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文档简介
隐患排查治理体系作业指导书1.适用范围 32.编制依据 33.总体要求、目标 34.职责分工 35.术语和定义 36.工作程序和内容 67.文件管理 98.隐患排查的效果 9.持续改进 附录A现场类隐患排查项目清单附录B基础管理类隐患排查清单附录C现场管理类隐患排查治理台账附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序1.适用范围本指导书适用于******公司的事故隐患排查治理工作。2.编制依据规定》及相关政策要求,并充分结合公司安全管理实际。3.总体要求、目标3.1总体要求。实现作业现场事故隐患的动态管理,按照责任制要求,确保事故隐患能够及时发现、及时治理,最大限度防止各类事故发生。3.2总体目标。实现作业现场隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空档”;实现“零隐患、零伤害”目标。4.职责分工按照专业特点、区域特点、职能层级等进行职责分工。5.术语和定义5.1安全生产事故隐患简称隐患、事故隐患或安全隐患。隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。在安全生产领域是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上5.2隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。5.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。5.2.2重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对重大隐患,相关行业可制定重大事故隐患目录。确定为重大事故隐患的一般原则是:违反法律、法规有关规定,整改时间长或可能造成较严重危害的;具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的;因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的;设区的市级以上负有安全监管职责部门认定的。5.3隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的风险点进行隐患排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:——设备设施;——场所环境;——从业人员操作行为;——消防及应急设施;——供配电设施;——职业卫生防护设施;——辅助动力系统;现场其他方面。基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:——生产经营单位资质证照;——安全生产管理机构及人员;5.4隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐5.5隐患信息隐患来源(企业排查、监督检查、举报投诉、标准化评审),排查日6.工作程序和内容6.1编制排查项目清单6.1.1基本要求企业应依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求,编制包含全部应该排查的项目清单。隐患排查项目清单包括生产现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。生产现场类隐患排查清单应以各类风险点为基本单元,依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求,编制该排查单元的排查清单。至少应包括:与风险点对应的设备设施和作业名称;基础管理类隐患排查清单应依据基础管理相关内容要求,逐项编制排查清单。至少应包括:6.1.2确定排查项目在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目,作为隐患排查的内容。隐患排查可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查,两类隐患排查可同时进行。6.1.3组织实施排查类型专项或季节性隐患排查和企业各级负责人履职检查等。排查要求隐患排查应做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合,组织级别企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别和频次。排查组织级别一般包括公司级、车间级、班组级。治理建议按照隐患排查治理要求,各相关层级的部门和单位对照隐患排查清单进行隐患排查,填写隐患排查记录。针对排查出的每项隐患,明确治理责任单位和主要责任人;经排查评估后,提出初步整改或处置建议;依据隐患治理难易程度或严重程度,确定隐患治理期限。6.2隐患治理6.2.1隐患治理要求隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。主要包括岗位纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等。隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展为事故。6.2.2事故隐患治理流程事故隐患治理流程包括:通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。隐患排查结束后,将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进行通报。隐患排查组织部门应制发隐患整改通知书,应对隐患整改责任单位、措施建议、完成期限等提出要求。隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析,并制定可靠的治理措施。隐患整改通知制发部门应当对隐患整改效果组织验收。6.2.3一般隐患治理对于一般事故隐患,根据隐患治理的分级,由企业各级(公司、车间、部门、班组等)负责人或者有关人员负责组织整改,整改情况要安排专人进行确认。6.2.4重大隐患治理经判定或评估属于重大事故隐患的,企业应当及时组织评估,并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、影响范围和企业应根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案。治理方案应当包括下列主要内容:负责治理的机构和人员;6.2.5隐患治理验收隐患治理完成后,应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验7文件管理8隐患排查的效果9持续改进9.1评审9.2更新9.3沟通企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟企业应主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求,并纳入企使其熟悉、掌握隐患排查的方法,消除各类隐患,有效控制岗位风险,减少和杜绝安全生产事故发生,保证安全生产。附录A现场类隐患排查项目清单附录B基础管理类隐患排查清单附录C现场管理类隐患排查治理台账附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序附录A现场类隐患排查项目清单风险点日常检查编号类型名称(检查项目)事件(标准)电气公司级/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别作业活动或设备设施1培训教育防护2*注1:排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业或专项隐患排查、季节性隐患排查等。注2:组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级,也可结合本单位机构设置情况对组织排查项目准电气公司级/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别/组织级别生产经营单位资质证照安全生产管理机构及人员安全生产责任制注1:排查类型主要包括综合性隐患排查、专业或专项隐患排查、季节性隐患排查等。附录C现场管理类隐患排查治理台账风险点编号名称点等级责任单位(检查项(标排查类型排查周期责任单位责任人排查结果隐患描述隐患级别排查人排查时间原因整改措施责任责任人整改期限資金额验收时间验收人验收情况序号名称1培训教育防护2
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