建筑公司年度安全工作计划9篇

建筑公司年度平安工作计划9篇建筑公司年度平安工作计划9篇建筑公司年度平安工作计划第1篇时间过得真快，转眼间我们迎来了全新的一年。今年，总行管理团队继续团结带领全体员工，以“制造优势、增产增收、稳健经营、稳步进展”为主题。全体员工发扬开拓敬业的.企业精神和实下面是我为大家整理的建筑公司年度平安工作计划9篇,供大家参考。

建筑公司年度平安工作计划第1篇时间过得真快，转眼间我们迎来了全新的一年。今年，总行管理团队继续团结带领全体员工，以“制造优势、增产增收、稳健经营、稳步进展”为主题。全体员工发扬开拓敬业的.企业精神和实事求是、艰苦奋斗的工作作风，使总行的业务和效益稳步上升，成功实现了年度工作目标，保持了公司持续稳定的进展态势。

一、主要目标：

主要经济指标主要完成经济指标(1月至11月)。产值1万元，比上年同期增长xx%，超过年度计划指标；

上缴税金：1万元，同比增长xx%，超过年度计划目标；

实现利润：1万元，同比增长xx%，超过年度计划目标。

二、工作表现

主要体现在业务进展、施工管理、内部管理和精神文明建设方面：

（一）以业务为龙头，稳步拓展业务，稳步提高效益，稳步推动在总行的领导下，业务拓展部的工作人员在激烈的竞争压力下，面对招投标的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，乐观与客户沟通，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，乐观参加省、市、区招投标交易中心的公开招投标和业主自行组织的招投标项目。

（二）以项目建设管理为重点，加大力度提高整体质量和管理水平

1、严格把握质量、平安、文明施工，确保平安生产和文明施工的优良施工。今年公司新开工面积、在建工程、竣工面积均为万平方米。在项目施工管理中，质量平安部紧紧围绕总公司的管理理念，在确保卓越的同时，始终保持质量和平安的生命线，乐观开展平安生产周和百日平安无事故活动，特殊留意定期平安检查的有效实施

2、完成团队资质定位、风险评级和资质审查备案。今年上半年，公司进一步加大了对总行建设团队资质的重新定位力度。总行年度建设会议经过专心初审、复审和最终审批申请、确认和签字后，公布各施工队及其负责人的任免，并很好地完成了队伍清理和重新定位工作。

3、通过iso质量认证体系版本的版本变更和监督评审。今年1月，根据版本变更工作计划，通过相关下属团队和在建重大项目的指导和考核，质量管理体系同时建立和完善，并顺利通过广东省质量认证中心的检查。随着此后运行中的不断完善和调整，管理体系逐步完善和成熟，总行于7月份顺利通过了认证中心的监管和复审。

4、加强项目资金使用管理为加强各种项目的监控管理，确保施工进度和资金分配的平衡和适度，经业务部门讨论讨论，制定了施工队《资金登记专用簿》和监理《项目资金使用记录薄》。

通过监理对项目部根据施工现场平安、质量、进度、文明施工等相关管理制度的执行情况进行催收的审批，资金使用登记良好，项目支出流程得到严格把握，在加强资金管理、规避业务风险方面取得了一定的成效。

建筑公司年度平安工作计划第2篇一、指导思想：

坚持平安第一，预防为主和综合治理的方针。专心贯彻执行国家平安生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，建立平安长效机制，确保企业平安长效运行。

二、把握目标：

1.轻伤率：把握在8%~10%以内

2.职业病发病率：把握在2‰以内

3.重大责任事故为零

4.杜绝死亡事故。

三、工作平安：

(一)通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高年度平安水平。

1.进一步完善工艺措施平安性，尤其是在停水、停电状况下引起的平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸汲取系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2.探究化学反应模式的系统改进、提高化学反应的平安性，削减生产过程中的危险因素，不断提高年度平安水平。

3.九月初由技术部组织完成《平安自动化把握系统方案》，逐步实现生产装置的自动化把握，确保生产运行平安。

(二)推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任、化平安管理，并保障有效实施。

层层鉴定平安目标责任制。员工每月的绩效工资与平安考核相挂钩，真正形成一种“平安生产，人人有责”的平安氛围。

严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患准时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终考核。对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程中的平安加强监管。

(三)

1.加强全员、技能、意识的培育和企业平安文化的建设切实做好三级教育工作(见平安活动记录本)，加强新进厂员工的教育。

2.抓好危化品从业人员的平安培训、取证、复审和特征作业人员的平安培训、取证、复审工作。

(四)

1.提高平安生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。

2.完善应急管理体系，进一步提高企业应急能力，补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练，以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。

(五)

1.做好职业病防治、保证员工健康平安专心贯彻《职业病防治法》，在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。

2.有计划的对职工进行职业健康检查，保证职工的健康。

3.加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关，并指导、督促员工按要求穿戴、使用。确保公司平安工作平稳、有序的进展。

建筑公司年度平安工作计划第3篇燃气平安直接关系到广阔人民群众的生命财产平安和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生天然气爆炸事故，引起上级部门的特殊关注，为贯彻落实上级《关于开展天然气用户平安大检查紧急通知》文件精神，深刻吸取事故教训，强化平安监管，防止类似事件的发生，确保人民生民财产平安，阳光社区近日开展天然气用户平安大检查，根据社区实际情况，制定如下计划：

一、成立组织，加强领导。

为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增强工作责任感，充分熟悉抓平安生产工作的重要性，切实把平安工作放在重要突出位置。

二、检查目的。

通过开展平安生产大检查活动，促进“平安生产年”的深入开展，进一步强化平安管理责任制，完善各项规章制度，专心解决平安管理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣传平安用气知识，提高燃气用气的平安防范意识，确保广阔用户平安用气，有效防范和遏制平安事故的发生。

三、进一步强化平安防控工作措施力度。

1、此次检查针对辖区广阔居民用户和各商业网点，重点排查并消除天然气户内设施平安隐患，提高用户平安意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。

2、对于检查发现的问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；

不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的`孩子和社区流淌人口更被列为检查的.对象。

3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入户检查的机会，为每个用户耐心讲解了“天然气使用应留意事项、平安使用燃气灶详细事项、使用燃气热水器的平安常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民平安用气意识，遏制平安事故的发生。

建筑公司年度平安工作计划第4篇第一部分：20xx年度展望

公司办理层要联合和带领全部员工，以“增创优势，增产增收，稳当办理，稳步成长”为主题工作目标，全部员工发扬开辟、务实、立异、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作风格，使总公司交易、策划、效益稳步上升，美满地实现了全年工作目标，保存了公司连续、巩固的成长态势。

(1)营销办理方面：公司连续保存当前办理架构巩固，并连续向标准化办理与数字化办理转化，连续进步企业本身技巧办理程度。

(2)公司财务状况方面：资金富有，财务健康，能富有阐扬伶俐运转效用。

(3)人力资本投入：年度公司践诺多项工作的办理改革，强化构造效用见效颇大，员工工作自动性较高，人员能自动互助出产需求；

应付新进入公司的员工，应当构造好转正以后的培训工作。

第二部分20xx年度工作目标及目标

主目标：

1、加强策划办理，接办项目要高于往年，美满的结束了承接工程项目公约产值任务；

2、加强安定质量办理，确保在建工程安定质量双向达标，美满工程项目查抄管理伎俩，加强工程项目标办理实效性；

3、经过议定开辟、缝补、调整、优化等伎俩整合现有渠道资本，构成巩固的优良客户收集。建立公道的绩效薪酬办理系统、科学的日报办理轨制、履行经理奖金责任制。

4、力求打造一支专业性强、市场反响急剧、履行力高、责任心强的高效销售团队。

辅目标：

1、建立员工企业意识，培育员工应付企业精良成长的责任心和竞争意识。

2、建立各部分的和谐及横纵向关联，结束向销售终端的高雅化运作。

年度目标筹划思路：

（一）理清市场脉络，大力大举拓展交易

1、以交易为龙头，稳拓交易，稳增效益，稳步促成在总公司带领的带领下，交易成长部人员顶着竞争猛烈的压力，迎着招投标工作难度加大的坚苦，连续加大交易工作力度，自动出击，自动雷同客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积聚和总结阅历，自动参加果真招标及业主自行构造招标的聘请投标项目，使公司篡夺到更多的中标工程交易。

（二）以项目施工办理为重点，加大力大举度，进步集体本质和办理程度

1、严抓质量安定和文明施工，毫不松弛地抓好项目施工办理工作

2、结束步队天资就位，展开风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工步队的天资从头就位的工作力度，经过议定对报告天资就位资料进行当真细致地初审、复审和最终的承诺申请、确认签字后，总公司年度施工集会上公告了各施工步队及其当真人的从头任免，较好地完成了步队料理和从头就位的工作。

3、加强工程项目资金利用的办理为加强对各工程项目标监控办理，包管施工进度和资金划拨的均衡适度；

（三）以内部办理为中间，理顺干系，稳当办理

1、进一步美满公司内部各种规章轨制。以轨制管人，按轨制办事，使企业办理进一步走向典范化。

2、根据公司成长必要，展开多种类别的员工培训。此中包括岗亭技巧培训，员工本质类培训等，以加强进修，进步本质为目标，有效进步员工技巧，塑造多才华、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的筹谋性和针对性，构造员工进行交易、办理、法律、科技等多方面知识的进修和培训。

3、为加强办理、遁藏风险，构造召开五花八门、珍视实效的办理集会总公司根据交易办理工作必要。

4、以工钱本，增强人力资本办理行政人事部进一步健康人力资本库办理方法，汇合人才资本信息，为项目部用人供给人才资本信息储蓄。

5、各个部分应当加强工作交换，以便在工作中各司其职阐扬效用。

6、财务部分人员应加大财税信息雷同工作力度，准时把握国度税收政策，富有阐扬了部分的本能机能效用。

建筑公司年度平安工作计划第5篇以“遵守法律规章，维护绿色环境。消除平安隐患，保障员工健康。管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划：

一、平安目标

20xx年平安生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零”；

2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”；

3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元（含）以上的火灾事故，死亡事故为“零”；

4、杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求，餐饮用具卫生达标率100%；

5、杜绝发生重大（含）以上交通平安事故，重大交通平安事故为“零”；

6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”；

7、杜绝有影响的群体上访事件，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。

8、轻伤事故率不超过3‰；

9、施工现场平安达标率为100％；

10、三级平安教育率为100％；

要求公司各部门、各项目部，根据公司平安管理目标，依据本部门、本项目部的平安生产管理职责制定本部门、本项目部的平安管理目标，并分解到岗位。公司各职能部门的平安管理目标，报主管副总审批，各项目部的平安管理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。

二、平安生产责任制

1、推动各项目部以公司平安生产责任制为依据，结合各自工程项目实际情况，建立并实施本项目部的平安生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部平安生产责任制的落实情况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管平安”的原则，公司将与开复工项目部签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各项目部与劳务分包方签订《平安生产管理协议书》，层层落实平安生产责任。

3、严格检查各项目的平安管理体系、平安生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好平安教育培训，提高平安管理水平和平安生产意识

为使平安生产意识深入人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将依据《平安生产教育培训制度》，制定《员工年度平安教育培训计划》对全体员工进行年度平安教育培训工作。努力提高公司高管层的平安领导能力，培育各职能部门和各项目部平安管理能力，提高员工对平安生产工作的执行能力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级平安教育培训和利用农夫工夜校对劳务人员进行常常性教育培训，着力提高其平安生产意识。

四、平安检查

公司将按《平安检查制度》对在建项目进行平安生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、雨季施工平安检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发现的平安隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。

五、平安生产例会

根据公司《平安生产例会》制度，每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。

六、职业平安健康管理体系

根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序打算实施应急演习，确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格根据程序文件的要求落实平安生产工作，确保体系运行良好。

七、重大危险源的管理

根据各个项目的不同特点，各项目应建立本项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

八、开展“平安生产月”活动根据“平安生产月”（6月份）主题开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强平安管理人员的业务培训，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实到每一项工作中，提高广阔员工的平安意识和预防事故的能力。

九、20xx年各项目平安工作重点：

20xx年各项目根据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性地开展平安教育及平安技术交底，落实好各项平安防范措施。平安工作重点如下：

1、落实平安生产责任制，依据平安生产规章制度开展各项工作。

2、建立平安生产保证体系，确保体系正常运行。

3、项目经理要严格根据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好平安教育、平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

4、项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，准时订正违章，督促平安隐患整改。

5、对新进场的施工人员进行三级平安教育，建立三级平安教育卡。

6、有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，准时督促项目部对存在的隐患进行整改。

7、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。

8、加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

10、根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。

11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。

20xx年公司和各在建项目都必须时刻将“生产必须平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。

建筑公司年度平安工作计划第6篇为实现公司平安生产管理目标，推动平安生产各项措施落实，有效防范各类平安事故发生，根据平安生产相关法律法规，结合公司实际，制定20xx年平安生产工作计划。

一、指导思想

以专心贯彻落实《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》等法律法规为主线，全面落实工程质量和平安生产责任制；

以狠抓建筑工程质量和施工平安管理为重点，切实落实“平安第一，预防为主，综合治理”方针，把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则，加大平安生产监管工作力度。

二、工作目标

通过建立健全平安生产各项制度，提升公司工程质量和平安生产管理水平，有效把握质量和平安事故的发生，实现20xx年度平安生产零死亡目标，促进和谐社会建设。

三、工作计划

（一）基础管理

1、签订平安生产责任书。凡公司建设项目，应把好施工合同审核关，确保平安生产协议有效落实；

凡公司直接参加管理的投资项目，均应与下属公司及经营单位签订平安生产责任书，明确项目平安生产责任主体，确保平安生产职责落实。公司不直接参加管理的投资项目，对经营单位要加强平安生产的监督指导。

2、落实平安生产职责。根据项目特点，确定公司建设项目的项目主管为该项目平安生产监管责任人，负责抓好施工现场的平安生产监督管理工作；

公司投资项目的项目联系人为该项目平安生产监管责任人，负责监督该项目平安生产工作的落实。

3、建立平安生产例会制度。公司每季度召开一次平安生产工作例会，由公司主要领导或分管领导主持，安排、布置阶段性平安生产工作；

相关责任部门应根据本部门实际，召集平安生产责任人定期召开平安生产会议。平安生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

4、建立平安生产巡查记录制度。对公司建设项目，由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次平安巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当月20日前书面上报公司；

对公司投资项目，由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次平安巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当季度末月20日前书面上报公司。

5、建立平安生产奖罚制度。对平安生产管理年度考核为优秀的员工，优先考评为年度先进；

对平安生产检查中发现的各类平安生产隐患，未按要求准时整改到位超过3次，将失去评比年度先进资格；

同一个工程项目发生5次及以上未准时整改到位的，将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

（二）专项检查

由公司主要领导或分管领导带队，定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

1、节假日检查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况，确保节日平安；

在节假日后检查工程复工情况，确保平安复工。

2、文明施工检查：着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、平安生产台帐资料等落实情况，确保文明、平安施工。

3、高空作业检查：着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求，检查台帐资料，查看平安带等高空作业设备使用情况。

4、机械平安检查：着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

5、自然灾害检查：检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

（三）整改管理

1、对项目自查和公司平安生产检查中发现的平安隐患，由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后，在3个工作日内报公司审批备案；

对检查发现的工程质量缺陷，由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见，在5个工作日内上报公司审批备案。

2、对平安隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作，由项目主管或负责人负责督查记录，并牵头组织验收，形成验收结论后报公司审核备案。

3、对在建设工程质量和平安生产工作中，态度不乐观、措施不落实，不准时进行有效平安投入，平安问题和事故隐患突出，且落实整改不主动、不到位的项目和企业，按有关规定启动责令停工整顿、经济惩罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

（四）台帐管理

1、平安生产联络员负责公司平安生产台帐管理工作，同时接受上级主管部门的监督、指导。

2、平安生产联络员要重点做好公司平安生产责任书、平安生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他平安生产相关资料的收集、整理和归档，确保公司平安台帐规范齐全。

3、各平安生产责任人要根据各自职责，准时做好所管项目的平安生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作，确保台帐资料准时归档。

建筑公司年度平安工作计划第7篇全市建筑平安生产工作的主要目标是：

1、根据建设部颁发的《建筑平安检查标准》，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上；

三级企业施工现场优良率达到20%以上。

2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立30个以上平安生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率达到100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率把握在7人以内，削减一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作：

一、专心宣传贯彻执行《条例》

依法加强建设工程平安工作《条例》是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规，对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统平安生产管理工作，使广阔干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要专心制定学习贯彻《条例》，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实平安生产责任制

企业平安生产责任制的`建立和实施是20xx年平安生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和惩罚力度

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间平安达标，广泛开展施工现场平安达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体平安，转变为重点监督检查企业平安责任制的建立和实施状况，以及平安生产法律法规和标准规范的落实和执行情况；

从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将平安生产工作落到实处。充分利用网络优势，20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市执行《施工企业平安生产条件评价制度》，把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大平安事故的企业执行一票拒绝制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚，直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法

拟于20xx年制定《锦州市建设工程平安生产管理方法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和平安生产管理人员平安生产考核管理方法》、《特种作业人员培训考核方法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理方法》、《建设单位工程平安施工备案制度》、《施工企业平安资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业准时淘汰落后工艺和设备。

五、做好平安教育培训工作

做好平安培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作；

组织《条例》和建设部制定的《施工企业平安生产评价标准》的培训工作；

指导企业开展全员平安生产培训和新工人及工人转岗工作培训；

乐观与有关部门协调在对农夫工进行职业技能的同时，进行平安知识和平安技能的培训。

建筑公司年度平安工作计划第8篇为了专心贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区制造一个平安稳定的进展环境，特拟定XXXX年平安生产工作计划。

一、总体要求

根据集团公司平安生产工作会议的部署安排，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，牢固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，继续深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。

三、详细安排

1.第一季度:制定XXXX年平安生产工作计划，调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责，开展第一季度平安生产工作检查，搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。

2.第二季度:召开服务区平安生产工作会议，明确目标任务，明确平安生产监管员，明确平安生产管理员，完善服务区各项平安生产应急预案；

做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查；

开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案；

开展第二季度平安生产工作检查。

3.第三季度:加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作、开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作、开展第三季度平安生产工作检查。

4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作、做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作、开展第四季度平安生产工作检查及年终考核、安排春节期间各项平安生产检查工作。

建筑公司年