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文档简介

PAGEPAGE4加强精细管理,构建高效课堂——祁阳一中2011年高考备考措施回首2010年,可以说是拼搏与收获同在,付出与回报并存,我校高考取得了优异的成绩,创造了新的辉煌。这归功每一个为之辛勤奋斗的教师,归功于每一个为之不懈努力的人,归功于上级领导的支持与关怀。在此,我代表祁阳一中向市县领导表示衷心的感谢!并敬请你们一如既往地关心爱护祁阳一中。流光容易把人抛,红了樱桃,绿了芭蕉。转眼之间,2010年高考业已成为过去,2011年高考又即将来临。2011年高考,我们的奋斗目标是在去年的基础上有所进步,力争一二本上线突破700大关,一本上线人数稳中有升,清华北大榜上有名。为此达此目的,我们将凝心聚力,殚精竭虑,加强精细管理,构建高效课堂。一.加强精细管理加强高考管理,是高考成功的重要保障。在2011高考备考工作中,学校将强化常规管理工作,特别在年级部管理、备课组管理、班主任管理、考试管理、尖子生和边缘生管理、专业生管理等方面下更大的气力,抓实高考各个环节的管理工作,努力实现2011年高考目标。1.年级部管理现在很多学校都实行年级部管理,年级部管理的精髓在于扁平化,在于精细化。扁平化目的是提高管理广度,精细化目的是提高管理深度。学校要求高三年级部加强与教师、学生及其家长的沟通交流,加强对薄弱学科上研究和指导。高三年级部定期召开会议,总结前一阶段工作情况,研究部署下一阶段工作。本学期,高三年级部将召开高考百日冲刺誓师大会、家长代表会议,统一思想,明确目标,全力以赴做好2011年高考备考工作。2.备课组管理加强备课组管理是我校借鉴桃源经验,改革管理制度的一项重要举措。我校已经出台了《备课组长工作职责、待遇与考核办法》,从十个方面明确了备课组长的工作职责和考核办法,同时大幅度提高备课组长的经济待遇和政治地位,备课组长的月津贴由原来的一百元提高到三百元,高考单科平均成绩名列全市第一,另有一千元奖励。学校赋予备课组长评价、任用组员的权力。学校精心选用备课组长,建设强大的备课组,搭建教师交流合作成长的平台,注意在备课组内培养教师刻苦奋斗、科学思考、合作共赢的品质。以备课组为单位,落实教学常规工作,开展教学研究和高考研究工作,重点为课堂教学研究和考试研究,积极探索高效课堂教学模式,积极探索提升考试成绩的有效途径。学校加强对备课组活动过程的监控,每月对备课组长进行一次考核,考核结果直接与月津贴挂钩。3.班主任管理加强高三班主任队伍建设,调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,是高考取得成功的重要保证。学校要求班主任加强班级的班风、学风和考风“三风”建设,加强纪律卫生工作,进行班级文化建设,营造良好的备考环境和浓郁的备考氛围,引导学生正确认识自我,铸造良好的身体和心理素质,增强参与竞争的意识,调动积极学习的热情,为理想而拼搏奋斗。班主任管理中,要求班主任协调和优化各学科时间安排,提高学科任课教师的积极性,以各学科的均衡发展提升班级的综合实力。学校组织班主任经验介绍与推广活动,奖励优秀班主任和优秀班主任工作论文。4.考试管理高三需要更多高质量的考试活动,这是学生巩固知识、提高能力、培养技巧的最重要途径。高三年级要努力做好周考、段考和模考等考试管理工作。一是提高命题质量。要根据考试说明、学科教学指导意见等纲领性文件进行命题,尤其注意控制难度,分阶段、有侧重的开展针对性强、有系统性的训练活动。二是要不讲”即学生已会的不讲,学生能会的不讲,老师讲了学生也不会的偏题怪题难题不讲。此外,还规定每节课老师讲课时间不得超过25分钟,学生活动时间不得少于20分钟,理化生演示实验、分组实验必须按要求开出。3.抓作业布置的精选作业过程是学生的智慧、知识、能力、情感、态度、价值观最理想的生成过程和体现过程。因此选择精当的有价值的作业显得尤为重要。在作业的精选上做要到“四要”:要布置有针对性的题目;要布置能揭示规律和方法的题目;要布置典型的经典题目;要布置有利于开拓学生思维,巩固提高的题目。总之,布置作业要力求体现层次性、开放性、探究性,在最大限度减轻学生课业负担的同时取得最大的效益。对于作业批改,我校也有具体要求,要求做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评比补。意思是作业布置下去了就要收上来,收上来了就要看,这个“看”不是简单地检查交没交,而是要批改,批改了之后还得讲评,讲评之后,对于学生普遍存在的知识能力缺陷还要补火。考试试卷不过夜也是我们传统,不管看到多晚,一定要看完,第二天必须讲评。因为时间拖得愈久,学生忘得愈多,讲评的效果愈差。“春种一粒粟,秋收万颗子”,只要我们顽强拼搏,锐意创新,加强精细管理,构建高效课堂,2011年的秋天一定是仓廪充实的丰收季节。附《祁阳一中学业水平考试备考策略》一.统一认识,调整心态。既不能舍本逐末,也要高度重视。新课教授,复习备考,同步进行。以高标准指导教与学,不争时间,不加负担,高标准,严要求,求实效。注意引导学生

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