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文档简介
铁路道口工程施工设计方案一、编制原则1、加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达成合格规定。2、科学、合理的安排施工次序及施工进度,确保工程顺利竣工。3、合理规划施工,搞好文明施工,树立公司良好形象二、工程概况新华路与棉花储藏库铁路橡胶平交道口,位于颍东区致富路段,道口设计宽度为75m。道口采用50kg/m钢轨橡胶道口路面。三、施工工期及进度目的该工程预计于4月1日-5月1日之间施工,需要30天时间,完毕施工任务。四、施工质量目的质量目的是一次性施工出合格的工程,果断杜绝返工现象发生。进一步加强施工过程中质量、安全、工期、成本、文明施工的控制和生产要素的优化配备及动态管理,优先采用科学、先进、合理的施工技术和施工方案,真正体现“优化施工方案,强化现场执行能力”的管理水平和“求实、创新、开拓、进取”的公司精神,一定能优质、高效圆满的完毕工程施工任务。五、具体道口施工方案1、施工前认真做好施工放样工作,核查平交口设计标高与否与原有道路顺接,若发现与实际不符及时与设计单位联系。2、施工前认真做好施工现场排水、原有道路及沟渠的临时贯穿等工作,领略设计意图,安排好施工工序,对有疑问的地方,及时向设计单位、监理工程师反映。3、施工前将致富路道口进行全封闭解决,两侧设立警示牌,提示绕行标志等,并派专人24小时进行看护。4、道口采用50kg/m钢轨橡胶道口铺面,橡胶道口及平台施工前,基底开挖至原有涵洞,基面测量整平后,浇筑0.3m厚C20素混凝土,0.25m厚碎石道砟(全部道砟均应坚硬耐磨,不应使用石灰岩),压实系数均不不大于0.97,碎石垫层孔隙率<18%,然后捣固密实,确保橡胶道口及钢筋混凝土路面稳定,避免下沉。5、由于铁路与道路衔接段均为应力集中区域,水泥混凝土容易折断,规定铁轨两侧5m范畴内的路面为钢筋混凝土,分层浇筑时充足震动捣固,确保浇筑质量。具体浇筑办法采用原则图集皖98J001第19页。道口平台与原路面连接处顺坡20m,坡度2.5%。钢筋混凝土路面纵向间隔10m设立伸缩缝一处,伸缩缝采用油浸或沥青浸制的软木板制成填缝料。6、C35钢筋混凝土路面施工前必须预埋DN80的无缝钢管,确保通信、信号及栏门控制线等所需管线,钢管内预留铁丝,方便后来穿线、预留线路左侧预留3道钢管,新建线路右侧预留2道钢管。7、安装轨排时测量人员严格复核混凝土枕底高与定高,严格控制混凝土枕550mm的间距。在清理道砟时,只允许清理深度到枕木底。做到清理彻底,严禁清理过深。安装枕木间隔为0.545m,在方正时,从道口中心向两侧方正,轨枕方正时逐根进行,严禁同时松动两根及两根以上枕轨扣件,方正后及时上紧紧围绕件,并回填道砟捣实。作业时用方枕器作业。按轨枕间隔方正轨枕在一定范畴时,需增铺轨枕,事先将要增加轨枕的位置标明,并做好抽换的准备工作,轨枕扣件予先放到位,方便方正轨枕到位时铺设。8、回填道砟:轨枕方正完毕后,检查轨枕位置和扣件达成原则规定后,按铺设道口板的规定,回填道砟并扎实和平整。9、安装道口橡胶道口板:道口板铺设时,从道口中心向两侧逐块铺设铺设,先内后外作业,道口板铺设要平整,块与块之间缝隙不得不不大于5mm,道口板不得出现松动。遇钢轨接头要切割道口板,切割尺寸要适宜、整洁。10、道口外侧铺设完毕后,在没有压油路面时,道口板外侧采用填道砟顺堵方法,以确保道口板不松动。在压油路面作业时,对道口板进行一次维修调节,以确保道口板与路面的平整紧密相接。道口板铺设完毕后,安装堵头,并上紧以避免道口板松动。六、现场施工管理1、主动开展文明施工,施工现场布置合理有序,严格按规范施工。2.工地现场机具、料具和施工材料堆放整洁,工地生活设施清洁文明;3、建立现场文明施工管理机构,明确分工责任贯彻到人。4、道路两侧设明显的文明警示标志。5、安排专职人员做好现场竣工后的保洁工作。七、施工安全确保方法:(一)制订安全生产管理方针管理方针:在施工中,始终如一贯彻“安全第一,防止为主”的安全生产方针,认真执行国务院,建设部、**市有关建筑施工公司安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,确保施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故的发生。严格贯彻国家劳动安全卫生工作有关政策和规定。组建以项目经理为首的安全生产管理领导小组,建立安全生产岗位责任制,实施谁主管生产谁负责安全的原则,按不同岗位和根据工作实际,定时开展安全活动和定时进行安全教育,施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。严格恪守“安全操作规程”,特种作业人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,工人不违反劳动纪律。全部机械在使用之前应检查其安全性。对工作人员进行经常性的安全教育,现场人员根据作业种类和特点,配发对应的劳保用品、安全帽、工作服。临时电源线进行架高,以防车辆碾压漏电,室外电器设备、箱盒应即使作好缆孔的胶堵和密封工作,避免潮气侵入,确保电特性指标。(二)建立安全生产管理体系1、建立安全生产组织机构成立由项目经理为首,各施工工种负责人构成的“安全生产领导小组”进行施工现场的安全生产管理。项目经理与工种各负责人订立安全生产责任制,使安全生产工作负责到位,分工明确。2、建立安全生产管理制度安全技术交底制:根据安全方法和现场实际状况,各级管理人员做到亲自逐级进行交底。班前自查制:专业施工队对安全防护方法进行自查,发现安全隐患及时进行整治。安全验收制:对大中型设备进行专人安全检查并进行验收,凡不经检查验收的一律不得使用。安全活动制:项目经理每七天一次组织全体施工人员进行安全教育,对安全方面存在的问题进行总结整治,对安全重点和注意事项进行交底,使广大工人能从意识上认清安全生产的重要性。定时检查与隐患整治制,项目经理部每七天组织一次安全生产检查,对查出安全隐患必须定方法、定时间、定人员整治,并做好安全隐患整治消项纪录。危急状况停工制:一旦出现危急职工生命财产安全的险情,要立刻停工,同时报告有关部门及时采用方法,排除险情。持证上岗制:参加现场施工的全部特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案。3、安全生产责任制项目经理:全方面负责施工现场的安全方法,安全生产等,确保施工现场的安全。生产经理:直接对安全生产负责,督促,安排各项工作,按规定组织检查,做好统计。控制加班加点,确保劳碌结合。项目工程师:制订项目安全技术方法和分项工程安全方案,督促安全方法贯彻,解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人:督促施工过程的安全生产、纠正违章、配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。机电负责人:确保所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员遵章操作,并对用电机械进行安全检查。施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,制订分项工程的安全方案,进行施工前的交底工作,督促并参加班组的安全学习。4、安全施工教育与考核既是施工公司安全管理工作的重要构成部分,也是施工现场安全生产的一种重要方面。各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全教育或考试不合格的严禁上岗作业。劳务用工管理:每日上班前,班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识及思想状况,有针对性地进行班前安全活动,提出具体注意事项,跟踪贯彻,并做好活动统计。临时用电管理:建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的多个线路和设施进行定时检查和不定时抽查,发现安全隐患及时进行整治,并将检查、抽查成果统计存档。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘电缆导线,不得采用塑胶软线,也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范的最小距离时,必须采用可靠的防护方法。施工现场的临时照明普通采用220V电源照明,单独设立配电箱。配电系统必须实施分级配电。现场内全部电闸箱的内部设立必须符合有关规定,箱内电器做到可靠、完好,其选型,定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样,统一配制,箱体统一刷桔黄色,并按规定设立围档的防护棚,流动箱与一级电闸箱的连接方式,必须一机一箱,手开工具必须配触电保护器。独立的配电系统必须按原则采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统,可根据现场的实际状况,采用对应的接零或接地保护方式,多个电器设备和电力施工机械的金属外壳,支架和底座必须按规定采用可靠的接零或接地。在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实施分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。电开工具的使用应符合国标的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。八、现场文明施工方法为维护施工现场的整洁和区域安全,使文明施工规范化、原则化。我们将成立文明施工领导小组,建立文明施工管理责任制,开展文明施工达标活动。加强施工现场管理,提高职工文明施工水平,创立文明工地。随着施工现场的需要可在重要明显处设立标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建筑单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。用电脑刻字粘贴,规定规范、美观,并经常清洗,保持整洁完好。随着施工现场的需要可在现场的明显位置设立阜阳市建筑行政主管部门规定的五牌一图。内容涉及现场施工总平面图、总平面管理,安全生产、文明施工、环保、质量控制、材料管理等规章制度和重要参建单位名称和工程概况状况。建立文明施工责任制,划分区域,明确负责人,实施挂牌制,做到现场永远整洁、美观、营造一份舒适的生活、工作空间。现场多个暂设必须按平面布置图的位置搭设,多个施工用料、机具按指定位置堆放整洁,并做好标记。根据建设部、市建委有关文献规定现场建立安全保卫制度和卫安体系。做好工人的入场教育,职工安全教育和考核统计。该工程使用的设备、材料较多,制订有效可行的半成品、成品保护方法,由专人负责检查贯彻。施工中保护好施工场地范畴内场及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施,不的任意砍伐、拆除和损坏,按文明施工的规定设立临时设施。现场文明施工组织方法:为维护施工现成的整洁和区域安全,使文明施工规范化、原则化,我们将成立文明施工领导小组,建立文明施工管理责任制,开展文明施工达标活动,加强施工现场管理,提高文明施工水平,创立文明工地。制订目的——树立良好形象,创立文明工地。狠抓管理——成立文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,负责本工程文明施工的管理工作,结合本工程是实际状况制订文明施工管理细则。现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。重视考核——项目经理部每七天进行一次自检,并认真填写文明工地考核表,予以保存。文明施工具体确保方法:(1)实施“七牌二图”,即施工总平面图、工程概况图、文明施工管理、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。多个标牌统一制作,作到整洁、序、规范。(2)生产、生活住房用电线路严格按临时用电设计架设,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。(3)施工中保护好施工场地范畴内场及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施,不的任意砍伐、拆除和损坏,按文明施工表住与规定设立临时设施。(4)全部材料对方整洁,并悬挂名称、品种、规格等标牌。(5)不侵占道路及公用设施。九、施工现场环保方法(1)公司环境方针:主动防止污染,合理运用资源、发明良好环境;严遵法律法规、强化环保意识。(2)公司环境目的:防治都市“四害”施工废气、废水、废渣和噪声,排放污染不超标。杜绝环境影响的重大事故、事件,事故发生率为0。(3)对现场环保进行自检,如发现有违反规定的及时指出及整治。(4)保护植被,作好水土保持。施工区域内及周边的树木和植被不得随意砍伐和破坏,若因施工需要植被受影响,应采用永久有效的方法进行恢复。(5)在开工前必须对施工用水、生活用水、排污设施进行整体布置,要适应季节施工的规定,为施工中的消防用水做好前期准备,对施工的废水,生活污水按有关规定进行解决。(6)严禁有毒有害废弃物用做回填以免污染地下水源。(7)施工废土应集中堆放,运到指定地点。十、地下管线、地上设
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