医院科室会议记录5篇

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20__年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20__年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理睬员会14名委员参与了会议。会议由吴铭副院长主持。

吴铭副院长指出，医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平最重要的标准，是医院管理工作的核心。20__年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作，全院上下要高度仔细重视并以此评审为契机，全面规范提升医院的管理和技术，把评审作为促进、提升、规范医院工作的有力手段，利用评审促进医院各项工作的规范化、制度化，促进医院管理，促进各级医务人员整体素养的提升，提升质量、提升服务。吴铭副院长渴望医院质量管理睬员会的各位委员要带好头，乐观投入到迎接医院检查的工作中去，切切实实提升我院的质量管理水平。

质控科首先汇报了20__年第一季度医疗质量检查状况，检查中检查结果与去年同期相比，医疗质量总体有所提升，医疗质量意识增加;医院感染意识明显增加，各科室制定了相关的制度，并进行了很好的落实。同时也发觉一些不足：核心制度落实滑坡;病历拷贝情况严峻;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未准时打印或书写;中医术语少或简洁;查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录，或对上级医师查房看法未落实;病程记录不准时;中药处方大部分书写不合格;缺少诊断与鉴别诊断、治疗措施、疗效的评价与分

析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量掌握做得比较好，特殊是内二科值得表扬推广，外科系统要强化、努力。要求科室及个人填写整改看法;要求各科室对归档病历及运行病历强化督查，削减病历缺陷的发生;并将依据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将连续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发觉的重点问题进行重点督察，以不断提升病历质量。

实施临床路径有利于规范诊疗操作，提升医疗质量;利用对临床路径各项指标的观看，发觉治疗过程中存在的瓶颈问题，能提升医院的工作效率，提升医院的服务质量，提升患者对医疗服务的满足度;利用规范的操作，同时利用引领患者参与到临床路径中来，强化了医患沟通，可降低医疗平安隐患;降低大部分疾病的平均住院日，削减住院平均费用。20__年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条，共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发觉，临床路径中仍旧存在跳出路径数偏多和变异率高的问题，分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。20XX年医务部将依据等级医院检查要求，仔细做好各项制度的完善工作，强化宣扬教育、强化监管、制定合理的奖惩条例、准时总结;仔细做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作，提升操作的简便性，削减临床医护人员的工作量，提升临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的乐观性。

吴副院长：此季度医疗质量检查组仔细细致、高度负责，找问题准，检查结果明显;医疗质量总体有所提升，各科室医疗质量意识增加。强调：一是牢记医疗质量是医院生命线，必需常抓不懈、努力提升;二是强化细节和环节管理，降低医疗缺陷;三是强化医疗文件书写质量，不断提升病历质量;四是因病施治，提升用药水平;五要仔细学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》，中药处方格式及书写要符合本要求，六是要提升熟悉，依据中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求强化科室建设与管理，发挥中医特色。

医院科室会议记录范文（2）

日期

20__-09-13

主持人

游红利

会议内容

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议，会议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病防控工作”，会议由医院感染委员会副主任委员游红利副院长主持，医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共20人参与了本次会议。医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲话，游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和传染病管理在医疗活动中的重要性，要求大家要一要提高熟悉，认清形式，履行职责;二要抓好科室感染掌握的重点，杜绝担心全隐患的发生;三要合理使用抗菌药物，削减耐药菌的产生;四要仔细落实感染掌握措施，持续改进，做好迎接上级领导评审工作的预备。孙院长做了总结性发言，院长指出，医院感染管理工作是医院管理的重要方面，是医疗质量的重要保障，各位要提升熟悉，更新观念，明确责任、履行职责，按照规范要求，把各项感染管理措施落实到位。职能部门要强化监督管理，把我院的院内感染掌握工作做得更好。

医院科室会议记录范文（3）

20__年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20__年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理睬员会14名委员参与了会议。会议由吴铭副院长主持。

吴铭副院长指出，医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平最重要的标准，是医院管理工作的核心。20__年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作，全院上下要高度仔细重视并以此评审为契机，全面规范提升医院的管理和技术，把评审作为促进、提升、规范医院工作的有力手段，利用评审促进医院各项工作的规范化、制度化，促进医院管理，促进各级医务人员整体素养的提升，提升质量、提升服务。吴铭副院长渴望医院质量管理睬员会的各位委员要带好头，乐观投入到迎接医院检查的工作中去，切切实实提升我院的质量管理水平。

质控科首先汇报了20__年第一季度医疗质量检查状况，检查中检查结果与去年同期相比，医疗质量总体有所提升，医疗质量意识增加;医院感染意识明显增加，各科室制定了相关的制度，并进行了很好的落实。同时也发觉一些不足：核心制度落实滑坡;病历拷贝情况严峻;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未准时打印或书写;中医术语少或简洁;查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录，或对上级医师查房看法未落实;病程记录不准时;中药处方大部分书写不合格;缺少诊断与鉴别诊断、治疗措施、疗效的评价与分

析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量掌握做得比较好，特殊是内二科值得表扬推广，外科系统要强化、努力。要求科室及个人填写整改看法;要求各科室对归档病历及运行病历强化督查，削减病历缺陷的发生;并将依据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将连续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发觉的重点问题进行重点督察，以不断提升病历质量。

实施临床路径有利于规范诊疗操作，提升医疗质量;利用对临床路径各项指标的观看，发觉治疗过程中存在的瓶颈问题，能提升医院的工作效率，提升医院的服务质量，提升患者对医疗服务的满足度;利用规范的操作，同时利用引领患者参与到临床路径中来，强化了医患沟通，可降低医疗平安隐患;降低大部分疾病的平均住院日，削减住院平均费用。20__年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条，共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发觉，临床路径中仍旧存在跳出路径数偏多和变异率高的问题，分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。20XX年医务部将依据等级医院检查要求，仔细做好各项制度的完善工作，强化宣扬教育、强化监管、制定合理的奖惩条例、准时总结;仔细做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作，提升操作的简便性，削减临床医护人员的工作量，提升临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的乐观性。

吴副院长：此季度医疗质量检查组仔细细致、高度负责，找问题准，检查结果明显;医疗质量总体有所提升，各科室医疗质量意识增加。强调：一是牢记医疗质量是医院生命线，必需常抓不懈、努力提升;二是强化细节和环节管理，降低医疗缺陷;三是强化医疗文件书写质量，不断提升病历质量;四是因病施治，提升用药水平;五要仔细学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》，中药处方格式及书写要符合本要求，六是要提升熟悉，依据中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求强化科室建设与管理，发挥中医特色。

医院科室会议记录范文（4）

时间：___

地点：___

主持人：___

记录人：___

参与人员：___

_对我科本季度临床路径工作发言：

季度临床路径病例__例，入组__例，入组率__%，完成完成率__%。主要主要问题如下：

(1)、

(2)、

(3)、

_质控医师对我科本季度临床路径工作发言：___主任对我科本季度临床路径工作总结发言：

例

医院科室会议记录范文（5）

日期

20__-09-13

主持人

游红利

会议内容

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议，会议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病防控工作”，会议由医院感染委员会副主任委员游红利副院长主持，医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共20人参与了本次会议。医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲话，游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和传染病管理在医疗活动中的重要性，要求大家要一要提高熟悉，认清形式，履行职责;二要抓好科室感染