永威学校备课制度

永威学校备课制度威永学校备课制度

一、个人超前认真钻研教材

二、集体备课

㈠、地点：各学部教师办公室或集体备课室

㈡、时间：文、理科不同时，确保不影响正常教学秩序。

㈢、负责人：备课组长

㈣、一般程序及任务

1、质疑问难，研讨下周所教的教材；

2、研讨下周每节课如何引导同学紧张、高效地自学，达到五个“统一〞：⑴、统一进度〔划分课时〕；⑵、统一学习目标；⑶、统一思索题和检测题；⑷、统一课堂作业；⑸、统一教学过程。

3、研讨如何突破难点：同学看书学习后可能出现哪些疑难问题或错误，同学更正、讨论后还有哪些问题难以解决，教师针对这些问题如何讲〔补充、改正、拓展，即走出教材，指导运用，提醒可能会出现的错误......〕。

三、个人写教案

依据集体备课定下的路子〔框架〕，写过渡语等，充实内容，形成有自己风格的教案。

四、审阅

1、星期五之前，学部教务处审阅写好的下周教案。学部校长要检查审阅状况。复习阶段〔中考、高考前及期末考试前〕要求天天写好第二天的教案，学部教务处审阅。

2、如教案不合要求，则重备，重送审，并作出记录。

五、复备

上完课后，写好教后录〔讲课后的体会〕，总结经验，找出教训，积存资料。

六、考核、评比方法

1、学部除教务处审阅教案外，定期组织教师互阅教案，评选优秀教案。评选结果作为考核，奖励教师的条件之一。

2、校长定期、不定期地检查各学部教案，列入对学部师德考核。

篇2:洋思中学备课组长考核办法

思洋中学备课组长考核办法

为了充分发挥备课组长在教育教学中的示范和协调作用，强化教学过程管理，确保各学科教学成绩显著，学校设岗位考核津贴每月400元，从两方面进行考核。

一、过程管理考核

1、备课

(1)每周组织一次集体备课，超前备一周的课。

a、不组织集体备课，一次扣2O元。

b、无故缺席一人，扣5元。

c、随意变幻备课时间和地点，备课不讲实效，一次扣1O元。

d、无集体备课记录，一次扣10元。

(2)每周审阅组内教师的备课。

a、搞形式，无具体记录，未指出显然问题，见一人次扣1O元。

b、不合格教案，教师未及时复备，见一人次扣10元。

c、学校抽检发现教案不合格，一人次扣10元。

(3)语文备课组长收齐教师下水文，每月底送教导处，每少一篇扣10元。

2、讲课

(1)经抽检，发现教师无教案上课或未按教案上课，一人次扣l0元。

〔2)结合教材内容，灵活运用多媒体设备，该用不用，一次扣10元。

(3)有来宾听课时，进行教案把关，确保按思洋模式上课，失职一次扣2O元。

3、批改作业

(1)不能当堂完成作业，一人次扣1O元。

(2)作业不按要求及时批改，见一班扣10元。

(3)不使用错题集，一次扣5元。

4、其它工作

1、按时组织"周周清'，一次不组织扣40元，流于形式，未真正让差生过关，一次扣lO元。不及时报送资料(次周一上午上课前)扣20元。

2、教师每月听课8节，备课组长每月听课l0节。每月底备课组长收齐听课笔记送教导处检查，每少一课时扣备课组长5元。

3、"月月清'差距超过10分(按百分算)，扣l00元。

4、准时参加每周例会，缺席一次扣20元，迟到一次扣5元。(特别状况未履行手续的照算缺席〕。

5、认真组织好各种形式的考试，如发现组内教师在考务中作弊行为，取消一学期的岗位津贴。

6、阅卷不负责，失误较多，扣备课组长20-100元。

二、实绩考核

1、均分奖

(1)基本奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于或达到兄弟学校校平均分，则奖励1000元。

(2〕提升奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于兄弟学校校平均分，每高一分，奖300元，每低一分，罚100元。

2．尖子生均分奖

(1)基本奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于或达到兄弟学校校尖子生平均分，则奖励1000元。

〔2)提升奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于兄弟学校校尖子生平均分每高一分，奖500元，每低一分，罚150元。

(3)及格率

①起始科目全年级人人及格奖备课组长2000元(初一各科、初二物理、初三化学、初三政史视作起始科目)；

②初二、初三各科(起始学科除外)目交接班时不及格人数每减少1人奖1O元；假设新增1名不及格人数，则罚5元。

(4)初三特别奖

假设初三中考泰中统招人数达到或超过2007年，则加奖初三每个备课组长2000元。

三、本制度解释权属校长室。

篇3:强枣四中电子备课室管理员使命

强枣四中电子备课室管理员使命

一、常常保养维护室内相关设备，及时排除设备故障，疑难故障应及时报主管领导或后勤处。

二、不按时抽检教师对多媒体教室管理制度的执行状况，并如实进行记录。

三、看管好室内设备和设施，如有损坏或遗失，假设能找到责任人，由责任人赔偿，否则由管理员照价赔偿。

四、每周一要将写