工程结算总结4篇

Word版本，下载可自由编辑工程结算总结(4篇）工程结算总结（1）

自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的学问和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多学问。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了很多的欢快，使我获得了更多的学问，获得了更加丰富的阅历。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我常常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面能够认识工程的进展状况；另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的缘由，总结阅历，以便在后续的工作中改正。同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践阅历。虽然，因工作需要，我不能在现场接受这些熬炼，但这来之不易的学习机会，我更应珍惜，更应利用有限的时间，去学习更宽阔的学问，不断完善自己。

就这样，经过了近期的辛苦劳碌，开头正式溶入公司这个大集体中。我深知，我的'技艺并不精湛，我的阅历并不丰富。但我得有一颗不断上进、乐观进取的心，这样才能更好的提升自己，完善自己，丰富自己。

经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面渐渐有所进步，也增长了不少见识，我知道每一次熬炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增加自己的力量。

在随后又间续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点马虎马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严峻的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告戒自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。

在近期工作中，我的工作有了进步，但我仍需从以下几个方面增加自己：

1、强化内在素养和外在形象的提升。从技能、技艺及文化学问方面充实自己、提升完善自己。乐观学习相关规范、规程，增加工作实践，提升工作阅历。

2、强化工作的严谨和细致，保证预算工作的单独性和真实性，少出差错尽量不出差错。

3、强化与各位领导及同事的汇报、沟通，乐观寻求各方面的帮忙，寻求支持。

当然，争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素养和外在形象，还需要在实际工作和实践中连续磨炼、磨励，连续创新及提升。我将在各级领导的支持及关怀，各位同仁的帮忙下，与企业荣辱与共，把提升自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗！

工程结算总结（2）

先说一下我刚来单位时的想法和对自己的预期：学东西，是首要的，不论是他人这么认为，我自己也不否定。我自己给自己的规划是：依据我身处环境和所在部门来选着学习的东西，学习的程度是，从整体上做到宏观熟悉，应用时有章可循，详细部位能够有法查找。

现场实习的一个星期是我现在记忆特别深刻的一段时间：认识和理解工人师傅在怎样的工作环境中落实怎样的工作目标，并自己亲自开头插入工作的行列，在这里我没有工作多少内容，学到某种技术是确定谈不上，但我这段时期熟悉到了一个冶金建设项目需要的是专业的工人师傅，周到的跟班队长，系统而有程序的技术指导人员，还有最重要的是全面而细致的平安意识。

之后，就是在分公司机关经营部了，一直到今日。在这里，我的环境变了，不再是厂房，而是办公室;工作的对象也不在是现场的实物，而是一套一套的图纸和一条一条的工程量清单。放下焊枪拿起了笔杆，开头算起工程量，给施工单位做起了工程结算。由于我们经营部主要基本目标就是要做工程预结算和投标的，所以我边做边学预算，并认识有关招投标的.事物和工作流程，还不时借机会和我们部长出去参与投标工作，我也在其中伴一小小的角色。在此过程全靠周部长的细心指导，我特别感谢。

我已基本融入了我们部门，也上手了，开头自己单独完成一些领导布置的目标，在此就说说我的主要工作内容吧。从专业角度来说，我们部门有土建、电气、钢结构、机械和机动管道这几个，我就是机动管道的了。负责目前结算工程的机动管道方面，包括管道和相应设备的安装、防腐刷漆、保温的工程结算。我还要做的是不时的机装的检修结算。除了结算还有就是参与投标工作，包括买投标文件，清点文件，利用工程量清单套价做预算，最终汇总各专业得出投标报价，开标，答疑，议标，中标后签订合同等等;还有一目标忘说了，我们单位总部要求的erp，我们部门也在做，我也参与在其中，现正在打头阵。就是由于erp我才从现场调回机关的，这可是我的一个转折点啊。

六个月，一路走来，有很多工作，有很多欢乐，也有很多感动！正如我们周部长的一句还“欢乐着工作，工作欢乐！”今日虽然谈工作，但我觉得工作离不离开生活，生活也无法离开工作。为了工作而工作，为了生活而生活都是不正常的。在此我特别感谢我们办公室里的各位，各位老师你们辛苦了，感谢你们在我工作迷茫生活困难时的帮忙！

工程结算总结（3）

关于工程预结算试用期个人自我总结

先说一下我刚来单位时的想法和对自己的预期：学东西，是首要的，不论是他人这么认为，我自己也不否定。我自己给自己的规划是：依据我身处环境和所在部门来选着学习的东西，学习的程度是，从整体上做到宏观熟悉，应用时有章可循，详细部位能够有法查找。

现场实习的一个星期是我现在记忆特别深刻的一段时间：认识和理解工人师傅在怎样的工作环境中落实怎样的工作目标，并自己亲自开头插入工作的行列，在这里我没有工作多少内容，学到某种技术是确定谈不上，但我这段时期熟悉到了一个冶金建设项目需要的是专业的工人师傅，周到的跟班队长，系统而有程序的技术指导人员，还有最重要的是全面而细致的平安意识。

之后，就是在分公司机关经营部了，一直到今日。在这里，我的环境变了，不再是厂房，而是办公室;工作的对象也不在是现场的实物，而是一套一套的图纸和一条一条的工程量清单。放下焊枪拿起了笔杆，开头算起工程量，给施工单位做起了工程结算。由于我们经营部主要基本目标就是要做工程预结算和投标的，所以我边做边学预算，并认识有关招投标的事物和工作流程，还不时借机会和我们部长出去参与投标工作，我也在其中伴一小小的角色。在此过程全靠周部长的细心指导，我特别感谢。

到目前为止，我已基本融入了我们部门，也上手了，开头自己单独完成一些领导布置的目标，在此就说说我的主要工作内容吧。从专业角度来说，我们部门有土建、电气、钢结构、机械和机动管道这几个，我就是机动管道的了。负责目前结算工程的机动管道方面，包括管道和相应设备的.安装、防腐刷漆、保温的工程结算。我还要做的是不时的机装的检修结算。除了结算还有就是参与投标工作，包括买投标文件，清点文件，利用工程量清单套价做预算，最终汇总各专业得出投标报价，开标，答疑，议标，中标后签订合同等等;还有一目标忘说了，我们单位总部要求的erp，我们部门也在做，我也参与在其中，现正在打头阵。就是由于erp我才从现场调回机关的，这可是我的一个转折点埃

六个月，一路走来，有很多工作，有很多欢乐，也有很多感动!正如我们周部长的一句还“欢乐着工作，工作欢乐!”今日虽然谈工作，但我觉得工作离不离开生活，生活也无法离开工作。为了工作而工作，为了生活而生活都是不正常的。在此我特别感谢我们办公室里的各位，各位老师你们辛苦了，感谢你们在我工作迷茫生活困难时的帮忙!

工程结算总结（4）

工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签订等个人工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作力量的提升，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是却发觉不知道该写些什么，下面是为大家整理的工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签订等个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，渴望对大家有所帮忙。

今年，本人主要进行工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签订等工作的最终把关，现在，我将过去一年的工作总结如下。

一、工程招投标工作

4月份，针对山海路提升改造工程的`投标，带领部门人员，仔细、反复学习招标文件，熟识招标文件中的各种条款，仔细核对工程量清单，确定报价，并中标本工程。

5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多个分部工程组成，包括：路灯照明、市政设施、园林绿化等，带领部门人员仔细核对工程量清单，确定报价及投标策略，并一举中标。

6月份，成龙线道路提升改造，本工程属于区属重点工程，由排水、慢行步道、小品、园林绿化等多个分部工程组成。本工程招标程序分为资格预审和正式投标两个过程，为能顺当进入正式投标阶段，与部门人员一起核对资格预审资料，确保无误。进入正式投标阶段，制定投标策略，最终中标本工程。

7月份，莱山区绿地养护管理工程，为能中标本工程，带领部门人员一起，共同检查资格审查资料、制定投标策略。并在领导的支持下，中得本工程最大的一个标段。

8月份，车辆租赁，领导多次考察市场，确定车型，并与车辆供应多次探讨价格，制定投标策略，最终中标。

9月份，莱山开发区绿化养护单位选购，为能中标本工程，带领部门人员与项目经理仔细踏勘了所属绿地，制定了完善的投标策略，最终中标本工程。

7月份，对单位水车选购工作，带领部门人员准时与招标代理沟通，选定供应商进行询价，最终确定中标单位，完成单位领导交给的目标。

8月份，车辆选购工作，带领部门人员准时与招标代理沟通，选定供应商进行询价，最终确定中标单位，完成单位领导交给的目标。

二、合同签订工作

对外签订施工合同，斟酌合同条款，将不利于单位的条款与建设单位进行协商，减小单位担当的风险。

对内与施工单位签订分包协议，做到一工程一协议。

三、工程施工进度及预结算工作

带领部门造价员，对工程进度与工程结算提报，进行把关，对部门造价员的专业力量水平的提升起到关键作用，在空余时间，督促部门造价员学习造价