2021年漳州市继续教育公共课网上作业与答案

继续教诲公共课-网上作业及答案一、单项选取题(20.0分，每题1.0分，共20题)1.管理学家雷若德以为，消费者特性是一种由（）持续谱系。A.普通到特殊B.普通到普遍C.特殊到普通D.特殊到普遍2.将"消费者满意度"概念导入市场营销学是（）A.雷若德B.恩格尔C.盖多索D.阿姆斯特朗3.某工程机械公司专门向建筑业顾客供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要机械设备，这是一种（）方略。A.市场集中化B.市场专业化C.全面市场覆盖D.产品专业化4.关于头脑风暴法第二个阶段，做法不对的是（）。A.对那些提出荒谬想法人进行批评教诲B.挑出需要保存想法，并剔除那些无用想法C.仔细考虑剩余想法并依照价值或有效性进行编号D.继续工作，合理解决剩余想法5.关于头脑风暴法，说法不对的是（）。A.头脑风暴法是一种创造性思维办法B.在头脑风暴法中不切合实际想法是坚决不容许C.头脑风暴法是一种培养创造力办法D.头脑风暴法既可以应用于团队，也可应用于个人6.关于头脑风暴法第一种阶段，做法不对的是（）。A.尽量地多提某些想法B.不要判断、批评或思考C.简要记下这些想法D.谨慎思考，避免浮现荒谬想法7.涉及公司运营中常用以及有重要影响知识产权中不涉及如下哪一项()A.版权与邻接权B.专利权C.商标权D.商业秘密权8.公司知识产权战略按知识产权类型可涉及()A.公司商业秘密战略B.公司产品战略C.公司竞争战略D.公司反垄断战略9.公司在引进原输出国专利技术后，对其进行研究、消化、吸取和创新，将改进、创新了技术再以专利形式卖给原输出国战略是()A.专利投资与产品输出战略B.专利回输战略C.专利共享战略D.专利收买战略10.公司要成为知识产权创造主题，同步也要在那个方面扮演重要角色？()A.知识产权运用B.知识产权保护C.知识产权管理D.原创性知识产权战略11.知识产权（）A.是一种财产权B.是一种人身权，具备永续性特点C.以无体物为标，兼具人身权与财产权性质D.在一国获得，即受世界各国共同保护12.在国外组织专业技术人员创新能力培养过程中，美国公司专业技术人员创新能力开发模式举措不涉及如下哪项？（）A.技术中心吸引专业技术人员B.超前培养经济发展需要专业技术人员C.推动技术创新对专业技术人员使用D.出台特殊办法厚待科技专业人员13.公司要掌握国外技术，真正建立自己核心竞争力，核心在于：（）A.依托低成本劳动占领市场B.依托自身禀赋和特长C.学习领先公司隐形知识D.学习领先公司显性知识14.关于专业技术人员创新能力评价指标体系，如下（）不对的A.创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者创新素质B.信息获取与解决、团队协作能力、学习能力等属于创新者创新技能C.组织构造、组织创新文化、任务特性构成了组织创新氛围D.专利、原则、新理论、知识产权运用等属于创新者创新成果15.如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力构造：（）A.创新精神与创新能力B.多元复合实践能力C.获取信息和资源商务技能D.独特个性化16.战略管理需要（），对公司资源进行统筹规划、合理配备。A.配备公司资源B.进行人才流动C.拟定产品市场领域D.制定本部门产品或服务经营战略17.专业技术人员创新能力培养从主线上讲是个体创新素质起作用。A.主观能动B.客观C.决定性D.辅助18.创新人才所需要心智模式不涉及如下哪一选项（）A.记忆B.灵感C.思维D.情感19.群策群力观点是谁提出（）A.韦尔奇B.西蒙顿C.哈耶D.阿梅伯尔20.创造力必要维度是（）A.新颖性与价值性B.实用性与价值性C.创造性与实用性D.新颖性与实用性二、多项选取题(30.0分，每题2.0分，共15题)1.关于新产品市场扩散过程研究重要有三个观点（）A.传播论B.代替论C.博弈论D.相对论2.公司选取目的市场要考虑基本条件是（）A.市场有一定数量潜在需求B.市场有一定购买力C.公司有很强竞争实力D.符合公司目的和能力3.头脑风暴法会议组织形式规定涉及（）A.参加人数普通为5-15人B.时间控制在1小时左右C.设主持人1名D.不设记录员4.头脑风暴法会议实行环节涉及（）A.会前准备B.设想开发C.设想分类与整顿D.完善实用型设想5.下列属于知识产权管理内容是()A.专利管理B.著作权管理C.计算机版权管理D.商标管理6.公司知识产权管理特性是()A.法定性B.地区性C.市场性D.时间性7.在当代中华人民共和国发展过程当中，发展模式和框架越来越走向以能力为核心以能力为本加强能力建设，根据是（）A.是市场经济一种呼唤B.是实现经济增长方式转变内在规定C.具备创新能力人才在综合国力竞争中越来越具备决定性意义。D.总结中西方社会发展经验教训得出一种重要启示。8.人们结识到，创造力重要涉及（）四个层面。A.过程B.人格C.产品D.环境9.一种相对完整创新能力模型构建过程大体可以划分为如下三个环节（）。A.进行职系与序列划分B.编制胜任力模型C.提炼创新能力要素D.进行岗位创新能力要素评级10.阿梅伯尔以为，创造力产生须有三种成分（），鉴于这三种成分交互作用影响个人创造力高低，三者交集越大，代表个体创造力越高。A.领域有关技能B.创造力有关技能C.工作动机D.社会环境11.创新成功战略要素重要涉及：（）A.产品优势B.技术协同优势C.与市场需求协调优势D.充分组织资源支持12.创新战略实践层次分为哪几种层次（）。A.总体战略B.职能战略C.部门战略D.产品战略13.心智涉及如下哪些心理现象？（）A.感知觉B.记忆C.思维D.情感14.如下属于创造性思维过程是（）A.遇到问题B.随着构造特点产生和决定矢量C.发现空隙和情境不完全性D.导致有问题地方详细化和变化运算15.杰克森以为，产品必要符合如下几种条件（）A.新颖性B.恰当性C.转换性D.压缩性三、判断题(20.0分，每题1.0分，共20题)1.全球化公司开发新产品组织形式，往往由组建最高层次新产品开发委员会承担。A.对的B.错误2.分析者，是专家会议主持者。A.对的B.错误3.头脑风暴法有一条原则，可以批评仓促发言，甚至不许有任何怀疑表情、动作、神色。A.对的B.错误4.两个以上自然人、法人或者其她组织可以共同向商标局申请注册统一商标，共同享有和形式该商标专用权。A.对的B.错误5.商标在中华人民共和国政府主办或承认国际展览会上展出商品上初次使用该商标注册申请人享有优先权时间规定是12个月。A.对的B.错误6.公司知识产权战略可分为公司专利战略、公司商标战略、公司著作权战略三大类。A.对的B.错误7.可以支撑公司知识产权发展知识产权特性是知识产权差别性。A.对的B.错误8.国内《专利法》规定专利权保护期与TRIPs合同规定专利最短保护期是一致。A.对的B.错误9.一项商业秘密权可以由不同各种主体分别拥有，她们对同一项技术信息和经营信息所获得专用权效力完全同样。A.对的B.错误10.如果人生初期时可以接触诗文、数学或者绘画等可以引起智力刺激事物，则成年期之后会较具备创造力。A.对的B.错误11.集成创新是指前所未有重大科学发现、技术创造、原理性主导技术等创新成果。A.对的B.错误12.头脑风暴法是一种创造性思维办法。A.对的B.错误13.创新终极目是要增进人类幸福，只有身处布满竞争精神社会环境，创新实现才干造福于人类。A.对的B.错误14.创造力是将内隐思考外显化过程，新想法必要透过可付诸实践程序才是创造力体现。A.对的B.错误15.理论创新重要取决于人精神自由限度与理论思维能力，与生产力发展水平、以生产关系为主一切社会关系没有必然联系。A.对的B.错误16.当前，中华人民共和国科技人力资源达到3850万人，居世界第一位；研发人员达到109万人，居世界第二位。这是中华人民共和国进入创新性国家行列最宝贵资源。A.对的B.错误17.内部环境分析因素涉及优势因素和劣势因素，她们是公司在其发展中自身存在积极和悲观因素，属积极因素。A.对的B.错误18.台湾社会心理学家黄光国曾指出，发展中华人民共和国家或地区在学术研究方面创新摸索普通是事倍功半，甚至举步维艰，其根源是缺少对学术创新领域判断原则内化与坚持。A.对的B.错误19.团队或组织创造力汇聚途径只有一条，即团队学习模式。A.对的B.错误20.专业技术人员创新能力是贯穿于创新活动过程中并有效增进创新实现综合性与集成性能力。A.对的B.错误单项选取题12345ACBAB678910DAABA1112131415CDCCD1617181920AABAD多项选取题12345ABCABCDBCABCDABCD678910ACABCDABCDACDABC1112131415ABCDABCABCDBCABCD判断题12345ABBBB678910BABAA1112131415BABAB1617181920AAABA组织能力特点是什么？组织能力就是公司竞争力DNA，它有几种特点，1、它是独特，每一家公司均有不同组织能力。2、不同组织能力，也将局限或强化公司在不同层面体现。3、组织能力既然被称为公司DNA，它自然是源生于公司内部。如何完善知识产权战略呢？1、设立统一知识产权管理机构；2、加强人才流动中知识产权管理；（1）采用相应办法，将依附于职工个人技能经验外化为公司专有知识，规范纯熟技术人员流动知识产权保护；（2）建立实验记录和创造成果呈报机制，完善劳动就业合同知识产权保护条款。3.如何理解专业技术人员应当培养一定技术预见能力？专业技术人员必要具备一定技术预见能力，对技术自身新颖度、技术创新内容、范畴广度和规模大小等等进行评价，才干在一定限度上控制创新带来风险。案例分析1.索尼公司成功离不开井深大和盛田邵夫独具慧眼。20世纪50年代初期，索尼公司创始人井深大和总经理盛田邵夫在参观位于纽约西部电子公司时，对该公司拥有专利权晶体管技术非常感兴趣，非常想拥有这个技术。她们深信晶体管比电子管在技术性能上有优势，以为所有便携式消费电子产品最后都会从使用电子管电路过渡到晶体管电路。于是在1953年向西部电子公司购买了晶体管允许权（这项交易价值25000美元——在当时对一种新公司来说是个大数目）。井深大和盛田邵夫对于晶体管技术具备战略性考虑，为获得持续竞争力，索尼公司在成立初期，就确立了技术创新战略，公司在引进技术、开发新产品之际，必要注重开发、培养自己核心技术。索尼公司以为新技术只要与自己研究、生产活动有关，就应当立即抓住机会，迅速应用到公司产品中来。有些技术，在欧美刚刚出了实验室，索尼就开始考虑购买其专利，实现商品化。这种成功地引进技术、开发新产品创新战略使索尼尝到了甜头。在1955年生产出第一台晶体管收音机，1957年生产出第一台微型晶体管收音机后，仅仅在20世纪50年代，就成功地开发了5个日本首创、16个世界首创产品，新产品不断打破日本或世界纪录，成为日本或世界首创产品。她们把研究重心放在如何提高晶体管技术性能上，终于使研究员江崎还由于在半导体隧桥技术方面突破，获得诺贝尔奖。请试结合以上案例，分析专业技术人员应具备如何战略视野。答案1.专业技术人员应当培养一定技术预见能力。技术是在持续不断积累中发展、日趋完善和高档化。每一种特定技术均有生有灭，都最后被新技术所取代。如蒸汽机车被内燃机车取代，电子管被晶体管所取代。因而，专业技术人员必要具备一定技术预见能力，才干在一定限度上控制创新带来风