网架招标文件

备案编号：审批：集团有限公司加油站上部网架招标文献工程名称：项目名称：招标项目名称：招标单位：联系人：电话：-1第一条概述1.1招标工程阐明1.1.1工程名称：1.1.2工程地点：1.1.3总承包施工单位：1.1.4本工程招标分与两个标段，投标人可任选其一投标或全部投标。每个网架构造部分按覆盖面积平米报价。1.2网架构造概况1.2.1区每个网架覆盖面积：平方米，如有出入按图纸及实际尺寸面积拟定。1.2.2构造类型：轻钢球形网架构造1.2.3网架高度见图第二条招标原则及招标报价2.1招标原则2.1.1本工程得到公司管理部门同意，按照“公平、公正、公开”的原则，采用邀请招标方式，由三家以上投标单位参加投标。2.2招标内容2.2.1招标范畴：图纸范畴内的全部内容，涉及（但不限于）：全部网架上部所用的主材、辅材、小型设备、中型设备、大型设备、吊装设备等本项轻钢构造工程中全部的材料、钢构件的加工、吊装、就位、钢构件的除锈、刷漆、防火涂料的施工、上部压型钢板的主材、辅材、压型钢板的加工安装、就位、杆件、螺栓球、螺母、顶丝、螺栓、封板、锥头、支座、垫板、支托等的加工、安装、就位等，主体构件内的有关网架构造预埋件的加工、安装等，多个钢构件的原材实验、现场检测、复试等、网架四周的亚克力字、5㎜PC耐力板、高光白铝塑板、红色铝塑板等的广告牌的制作、安装等。涉及河北建筑设计研究院有限责任公司编写的有关轻钢网架构造范畴内的施工阐明、上部灯具设备的配合安装、调试、轻钢构造的验收、多个钢构件的材料质量证明资料的提供、工程资料的编制等，投标方应认真核对图纸、如有疑议应在收到招标文献后2日内提出，如未提出则投标方承当因图纸及图纸会审、变更不全等而造成的漏报价、报错价等一切损失和责任。（20）如投标方未认真研究图纸则由此造成的一切责任和损失均由投标方承当，招标方不承当任何责任2.2.2本次招标不含内容：不含网架构造下部主体混凝土构造工程的施工（但含预埋件的制安），不含图纸范畴以外的工程施工。2.3管理目的及规定2.3.1工程质量：优良2.3.2工期规定：招标人规定工期20日历天2.3.3文明安全施工：达成文明安全现场原则。2.3.4项目施工用工高峰期间，各专业施工人员数量规定架子工：3人；电工：5人电焊工：10人壮工：10人；其它工种15人2.4中标人必须自行完毕招标文献明确的工程施工内容，不得转包。2.5投标确保金2.5.1投标人应当在领取招标文献时交纳投标确保金元，确保金不计利息。开标后5个工作日内退还非中标候选人确保金，中标人在与招标人订立分包合同前不退还其投标确保金。2.5.2发生下列状况之一时投标确保金不予退还：2.5.2.1投标人有违反规定、弄虚作假、互相串通投标或故意抬高标价；2.5.2.2投标文献未按招标文献规定的规定加盖单位公章、法定代表人章；2.5.2.3投标单位的施工作业队长本人或法定代表人委托人未准时到场参加开标会或没有有效证件；2.6投标报价2.6.1报价根据施工图纸：设计的网架构造施工图本招标文献2.2条款的招标内容以及招标文献其它有关条款有关内容。本招标文献2.3条款规定的各项目的。国家及河北省现行的技术规范、工艺原则和操作规程。2.6.2报价涉及下列因素：本招标文献2.2、2.3条款中所包含的全部内容及有关规定。安全文明施工现场清理、场外运输、二次搬运分类码放、挂牌标记等管理费，临时设施以及机具、工具、用品和易耗用品必要的开会、学习、教育用工和迎接多个检查的费用。会议和自然气候造成停、窝工的费用。由于业主或发包方因素造成返工费用的核算方式。2.6.3报价方式。本工程采用覆盖面积以单体平米包干方式承包方式报价。2.6.4承包价与工程质量、工期进度、文明安全施工指标挂钩，任何一项达不到招标文献规定时均予以处分，处分指标在订立合同时予以明确。2.6.4.1工程质量达不到招标文献规定按结算价的0.3%罚款。2.6.4.2工期达不到招标文献规定每耽搁一天按结算价的0.2%罚款。2.6.4.3文明安全施工达不到招标文献规定按结算价的0.1%罚款。2.7投标文献应涉及下列内容：投标书，正本一份、副本二份。对招标文献的响应书。分包项目经理、分包项目技术主管、项目经营核算负责人及项目专职安全员的简历、资质证书首页及年审页的复印件、身份证复印件，管理人员名单及证书复印件。投标须知3.1招标人有权回绝接受任何不符合、不响应招标文献规定的投标文献。3.2投标人必须按规定格式编制投标书，对招标文献提出的实质性规定和条件做出响应。投标书的内容规定齐全、笔迹清晰、密封完好，在投标书的背面上方开口处密封后加盖投标单位公章和法人代表章。3.3发标时间：于年12月3.4投标文献于年12月313.5开标前投标人必须把投标确保金的缴交证明原件与法人授权委托书一并交与公司招标投标办公室备查，无投标确保金缴交证明原件或法人授权委托书的投标文献将视为废标。第四条费用的支付与结算4.1支付：工程完毕后通过验收一次性支付已竣工程量的80%，结算后支付至最后结算价款的95%。4.2结算：完毕合同规定的承包内容，经验收达成合同规定的质量等级后进行结算，结算时扣除保修等费用（结算价款5%）。第五条开标5.1开标统一到指定会议室进行，在招标文献规定的时间开标。5.2每投标单位参加1～2人。5.3投标单位法人代表参加开标会，并携带法人代表证件及证明本人身份的个人证件（身份证或工作证）。投标单位法人代表不能出席开标会，应指定委托人参加（需携带法人授权委托书和本人身份证或工作证）。5.4投标人或投标文献出现下列状况之一的，按废标解决：投标书未按规定密封。未加盖单位公章或法定代表人名章。投标书重要内容不全，未按规定格式填写或笔迹不清晰难以识别。投标人未于招标文献规定的开标时间前到场。法定代表人或委托代理人未参加开标会、未携带个人证件（身份证或工作证）、委托代理人未携带委托书。未按招标文献范畴报价、缺少重要报价。投标文献未响应招标文献规定的。投标人不能向招标人提供投标确保金缴交证明原件进行查验。扰乱会场秩序，不服从管理。第六条评标和中标6.1按照公司《建设工程劳务专业分包招标投标管理方法》，构成五人以上单数的项目评标小组进行评标。评标小组根据评标方法、招标文献、以及投标人的承包造价、施工方案、工期、质量、承诺条件、信誉等采用综合评标法。6.2评定中标人（一）评标小组应本着“公开、公平、公正”的原则，对投标文献进行评审，评比出第一中标人和第二中标人。（二）第一中标人必须在开标结束后5-10个工作日内与招标人订立分包合同，分包合同订立后在公司招标投标办公室领取中标告知书。（三）第一中标人逾期不订立分包合同的，视为自动放弃中标资格。第二中标人应在接到招标人告知后的5个工作日内与招标人订立分包合同，并在合同订立后到公司招标投标办公室领取中标告知书。第七条劳务专业分包合同招标文献作为合同附件含有同等法律效力。招标文献中未涉及的现场材料管理与工期、质量、文明安全施工挂钩等在订立合同时具体规定。补充条款1、发包方提供材料内容以下：（1）．提供施工所用的临水、临电、施工人员的住宿。（2）．生活区：由甲方提供的活动板房、照明电源设施一级配电箱到位，承包方自供床架、床板，其它全部生活用品及食堂用品、取暖、降温等由承包方自备。（3）．电箱及电缆：电箱及电缆发包方供应到一级电箱及有关电缆；二级配电箱（含二级配电箱）及下列施工用配电箱、电缆、电线材料、设备由承包方提供。发包方提供的以上材料以外的全部工程中所需的人、材、机等内容均由承包方提供。承包方提供的辅材进场后必须通过发包方审核，有关需要提供材料质量证明的材料必须提供。中标方提供的材料、工具、机械要保质保量，不得偷工减料，若因上述因素造成影响工期、质量的状况，一切后果均由中标方负责。2、施工管理（1）、必须听从我公司管理人员的安排，主动、主动配合我公司管理人员的工作，如在施工中不听从指挥及安排，我公司有权终止合同（我公司错误指挥除外）；（2）、工程施工中出现图纸疑问或工序交叉的问题应立刻和我公司管理人员协商，完善地解决问题；（3）、进场分包施工单位负责全部有关本项目的材料、设备进场搬运，进场材料卸车、出场材料的装车、卸车；（4）、对中标单位的施工管理：全部在施人员多个手续证件必须齐全，因人员违章施工造成多个事故均由中标方承当全部责任，招标方有权根据施工实际状况调节中标方的施工人员，施工中招标方如发现中标方无能力完毕中标项目或质量达不到“合格”原则或发生安全事故以及严重影响工期或按投标工期累计延期十天，招标方有权终止合同责令其退场，先撤场后结算，招标人另行安排其它专业队伍，因撤场而引发的一切损失均由中标方承当，与招标方无任何关系，并且中标人如有人员到施工现场闹事，所发生后果均由中标人自行承当。撤场时结算根据现场实际发生工程量计算，定额工综合单价80元/工日，综合单价中涉及人工工资、管理费、利润、风险费、劳保统筹费用、劳动保护费用、各项保险费用、临设费用、文明施工及环保费用、税金等招标文献中规定的一切费用。承包方项目部必须是一种经验丰富、技术力量强的管理班子，现场管理人员必须配备齐全，要有项目部管理人员名单（附证明各有关管理人员岗位资质证件），并能与发包方见面，未经发包方同意不得更换。如施工中承包方管理人员及施工人员素质不符合规定，发包方有权撤换承包方全部人员。承包方全部施工及管理人员必需办理本地施工的一切手续及有关注册备案，凡由此给发包方造成的一切费用和罚款，均由承包方承当。工程施工期间，完毕一道工序后，工序施工的交接必须有现场技术负责人或工长、质量员签字承认后再进行下道工序，施工方应提前申报工序交接并附有关表格，方便招标方组织验收。特殊工种（如电焊工、信号工、架子工、机械工等）应持证上岗、食堂工作人员应有健康证，否则由此给发包方造成的一切费用和罚款，均由承包方承当。（5）、施工中不得作业狭小，运距远，现场太大等理由规定另行增加费用；（6）、质量控制必须严格执行我公司项目部技术、质量组的技术及质量交底以及国家、建设部、行业有关规范规定；（7）、确保现场管理达成文明施工的规定，每天必须有专人清理作业区。规定现场施工的任何区域不得存在安全隐患，生活区按项目部规定布置，并长久确保文明卫生的生活区域。文明责任区（施工区、生活区、办公区）的日常清理、清扫卫生费用应含在平方米包干价格中，且中标方不得以任何理由回绝或迟延此工作。（8）、进场施工单位与我公司所签安全合同、安全交底等附属于安全方面的文献作为合同附件。因中标方责任造成人员伤亡及因此而发生的费用均由中标方自行承当。4、图纸提供：我公司提供进场施工单位2套完整图纸（1套蓝图1套白图）；5、施工现场内发生的全部零工，涉及现场多个清理、材料保养、维修和码放、现场多个材料及工机具装卸车（涉及现场内和现场外的任何位置装卸车及工人跟车外出所需的餐费）、材料倒运用工等均应包含在平方米包干的价格中，且中标方不得以任何理由回绝或迟延此工作。现场生活区及施工区的全部垃圾运至现场指定地点分堆码放并清理外运的费用应含在平方米包干的价格中；7、施工中发生的风险费用、包干系数、不可预见费、技术方法费、特殊工种的配合费、随手工具费、正常状况下的停水及停电而发生的停窝工费用、劳保费、医疗保健费、按“文明安全工地”管理实施所用的一切工料费用、安全文明工地赔偿费、工期压缩赔偿费均应含在建筑平方米包干价格中。8、预算外用工及以上阐明中已含项目以外的用工，由发包方项目经理、工长、联名签字确认为准，每月按公司规定报发包方预算部门审核确认方有效，逾期未上报或未经发包方管理人员承认的用工一律不予结算，点工包做按照发包方有关规定计取，单价80元/工日（按工作10小时/工日的原则计算）。合同内外变更、洽商增加工程量按定额工日乘以80元/工日，单项单个变更、洽商人工费在1000元以内不做增减，超出1000元按定额计算定额工日进行增减，定额工日单价60元/工日，定额工单价中已含人工工资、材料费、机械费、管理费、利润、风险费、劳保统筹费用、劳动保护费用、各项保险费用、临设费用、文明施工及环保费用、税金等招标文献中规定的