的观点，提供供应链的物流整合的重要作用，提供综合能力的物流供应链，为本文研究提供理论依据。1.3.2数据分析法首先，以跨国电力供应链为基础，业务流程和动作条件，综合运用相关统计数据，即数据分析法，基于供应连锁管理被跨国电子商务物流系统的协调度评价指标体系，建立科学、合理和进步的要求进行了研究。可以使用分级分析法来获得可信赖的调查数据，并基于决策结果集合该算法，解决当前系统协同性，解决当前系统协作系统问题。2跨境电商物流供应链现状2.1跨境电子商务的现状全球经济一体化、国际贸易和各国间的交流日益频繁，互联网和信息技术的普及，国内金融危机时代的经济停滞在许多因素的综合作用下，成为跨境电子交易的必然条件。跨境电子商务在北美和西欧等发达国家迅速崛起，迅速扩散到亚太地区，以及南美国家和非洲等新兴地区。这符合电子商务发展水平和发展的趋势。跨境电子商务交易的发展越来越重要，并在全球迅速发展。全球化和国际贸易的频繁推进促进了国家和地区的交流。网络和信息技术提供平台和技术支持；电子商务的时代特征缩短了国家和个人之间的时间和空间距离。此后，金融危机时期正面临着新的经济危机，特别是国内经济的增长乏味，刺激了国际市场的发展。政府的关注日益增加，越来越多的企业和电子企业涌现过来，虽然在国境上发展尚浅，但在市场前景、市场潜力、市场活动、参与企业规模、数量、市场环境等方面，跨境电商正在飞速发展。2.2我国跨境电商物流发展现状在跨境电子商务市场上，商品突破国境，越过国境，在不同的国家之间流通。迅速发展的跨境电子商务市场促进了跨境物流的发展。跨境电商物流发展模式的创新，使海外仓库成为一种新的跨国物流解决方案并广泛普及，亚马逊、易趣、阿里巴巴、各类电商公司在全世界占据主要市场，同时设立了海外的工作岗位。跨境电商交易的快速发展促进了跨境的物流发展，使其成为许多企业关注的焦点，成为重要商业发展的趋势。不同行业不同企业重视跨境物流的价值，扩大跨境物流业务，扩大跨境物流投资。在中国，例如，海关总署已经批准的杭州、重庆、郑州以及其他电器产业的示范城市，到2014年末为止，进口和出口中出口达到3823.5万的181个国家和地区，约为20亿4000万元。进口累计达到411万，金额约为10亿1000万元。海外仓库的设立是有效地开拓海外仓库所在国家市场的基础，使周边国家的物流交易成为可能。[1]2.3跨境电商目前的供应链管理现状2.3.1跨境电商物流供应链模式目前，我国跨境电商物流主要有邮政包裹、国际快递、跨境物流、海外仓储和国内快递五种。（1）邮政包裹。跨域电子商务交易双方的货物都是邮政系统的统辖。（2）跨境物流。该模式主要是通过火车箱或航空箱等完成交易物品的国际运输。（3）国际快递。国际快递主要是指UPS（美国）、FedEx（美国）、DHL，（德国）、TNT（荷兰）4大国际快递公司，并跟随自己强大的世界运输网络，开展跨越国境的物流活动。（4）海外仓储。海外仓储的实质是跨越国境的电子商务物流的国际性环节。（5）国内快递。近年来，EMS、顺丰、顺通等国内快递公司也越过国境，取得了快速发展。这五个基本的物流模式，包括目前的跨境物流模式和电商发展的特点，每个模式都有优点和缺点，电子商务平台需要综合考虑物流的选择所需的各种条件，选择合适的物流模式，确保跨境贸易的成本。2.3.2跨境电商物流供应链方式我们应该考虑如何向海外客户提供商品，跨境电子商务主要分为两种类型。在外地直接邮寄到国外的指定仓库(国外仓库)，消费者购买后直接从海外发货。在保税区被指定为保税区的仓库。购买后顾客必须在保税区出货，考虑到两种操作方式。[2]2.4跨境电商物流供应链的必要性目前大部分传统物流企业比较单一，不能提供综合服务。物流市场的资源整合在促进我国物流方面起着重要作用。要综合物流资源，提高综合物流能力，提高物流效率，控制企业的成本，为国际运输，提高物流效率，减少物流费用。[3]3跨境电商物流供应链中的主要问题3.1供应商渠道和管理问题3.1.1供应商渠道混乱目前，电子商务的采购方式有两种。第一是电子商务企业在海外直接购买商品，直接向中国送货。这样一来，供货商不能在国外得到供应，失衡混乱的问题很多。第二是直接介绍自己的品牌，这是海外企业直接从海外向消费者提供的。我们还希望通过品牌和消费者的整体供应链管理，确保产品的质量，并杜绝假冒产品，供应者之间的合作程度很重要。[4]3.1.2市场配合方面海外商品品牌（奢侈品，轻奢侈）为客户导向品牌，长期规范化的全球品牌策划和操控着市场的销售价格，其主要是保护自己在中国的市场策略，不准入电商路线的低价格的形象和串通货币，避免一系列状况损害品牌名誉和商业信用。当然，更多的海外品牌和商店打入中国市场，以此为契机打开中国市场，这类客户才是中国相关业务的主体，而对国内消费者来说却是陌生的，中国电商市场的操作方法和普及手段，以及文化的差异等各种各样的原因使得这类客户共同打入中国市场。3.2国内外仓储管理不规范且成本高现在，京东、天猫、网易等大型电子商务平台在海外和国内设有海外仓库和保税仓库。电子商务企业的自我建设有利于企业的管理，可以通过提高顾客的经验来长期降低供应成本，但短期内可以提高企业的经营成本。许多中小企业在跨境企业下从事电商工作，借用公共地位是最优化的选择，不过，外语系统的合作，国内电商客户的问题以及公共仓库管理的水平提高了整个成本，导致这成为了跨国电商业务的痛点。[5]3.3清关效率低、通关方式混乱跨境电商是一个新兴产业，运营方式一直处于摸索之中。复杂的海关、检疫、税务问题正在降低电子商务企业的效率。全体系统提高了通关的复杂性，降低了通关的效率。与此同时，电子商务物流模式的多变、网络的个性化，使得通关方式趋于复杂化，且成本也一直居高不下。在即将到来的电子商务交易之前，海关管理监督部门却没有很好的方案。一些电子商务企业在边境贸易中存在效率问题，特别是清关的效率和通关方式混乱不堪。因此，企业和社会迫切希望提高通关的效率。[6]4跨境电商物流供应链中存在问题的对策4.1供应商管理优化4.1.1供应商开发电子商务的供应者们分为品牌名称、代理券、中间商、买方等。首先我们要打造一流的采购队伍，选择适当的供应者，降低成本。其次，我们应该扩大对市场开发的投资，并根据消费者的潜在需求，摸索多种多样的全球产品，同时它还测定了产品的附加值。[7]4.1.2供应商分类管理按照合作增值性和竞争实力进行分类：（1）战略型：这种合作属于长期的合作。这种合作伙伴应该考虑合作的属性，建立战略伙伴关系。（2）影响力型：虽然是这样的供货者合作增加率，但目前韩国国内电力销售商市场竞争力不足，因此，这种合作伙伴关系稳定，而且在目前的情况下，虽然引进了规模庞大的海外多国战斗力，但在国内市场上，与韩国国内的市场，并在其品牌的帮助下，发展其电商平台，从而使电商业务平台不断拓展，实现中国市场的“双赢”。（3）互补型：这样的企业也可以成为竞争伙伴，主要发挥自身的力量，但市场竞争力水平较低，因为价格透明性竞争程度的原因升值。（4）同时还可以将供应商分为：短期合作与长期合作。短期合作应该强调供货商的购买费用、质量、供货商、服务支持等特点。同时长期合作企业要重视物流仓库储存、运输、订货、程序、新产品开发能力等。[8]4.2信息化管理的优化跨境电子商务的企业重视信息化建设。但是，大多数电子商务公司在经济分析和市场营销的转换、数据库构建事业中掉以轻心，反之基本信息、物流、终端设备的信息处理等应加强，所以可以通过下面两点予以优化：4.2.1系统预留接口客户关系管理系统、综合管理信息系统、企业发展必须要有一定规模。跨境电商需要连接海关系统，并建立物流查询系统。对顾客管理，内部和外部的管理必须紧密联系，才能最大限度地扩大平台和企业的效率，也可以减少更多的资金。因此，我们在信息化建设的同时，根据实际情况预留接口，为今后企业的发展勾勒蓝图。[2]4.2.2完善信息流与消费者的对接问题通过电子商务平台，可以有效地查询消费者购买商品的车站、海关、物流等信息，从而解决电子商务物流的最终问题。[9]这对于双方来说都是便利的，对于电商平台而言，可以随时跟进消费者的信息，对于消费者来说，可以清晰的了解自身消费的状态，达到双向便利的目的。4.2.3仓库管理信息化提升大部分电子商务企业仓库管理经验不足。许多仓库没有具备专业的信息化系统和终端机智能设备，无法立即处理终端机的信息，然后立即将商品信息转换为电子信息，并进行库存管理，进行购买计划。4.3仓储、物流优化4.3.1成本核算优化物流的总成本是企业经营管理的重要指标。如何把物流的总成本降到最低是满足顾客的需求和顾客满足的关键。一般来说，物流成本包括成本在内，包括成本、仓库和加工成本、信息成本、原材料成本、服务费用、其他费用等。基于企业的现状，成本费用是不同的，因此，需要根据企业的情况进行优化。4.3.2库存计划和管理优化库存管理和库存计划很重要，因为它们会涉及庞大的经济。电子商务强大的数据分析能力和统筹能力，其通过工具可以帮助指导企业营销策划消费者的潜在需求，通过大规模的数据进行分析和预测资料为基础，在销售和购买计划时，甚至以其实现库存计划和管理优化。举例来说，库存是网络水平的高度和制高点、承揽订单量和振兴的流动性、统一购买、流通等方面。[10]5总结电子商务和传统制造业与贸易业的差异是考虑到跨境电商特殊的通关方式。供应链的各个部分也会带来不同的影响和发展空间。近年来，中国的电子商务快速增长，在线购物开始从根本上改变了消费心理和消费习惯，并正式进入了人们的生活。基于此，本文围绕跨境电商物流供应链的现状，分析其存在的问题：供应商渠道混乱、市场配合不利、国内外仓储管理不规范且成本高、清关效率低且通关方式混乱，并有针对性的提出了对策：供应商开发、供应商分类管理、系统预留接口、完善信息流与消费者的对接问题、仓库管理信息化提升、成