靖边县蔬菜产业发展思路

靖边县蔬菜产业发展思路

近年来，靖边县认真落实中央、省、市关于农村和农业活动的方针、政策和指导方针，以区域经济发展为重点，以结构调整为重点，以市场为指导，以科技进步为动力。以农业增收和农民增收为总体目标，建立基地，发展市场和组织框架，积极建设特色蔬菜产业区，为现代特色农业的发展做出积极贡献。1蔬菜品种丰富靖边县始终高度重视蔬菜产业发展,把蔬菜产业作为全县四大农业主导产业之一,投入巨资扶持蔬菜产业的发展,使靖边县蔬菜产业呈现出前所未有的良好发展势头。2010年全县蔬菜播种面积达8266.67hm2,占全县农作物播种面积的10.3%,其中日光温室292.4hm2,塑料拱棚1040hm2。主推品种有洋大帅、海丰23、大将军等辣椒品种;艳阳红一号、红笋808、早春红冠等萝卜品种;佰丽、世纪粉冠等番茄品种;冬春王、津优30等黄瓜品种;黑美人、沙漠王等西甜瓜品种。主推技术有太阳能增温保温、嫁接、起垄栽培、膜下滴灌、无害化栽培、配方施肥等。全县蔬菜主要分布在张家畔、东坑、杨桥畔等北部风沙滩水地区。靖边洋葱个大、体匀、色鲜、味美、耐贮运,靖边辣椒色泽好、品种全、风味独特,龙洲葱、杨虎台蒜口味浓、品质优、保健性强,凭借其特色优势,靖边蔬菜远销北京、上海等大中城市乃至马来西亚、新加坡等东南亚国家。靖边县日益成为全市乃至全省的无公害蔬菜生产基地。2采取的主要措施2.1“八乡镇”农业模式谋划是科学发展的先导。在多次调研论证的基础上,提出靖边县蔬菜产业发展思路,即“稳步发展大路菜、积极发展精细菜、突出发展设施菜、做大做强特色菜”,围绕“两模式八乡镇”(“两模式”即东坑万亩万元田和红墩界尔德井设施农业,“八乡镇”即宁条梁、东坑、张家畔、海则滩、黄蒿界、红墩界、杨桥畔、席麻湾),积极实施“5515”和“一十百”工程(“5515”工程即500亩日光温室、5000亩大拱棚、10000亩小拱棚、50000亩标准化蔬菜;“一十百”工程即在北部滩水地区1个区域建设10个蔬菜一村一品示范村、100个蔬菜种植示范户),做到统一规划、合理布局、集中连片、板块推进、规模发展,实现“季季有产品,月月有收入”。2.2不断加强农业、生产基地建设靖边县已把蔬菜产业作为发展现代农业的突破口,提出了打造6666.67hm2设施蔬菜大县的战略构想,并已具备了较好的发展基础。坚持以大田生产为主,温室和拱棚生产为辅,突出抓好生产基地建设和新技术新品种推广2项工作,日光温室、拱棚和大田蔬菜3项建设。积极引进新技术,推广测土配肥、无公害生产、节水灌溉、“三沼”综合利用等技术,进行技术创新,使设施蔬菜不断上档次、上水平、上质量,提高设施农业的科技含量,提升农产品品质,通过农产品品质的提高,打响靖边设施蔬菜的知名度。2.3成立专业合作社,加强市场管理生产要发展,市场是关键。为了实现设施农业高产出、高效益,应树立以销促产、以销提效、以销强农的理念。一是加大蔬菜宣传力度。通过报刊、电视、农业信息网络等媒体,宣传靖边县设施农业的特点、优势,扩大产品知名度,引进资金、人才和技术,促进靖边县设施农业健康、持续发展。二是壮大农产品营销队伍。大力发展蔬菜产业专业合作社,先后成立了靖边县万家乐蔬菜专业合作社、东坑镇黄家峁鸿丰蔬菜专业合作社、绿源泉蔬菜专业合作社、林茂蔬菜专业合作社、陆家山新美蔬菜专业合作社、东坑镇富强蔬菜专业合作社等6个蔬菜专业合作社和35个农产品购销专业合作社,不断加大专业合作社发展的扶持力度,并积极争取中、省、市专业合作社扶持资金。通过对专业合作社的扶持,充分发挥其在产前、产中、产后的示范带动作用,为农产品销售牵线搭桥,引导农产品销售。同时,靖边县组织蔬菜产业乡镇市场营销队伍跑市场、找客户、忙洽谈、寻订单,开拓国内外市场,使靖边县设施蔬菜销往山东、河南、湖北、广州等地,东坑镇辣椒、红萝卜出口韩国、越南。三是加强市场建设。建设分级定类精选棚、储藏库、检测检验室及设备配套的蔬菜批发市场,在东坑镇、张家畔镇、宁条梁镇新建3处具有5门以上,并配备半封闭制冷压缩机及机组、水冷冷凝器及机组、冷风机、全自动配电柜、冷却塔等制冷设备的蔬菜制冷气调库。方便了客商和群众,实现了农产品货畅其流。3生产经营、市场管理不规范、管理技术水平不高虽然靖边县蔬菜产业建设取得了一定成绩,但是仍然存在着一些不容忽视的问题。一是一次性投资大。支农资金到位与项目实施、农事季节不能同步进行。二是蔬菜生产技术含量高,缺乏蔬菜专业技术员。技术员聘用体制不健全,把关不严;技术员学历和职称整体水平低,虽有一些实践经验,但这些经验也只能适用于他们的户籍地,管理技术水平大众化;对靖边县自然条件了解甚少,对农业法规知晓更少,单靠自身经验办事,科技含量不高,不能灵活应用。三是市场销售体系建设不完善,吞吐量小,且大型中介组织少,配套的“运销型”机制还没有形成,对全县蔬菜持续健康发展缺乏有力保障。产品销售市场波动大,直接影响农产品的销售价格。农业企业少,且能担当“龙头”起到带动作用的更少。蔬菜产品精深加工和包装销售滞后,产品档次、品位不高,市场销售渠道不畅,对已注册的商标、地理标志、基地认证不能充分利用,严重制约了蔬菜产品效益的转化增值。四是鲜活农产品贮存时间短。五是土地流转难度大,难以集中连片规模发展。六是建设温室和拱棚过程中存在不结合当地实际,不考虑当地自然气候条件,盲目照搬的现象,导致建设不规范,适用性差。七是农民对产品品牌、分等定级、精细包装、诚信经营的认识不到位。4处理方法4.1成立农业技术指导组在农业生产一是靖边县拟成立由农业技术骨干组成的蔬菜产业技术指导组,具体负责全县蔬菜产业特别是设施蔬菜建设中技术措施的落实、指导和服务,同时做好农民技术员的培训工作;成立由植防专家组成的农作物病虫害防治指导组,具体负责蔬菜产业的病虫害防治指导和培训。二是结合靖边县技术力量不足的实际,按照蔬菜产业发展的需要,从山东寿光、银川、延安安塞等地聘用农民技术员,负责设施农业建设的技术指导和田间管理。三是蔬菜产业技术指导组在设施蔬菜生产的每个环节,组织专家教授对县乡农业技术员、农民技术员和示范户进行现场培训,在培训中全力做到农民学有老师、看有样板、听有讲座、实践有指导,全力做好设施蔬菜的育苗、移栽、栽培以及大田管理等指导工作。四是市场建设科学化、规范化、合理化。4.2基础设施建设贷款靖边县设施蔬菜建设资金筹措采取向上级争取一点、县财政拿一点、信用社贷一点、农民自筹一点的方法。向上级积极争取省、市对设施蔬菜产业的投资。县财政扶持继续按照《靖边县扶持蔬菜产业发展暂行办法》执行,即县财政对温室的补助标准为30元/m2,县财政对大拱棚的补助标准为3.75万元/hm2,小拱