社区卫生制度7篇

Word版本，下载可自由编辑社区卫生制度(7篇）社区卫生制度（1）

一、社区卫生服务站站长责制

（一）社区卫生服务站实行站长负责制，负责全面工作。

（二）负责社区卫生站工作年度方案的制定和组织实施，支配责任医生、协管医生的日常工作并进行管理考核，做好健康教育工作，完成疾控、卫生监督、妇幼保健工作目标，搞好社区卫生服务各项档案资料的收集和整理。

（三）基本医疗服务综合业务指导，负责医疗质量、医疗平安、站内会诊、双向转诊、中医药管理、医疗业务培训、医疗纠纷处理、药品选购方案编制及药品管理、基本医疗服务各项档案收集与整理。

（四）负责文件的收发登记工作，负责房屋、水、电、通信等设施的维护与管理，负责平安保障工作，负责环境卫生管理，负责社区卫生服务和基本医疗服务以外的有关文书资料的收集整理与保管。

二、社区卫生服务站职责

（一）担当辖区公共卫生和基本医疗服务。为社区群众供应预防、医疗、保健、康复、健康教育和方案生育技术指导“六位一体”的社区卫生服务。

（二）制定辖区年度公共卫生工作方案并组织实施。建立健全公共卫生各项管理制度和工作制度。

（三）帮助社区卫生服务中心和社区责任医生开展公共卫生服务。

（四）完成社区卫生服务中心交办的其他各项工作目标。

三、社区责任医生职责

（一）负责进行健康状况调查。对体检中查出疾病的患者仔细赐予治疗。落实会诊制度、病例争论制度，定期对辖区居民的健康问题进行争论、会诊，必要时请上级医院专家会诊。

（二）管理辖区居民家庭健康档案。依据体检、日常诊疗、妇幼儿保工作、无偿献血、上门访视等获得的资料和数据，为居民建立动态的健康档案，并在社区卫生服务站保管、研发、使用，实行计算机管理。

（三）开展“六位一体”的社区公共卫生服务。针对辖区居民健康状况，开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和方案生育技术指导等“六位一体”的社区公共卫生服务，成为辖区居民的预防和保健医生。

（四）转变服务模式，以上门服务为主，对有健康问题的.应开展连续服务，对确有疾病需要住院的应负责联系住院，出院后做好恢复期的康复工作。

（五）仔细履行好公共卫生服务职责。包括管理健康宣扬栏、组织开展健康教育、帮助做好妇儿保工作、公共卫生信息收集报告、环境卫生协管、卫生监督协查等。

四、社区卫生服务中心和社区责任医生健康教育制度

（一）社区卫生服务中心应订阅健康教育宣扬资料，结合季节特征、重点传染病流行态势、本地疾病谱，准时编写健康宣扬资料。每年至少4次更换健康宣扬栏内容，并保存宣扬内容。

（二）社区责任医生上门访视时随带常见病、慢性病、重点管理疾病的健康教育宣扬资料，分发到户，不能理解的居民，社区责任医生要逐项解释健康教育宣扬内容，要有针对性地对居民进行健康指导和干预。

（三）结合群众关怀的健康问题或当地发生的突发公共卫生大事，准时上门进行相关健康学问宣扬，让社区居民掌控防控疾病和防止大事危害扩大的方法，维护社会稳定。

五、全科门诊工作制度

（一）实行首诊医生负责制。首诊医生对病人的治疗状况要进行跟踪，直至将该病人交由社区责任医生管理或病愈。

（二）接待病人要热心，问病查体要细心，诊治疾病要细心，要到处便利病人。

（三）熟识传染病防治，妇女儿童保健，常见病、多发病及各种急症的诊疗与急救，基本学问和基本技能要扎实。诊室要配备一般抢救药品、器材，严格落实技术操作规程。

（四）按规范填写门诊日志、处方、出诊、随访服务、转诊等记录。

（五）危、急、重症病人优先就诊，对首次不能确诊的病人应组织会诊和争论，确需转诊的做好转诊前紧急处理，并由首诊医生和社区责任医生亲自伴随转院，随带健康档案。

六、社区病人双向转诊制度

（一）社区责任医生在上门访视、门急诊疗等过程中发觉的急、难、重、危病人，在站内无法治疗的状况下，应准时与上级医疗机构联系转诊。转诊前向病人和家属讲明转诊的理由，征得病人同意。

（二）病人转上级医院住院时，随带健康档案转诊。病人出院后由社区责任医生准时将本次住院概况记入健康档案，并做好康复期的医疗保健工作。

（三）医疗机构应为转诊病人供应预约服务，杜绝转诊过程中不必要的重复检查和化验，以减轻病人的医疗费用负担。

七、重点人群、重点疾病管理制度

（一）儿童保健：掌控辖区内目标儿童底数、变动信息，开展体弱儿专案管理，对体弱儿进行随访。

（二）妇女保健：掌控辖区内育龄妇女和孕产妇底数、变动信息。依据孕产期保健管理工作要求，开展婚前保健询问，早孕建册、产前检查和产后访视工作。负责高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊。开怔前筛查及对诊断阳性病人的追踪。结合育龄已婚妇女两一次的健康体检，开展常见妇女病检查，检查状况记入健康档案。

（三）掌控辖区岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户底数和变动状况，每次免费上门随访，跟踪服务，动态管理。发生疾病的赐予连续访视。对体检和随访发觉的健康问题进行有针对性的重点干预。

（四）收集掌控辖区内重点疾病底数和变动状况。按各项疾病的规范管理要求，做好结核病、艾滋病、精神病、主要慢性病（高血压、糖尿病、肿瘤、肝炎病人）的防治工作。

八、公卫生信息收集和报告制度

（一）落实法定传染病登记报告制度。发觉甲、乙、丙类法定传染病人后，依据规定时限，利用各种途径向疾病预防掌握中心报告并做记录。

（二）社区责任医生应收集各类突发公卫生大事、群体性不明缘由疾病、不明缘由死亡病例、重大动物疫情、集体中毒、职业危害、农村集体聚餐、饮用水污染等相关信息，小时内上报区防疫站和卫生监督所。

（三）准时精确     收集、核实、汇总和报告当地以下相关信息：辖区人口诞生、死亡信息，诞生缺陷、早孕摸底，孕产妇、围产儿、新生儿死亡信息等，按规定填写报告卡，发觉孕产妇死亡的必需写出调查报告。

（四）依据上级卫生行政部门的要求，支配社区责任医生、护士参与各种培训和业务学习。

（五）鼓舞社区责任医生和协管医生参与学历教育和连续教育，参与省、市、区举办的全科医学学问培训。

九、社区卫生服务站消毒制度

（一）严格把握无菌技术操作原则。

（二）医务人员应着装整齐，不戴戒指、手镯，不留指甲，不涂指甲油。

（三）接触病人前后要洗手，擦手毛巾每日更换，接触特别感染或传染病人后要用消毒液浸泡双手。，

社区卫生制度（2）

为强化我社区环境卫生工作，利用检查评比，不断总结阅历，使各项卫生指标达到上级要求，经研发特制定卫生检查评比制度如下：

一、社区环境卫生评比考核由社区主任负责，社区卫生领导小组、除四害专兼职人员及部分单位负责人组成检查评比小组，开展检查评比工作。

二、依据本社区实际，制定检查评比标准，每月检查评比小组对本社区居民住户进行1—2次卫生检查评比，并做好检查记录，半年一小结，年终进行表彰，对表现突出的单位和个人予以嘉奖(单位嘉奖300元、个人嘉奖100元)，对表现一般的予以批判教育，对表现差的予以惩罚和黄牌警告，(单位罚款300元，并黄牌警告，个人罚款100元)，凡是爱国卫生工作不达标的单位不能推举参评文明单位。

三、检查评比按“标准”进行量化评比、严格把关，实事求是，利用检查评比活动进一步促进社区卫生工作更上一层楼。

社区卫生制度（3）

后勤管理处固定资产是完成后勤保障工作的物质基础，为有效管理固定资产，防止固定资产流失，特制订本管理方法。

一、固定资产的标准

固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

1、房屋及建筑设备：办公室、修理间、值班室、仓库、宿舍等。

2、交通及运输设备：小轿车、客货车、洒水车、三轮车、手推车等。

3、电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备。

4、供水设备：水塔、储水池、过滤设备、抽水机、电动机、给水配管设备。

5、空气调整设备：冷气机、抽送风机、电扇。

6、办公设备：复印机、传真机、打字机、电话机、碎纸机、电视机、饮水机、电热水器等

7、家具设备：读写家具、储放家具、坐息家具

8、其他设备：计算机及配套设备、多媒体教学设备、影视播放设备、通信设备等。

三、固定资产的管理部门

(一)依据内部掌握原则，固定资产的选购与管理分开进行。

1、选购：由工程与节能中心选购部负责。

2、管理：由办公室总负责，并按使用性质安排各中心帮助管理。

⑴、办公室负责对办公设备、家具设备等办公类固定资产进行管理。

⑵、同学公寓服务中心负责对同学宿舍配置家具、电器设备、空气调整设备等保障类固定资产进行管理。

⑶、工程与节能中心网络部负责对计算机及配套设备等计算机网络类固定资产进行管理。

⑷、教室管理中心、多媒体技术部负责对多媒体设备、通信设备等电子类固定资产进行管理。

⑸、国际沟通中心负责对影视播放设备等功放类固定资产进行管理。

四、固定资产的管理内容

各详细管理部门应完成以下几方面工作：

1、对所管理的固定资产进行统一分类、编号。

2、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)。

3、设置固定资产实物台账。

4、每年度对固定资产进行一次盘点，做到账物相符。

五、固定资产的增加

固定资产的增加主要是指购置、建筑、改良、受赠、调拨和划转等活动所引起的固定资产数量和价值量的增加。

(一)固定资产的购置流程

1、购置固定资产要填写“固定资产购置申请单”，写清申请购置的固定资产名称、规格、型号、全部供货厂商报价以备合理选购。

2、“固定资产购置申请单”，经各中心主任及处长批准后，报至工程与节能中心选购部支配选购。

3、固定资产到货后，先由各详细管理部门进行验收，并填写“固定资产验收清单”，具体填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

4、“固定资产验收清单”一式两份，一份由使用部门留存，更新固定资产台账，落实使用责任人。一份交办公室固定资产管理员备存。

(二)固定资产的转移

1、固定资产在后勤管理处内部部门、员工之间转移调拨，移出部门需填写“固定资产转移申请单”(一式四份)，并签字确认。

2、移入部门在“固定资产转移申请单”上签字，落实新的使用人并签字后，交到固定资产详细管理部门办理转移登记。

3、详细管理部门凭“固定资产转移申请单”更新固定资产台账，保持原有固定资产的编号，填写新的使用部门和新的使用人。

4、详细管理部门将“固定资产转移申请单”交到办公室进行登记，由移入部门最终负责分检“固定资产转移申请单”。

5、“固定资产转移申请单”第一联由原使用部门留存，其次联由办公室留存，第三联由移入部门留存，第四联由接收人留存。

六、固定资产的使用

1、后勤管理处各固定资产使用单位应落实平安防护措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。

2、后勤管理处内部机构调整时，由固定资产详细管理部门与新机构固定资产管理人一起进行该机构的固定资产清查，并办理交接手续;

3、固定资产详细管理部门的协管人员岗位变动时，应在原部门负责人、固定资产详细管理部门与办公室有关人员监督下办理交接手续;

4、后勤管理处工作人员调动、离职或退休时，须交清本人名下的固定资产，详细管理部门与办公室准时办理固定资产变更手续。

七、固定资产的维护

1、对固定资产的检修工作应做到准时、常常。对特种设备要定期监测、校验，确保精度和性能完好，防止事故发生。对房屋构筑物应定期勘查、鉴定、修缮，确保使用平安。

2、后勤管理处固定资产一般不得对外出租、出借，确需出租、出借的，应由借出单位提出申请，固定资产详细管理部门审核，后勤管理处主管领导审批。

3、借出单位收回出租、出借的后勤管理处固定资产时，应仔细勘验。出租、出借固定资产取得的收入，应准时、足额上缴学校财务处。

4、对后勤管理处长期闲置、利用率低下的固定资产应准时进行合理调配，提升利用率。

5、固定资产管理实行责任制，对玩忽职守、发生被盗、遗失、人为损坏等事故，将追究当事人经济直至法律责任。

八、固定资产的报废、报失

1、当固定资产严峻损坏，没有修理价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产详细管理部门报办公室和处长审批。

2、经批准后，办公室负责将“固定资产报废申请表”上报学校资产管理处进行处理。固定资产详细管理部门要对处理后的固定资产台账进行更新。

3、办公室依据学校资产管理处最终的处理结果和“固定资产报废申请表”，对后勤管理处固定资产进行调整。

4、被窃固定资产的报失，要由使用部门写出被窃报告，经校保卫处签字确认后，交固定资产详细管理部门和办公室准时进行报窃登记，并整理好原始资料存档。

5、固定资产的报废、报损或报窃在审查过程中，如发觉有因违反操作规程、管理失职或专意破坏等缘由时，要仔细查明事实真相并追究相应责任人的赔偿责任。

6、赔偿责任的认定，由使用部门提出报损、报废或报失报告，写明责任人违规实情，并由责任人签字确认后，交办公室作出赔偿金额、行政处分初步看法，再由后勤管理处办公会议确定处理看法，并准时通告责任人。

九、固定资产的清查

1、后勤管理处每年年末清查固定资产，由固定资产详细管理部门和办公室共同落实。

2、固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，具体反映所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产账面数核对，做到账面、实物核对一样。

3、若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈、盘亏报告表”，列出缘由和责任，报各中心主任和处长批准后，办公室进行相应的调整。

4、固定资产详细管理部门负责对固定资产台账内容进行更新。

社区卫生制度（4）

一、社区卫生服务站站长责制

（一）社区卫生服务站实行站长负责制，负责全面工作。

（二）负责社区卫生站工作度方案的制定和组织实施，支配责任医生、协管医生的日常工作并进行管理考核，做好健康教育工作，完成疾控、卫生监督、妇幼保健工作目标，搞好社区卫生服务各项档案资料的收集和整理。

（三）基本医疗服务综合业务指导，负责医疗质量、医疗平安、站内会诊、双向转诊、中医药管理、医疗业务培训、医疗纠纷处理、药品选购方案编制及药品管理、基本医疗服务各项档案收集与整理。

（四）负责文件的收发登记工作，负责房屋、水、电、通信等设施的维护与管理，负责平安保障工作，负责环境卫生管理，负责社区卫生服务和基本医疗服务以外的有关文书资料的收集整理与保管。

二、社区卫生服务站职责

（一）担当辖区公卫生和基本医疗服务。为社区群众供应预防、医疗、保健、康复、健康教育和方案生育技术指导“六位一体”的社区卫生服务。

（二）制定辖区度公卫生工作方案并组织实施。建立健全公卫生各项管理制度和工作制度。

（三）帮助社区卫生服务中心和社区责任医生开展公卫生服务。

（四）完成社区卫生服务中心交办的其他各项工作目标。

三、社区责任医生职责

（一）负责进行健康状况调查。对体检中查出疾病的患者仔细赐予治疗。落实会诊制度、病例争论制度，定期对辖区居民的健康问题进行争论、会诊，必要时请上级医院专家会诊。

（二）管理辖区居民家庭健康档案。依据体检、日常诊疗、妇幼儿保工作、无偿献血、上门访视等获得的资料和数据，为居民建立动态的健康档案，并在社区卫生服务站保管、研发、使用，实行计算机管理。

（三）开展“六位一体”的社区公卫生服务。针对辖区居民健康状况，开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和方案生育技术指导等“六位一体”的社区公卫生服务，成为辖区居民的预防和保健医生。

（四）转变服务模式，以上门服务为主，对有健康问题的应开展连续服务，对确有疾病需要住院的应负责联系住院，出院后做好恢复期的康复工作。

（五）仔细履行好公卫生服务职责。包括管理健康宣扬栏、组织开展健康教育、帮助做好妇儿保工作、公卫生信息收集报告、环境卫生协管、卫生监督协查等。

四、社区卫生服务中心和社区责任医生健康教育制度

（一）社区卫生服务中心应订阅健康教育宣扬资料，结合季节特征、重点传染病流行态势、本地疾病谱，准时编写健康宣扬资料。每至少次更换健康宣扬栏内容，并保存宣扬内容。

（二）社区责任医生上门访视时随带常见病、慢性病、重点管理疾病的健康教育宣扬资料，分发到户，不能理解的居民，社区责任医生要逐项解释健康教育宣扬内容，要有针对性地对居民进行健康指导和干预。

（三）结合群众关怀的健康问题或当地发生的突发公卫生大事，准时上门进行相关健康学问宣扬，让社区居民掌控防控疾病和防止大事危害扩大的方法，维护社会稳定。

五、全科门诊工作制度

（一）实行首诊医生负责制。首诊医生对病人的治疗状况要进行跟踪，直至将该病人交由社区责任医生管理或病愈。

社区卫生制度（5）

社区环境卫生检查制度

范文一、

为强化社区环境卫生职能管理，规范社区环境卫生巡查、检查工作，确保巡查、检查活动有效开展，提升工作效能，结合社区实际，特制定社区环境卫生巡查、检查制度。

一、巡查、检查主体

社区环境卫生监督员是社区环境卫生巡查、检查的责任人。要依据职能分工，明确巡查、检查的责任区和责任人。

二、巡查、检查内容

巡查、检查人员要依据《社区环境卫生保洁管理制度》、《社区环境卫生考核奖惩制度》等有关规定仔细开展工作，做到“三监管三解决”。即监管清扫、保洁的质量、时间，监管垃圾收容点、收容器的清洗、清洁，监管保洁人员到位、着装状况;解决领导或上级工作支配部署的目标落实，协调解决现场作业引发的突发性大事，协调解决群众反映剧烈“热点、焦点”问题。

三、巡查、检查方式

巡查、检查人员实行不间断、流淌式、全方位的监督检查，现场接受投诉，现场处理问题。各责任区的责任人应结合实际，对重点范围与重点区域强化日常巡查，提升巡查的'次数和频率，做到一巡多查。

四、巡查、检查记录

巡查、检查人员必需仔细履行巡查、检查职责，按时对责任区域进行巡查、检查，做好巡查监督管理记录和巡查日志的记录。

范文二、

一、为深化推动国家卫生城市创建，搞好办事处环境卫生管理，促进市容干净，使办事处环境卫生管理制度化、常常化，特制定本制度。

二、检查范围及标准

(一)社区环境卫生组织管理机构、环境卫生定期保洁制度健全完善。

(二)道路沿线环境卫生

1、路面常常保持清洁。

2、道路两侧无积累垃圾。

(三)社区街道、集贸市场等公共场所环境卫生

1、主要街道平整干净，两侧无积累杂物，地面无塑料袋、纸屑、牲畜粪便等垃圾。

2、集贸市场内无积累垃圾，保持干净。

3、沿街无建筑材料堆放。

4、主要街道垃圾箱等环卫设施齐全。

5、有固定的垃圾收集人员。

(四)社区环境

1、主要街巷路面平整，两旁无草堆、土堆、雪堆、等积累杂物，路面无积水、无污泥、无路障。

2、居民户门前卫生区域干净干净。

三、检查方法

(一)实行定期检查和不定期抽查相结合的方法，每月不定时对社区环境卫生进行定期检查评比，并随时抽查。

(二)由处创卫领导组办公室牵头组成检查小组进行检查，现场打分。检查结束后，由处爱卫办汇总检查评分，报告区爱卫办。

(三)对环境卫生较差、清扫不彻底的社区，处爱卫办列为重点督查对象，随时进行抽查。对经跟踪督办环境卫生照旧较差的社区予以通报批判或利用新闻媒体曝光。

四考核方法

将社区环境卫生检查评比结果作为年终目标管理责任书考核加分项，详细分值为月平均分的百分之二。因环境卫生差每被通报一次，在该社区年终目标管理责任书考核总分中扣0﹒2分。

社区卫生制度（6）

制度是个社会的嬉戏规章，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提升办事效率，才设定一些制度。下面是我们第一供应的制度文章供您参考：

一、社区