一级建造师考试项目管理(习题卷2)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共177题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m^3误作为30元/^3的结果。对此，业主有权()。A)以总价为准调整单价B)以单价为准调整总价C)要求投标者重新提报混凝土单价D)将该投标文件作废标处理[单选题]2.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A)后续工作的最早开始时间B)紧后工作的最早开始时间C)紧后工作的最迟开始时间D)紧后工作的最早完成时间[单选题]3.某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A)100B)-100C)-200D)-300[单选题]4.某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。A)不作处理B)修补C)返工D)加固[单选题]5.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A)项目设计阶段B)整个项目决策阶段C)项目施工阶段D)整个项目实施阶段[单选题]6.应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案的应急预案是()。A)地方各级人民政府应急管理部门的应急预案B)地方建设行政主管部门的应急预案C)中央管理的总公司的综合应急预案D)实行安全生产许可的企业综合应急预案[单选题]7.下列属于项目目标的主动控制的是()。A)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C)及时解决工程款支付D)调整或修改设计[单选题]8.在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()天。A)9B)10C)11D)12[单选题]9.项目管理的组织结构图反映的是()。A)某项目的所有子系统，所有的工作任务B)某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C)某项目的工作之间的逻辑关系D)某项目各参与单位之间的合同关系[单选题]10.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A)成本B)质量C)安全D)外貌[单选题]11.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失500万元，则该安全事故逐级上报至()应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A)国务院B)省人民政府C)市人民政府D)区级人民政府[单选题]12.在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A)标的价值B)保险金额C)保险费D)实际赔付额[单选题]13.关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。A)把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工B)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案D)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案[单选题]14.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A)保证B)质押C)留置D)抵押[单选题]15.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。A)方案设计竞赛的组织B)建立编码体系C)项目管理工作流程D)任务分工和管理职能分工[单选题]16.关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A)①-②-③-④-⑤-⑥B)①-③-⑤-④-②-⑥C)②-①-③-④-②-⑥D)①-⑤-③-④-②-⑥[单选题]17.下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A)合同实施中出现偏差的报告B)管理人员对现场情况的直观了解C)原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D)合同以及依据合同而编制的各种计划文件[单选题]18.在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A)确定计划值B)目标分解C)收集实际值D)计划值与实际值的比较[单选题]19.合同实施的偏差分析不应包括（）。A)产生偏差的原因分析B)制定偏差调整措施C)合同实施偏差的责任分析D)合同实施趋势分析[单选题]20.关于工程担保，下列说法正确的是（）。A)质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B)支付担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保C)发包人向承包人提供的预付款担保一般为合同金额的10%D)支付担保实行分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%[单选题]21.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是(A)收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B)收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C)收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D)将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值[单选题]22.修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（）。A)将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C)与该项工作无关的费用不列入总费用中D)按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用[单选题]23.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A)项目决策B)项目策划C)项目审批D)项目执行[单选题]24.（）是所有安全生产管理制度的核心。A)安全生产检查制度B)安全生产教育制度C)安全生产责任制度D)安全措施计划制度[单选题]25.防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A)建设单位的上级主管部门B)工程质量监督机构C)环境保护行政主管部门D)安全生产行政管理部门[单选题]26.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A)修补处理B)返工处理C)不作处理D)加固处理[单选题]27.项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A)建设单位负责人B)总监理工程师C)监督机构负责人D)施工单位技术负责人[单选题]28.根据《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2016]116号)，每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在()完成。A)当月31日前B)次月1日前C)次月7日前D)次月10日前[单选题]29.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其损失量，可使它移位至（）。A)风险区BB)风险区CC)风险区DD)风险区E[单选题]30.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A)国家技术质量监督局B)各级政府建设行政主管部门C)国务院行业主管部门D)国务院建设行政主管部门[单选题]31.下列关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。A)施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的B)施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量C)施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系D)施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低[单选题]32.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A)生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B)非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C)应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D)生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练[单选题]33.最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。A)安全生产责任制B)安全教育制度C)安全检查制度D)安全监察制度[单选题]34.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。A)FTSB)STSC)FTFD)STF[单选题]35.常见的影响工程进度的风险有()。A)道德风险B)政治风险C)军事风险D)技术风险[单选题]36.下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是（）。A)施工平面图控制B)施工组织设计交底C)计量控制D)测量控制[单选题]37.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。A)组织分工B)组织结构模式C)工作流程组织D)任务分工[单选题]38.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A)施工单位改正B)设计单位变更设计C)报告质量监督机构要求设计单位改正D)报告建设单位要求设计单位改正[单选题]39.属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A)找出所有危险源B)评估危险源可能造成的危害C)防止和减少生产安全事故D)事故应急处理[单选题]40.施工图预算的编制是以()为主要依据。A)计划定额B)质量定额C)预算定额D)施工定额[单选题]41.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A)开发管理B)项目管理C)设施管理D)使用管理[单选题]42.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。A)能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B)各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C)索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D)在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性[单选题]43.下列关于合同结构图的说明，正确的有（）。A)合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B)在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C)合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D)合同结构图也可以反映管理指令关系[单选题]44.某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应()。A)按验收程序重新组织验收B)经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C)征得建设单位同意后可予以验收D)按技术处理方案和协商文件，进行验收[单选题]45.关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A)它的计量尺度比会计核算窄B)可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C)能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D)是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性[单选题]46.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是()。A)该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令B)总经理必须通过业主代表下达指令C)业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令D)项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理[单选题]47.当今时代进行信息管理的核心手段是()。A)基于网络的信息处理平台B)委托咨询公司C)设立信息管理部门D)信息的分类[单选题]48.设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A)设计阶段B)实施阶段C)使用阶段D)决策阶段[单选题]49.下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（）。A)施工队人员发生调整B)通货膨胀C)设计变更D)工程量变化[单选题]50.下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（）。A)管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B)内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C)合规性评价分公司级和项目组级D)对项目组级的评价至少每年一次[单选题]51.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。A)利润B)人工费C)材料费D)管理费[单选题]52.关于施工合同文件中发包人的责任与义务，下列说法正确的是（）。A)发包人最迟不得晚于开工日期前7天向承包人提供图纸B)发包人应协助承包人办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续C)发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件D)除通用合同条款另有约定外，发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后14天内，向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明[单选题]53.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A)1.5B)0.9C)1.2D)3.6[单选题]54.技术交底必须具体、明确、（）强。A)操作性B)指导性C)严谨性D)针对性[单选题]55.某建设项目采用工程总承包模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A)业主方与监理方B)监理方与工程总承包方C)业主方与工程总承包方D)工程总承包方与设计方[单选题]56.若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A)项目管理者B)监理方C)业主D)各分包商[单选题]57.某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失2000万元，则该起质量事故属于()。A)一般事故B)严重事故C)较大事故D)重大事故[单选题]58.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A)非正式沟通B)正式沟通C)会议D)信息沟通[单选题]59.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A)投保建设工程一切险B)设置警示牌C)进行专题安全教育D)设置边坡护壁[单选题]60.生产安全事故综合应急预案编制的主要内容中，应急响应不包括（）A)响应分级B)响应程序C)应急结束D)应急处理[单选题]61.施工总承包模式下，投标报价的基础为（）。A)企业定额B)预算定额C)工程量清单D)施工图设计[单选题]62.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A)项目技术负责人B)项目负责人C)施工单位技术负责人D)总监理工程师[单选题]63.勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。A)地基与基础分部.B)主体结构分部C)节能分部D)设备安装分部[单选题]64.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A)供货方的项目管理B)施工方的项目管理C)业主方的项目管理D)设计方的项目管理[单选题]65.在职业健康安全管理体系的一级要素?实施和运行?中，所包含的二级要素是（）。A)绩效测量和监视B)应急准备和响应C)记录和记录管理D)风险评价和风险控制的策划[单选题]66.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（）。A)节点表示工作之间的逻辑关系B)节点表示工作的开始或完成点C)箭线表示工作之间的逻辑关系D)箭线表示工作的持续时间[单选题]67.职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）A)目标和方案B)绩效测量和监视C)运行控制D)记录控制[单选题]68.成本计划的编制依据不包括（）。A)价格信息B)相关定额C)项目管理规划大纲D)类似项目的成本资料[单选题]69.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）A)合同法律基础B)承包人主要任务C)发包人责任D)合同争议解决方式[单选题]70.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A)采取个体防护措施B)设置隔离设施C)限制危险物质D)设置安全监控系统[单选题]71.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A)项目技术负责人及项目监理工程师签字B)施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C)施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D)施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字[单选题]72.横道图的最大优点是（）。A)直观性B)简洁性C)逻辑性D)易懂性[单选题]73.如下图所示，某事件经过风险评估，处于风险区A，则应（）。A)降低其概率，使它移位至风险区BB)降低其概率，使它移位至风险区DC)降低其损失量，使它移位至风险区BD)降低其损失量，使它移位至风险区D[单选题]74.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A)发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B)实际完成的工程量和合同中确定的单价C)发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D)实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价[单选题]75.某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A)重大事故B)较大事故C)特别重大事故D)一般事故[单选题]76.某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作A施工时间延误25天，则会影响工期（）天。A)10B)15C)20D)25[单选题]77.下列说法中正确的是()。A)两端为关键节点的工作一定是关键工作B)关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C)关键工作两端的节点不一定是关键节点D)由关键节点组成的线路一定是关键线路[单选题]78.如图所示的组织工具是（）。A)项目结构图B)组织结构图C)合同结构图D)线性组织结构图[单选题]79.提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A)?信息处理和变换的程序化?B)?信息存储数字化?C)?信息流扁平化?D)?信息传输的数字化和电子化?[单选题]80.业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A)业主方B)设计方C)业主方和设计方共同D)工程师[单选题]81.在建设工程合同中，一般将（）约定为解决合同争议的最终处理方式。A)协商B)调解C)仲裁D)行政部门裁决[单选题]82.下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是()。A)信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B)业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C)信息管理部门负责工程档案管理D)信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台[单选题]83.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。A)偏小、需要整改B)处于临界状态，易出现不合格C)适中、符合要求D)偏大、不经济[单选题]84.对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A)施工成本分析B)施工成本考核C)纠正偏差D)调整成本计划[单选题]85.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A)奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B)奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C)承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D)承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比[单选题]86.工程实施中产生的资料包括发包人的()。A)合同文本、招标文件、投标文件等B)各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C)合同总体分析、网络图、横道图等D)图纸、技术规范等[单选题]87.工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A)项目经理组织，不定期进行B)项目经理组织，定期进行C)技术负责人组织，定期进行D)技术负责人组织，不定期进行[单选题]88.建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A)优化项目设计方案B)分析和论证项目进度目标C)编制资金需求计划D)选择项目承发包模式[单选题]89.下列属于委托合同的是（）。A)咨询合同B)勘察合同C)设计合同D)施工合同[单选题]90.某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（）。A)返工处理B)不作处理C)加固处理D)修补处理[单选题]91.工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（）。A)施工技术方案B)施工组织方案C)施工管理方案D)施工控制方案[单选题]92.关于安全生产应急预案实施的描述，下列选项中错误的是()。A)各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育B)根据本单位的事故预防重点，必须每季度组织一次现场处置方案演练C)根据本单位的事故预防重点，每年至少要组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D)生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划[单选题]93.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A)总进度计划B)总进度纲要C)总进度规划D)资金使用计划[单选题]94.()使得每项工程都要根据实际情况制定健康安全与环境管理计划。A)建筑产品的多样性和生产的单件性B)建筑产品的连续性和生产的固定性C)建筑产品的社会性和生产的时代性D)建筑产品的现代性和生产的社会性[单选题]95.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。A)设计人员及其构成B)设计机构和施工人员C)设计技术和施工技术D)信息平台软件技术[单选题]96.以下关于排列图法的表述正确的是（）。A)通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述B)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C)该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因，进行有的放矢的处置和管理D)应对累计频率在0-85%之间的A类问题进行重点管理[单选题]97.建设工程项目竣工验收应由（）组织。A)监理单位B)政府质量监督机构C)建设单位D)施工单位[单选题]98.项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A)跟踪B)监控C)预防D)检查[单选题]99.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A)物资采购B)项目选址C)可行性研究D)竣工验收[单选题]100.某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A)已完工作预算费用为280万B)已完工作实际费用为350万C)费用偏差为-70万元，费用超支D)进度绩效指数为0.875，进度提前[单选题]101.《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生产许可证制度的说法，错误的是（）。A)安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕B)安全生产许可证的有效期为3年C)企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机关同意，可以不再审查D)安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手续。[单选题]102.建设工程监理的基本目的是()。A)实现工程项目各方的目标B)协调工程项目的各项关系C)维护施工方的合法权益D)协助业主顺利完成工程项目的各项目标[单选题]103.以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。A)指导性B)实施性C)竞争性D)控制性[单选题]104.施工质量控制点应选择()、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位、环节为质量控制点。A)施工标准高B)施工技术要求高C)施工费用高D)施工管理方法[单选题]105.关于施工合同分析，下列说法中正确的是（）。A)合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B)合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C)工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D)对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容[单选题]106.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A)人的质量B)设备质量C)施工组织设计质量D)质量保证体系的质量[单选题]107.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A)排列图法B)因果分析图法C)控制图法D)直方图法[单选题]108.在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A)采购阶段B)项目启动C)项目初始阶段D)施工阶段[单选题]109.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是()。A)论证进度目标是否合理B)制定进度控制措施C)论证进度目标实现的经济性D)确定调整进度目标的方法[单选题]110.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。A)预付款担保B)履约担保C)履约保函D)支付担保[单选题]111.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。A)项目技术复杂的B)公开招标的费用与项目价值相比不值得的C)虽然涉及国家安全，但适宜招标的D)投资额特别大的[单选题]112.关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A)事故原因未查清不放过B)事故责任人未受到处理不放过C)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D)事故没有上报不放过[单选题]113.工程合同风险产生的主要原因在于（）。A)合同的不完全特性B)信息不对称C)交易成本存在D)合同不确定性[单选题]114.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是()。A)为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动B)要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施]lie艺进行规模化大批量生产C)把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D)实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证[单选题]115.关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是()。A)分项工程质量验收由总监理工程师组织B)普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C)勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D)单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行[单选题]116.人的因素对建设工程项目质量形成的影响，取决于两个方面。其中一个是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量()及其管理能力。A)管理规则B)管理体系C)管理方式D)管理方法[单选题]117.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A)思维与表达;情感的交流和语言的交流B)表达与倾听;思维的交流和语言的交流C)思维与表达;思维的交流和语言的交流D)信息传递与交换;思维的交流和语言的交流[单选题]118.施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A)传播途径B)声源控制C)接收者防护D)噪声传播方式[单选题]119.建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。A)决策B)设计C)施工D)竣工验收[单选题]120.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A)组织策划B)项目目标论证C)合同策划D)管理策划[单选题]121.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A)服务性B)公平性C)科学性D)独立性[单选题]122.在检验批验收过程中，应按()进行验收。A)主控项目和一般项目B)主控项目和合格项目C)主控项目和允许项目D)优良项目和合格项目[单选题]123.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。A)2.5；1.8B)2.5；1.5C)2.2；1.8D)2.2；1.5[单选题]124.AIA合同文件条件中C系列是关于（）。A)建筑师行业所用的文件B)建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合约文件C)发包人与承包人之间的合约文件D)发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件[单选题]125.撤销企业质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A)3个月B)6个月C)1年D)2年[单选题]126.企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A)2B)3C)4D)5[单选题]127.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A)开发管理B)施工管理C)项目管理D)设施管理[单选题]128.对于承包人而言，承担风险由大到小的依次是()。A)总价合同，单价合同，成本加酬金合同B)成本加酬金合同，单价合同，总价合同C)单价合同，总价合同，成本加酬金合同D)成本加酬金合同，总价合同，单价合同[单选题]129.下列有关工程变更的批准正确的是（）。A)承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准B)由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C)由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D)工程师发出工程变更不需要经过业主批准[单选题]130.建设工程项目管理的核心任务是()。A)实现业主的建设目标和为工程的建设增值B)项目的目标控制C)提高建设项目生命周期价值D)为工程的建设和使用增值[单选题]131.某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A)600B)584C)580D)540[单选题]132.安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A)本单位负责人；1B)本单位负责人；2C)工程建设单位负责人；1D)工程建设单位负责人；2[单选题]133.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人()与发包人及有关部门建立工作联系。A)可以B)未经工程承包入授权或允许，不得擅自C)视具体情况D)不可以[单选题]134.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是()。A)现制水磨石的污水严禁排放B)城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C)将有毒有害废弃物作土方回填D)化学用品库房地面必须进行防渗处理[单选题]135.某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A)组织措施B)经济措施C)技术措施D)合同措施[单选题]136.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A)对环境保护和安全设施的设计提出建议B)办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续C)对生产安全事故的防范提出指导意见D)将保证安全施工的措施报有关管理部门备案[单选题]137.项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）。A)①-②-③-④-⑤B)①-②-④-③-⑤C)②-①-③-④-⑤D)②-①-④-③-⑤[单选题]138.建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A)物体存放不当B)造成安全装置失效C)安全帽破裂D)在起吊物下作业[单选题]139.某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。A)0.89B)0.98C)1.02D)1.125[单选题]140.进行作业技术交底的内容有（）。A)施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B)作业技术要领、质量目标、施工依据等C)每道工序的施工条件D)施工人员的操作程序、操作质量的有关规定[单选题]141.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A)设计与施工单位间的责任划分B)质量管理的资源配置C)组织内部职能分工D)质量控制协调制度[单选题]142.建设工程项目进度控制的目的是()。A)通过控制以实现工程的进度目标B)论证进度目标是否合理C)编制更新的进度计划D)跟踪检查实际进度计划[单选题]143.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。2018真题A)同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B)居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C)群体项目最多可进行到第二层次的分解D)单体工程不应再进行项目结构分解[单选题]144.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别更大事故[单选题]145.对于重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A)10B)15C)20D)30[单选题]146.工程建设监理实施细则不包括()。A)监理工作的流程B)监理工作的方法和措施C)监理工作权限D)监理工作的控制要点及目标值[单选题]147.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A)建立进度控制的会议制度B)分析影响项目工程进度的风险C)制定项目进度控制的工作流程D)选用有利的设计和施工技术[单选题]148.在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是()。A)投资方B)开发方C)施工方D)使用方[单选题]149.用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。A)调查表法B)排列图法C)因果分析图法D)直方图法[单选题]150.承包人应在()，与发包人签订工程质量保修书，作为合同附件。A)工程竣工验收之前B)工程竣工验收之后C)工程保修期内D)移交工程之后[单选题]151.下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（）。A)直接费、间接费、利润、税金B)直接工程费、企业管理费、利润、税金C)直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D)人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费[单选题]152.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A)管理原因B)社会、经济原因C)技术原因D)人为事故原因[单选题]153.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保()。A)工程质量B)投资规模C)设计标准D)经济效益[单选题]154.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。A)更新B)淘汰C)登记D)报废[单选题]155.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。A)建设行政主管部门B)施工总承包单位C)幕墙设计单位D)建设单位[单选题]156.某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A)5618B)31500C)31800D)33390[单选题]157.下列变更中，不属于工程变更的是()。A)进度计划变更B)施工条件变更C)技术规范与标准变更D)项目部人员变更[单选题]158.根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A)班组长和安全员的安全教育B)行政管理干部的安全教育C)特种作业人员的安全教育D)企业安全管理人员的安全教育[单选题]159.关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A)受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B)受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C)制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D)制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告[单选题]160.建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A)存档、执行B)备案、执行C)存档、实施D)备案、实施[单选题]161.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。A)监测、识别、诊断、评价B)识别、监测、诊断、评价C)监测、识别、评价、诊断D)识别、监测、评价、诊断[单选题]162.费用偏差原因分析中，组织不落实属于（）。A)客观原因B)施工原因C)业主原因D)设计原因[单选题]163.下列关于成本管理的任务的说法，错误的是（）。A)成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B)对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析，其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C)成本分析贯穿于成本管理的全过程D)成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。[单选题]164.沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A)沟通主体B)沟通客体C)沟通介体D)沟通环境[单选题]165.（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A)动力机制B)约束机制C)反馈机制D)改进机制[单选题]166.建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（）。A)传统的项目管理B)组合管理C)多个相互有关联的项目的项目管理D)变更管理[单选题]167.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A)经济和管理B)组织C)工程环境D)技术[单选题]168.施工质量检查中工序交接检查的"三检"制度是指（）。A)自检、互检、专检B)质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查C)施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查D)施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查[单选题]169.下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A)工程暂停B)工期延期C)工程变更D)材料价格上涨[单选题]170.开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A)全面B)全方位C)全员参与D)全过程[单选题]171.建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（）两个部分。A)工程项目竣工质量验收B)单位工程竣工质量验收C)分部工程竣工质量验收D)检验批竣工质量验收[单选题]172.项目建设目标论证与项目定义是()阶段策划的基本内容。A)决策B)实施C)保修D)使用[单选题]173.通过实践表明，质量计划的()、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A)技术保障B)质量标准C)严谨周密D)组织落实[单选题]174.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A)合同通用条件B)合同协议书C)投标书D)合同专用条件[单选题]175.项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A)计划.成本B)职能.任务C)组织.资源D)质量.进度[单选题]176.项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。A)永久性B)一次性C)重复性D)文件性[单选题]177.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A)一B)二C)三D)四第2部分：多项选择题，共83题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]178.下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是()。A)各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B)在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C)在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D)施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E)施工成本分析中最常用的方法是比较法[多选题]179.某单代号网络如下图所示，存在的错误有（）。（2014）A)多个起点节点B)有多余虚箭线C)有交叉箭线D)没有终点节点E)出现循环回路[多选题]180.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）。A)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C)收集其他项目的进度资料D)了解和调查该项目的总体部署E)了解和调查该项目实施的主客观条件[多选题]181.产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有()。A)材料代用B)基础处理C)协调不佳D)工期拖延E)组织不落实[多选题]182.关于加强现场文明施工的管理的说法，正确的有()。A)确立企业法人为第一责任人的施工现场文明管理组织B)现场文明管理组织成员有专业工程师、保安、班组工人、分包商代表C)建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制D)开展文明施工立功竞赛E)健全文明施工的管理制度包括积极开展共建文明活动[多选题]183.建设工程施工安全控制是生产过程中涉及到的（）等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A)组织B)计划C)管理D)监控E)改进[多选题]184.与诉讼相比采用纠纷审议委员会（DEB）方式解决工程纠纷的优点是（）。A)更加公正B)费用较低C)及时解决纠纷D)裁决有更强的约束力E)终局性[多选题]185.根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。A)制定采用新技术降低成本的措施B)编制总进度计划C)编制总的工具及设备使用计划D)组织编制项目施工成本管理手册E)编制月度成本计划[多选题]186.风险评估内容包括（）。A)确定各种风险的风险量B)确定应对各种风险的对策C)确定风险因素D)确定风险等级E)确定各种风险因素的发生概率[多选题]187.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A)前期技术信息B)进度控制信息C)质量控制信息D)工作量控制信息E)施工技术信息[多选题]188.关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）（2013）A)该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B)一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C)合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D)由业主委派工程师管理合同E)由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项[多选题]189.项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A)负责工程档案管理B)负责收集项目现场信息C)负责编制信息管理手册D)负责协调和组织项目管理班子的各项工作E)负责信息处理平台的建立和运行维护[多选题]190.在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。A)检查纠偏的执行情况和效果B)比较计划值与实际值C)确定偏差的严重性及偏差产生的原因D)估计完成项目所需的总费用E)考核成本降低的实际效果[多选题]191.现场施工准备工作的质量控制有（）。A)审查相关质量文件B)计量控制C)测量控制D)施工平面图控制E)技术准备工作的质量控制[多选题]192.在网络计划中，工作总时差为5天，自由时差为3天。若该工作拖延了4天，则（）。A)不影响紧后工作B)不影响总工期C)总工期拖后1天D)总工期拖后了4天E)影响紧后工作1天[多选题]193.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为3d、2d、1d，关于其施工网络计划的说法，正确的有（）。A)工作①-②是关键工作B)只有1条关键路线C)工作⑤-⑥是非关键工作D)节点⑤的最早时间是5E)虚工作③-⑤是多余的[多选题]194.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A)项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B)其实质是知识收集的过程C)工程项目策划是一个开放性的工作过程D)决策阶段策划的主要任务是定义项目开发E)实施阶段策划的主要任务是确定建设的任务和意义[多选题]195.关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（）。A)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B)合同法律效应的不确定性C)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D)交易成本的存在E)信息的不对称[多选题]196.关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。A)皆在为项目建设的决策和实施增值B)工程项目策划是一个开放性的工作过程C)工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D)工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E)建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题[多选题]197.下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有()。A)最早完成时间B)总时差C)最迟完成时间D)自由时差E)时间间隔[多选题]198.下列选项中，属于事故报告的内容的有()。A)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C)事故报告单位、联系人及联系方式D)事故责任的认定和对责任者的处理建议E)责任者处罚和事故处理结论[多选题]199.造成个人沟通障碍的原因包括()。A)个性因素所引起的障碍B)年龄悬殊造成的障碍C)个体记忆不佳所造成的障碍D)知识、经验水平的差距所导致的障碍E)生活习惯不同造成的障碍[多选题]200.建设工程施工承包合同文件由（）组成。A)合同补遗B)合同条件C)招标文件D)邀请招标函E)投标文件[多选题]201.项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。A)项目投标文件B)项目合同文件C)组织管理制度D)项目管理规划大纲E)项目特点和实施条件与环境[多选题]202.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况中属于特别重大事故的是（）。A)国内民航客机在湖北省发生的机毁人亡事故死亡50人B)外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故造成直接经济损失2.3亿元C)一次造成居民120人急性中毒事件D)电力事故一次造成经济损失800万元E)公路事故一次造成经济损失500万元[多选题]203.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A)项目实施总体部署B)总进度规划C)确定里程碑事件的计划进度目标D)施工准备与资源配置计划E)总进度目标实现的条件和应采取的措施[多选题]204.建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（）。A)进度控制信息B)安全管理信息C)投资控制信息D)工作量控制信息E)质量控制信息[多选题]205.下列可作为施工成本控制依据的是()。A)合同文件B)会计核算C)进度报告D)工程变更E)成本计划[多选题]206.关于合同结构图的说法，正确的有()。A)在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系B)从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C)在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D)反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同关系E)可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系[多选题]207.工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（）。A)经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收B)经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收C)经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D)经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收E)只要经政府主管部门批准合格，工程即可通过验收[多选题]208.施工成本计划的编制依据包括()。A)类似项目的成本资料B)相关定额C)工程索赔资料D)相关设计文件E)合同文件[多选题]209.废水处理的物理化学方法主要有（）等。A)沉淀法B)吸附法C)气浮法D)反渗透法E)电渗透法[多选题]210.建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类,可按()进行分类。A)投资计划B)设计准备C)设计D)招标投标E)施工过程[多选题]211.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A)项目实施的总体部署B)总进度规划C)项目结构分析D)确定里程碑事件的计划进度目标E)总进度目标实现的条件[多选题]212.网络计划按工作持续时间的特点可划分为（）。A)肯定型问题的网络计划B)非肯定型问题的网络计划C)工作网络D)随机网络计划E)单平面网络计划[多选题]213.项目总承包方作为项目建设的-个重要参与方，其项目管理主要服务于()。.A)业主的利益B)项目的整体利益C)设计方的利益D)总承包方本身的利益E)政府方的利益[多选题]214.建设工程项目的实施涉及到（）等多方主体的活动。A)政府主管部门B)业主C)监理单位D)设计单位E)供应商[多选题]215.从风险产生的原因分析，常见的质量风险主要有()。A)业主方的风险B)施工方的风险C)技术风险D)管理风险E)环境风险[多选题]216.下列费用计算文件中，属于在编制实施性成本计划时要进行?两算?对比的?两算"的是()。A)设计概算B)施工预算C)设计预算D)施工图预算E)工程决算.[多选题]217.职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施，包括（）等措施。A)防尘B)防毒C)防噪声、取暧、降温D)通风、照明E)加强安全管理[多选题]218.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B)编制管理职能分工表时，施工质检员只有?执行?职能C)项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D)管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E)在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变[多选题]219.根据《建设工程安全生产管理条例》，对于（）达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员现场监督。A)模板工程B)基坑支护与降水工程C)起重吊装工程D)土方开挖工程E)外墙抹灰工程[多选题]220.应急预案的体系包括()。A)总体应急预案B)综合应急预案C)专项应急预案D)现场应急预案E)现场处置方案[多选题]221.以下关于总价合同的特点的表述正确的是（）。A)在施工质量上能调动承包人的积极性B)评标时易于迅速确定最低报价的投标人C)必须完整而明确地规定承包人的全部工作D)承包人风险较大E)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内[多选题]222.建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A)工程变更B)会计核算C)预算收入D)成本计划E)实际成本[多选题]223.关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（）。A)以产品为相关焦点B)改进C)领导作用D)全员积极参与E)循证决策[多选题]224.政府质量监督人员应具备的条件有()。A)具有工程类执业注册资格B)具有5年以上工程质量管理经验C)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D)具备中高级职称E)具有良好的职业道德[多选题]225.工程网络计划的类型有不同的划分方法，按工作持续时间的特点划分为()。A)肯定型问题的网络计划B)非肯定问题的网络计划C)随机网络计划D)事件网络E)工作网络[多选题]226.根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由()组成。A)一人B)两人C)三人D)四人E)五人[多选题]227.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A)关键线路上相邻工作的时间间隔为零B)关键线路上各工作持续时间之和最长C)关键线路可能有多条D)关键工作的总时差一定为零E)关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间[多选题]228.在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A)该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B)该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C)该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D)该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E)该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延[多选题]229.工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。A)规划设计B)招标采购C)施工安装D)竣工验收E)勘察设计[多选题]230.关于施工组织设计审批的说法，正确的有()。A)施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B)单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D)施工方案应由项目技术负责人审批E)施工方案应由监理工程师审批[多选题]231.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，单位（子单位）工程的划分应按（）原则确定。A)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B)当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程D)单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E)应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分[多选题]232.分层法在实际应用中按检测方法分为（）。A)目测B)方法C)仪器D)测定人E)取样方式[多选题]233.（2019年真题）施工项目专项成本分析包括（）。A)月度成本分析B)年度成本分析C)成本盈亏异常分析D)工期成本分析E)资金成本分析[多选题]234.在建筑材料采购合同中，货物的验收方式主要有（）。A)驻厂验收B)提运验收C)接运验收D)使用验收E)入库验收[多选题]235.（2014年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358―2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A)任命项目经理，组建项目部B)实施设计管理C)实施采购管理D)进行项目可行性研究并批报E)进行项目管理范围[多选题]236.施工准备工作的质量控制，包括（）。A)施工技术准备工作的质量控制B)质量控制点的管理C)现场施工准备工作的质量控制D)工序施工条件控制E)工程质量检查验收[多选题]237.采用DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（）。A)DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B)DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C)DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D)可及时解决纠纷，但费用较高E)支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分[多选题]238.下列双代号时标网络图中关键工作有（）。A)工作AB)工作CC)工作DD)工作FE)工作I[多选题]239.为保证建设工程质量，国家规定对()实行现场见证取样送检。A)工程所使用的主要材料B)施工过程留置的试件C)现场测量仪器D)混凝土试块E)工程半成品[多选题]240.下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（）。A)施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B)建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C)建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D)建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E)实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标[多选题]241.在建设工程施工劳务分包合同中，劳务报酬可以采用的方式是（）。A)固定劳务报酬（含管理费）B)浮动劳务报酬（含管理费）C)约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按预计的工时计算D)约定不同工作成果的计件单件（含管理费），按确认的工程量计算E)约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算[多选题]242.工程网络计划按计划平面的个数划分为()A)单平面网络计划B)多阶网络计划C)分级网络计划D)搭接网络计划E)决策关键线路法[多选题]243.投标人须知是投标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应注意其中的（）。A)投标人的责权利B)招标工程的范围和详细内容C)施工技术说明D)投标文件的组成E)重要的时间安排[多选题]244.一般在施工工程中涉及（）的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。A)深基坑B)地下暗挖工程C)脚手架工程D)高大模板工程E)钢筋工程[多选题]245.业主方的项目管理工作涉及（）阶段。A)设计前的准备B)设计C)施工D)动用准备阶段E)决策[多选题]246.关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有()。A)工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B)管理信息系统服务于一个企业C)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的D)项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E)施工单位是项目信息门户的主持者[多选题]247.建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A)施工程实际成本B)施工成本降低C)施工成本降低率D)局部成本偏差E)累计成本偏差[多选题]248.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。A)办理管理权移交B)办理项目资料归档C)进行竣工决算D)对项目人员进行考核评价E)解散项目部[多选题]249.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有（）。A)管理费B)临时设施费C)暂定金额D)利润E)风险费[多选题]250.关于施工企业项目经理的表述，正确的有（）。A)在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B)项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E)项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位[多选题]251.关于因果分析图法的说法，正确的有()。A)一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析B)通常采用QC小组活动的方式进行C)不可以邀请小组以外的有关人员参与D)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项为多数人达成共识的最主要原因E)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因[多选题]252.建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。A)充分理解设计意图B)了解设计内容和技术要求C)解决各专业设计之间可能存在的矛盾D)消除施工图差错E)明确质量控制的重点与难点[多选题]253.工程档案编码应根据()而建立。A)项目实施单位需求B)档案管理人员学历水平C)项目特点D)项目参与各方组织架构E)有关工程档案的规定[多选题]254.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A)招标工程的范围和详细内容B)招标人的责权利C)施工技术说明D)投标文件的组成E)重要的时间安排[多选题]255.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A)信息处理和变换的程序化B)信息传输便捷C)信息流扁平化D)信息透明度提高E)信息存储数字化和存储相对分散[多选题]256.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。（2014）A)制定专人定期清扫施工现场道路B)工地茶炉采用电热水器C)化学药品库内存放D)使用封闭是容器处理高空废弃物E)施工现场不得无故甩打模板[多选题]257.材料设备质量控制的主要内容有()。A)控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B)控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C)控制材料设备的供货时间与运输方式D)控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E)控制优先使用节能低碳的材料[多选题]258.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有（）。A)来往信件B)口头协议C)官方的物价指数D)设备的采购凭证E)图纸[多选题]259.建设工程施工技术方案的内容包括（）。A)施工区段划分B)施工流向C)施工工艺D)劳动力安排E)施工方法[多选题]260.建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括()。A)必要时调整进度计划B)确定项目的工作编码系统C)计算网络计划的时间参数D)对发现的进度偏差采取纠偏措施E)定期跟踪检查进度计划执行情况1.答案:B解析:2.答案:C解析:2020/2019教材P143三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。3.答案:B解析:本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1200万元-1300万元=-100万元。4.答案:A解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于?法定检测单位鉴定合格的?，因此可?不作处理?。5.答案:D解析:本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为D。6.答案:A解析:7.答案:B解析:2020/2019教材P50为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施8.答案:C解析:由于工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFi加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi，j之和的最小值，因而本题总时差TF=min{(3+8)，(5+7)}=11。9.答案:B解析:2020/2019教材P17组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（如圈1Z201032-1所示）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）项目管理的组织结构图，反映的是一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。10.答案:B解析:在工程施工实践中