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文档简介

2022年跟单员考试操作实务：采购跟单实务原材料等选购跟单的目的在于满意对外合同执行中对原材料的需求，即在规定的期限，获得必需的原材料，避开企业停工待料。

一、选购的含义(考点)

选购通常主要指组织或企业的一种有选择的购置行为，其购置的对象主要是生产资料。

详细包含以下一些根本含义：

1、全部选购都是从资源市场猎取资源的过程

2、选购既是一个商流过程，也是一个物流过程

3、选购是一种经济活动

二、原材料选购的缘由(略)

三、原材料选购中常常消失的问题(考点)

原材料等究竟能不能按时供给，跟单员有大量艰难细致的工作要做。在原材料等选购跟单工作中，跟单员要事先估计到可能发生的问题，其关键环节主要在原材料供给商、选购方企业等掌握方面。原材料供给商可能由于治理、生产、技术等多方缘由而消失未能按期供应原材料。选购方企业也有可能由于供给商选择不当或自己工作不到位等缘由使供给商未能准时供应原材料。

(一)原材料等供给商方面的缘由

1、治理力量方面：生产交货时间计算错误;生产、选购进程治理不健全;质量治理不到位;对再转包治理不严;交货期责任意识不强

2、生产力量方面：超过产能接单;临时急单插入;小批量订单需合起来生产;需调度的材料、零配件选购延迟，生产量把握不正确;不合格品产生较多

3、技术力量方面：超过技术工艺标准接单;对新下单产品不熟识;机器设备故障率高

4、其他方面：员工工资低造成工作不努力;春节期间员工流淌性大，节后招工缺乏;企业经营业绩不佳，经营者考虑调整经营方向等。

(二)选购方企业方面的缘由

1、选购方对原材料供给商的生产力量或技术力量调查不深入，消失原材料供给商选定失误;

2、选购方供应材料、零部件给生产方加工的供给延迟，造成生产方下道工序加工耽搁;

3、选购方与供给商沟通存在问题，选购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定交货期，业务手续不全造成工作耽搁;

4、选购方对供给商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不明确，造成产品不符合要

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