电梯施工组织设计方案

工程概况：本工程共60台电梯，型号为TKJS，最大运行速度1.75米每秒，最大载重800公斤。楼层为18层、18站、18门。有机房单台运行，设有一层基站，含有消防功效。开门方式为中开门。井道尺寸为：宽*（深）井道内无牛腿，井道墙为混凝土构造我司将严格按照合同条款的规定完毕该工程项目，并届时根据现场实际状况制订周密、细致的施工方案。（方案将一式四份甲方、监理、土建及施工单位各一份作为工作指导与参考）电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起，我司确保在合同签定日期内完毕，具体施工进度组织方案在安装前三个月提供。我司对此工程高度重视，将投入多名工程管理人员（负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作）确保工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。该工程含有项目技术难度高、环境复杂等特点。需我公司工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合，才干保质按期圆满完毕各项工程项目，因此制订此方案，但愿各单位按此方案严格执行，使该工程能顺利完毕，对于施工方案中未能提出的某些细节将在施工中不停完善和补充。二、施工方案的选择和拟定

接受地盘接受地盘地盘检查(联系客户)劳动局、建委报装吊装、搭棚井道放线测量码托撑架焊接机房设备安装厅门踏板、门套和门头安装导轨安装和校正土建灌制机座土建塞门套厅门安装机房及井道电气安装轿厢、对重架安装井道棚架拆除、底坑缓冲器安装调试及三天试运行本部验收劳动局验收质监站验收客户使用施工准备工作计划3.1期准备施工前期准备重要应做好下列工作：3.1.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调；3.1.2机房和井道建筑工程勘查验收（机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除，施工垃圾去除）；3.1.3脚手架按有关规范搭设和验收；3.1.4施工用电准备；3.1.5电梯设备达成工地及保管状况；3.1.6土建总体进度及施工管理状况；3.1.7现场总包单位施工安全管理规定；3．1.8确认含有向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。63.2技术准备技术准备需做好下列工作内容：3.2.确认我司含有本次所装电梯的安装资格，所承当安装的电梯是含有正当资格制造商正式出具产品合格证的产品。我司亦已充足理解国家有关法规和原则的规定，且已向本地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。3.2.2确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的有关技术文献，按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文献、公司原则以及自检规程、国标以及安全技术规范。3.2.3确认已办理好或办理全部施工人员的用工手续，备齐全部人员对应有效的特种设备操作证。3.2.4检查确认现场施工中所需的计量、测量器具已备齐且含有有效的检测合格证书。3.2.5确认已制订或制订施工中须执行的质量确保方法，涉及材料进场管理方法、工程质量管理控制方法、施工操作管理方法、施工技术资料管理方法等。3.2.6确认已制订或制订施工安全确保方法。涉及组织管理方法、临时用电管理方法、井道门洞防坠落安全方法、现场消防管理方法、施工机具管理方法等；3.2.7确认已制订或制订文明施工方法，涉及环保方法、生活卫生管理方法、施工现场卫生管理方法等。施工进度计划施工进度计划以下表所示；工进度计划表是根据正常状况编制的，实际施工过程中可能会出现土建不按期、配合不协调、电源不确保等未预见状况，则项目经理应主动协调确保工期目的的完毕、或及时调节计划进度并统计造成调节进度的因素且获得建设方（或监理部门）的承认。序号工作项目分项共Y天第X天1查验土建及脚手架计划2开箱检查及分派零件计划3安装样板架及挂基准线计划4安装导轨架及导轨计划5安装机房机械设备计划6安装对重计划7安装轿厢计划8安装层门计划9安装井道机械设备计划10安装钢丝绳计划11安装电气装置计划12拆井道脚手架计划13整机调试计划14试运行计划15整机自检计划16监督检查计划17竣工移交计划施工进度计划表

各项资源需求量计划名称型号单位数量单滑轮5T个16单滑轮3T个24倒链5T个8倒链3T个16万用表MF-30块16兆欧表ZC-7500V/500MΩ快8盒尺3m(3LS-32)个40氧气表0-425mpa块8乙炔表0-0.252.5mpa块8电锤把8电焊机20A台8卷扬机2吨架4电焊机台8施工总平面图设计技术组织方法现场设项目负责人，担任解决现场的技术问题和精确地将存在问题反馈回工程技术支持部。当项目负责人将技术问题反馈回工程技术支持部时，技术部必须快速理解状况，落实每项技术方法，或将问题直接向总公司方面反映。在安装小组施工期间，我公司将严格按照ISO9001的质量管理体系和ISO14001环境管理体系实施地盘的监督管理制度，由安装组长在每个工程环节进行质量检查和施工现场环境监控，发现问题及时整治并上报。安装人员在完毕部分项目调节工作后，必须有检查人员（质量负责人）检查签认后，才干进入下一种施工环节。整梯调试全部由专门的调试人员进行,确保施工质量。每台梯的施工组长，按实际施工状况填写质量检查报告，并由质量负责人签认。垂直电梯的安装将以国标GB7588-为原则。扶梯的安装将以国标GB/T7024-1997自动扶梯安装规范和技术条件作原则。电梯安装过程的监控规程见届时根据施工计划制订。质量确保方法根据电梯安装工艺流程，每完毕一种工序需由安装小组自检合格→上报各质量负责人进行确认→再由项目负责人抽查合格后→上报监理公司→进入下一工序，如此循环操作，确保没有返工项目，确保工程质量。在整个施工期间，我部技术科人员将不定时达成施工现场巡逻，及时纠正施工中错漏技术问题，确保高质量的施工管理。施工过程做好原始统计，做到有据可查，每工序需有关质量负责人确认后才干进入下工序施工。安全施工方法在安装队进场前，我公司安全负责人对全部施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的对的思想。在施工现场设立一名安全负责人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。安全负责人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。施工现场，根据现场环境配备灭火设备。对于电扶梯的焊接作业场合必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才干离开现场。每个施工人员必须持证上岗，涉及配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才干进入施工现场（防护用品涉及：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。施工用电必须使用我公司经检查合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。电扶梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，避免有人员或其它杂物掉下。在施工中，工程本部将指派专人不定时到现场进行安全检查，及时排除施工中的安全隐患，确保施工顺利进行。对于安全的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥下列作用：各级人员应立刻向上一级报告，并告知安全人员到现场解决和调查，如涉及其它施工单位的必须立刻告知甲方及监理公司一同解决。重要技术经济指标10.1工程工期目的计划总工期60天10.2技术经济指标总用地总面积：16596.1平方米其中建设用地面积：1