浅谈黑龙江省公路养护的高效清洁高效

浅谈黑龙江省公路养护的高效清洁高效

1小岭至明方面的工作压力长期以来，尚志管理道路的清洁工作，尤其是小岭至哈尔滨的清洁工作，一直是一个棘手的问题。该部门的负责人经常提出工作要求，管理部门的清洁压力很大。哈阿段高速公路保洁难的原因主要有以下几点。1.1路面车基因编码病害哈阿路2010年大修前公路已使用12a,路面车辙、坑槽、沉陷、拥包、桥头涵顶跳车等病害较多,路况差造成车辆行驶过程中不断颠簸,容易散落装载物。1.2保洁员的年龄和性别保洁工的保洁工均年龄结由于高速公路沿线经济明显活跃于其他地区,较低的工资难以雇用青壮劳动力,尚志处全线155名保洁工平均年龄56.5岁,哈尔滨至亚沟段老龄化更为严重,达到63.7岁,甚至有3名超过70岁的保洁员。保洁工老龄化造成劳动能力不足以满足工作需要,生产效率低,安全隐患大。1.3年6月上下行均交通量G10国家高速公路是黑龙江省主干线公路,哈阿段2012年6月份上下行日均交通量12131台次(尚不含环城高速进出哈阿段交通量),遇节假日高峰期日交通量甚至达到2.4万台次,是黑龙江省最繁忙的几条高速公路之一。1.4阿城区汽车运输概况阿城是与四大煤城并列的黑龙江省两大治超重点和难点地区。阿城区建材行业一直是其传统支柱产业,建筑号石、石灰石、水泥的产量占全省产量的70%,占哈尔滨产量的80%,是哈尔滨近郊最大的建材基地。据国土、安监等部门统计,阿城区现有矿山企业(采石场)253家,水泥厂9家,建材年总产量约为6000万m3(约9000万t),70%运往哈尔滨市区的75个混凝土搅拌站和房地产、市政、路桥工地,30%运往大庆、肇东、兰西和绥化等地。除少数石料采取火车运输外,大部分依靠汽车运输。据交警部门统计,阿城区大型货车保有量3600台,居哈市之首。其中四轴自卸车2300～2400台,占2/3;六轴半挂车1200台～1300台,占1/3。拉运石料、水泥等建材车辆常年超载运输,沿线散落装载物,是哈阿段保洁难的主要原因。2全面解决方案,保证养护工作顺利开展2012年5月,尚志管理处在认真研究分析保洁工作中存在主客观问题的基础上,抓住今年全省治超“政府主导、部门联动”力度明显加大的契机,严肃应对哈牡高速大修合流段人工保洁高度危险的形势,果断决定大量裁减保洁工,实行机械化保洁作业。一是转变养护管理机制,哈尔滨、玉泉、尚志、亚布力4个养护工区由各管理所管理改为由管理处垂直进行集中统一管理。二是哈尔滨养护工区管养哈尔滨至亚沟段配2台大功率庄士顿清扫车,在省局支持下,玉泉、尚志、亚布力工区各增配1台多功能清扫车。三是在原有2台牵引式风力清扫机的基础上,又自行研发制造了4台,优化了风叶结构,选用了更大功率的柴油发动机。分别配备亚布力和尚志工区各2台,玉泉和哈尔滨工区各1台。四是通过重新调整和分配,达到每个养护工区保证2台皮卡车。五是各养护工区优选保留8名养路员工从事机动保洁和波形板维修、边沟清理、路树修剪、打草及其他小修保养工作,另保留15个收费站收费区保洁员,全线辞退108名保洁员。清扫机械和员工调整后,全处保洁工作由单纯人工保洁转变为“机械为主,人机结合”的保洁新模式。(1)庄士顿清扫车和多功能清扫车主要负责超车道并重点做好中央分隔带下路面的清扫保洁工作。(2)牵引式风力清扫机主要负责行车道、紧急停靠带和路肩保洁工作。(3)皮卡车载1名养护干部和4名养路工,货厢内装载反光标志桶、扫帚、锹等清扫工具等机动巡查,负责对有掉落、遗洒、飘散在公路上的障碍物进行人工清扫处理;负责捡拾车辆抛弃物;负责清除网栅、中央分隔带内或公路两侧绿化植物上悬挂的塑料袋等杂物。(4)清扫机械分“定期清扫”和“特殊加强”两种任务台班,不固定每月清扫次数,视路面洁净程度及时上路清扫。皮卡车机动巡查清理实行日工作制。(5)加强与哈牡大修指挥部及相关施工单位的沟通协调和相互配合,共同做好大修合流段的保洁工作。3械化保险机械作业模式的优点通过评估5、6两个月机械化保洁的运行效果,机械化保洁作业模式明显加快了保洁进度,强化了保洁质量,提高了保洁效率,降低了保洁成本,保证了保洁工作安全,机动、灵活、快速的特点和优势。3.1牵引式风力清扫机尚志管理处各养护工区管养里程在60km左右。庄士顿清扫车、多功能清扫车和牵引式风力清扫机一般以15～30km时速作业,4～6h可实施一次清扫保洁。皮卡车机动通常4h可在本工区辖段巡查清理一遍,且机动灵活,兼顾养护日常巡查和路政巡查工作,尤其是保证特殊通行服务任务时,速度快,效果好。3.2机械化保险管理由于机械化保洁出车密度频次适当,指挥调度科学合理,各机种配合和人机结合富有效率,机械化保洁不受天气、时间、劳动强度和人为因素限制,有效保证了保洁效果。目前尚志管理处管养哈尔滨至亚沟段路容路貌长期保持在良好状态,亚沟至亚布力哈牡大修合流路段也保持在较好水平。7月初,省厅省局主要领导对尚志管理处保洁工作给予了充分肯定和较高评价。3.3机械方式的“投入数量”与“科技投入”相结合机械化保洁将原人工清扫的人员工资、材料费、保险费等费用转为机械台班费和部分人工费。通过成本核算与效益分析,机械化保洁减少了保洁资金投入,节约了养护成本。以路面保洁人工、机械两种方式资金对比:参考路段:亚沟—哈尔滨路段里程:主线30km;匝道4处;栅门1处:标定时间:一个月(2)人工方式的“单价(元)”969元=900元(月工资)+25元(年保险300/12个月)+25元(标志服300/12个月)+16元(工具扫埽每月两把16元)+3.3元(铁锹每年两把40元/12个月);(3)机械方式的“投入数量”路肩清扫使用“牵引式风力清扫机”。使用皮卡车牵引风力清扫机对紧急停靠带和路肩实施风力吹除杂物和灰尘;(4)机械方式的“投入数量”超车道使用“庄士顿”清扫车,“庄士顿”清扫车为吸入式,可将中央分隔带路缘石根部和超车道的垃圾土石吸入运出;(5)机械方式的“单价(元)”牵引式风力清扫机3600元=5元(负责牵引的皮卡车燃油2元/km+风力清扫机燃油3元/km)×60km(清扫一次里程:30km上下行相加)×12次(每月清扫12次);(6)机械方式的“单价(元)”庄士顿6480元=9元(每公里燃油费)×60km(清扫一次里程:30km上下行相加)×12次(每月清扫12次);(7)机械方式的“单价(元)”保养2000元=260元(皮卡车和30kW单缸柴油机五千公里保养)+1240元(庄士顿清扫车主副发动机五千公里保养)+500元(清扫刷等耗品费用);(8)皮卡车机动巡查清理载4名保洁工,月工资900元/人,共计3600元通过两种保洁方式的成本效益分析,机械化保洁资金节约优势明显。人工方式每月每公里费用是678.3元,机械方式每月每公里费用是522.6元,机械方式与人工方式相比节约费用22.9%。实行机械化保洁后,养护管理人员不再专门上路检查保洁工出勤,巡查人工清扫效果,也可以相应节约一部分资金。3.4车辆作业的安全性保洁工人进行清扫作业时受风吹日晒雨淋,尘土飞扬尾气污染,工作非常辛苦。养护作业最危险的工作是在开放交通的路面上作业,特别是路面保洁工人埋头清扫作业时难以实时观察高速行驶的车辆,路上车辆在身边飞驰而过,危险性极大。尽管采取了多种安全防护措施,保洁工人致伤、致残、致亡事故仍屡有发生。出现保洁工人伤亡事故,管理处需要耗费大量的人力、物力、财力来处理事故和善后工作,有时需要处理伤亡者家属上访,有时需要通过劳动仲裁或诉讼来解决问题,对单位造成经济损失和不良影响。机械化保洁最大限度减少了路面作业人员,一定程度上消除了安全隐患,保洁作业安全得到最大限度的保证。4机械的典型试验及优化机械化保洁管理涉及清扫机械的配备、作业方式、组织与管理模式、机械化配备水平的评价和调整、清扫机械的分类、清扫机械生产率和效率计算方法等。机械化保洁有其明显优势,但也存在一定不足,需要在工作中逐步总结经验,加以完善,加强管理。4.1加强安全教育,提高操作规范机械操作手是一台清扫车的“灵魂”,操作人员的素质高低,技能和责任心如何,直接决定机械完好率和使用效率。一个技能低素质差的操作手,驾驶操作机械时必然是鲁莽行事,不守规程,导致机械早期磨损,消耗和燃修费用增加,安全隐患大,降低使用寿命,增加使用成本。因此加强清扫机械操作手的教育和管理,是时刻不能放松的工作。实现清扫作业操作规范化,操作手就必须严格按照设备的操作规程及使用说明操作使用设备,要求技术性与纪律性并重,必须严格遵守机械设备使用管理规定。加强安全教育,提高操作手和清扫作业人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我保护能力。做好规范化施工作业管理,实行标准化作业,确保安全生产。4.2合理设置血清机械,降低交通量,保证运行环机械化保洁不是简单的用机械代替人力来完成保洁工作,而是要不断总结和研究,丰富机械化保洁的管理内涵,从运行机制、质量控制、效率要求、安全要求、综合经济效益和社会效益等因素分析,科学合理地配备和使用清扫机械,使各类清扫机械的技术参数、规格、数量相互协调,达到能以最高效率安全完成保洁任务并保证保洁质量要求。应当因地制宜,按照路段交通量和拉运建材石料车辆交通量不同,配置相应功率的清扫车和派车台班,及时调整频次和台班调度,避免浪费,降低成本。同时,要根据一定时期内的保洁任务不同,突出重点,保障一般,统筹兼顾。4.3生成机械作业效率核算和核算机械设备的使用和运作实质上是资金的运用。要认真抓好使用和管理环节,搞好保洁成本核算。做好单机成本核算,包括燃料使用、维修换件、月完好率、日工作量、台班成本核算等。通过核算,得到每台清扫机械的投入和产出,并对投入产出比率进行统计分析,对清扫机械作业效率和经济效益进行量化考核,降低成本,提高工效,使现有的机械更好地发挥作用和效益。注重机械设备使用过程中原始资料的收集和积累,提高对设备的经济控制能力。4.4设备维护的检查对机械设备进行科学合理的检验、维护和保养,是机械设备完好率、使用率、工作效率的根本保证。检验、维护、保养不到位的后果虽不会立即显现,但却严重影响设备的使用寿命,也埋下突发性故障隐患。设备维护要严格按照使用说明书的要求和操作规程进行,要实行机械设备预防性检查日常化。实践证明,设备大多数故障如能在日常检查中早期发现并及时采取措施,就能及时有效的防止突发故障的发生,因此做好设备的预防性检查、维护和保养十分必要。4.5机械化保护设备设备应使用的原则在工作实践中,要加强学习借鉴,积极研究和改进新型实用的清扫机械,对真空吸扫式清扫车、采用湿式降尘、密封式吸音隔音、液压或气动控制系统、吸扫