急需要一份中小型财务管理制度范本

急需要一份中小型财务管理制度范本中小型企业财务管理制度范本

第一章总则

第一条为规范企业财务管理行为，保障企业财务安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国财会法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属机构，财务管理职能部门和全体员工执行本制度。

第二章财务管理基本原则

第三条企业财务管理应遵循公开、公平、公正、诚实、透明的原则。

第四条财务管理应遵循法律法规、企业章程、财务制度的规定。

第五条财务管理应遵循经济效益最大化的原则，在保障资金安全的前提下，提高资金利用效率。

第三章财务管理组织和职责

第六条财务管理委员会是企业财务决策的最高机构，由企业领导、财务主管以及相关部门负责人组成。

第七条财务管理部门应由专业人员组成，负责企业财务管理工作。

第八条财务管理职责分工如下：

（一）负责制定和修订财务制度，推动财务管理标准化。

（二）组织编制企业年度财务预算和经营计划，监督执行情况。

（三）负责企业资金的筹措、使用和管理。

（四）监督企业资产的保管和利用。

（五）监督和核实企业财务信息的真实性、准确性和完整性。

（六）协助企业领导制定财务和税务决策。

（七）协助审计人员进行内部审计工作，并配合外部审计工作。

（八）组织开展有关财务管理的培训和指导。

第四章财务管理流程

第九条企业财务管理流程包括预算编制、账务处理、审核审批、报表编制、内部控制等环节。

第十条财务管理流程应严格按照相关制度和流程操作，确保财务管理的准确性和合法性。

第十一条企业应定期进行财务核算和检查，确保财务信息的准确性。

第十二条企业财务信息的存档应按照相关法律法规进行保管，保证信息的安全和完整性。

第五章财务管理制度的执行

第十三条企业应加强财务管理制度的宣传和培训，确保全体员工了解和遵守相关规定。

第十四条企业财务管理部门应对各项财务管理制度进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。

第十五条违反财务管理制度的行为，将依法追究责任，并根据情况进行相应处理。

第十六条企业应定期对财务管理制度进行修订和完善，适应市场变化和企业发展需要。

第六章附则

第十七条企业财务管理制度的修改和解释权属于财务管理委员会。

第十八条本制度自颁布之日起生效。企业应建立相应的培训制度，确保各部门和员工了解和执行本制度。

总结

良好的财务管理制度对于中小型企业的发展至关重要。财务管理制度的制定和执行能够规范财务行为，提高财务管理的效率和质量，确保企业的财务安全。企业应根据自身情况，结合相关法律法规，制定适合自己的财务管理制度，并不断完善和修订。同时，企业应加强财务管理制度的宣传和培训，确保全体员工了解和遵守相关规定，以达到财务管理的目标和效果。第一章总则

第一条为规范企业财务管理行为，保障企业财务安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国财会法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属机构，财务管理职能部门和全体员工执行本制度。

第二章财务管理基本原则

第三条企业财务管理应遵循公开、公平、公正、诚实、透明的原则。

公开：企业应对财务信息进行及时公开披露，确保相关信息对内外部利益相关方可见。

公平：企业应确保财务决策的公平性，不偏袒任何一方，保障各方权益。

公正：企业应合理分配财务资源，确保企业内部各方利益的公正。

诚实：企业应按照真实、准确的原则进行财务信息的记录和报告，不得作虚假陈述或隐瞒重要信息。

透明：企业应提供透明的财务信息，使相关利益相关方能够全面了解企业财务状况。

第四条财务管理应遵循法律法规、企业章程、财务制度的规定。

财务管理工作应依法依规进行，遵守相关法律法规的规定。同时，企业应根据自身情况制定财务制度，详细规定财务管理的流程和要求，并加强对财务制度的宣传和培训。

第五条财务管理应遵循经济效益最大化的原则，在保障资金安全的前提下，提高资金利用效率。

企业财务管理应围绕经济效益最大化的目标进行，合理安排资金使用，优化资金结构，提高资金使用效率，确保企业的经济效益持续提升。

第三章财务管理组织和职责

第六条财务管理委员会是企业财务决策的最高机构，由企业领导、财务主管以及相关部门负责人组成。

财务管理委员会负责企业的财务决策和管理，对企业的财务状况进行监督和检查。委员会成员应具备相关的财务知识和管理经验，独立行使职权，确保财务管理工作的公正性和科学性。

第七条财务管理部门应由专业人员组成，负责企业财务管理工作。

财务管理部门应具备专业的财务知识和技能，负责企业财务的筹划、执行、监督和评估工作。部门负责人应具备较高的财务管理能力和领导才能，全面负责财务管理工作的组织和实施。

第八条财务管理职责分工如下：

（一）负责制定和修订财务制度，推动财务管理标准化。

财务管理部门应负责制定和修订企业的财务管理制度，根据国家法律法规和企业的实际情况，规范和标准化财务管理工作，确保财务管理的规范性和一致性。

（二）组织编制企业年度财务预算和经营计划，监督执行情况。

财务管理部门应与其他部门合作，编制企业的年度财务预算和经营计划，确保预算的科学性和可行性，并进行监督和检查，及时发现和解决问题。

（三）负责企业资金的筹措、使用和管理。

财务管理部门应负责筹措企业资金，合理规划资金使用，提高资金利用效率，确保资金的安全和稳定。

（四）监督企业资产的保管和利用。

财务管理部门应对企业资产进行监督和管理，确保资产的安全，防止浪费和滥用，提高资产的使用效益。

（五）监督和核实企业财务信息的真实性、准确性和完整性。

财务管理部门应对企业的财务信息进行监督和核实，确保财务信息的真实性、准确性和完整性，防止财务信息的虚假陈述和重要信息的遗漏。

（六）协助企业领导制定财务和税务决策。

财务管理部门应积极配合企业领导，提供财务和税务方面的意见和建议，协助企业领导制定财务和税务决策，确保决策的科学性和合法性。

（七）协助审计人员进行内部审计工作，并配合外部审计工作。

财务管理部门应积极配合和协助审计人员进行内部审计工作，提供必要的资料和信息。同时，财务管理部门还应配合外部审计工作，提供必要的协助和配合。

（八）组织开展有关财务管理的培训和指导。

财务管理部门应组织开展有关财务管理的培训和指导，推动全体员工的财务知识和能力提升，提高财务管理的水平和质量。

第四章财务管理流程

第九条企业财务管理流程包括预算编制、账务处理、审核审批、报表编制、内部控制等环节。

预算编制：根据企业经营计划和财务情况，财务管理部门组织编制年度财务预算，各部门按照预算执行，财务管理部门进行预算执行情况的监督和检查。

账务处理：财务管理部门负责企业的账务处理工作，包括收入的分析和登记、支出的核对和登记以及各项会计凭证的编制和归档等。

审核审批：财务管理部门负责对各项财务业务进行审核和审批，确保财务业务的合规性和有效性。

报表编制：财务管理部门根据财务数据编制各类财务报表，如资产负债表、利润表等，为企业的经营决策和财务评估提供依据。

内部控制：财务管理部门负责制定和执行企业的内部控制制度，确保财务管理的风险控制和业务操作的规范性。

第十条财务管理流程应严格按照相关制度和流程操作，确保财务管理的准确性和合法性。

企业应建立健全的财务管理制度和流程，明确各项财务管理的操作规范和程序要求。全体员工应遵循相关制度和流程进行财务管理工作，不得进行违法违规行为，确保财务管理的准确性和合法性。

第十一条企业应定期进行财务核算和检查，确保财务信息的准确性。

企业财务核算和检查应按照相关法律法规和财务制度的要求进行，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。财务核算和检查的结果应及时反馈给相关部门和人员，发现问题及时处理和整改。

第十二条企业财务信息的存档应按照相关法律法规进行保管，保证信息的安全和完整性。

企业应建立完善的财务信息的存档和保管制度，明确财务数据的存储位置和期限要求。财务信息的存档应按照法律法规的规定进行，确保信息的安全和完整性，方便财务审计和监管部门的查验。

第五章财务管理制度的执行

第十三条企业应加强财务管理制度的宣传和培训，确保全体员工了解和遵守相关规定。

企业应通过多种形式加强财务管理制度的宣传和培训，包括组织会议、发布通知、制作宣传资料等。财务管理部门应组织相关培训，提高全体员工的财务知识和技能水平，确保财务管理制度的执行。

第十四条企业财务管理部门应对各项财务管理制度进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。

财务管理部门应定期对各项财务管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时提出整改意见，并跟进整改情况，确保财务管理制度的有效执行。

第十五条违反财务管理制度的行为，将依法追究责