人事行政工作常识

行政人事工作常识2010年10月行政工作内容日常办公事务公文管理会议、活动管理办公物品管理档案管理来访接待办公环境

印信与证照车辆管理其他行政工作——日常办公事务

包括日常事务的计划安排、组织实施、上传下达、协调控制、检查总结等方面的管理工作；

行政工作——公文管理

负责公司行政公文的草拟、行文、收发、登记、办理、存档、保管和传递机要文件等工作；行政工作——会议、活动管理包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；各类会议的组织、安排、服务工作；行政工作——办公物品管理包括办公物品、低值易耗品的发放、使用、保管、采购等方面的管理工作；固定资产登记管理；行政工作——档案管理各类公文、合同、重要资料数据、档案等方面的归档保存及管理；行政工作——来访接待负责接待公司的各类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报；行政工作——办公环境

负责办公秩序、环境卫生、安全保卫方面的事务及设备管理工作；行政工作——印信与证照

包括印信管理、各种证照的年检及日常管理；行政工作——车辆管理

车辆调度、使用、保养及与之相关的证照、保险方面的管理工作；行政工作——其他工作

党群工会、隐形福利、信息收集、思想协调、内部调查等方面工作；行政工作内容组织实施方法匹配日常办公事务公文管理会议、活动管理办公物品管理档案管理来访接待办公环境

印信与证照车辆管理其他制度制定流程设计行为控制结果评价行政资源整合时间管理情绪管理爱张罗与乐于服务亲和力与坚守原则细心与大而化之人事工作内容人力资源规划、人力资源成本会计工作分析与岗位评价招聘培训薪酬福利绩效考核劳动关系员工职业发展

人事工作——人力资源规划、成本会计

根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施；建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人事工作——工作设计与岗位评价

对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。形成工作职务说明书人事工作——招聘

根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记、猎头等从组织内部或外部吸引应聘人员，并且经过资格审查、筛选，确定最后录用人选。人事工作——培训

为提高员工的工作能力和技能，开展富有针对性的岗位技能培训，包括入职培训和在职培训。人事工作——薪酬福利

从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的工资报酬福利标准和制度。人事工作——绩效考核

对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。人事工作——劳动关系

员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。人事工作——员工职业发展

人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。与企业的人才梯队建设、继任管理、人才开发应为同一过程。人事工作内容组织实施方法匹配人力资源规