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文档简介

神华风险预控管理体系介绍1.神华集团概述中国神华能源股份有限公司，简称神华集团，成立于1995年，是中国最大、全球第二大煤炭企业，也是中国能源行业多元化、国际化的龙头企业。截至2021年底，神华集团煤炭资源储量为460.9亿吨，拥有煤炭生产能力近4亿吨，年销售收入约7400亿元人民币，在全球能源领域有着重要的地位。2.风险预控管理体系概述随着全球经济的不断发展和利益的不断增加，企业面临的风险环境也越来越复杂。面对这样的环境，企业需要建立科学、完整的风险预控管理体系，以保证企业顺利进行经营活动，避免风险对企业造成的影响。神华集团风险预控管理体系，是指为了防范和化解风险，建立在集团内的一个科学、完整的管理系统。该体系将风险控制作为企业经营决策的重要考虑因素，对整个企业的经营活动进行必要的风险管理、风险分析和预测。它包括风险识别、风险评估、风险管理、风险控制等各个环节，形成了一个完整的、闭环的风险管理体系，实现了企业高效的风险治理。3.神华集团风险预控管理体系构成神华集团风险预控管理体系主要包括以下几个方面：3.1预警机制神华集团定期进行风险识别和分类，建立了源头管理预警机制，有效遏制了风险事件的发生和扩散。集团设置风险管理部门，负责业务风险监管、应急管理和突发事件应对。3.2管理规章制度神华集团建立了一整套完备的管理规章制度，包括风险管理制度、应急管理制度、突发事件应对制度等多个方面。这些制度内容有针对性，科学规范，确保风险预控管理体系运行有效。3.3风险管理工具神华集团的风险管理工具主要包括风险评估模型、风险评估软件等。这些工具能够对业务过程、项目、合同等进行风险识别、评估，并对重大风险进行跟踪监控。3.4人员培训神华集团根据职务需要，开展不同类型的风险管理培训，包括风险识别、风险评估、应急管理、突发事件应对等多个方面。通过培训，提高员工风险管理意识，增加对风险预控管理体系的认知和理解。4.神华集团风险预控管理体系案例分享神华集团风险预控管理体系的建设和运行是一个长期的过程，需要借助不断的实践来逐步完善。以下是神华集团在风险管理方面的一些案例分享：4.1高风险岗位安全管理神华集团针对高风险岗位进行了专业安全管理，开展了高空、深井、煤矿火灾等多个方面的风险防范和应急预防。通过制定具体的高风险岗位管理办法，明确了不同岗位的职责和要求，制定了明确的行为准则及具体的管理措施，有效的降低了事故的发生率。4.2保障供应链安全神华集团对供应链风险进行了全面、系统性的识别、评估、管理和控制。结合物流风险、市场风险、质量风险、合规风险、金融风险等因素，建立了完善的供应链风险预警机制和应急管理体系，为集团的稳定发展提供了有力保障。5.结论神华集团作为中国最大的煤炭企业，面临着诸多的风险。通过建立完善的风险预控管理体系，神华集团能够更好的识别和控制风险，

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