【机电设备维修与管理实习2200字】

机电设备维修与管理实习报告目录TOC\o"1-3"\h\u14283一、企业及岗位描述 一、企业及岗位描述（一）企业概况佛山市科伦机电设备有限公司，成立于2003-05-13，注册资本为300万人民币，法定代表人为郭伦山，经营状态为开业，工商注册号为440602000108101，经营范围包括：机械电气设备制造；机械电气设备销售；通用设备制造；专用设备制造等相关内容。是佛山本地较为老牌的机电设备及生产、销售、技术研发为一体的现代化企业。（二）岗位介绍本次我负责的岗位是机电设备维修工作，按检修标准搞好设备零部件的安装、维修工作，做到台台设备符合完好标准，坚持台台件件挂牌留名。搞好维护检修工作，保证不发生重大机械事故。每天负责对装置进行试验，时刻保持保护装置的灵敏可靠。做好检验记录。二、自身岗位经历分析在本次实习生产实践中，我发现工厂内被对所使用的机械设备已形成成套的生产线，但是对于有关设备的维修管理，所选择的仍旧为传统方式，相关维修技术并未实现及时更新换代，对于传统维修方式的应用而言，由于技术上的局限性，加上效率也颇低，这一定程度将影响到维修工作。另外，如果机械设备的维修技术不符合机械生产的要求，也容易导致机械设备在实际运行中产生安全隐患，造成设备的额外损耗，从而影响效率，缩短设备使用寿命。因此，就企业就必须不断更新设备的维修方法，以满足机械生产的实际需要，保证更好的维修效果。三、揭示与问题分析（一）设备维修技术较为落后当前科伦机电设备有限公司主要沿用的机械维修技术大多以传统技术为主。在设备维护过程中，无法掌握设备整体运行状态，无法及时得到反馈信息。在设备维修技术管理中，基本信息和相关信息不完整，设备维修技术的改进滞后于运行信息的获取，给设备维修工作带来了困难。（二）设备维修成本较高科伦机电设备有限公司还存在管理维修意识较低情况。例如，设备大修工作的实施中，维修进度是企业管理关注的问题，关系着流水线能否正常运转，但相应产生的成本却未得到注意。此外科伦机电设备有限公司一直以来都坚持通过人员经验和传统技术来实现设备维修，一定程度会影响设备精度，增加故障检修时间与人员成本。在这种情况下，就不可避免地会出现人员过剩，给企业带来相对较高的成本。（三）设备维修人员管理机制不健全科伦机电设备有限公司近年来虽然能一直做到技术更新换代工作，但没有意识到引进新设备之前，必须提高技术人员的工作素养，使他们能更熟练地掌握机械设备的性能和维修方法，减少传统技能实施维修工作。四、改进目标、对策或建议(一)更新设备维修技术为使机械维修更好帮助企业实现可持续发展，科伦机电设备有限公司就有必要应充分重视研发技术更新，进一步加强机械设备维修技术的研究，使之能够成为企业可持续发展的助力，通过机械设备维修技术更好地满足企业当前需要。新技术是机械维修技术的发展趋势，除此以外,使用先进的维护技术还可以提前预测设备性能，使维护人员能够针对性维修，从而保护设备有序运行。(二)优化设备维修技术成本在原有的设备维修管理技术上，科伦机电设备有限公司应积极进行优化改进。例如设备从生产到处置方面可由专人管理负责。从设备周期角度来看，这个过程是最漫长的，而对设备质量的管理则直接反映了公司管理团队的素质。与系统维护一样，维护模式也应遵循多样化、复合性和灵活性的原则。为了避免维修过剩和维修不足的局面产生,可以根据实际情况让“不同的设备采用不同的维修模式”,让“不同的部件(系)采用不同的维修模式”,让“相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式”来降低设备维修技术的成本。（三）健全设备维修技术管理机制设备的正常运行是企业正常生产经营的重要前提，但在实际生产经营中，设备故障是难以避免的。因此设备维护是对企业发展的重要保障。设备维修的质量、时间和精度在很大程度上取决于维修技术。设备的维护应针对不同设备、工艺和技术规程进行，不同的维护内容需要不同技术。此外，维修人员必须掌握不同的技术和方法，这些技术和方法不可能由一人掌握，往往需要多角度同时处理故障问题。基于此，企业还有必要建立一个技术团队。坚持以人为本。培养这些设备维修人员的基本职业素养，其次是建立长期的技术培训体系。结论随着社会生活的不断发展与进步，机器生产逐渐取代了传统手工。机电设备也逐渐广泛应用在各个生活领域，助力于各类产品的批量化生产，有效提高了工业生产效率，为企业赢得了更多利益。为切实提高企业经营效率，就有必要加强机电设备方面的维修与管理，加强对机电设备运行状态的监测，为企业正常生产提供支持。随着科学技术进步，机电设备零部件的小型化、精细化在实际中得到了应用，大大增加了机电设备的维修难度。为确保机电设备的稳定发展，企业就必须提高机电维修人员的职业素养，增强其理论与实践能力，从而为企业赢得更好发展。。参考文献[1]李佳胜,李玉晓,贾增畔.机电设备维修管理模式及发展研究[J].现代制造技术与装备,2022,58(03):101-103.[2]闻孝良.机电设备维修管理现状与提升对策分析[J].现代制造技术与装备,2022,58(03):15