施工企业班组长安全培训课件77

施工企业班组长安全培训课件二○一六年五月二日分析我们的管理对象×各位班长在现场安全管理活动中，主要也就是两方面的工作：

一是对人员行为的控制；二是对作业环境整体安全性的提升(文明施工);*探讨安全管理的方法应从以上两方面入手；首先，对施工人员行为的控制，应分析引发违章及事故的心理原因，有针对性的采取包括教育、监督、激励、处罚、清退等多种手段；应有前瞻性和；X提升作业环境的整体安全性，就是要提升文明施工总体水平，首先应提高对文明施工的认识，文明施工工作不仅仅是形象工程，更是提高总体安全性的

必要手段；要开展包括整理、清扫、清洁、培训、检查、提升等一系列活动；

合理安排作业空间，使物流、人流、设备、管线等达到最优配置，使工人心

情愉悦的在整洁有序的环境内工作，对提高工作效率、保证施工质量、安全都有很大的促进作用；违章发生的心理原因x

施工人员的违章和事故是基于什么心理原因?侥幸心理、从众心理、懒惰心理、注意力不集中、遇到危险惊慌失措、逆反心理、好奇心理等；X侥幸心理：大量的违章和事故就是因为侥幸心理，是安全管理的头号大敌，普遍存在于管理人员和施工人员中，很多违章指挥和习惯性违章都产生于侥幸心理；(宁德的两起死亡事故就是侥幸心理引发)有这种心理的人，不是不懂安全规程，也不是缺乏安全知识，大多是“明知故犯”,(违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我)安全管理应针对性的采取措施；如：加大处罚力度，提高违章成本；不管违章行为有没有产生后果，都要进行处罚，不搞下不为例，特别是对管理性违章，更加要大处罚力度；从众心理：漠视少数人的违章，不进行处罚，就会引发更多人的效仿；大规模的普遍的违章都源自人的从众心理；x

惰性心理：

一方面要科学安排劳动时间、合理布置人员通道，考虑到工人的身理承受能力，另一方面对懒惰心理引发的违章同样的严肃处罚，在实际工

作中，懒惰心理往往和侥幸心理相伴，引发违章，甚至事故。

(宁德的第二

起死亡事故就是典型的由懒惰心理引发的事故)×情绪波动大，注意力不集中：注意力不集中往往因为长时间从事内容单调的工作，如长时间使用木工圆盘锯，很容易生产视觉、听觉疲劳和注意力不集

中，进而引发事故；所以合理安排劳动内容和时间，合理的工间休息都非常

必要，

一些先进的工业化国家甚至还有强制进行的工间操制度；×逆反心理：你这么说我就偏不这么做，非要和你反着来；X遇到危险惊慌失措：这种心理特征对事故应急和救援非常不利，使本可避免的伤亡发生；使本可控制的损失扩大；应加大事故教育和应急演练；(一个

很好的例子就是日本经过长年的防地震教育，人民在面对这次大地震的时候，普遍表现的非常镇定)两侧无护栏

人员行走未

使用安全带作业面人员未挂安

全带人员上下攀爬未正确安全带人员上下攀爬未正确安全带作业环境管理的主要原则和要求x通道必须保持通畅，在力能管线必须穿过通道的情况下要使用过路保护；积料平台和脚手架架体上不允许存放长期不使用的材料；×工作面上不大量存放材料，坚持工完料尽场清，不增加专门的清扫人员，坚持自己的区域自己打扫的原则；(因为自己打扫的区域才能自觉保持清洁)x不走捷径，按布置的通道、出入口进出工作面；(新工作面展开，要适时布置人员进出口)×周转性材料按规格存放于周转性材料堆场；(要维护好周转性材料堆场的整齐，以利下一次取用)×机械设备的摆放要附合人机工程学原理，合理摆放的原则；x

交叉作业要建立警戒区并安排专人监护；提前通知相关方采取预防措施；目前常用的安全管理方法×PDCA循环法