疾控中心规章制度

疾控中心规章制度【篇一：疾控中心各项规章制度汇编】疾控中心各项规章制度汇编一、工作制度1、认真恪守作息时间，准时上下班。2、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时解决职权范畴内的临时分派的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。3、工作时间不得解决个人事务，有事必须按规定请假。4、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。5、礼貌待人，文明办公。二、会议制度1、中心主任办公会每七天召开一次，传达文献或上级批示、总结报告、布署工作、研究解决站内重大事宜。2、中心委员会：普通状况每月召开一次或根据状况临时决定。传达上级文献和批示，总结、报告布署工作，研究解决站内重大事宜。3、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。4、职工大会：一周一次或不定时召开，传达学习上级有关文献，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。5、中心主任根据具体状况，可随时召开有关会议。三、请示报告制度1、按职责分工范畴，逐级请示报告。2、凡碰到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。3、凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得私自解决，若出现重大差错，负有直接责任。4、对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文献必须经中心主任签发。5、凡经中心主任领导同意外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其它任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告状况。6、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善解决。7、所领导对重大决策、管理方法、制度规定、工作安排、科室调节、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。四、工作计划、检查和总结制度1、工作计划应根据上级批示精神，结合本中心实际状况制订。2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整顿，经中心会议讨论后下发各科室执行。3、年初工作计划涉及监测的重点内容，目的及方法。4、各科室必须有具体实施计划，做出季度和月安排，把任务贯彻到人，明确完毕的时间和质量规定。5、工作计划不得私自改动，确需增减和变动要报主管领导同意。6、计划执行状况每六个月所内组织一次检查小结，年终进行全方面总结。7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。五、文书解决制度1、外单位发来的文献，有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文献登记，及时逐级解决。2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。3、业务文献领导批示后，送有关科室传阅，并检查，报告执行贯彻状况，同时负责收回，严防遗失。4、按文献的性质，等级及时归档或解决。5、单位的正式文献，必须通过所领导的严格审查签发，书写规范、手续齐全，手稿和文献单位归档。6、单位的正式文献一律用钢笔或碳素笔书写，不准用元珠笔、铅笔书写。六、考勤制度1、建立职工考勤登记，由专人填写，领导审核。每月或年终主管人及时上报有关领导，并做为发放津贴、晋升、奖金等的根据。2、病休二天以上应有医院证明，病假超出六个月，按规定发给病假工资。【篇二：疾控中心工作制度】疾控中心工作制度一、办公制度1、认真恪守作息时间，准时上下班。2、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时解决职权范畴内的临时分派的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。3、工作时间不得解决个人事务，有事必须按规定请假。4、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。5、礼貌待人，文明办公。二、会议制度1、中心主任办公会每七天召开一次，传达文献或上级批示、总结报告、布署工作、研究解决站内重大事宜。2、中心委员会：普通状况每月召开一次或根据状况临时决定。传达上级文献和批示，总结、报告布署工作，研究解决站内重大事宜。3、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。4、职工大会：一周一次或不定时召开，传达学习上级有关文献，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。5、中心主任根据具体状况，可随时召开有关会议。三、请示报告制度1、按职责分工范畴，逐级请示报告。2、凡碰到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。3、凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得私自解决，若出现重大差错，负有直接责任。4、对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文献必须经中心主任签发。5、凡经中心主任领导同意外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其它任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告状况。6、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善解决。7、所领导对重大决策、管理方法、制度规定、工作安排、科室调节、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。四、工作计划、检查和总结制度1、工作计划应根据上级批示精神，结合本中心实际状况制订。2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整顿，经中心会议讨论后下发各科室执行。3、年初工作计划涉及监测的重点内容，目的及方法。4、各科室必须有具体实施计划，做出季度和月安排，把任务贯彻到人，明确完毕的时间和质量规定。5、工作计划不得私自改动，确需增减和变动要报主管领导同意。6、计划执行状况每六个月所内组织一次检查小结，年终进行全方面总结。7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。五、文书解决制度1、外单位发来的文献，有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文献登记，及时逐级解决。2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。3、业务文献领导批示后，送有关科室传阅，并检查，报告执行贯彻状况，同时负责收回，严防遗失。4、按文献的性质，等级及时归档或解决。5、单位的正式文献，必须通过所领导的严格审查签发，书写规范、手续齐全，手稿和文献单位归档。6、单位的正式文献一律用钢笔或碳素笔书写，不准用元珠笔、铅笔书写。六、考勤制度1、建立职工考勤登记，由专人填写，领导审核。每月或年终主管人及时上报有关领导，并做为发放津贴、晋升、奖金等的根据。2、病休二天以上应有医院证明，病假超出六个月，按规定发给病假工资。、凡事假要事先推行请假手续，先由科室负责人同意，然后由主任同意。4、婚假、丧假、产假、人流假、公休假、探亲假按国家有关规定执行。5、节假日值班和加班者补休；因公出勤耽搁例假者补休。6、假期满后要及时销假，未经准假和逾期不归者作为旷工。七、财务管理制度1、本中心财务属全额拨款事业单位，年度预算经卫生局审批划拨后，要本着勤俭办事业的原则使用资金。2、凡预算内各项开支，200元下列，由主管领导审批报销，200元以上或预算外重大开支由中心会议研究决定。3、公出借款，必须先经财会人员按实际天数和里程计算差旅费，经所领导同意后方可借给。回来后十天内结清帐目，否则于下月发工资时扣款。4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。5、一切原始单据都必须经会计初审、领导同意后方可报销。对事先无计划、单据不合财务手续或规定，未经审批的多个开支，财会人员回绝付款。6、普通状况下不得使用空白支票，如有特殊需要，须经领导审批。八、物资管理制度1、各科所需物资、办公用品应先做计划，经分管领导审批后组织采购、入库、供应。做到物尽其用，杜绝浪费。2、库房应定时进行清理，检查、做到帐务相符。并经常做好防火、防盗、防霉工作，确保物资安全。3、对多个物资的报损，报废，需推行申请、审核和同意手续。九、档案管理制度1、归档范畴：上级有关批示、规定、规范、原则、质量反馈信息及分析资料，各科室工作纪录，学术交流、进修学习材料、单位业务文献、科研成果及差错事故因素及解决纪录等。2、各科室档案管理人员，在年终要将本科室立卷的文献装订成册编造目录送交所档案室。3、查阅档案应恪守保密制度，不准任意拆散，画线或抽页。4、对失去保存价值的由股室造册登记，经科室负责人审视后与办公室鉴定烧毁。十一、奖惩制度1、奖励：（1）对坚持党的“四项基本原则”，刻苦钻研业务，勤勤恳恳，埋头苦干，工作有成效，完毕任务杰出，奉献卓著者。（2）一贯忠于职守，遵纪遵法，爱惜公物，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出者。（3）勇于同坏人坏事、不良倾向作斗争，在维护社会治安及维持正常工作秩序方面有重要成绩者。（4）在严格管理财物，维护劳动纪律和规章制度，抵制歪风邪气方面事迹突出者。（5）其它方面有优秀成绩或特殊奉献者。奖励分为：记功、记大功、授予光荣称号，发给资金，晋职、晋升工资。2、惩戒：（1）宣扬资产阶级自由化，散布谣言，破坏团结，挑拨是非者。（2）违反规章制度，经常迟到，早退，旷工以及长久消极怠工者。（3）不服从领导分派或指挥指挥，贻误工作，造成极坏影响和严重损失者。（4）玩忽职守，违反工作程序，造成重大失误或事故者。（5）违犯政策法令，违犯财经、物资管理纪律和制度，损公肥私，使国家经济财产遭受损失者。（6）贪污盗窃，投机倒把，走私贩私，行贿受贿者。（7）有其它严重错误者。惩戒分为：警告、记过、记大过、将职、将级、留用察看，开除公职以及党级处分。凡奖励或惩戒，必须有文字记载，告知本人承认签字入档案，做为晋职、晋级、调资的参考条件，不管奖励或惩戒，由股室讨论建议，上会研究决定或向上级报批。十二、图书资料管理制度1、全部业务书籍、资料、报刊杂志均由办公室管理，任何人不得作为私有。2、业务人员外出进修，学习的业务书刊，资料，会议资料，交办公室统一保管，不得做为私有，使用者办理借阅手续。3、各类图书资料均不对外，外单位借阅须经领导同意，并由管理人员负责按期收回。4、借阅图书时必须推行登记手续，按期偿还。5、订阅图书资料需经领导同意后订阅，收到的图书要登记、编号，业务杂志要按年度装订成册。6、办公室要保持整洁，清洁。十三、安全保密制度1、凡属秘密文献，都须由办公室统一管理、保存、编号、登记、呈阅、清理、归档。按档案管理规程实施。2、多个文献和资料按文档管理方法每年清理一次。3、凡属立卷存档的文献一律不得外借，查阅、摘抄、复印须经领导同意。4、外单位人员查文献和资料时凭介绍信，并经领导同意方可查阅。5、工作人员参加多个会议带回的技术资料，文献，一律交办公室、图书资料室存档，使用时办理借阅手续。6、对厂家及产品的技术资料在一定范畴内实施保密，未经厂方同意，不得泄露。十四、赔偿制度1、单位的一切设备，设施、是国家财产，爱惜公物是每个公民应尽的责任。2、不管什么因素造成公物损坏事件，任何人不得隐瞒，编造假象。要立刻报告科室负责人、科室负责人报告所领导，组织有关人员调查研究，实事求是，解决得当。3、因不负责将公物丢失，要按原价赔偿。十六、车辆管理制度1、车辆管理由领导负责统一调配。2、长途用车提前三天提出用车计划，私人用车提前二天提出用车计划，按规定交纳费用；车辆首先确保业务工作用车。3、驾驶员要持证上岗。车辆行驶手续应健全，严格恪守交通规则，不得违章操作，接受交通监理部门的管理审核，严禁证件转借别人使用，避免交通事故发生。4、做好车辆维修保养，保持干净整洁，随时做好出车准备。十七、主任职责1、负责全中心业务、行政、教育及科研管理工作、组织制订工作计划，通过股室股长指挥人员实施，并按期总结和报告工作。2、主持中心会议，布署和研究解决业务和行政上的重大问题。3、进一步股室或现场，参加部分业务工作，理解掌握状况，及时指导或研究解决工作中的疑难问题。4、领导中心的业务建设，抓好干部的业务培训和技术考核，逐步提高职工的业务技术水平。5、负责文献签发、批办、经费预、决算等重要事项的审批工作。6、负责召开基层单位的业务会议，经验交流会议，进一步基层调查研究。7、教育职工全心全意为人民服务。不停改善工作作风，检查督促各项规章制度和岗位责任制的贯彻执行。对违反纪律的职工予以惩戒。8、关心群众生活，解决群众生活中的问题。十八、各科室科长职责1、在中心领导下负责本科室业务、行政管理工作。2、负责制订本科工作计划，组织全科人员实施。参加本科重要业务实践，解决工作中的疑难问题。准时总结并向主任报告工作。3、组织本科的政治、业务学习。4、主持召开本科会议，随时检查工作计划执行状况，研究解决存在的问题。5、督促检查本蝌人员对各项规章制度技术操作规程的执行状况。6、在党支部的领导下做好本科人员的思想政治工作。随时反映他们的思想和工作体现。十九、会计岗位职责1、贯彻执行“厉行节省，勤俭办所”的方针，通过财务会计工作，对的反映和监督全所经济活动；管好各项资金，提高资金使用效果；增收节支，为发展监督事业服务。2、按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，恪守各项收入制度、费用开支范畴和开支原则，分清资金渠道，合理使用资金3、按国家规定，记帐、结帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，日清月结，按期报帐。4、按银行规定，核对往来帐目，清算支出，加强现金管理，做好结算工作。5、按经济核算原则，定时检查，分析财务计划、预算的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，揭发资金管理中的问题，及时向领导提出建议。6、按国家规定，妥善保管会计凭证、账薄、报表等档案资料。7、恪守、宣传、维护财政制度和财经纪律。