2023年煤矿企业年度工作总结

2023年煤矿企业年度工作总结煤矿企业年度工作总结1

20xx年xx煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井平安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了平安生产年。现将公司20xx年平安工作总结如下：

一、平安工作效果

通过公司平安工作的主动开展，我公司于20xx年11月xx日实现了平安生产20xx天，创xxxxx建局以来平安生产周期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性，进而实现了20xx年全年平安生产无事故的目标。

二、主要平安工作开展状况

（一）平安工作亮点

一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；

二是严格干部值班、跟班管理；

三是加强干部学习、培训；

四是每月依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放；

五是实行安监员、平安副队长现场专盯，并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场学习，使员工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示；八是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。

（二）建立完善平安生产责任制

建立完善平安生产责任制，并且进行层层落实，不断完善平安制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理特地负责。

（三）实行上级文件精神状况

1、贯彻学习落实国发[20xx]23号和国家局33号令文件状况

《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》（国发

[20xx]23文）和国家局33号令文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了《xx公司平安生产特殊规定》，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施实行工作，努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。

2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案

针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

3、实行上级视频会精神

仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求分专业进行了隐患排查，并逐条整改。

（四）各类平安活动开展状况

1、开展“平安生产月”活动

在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场平安管理。

2、开展为期xx0天的集中整治活动

从20xx年xx月23日到20xx年1月31日开展为期xx0天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21xx1工作

面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动

为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念，通过开展“四员”齐动抓平安活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动，提高全体职工的平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。

（五）平安生产“双基”建设状况

xx公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以xx“4A”（管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步夯实，平安管理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20xx年度在xx煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：

煤矿企业年度工作总结2

20xx年就快结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了领导支配的各项工作任务，现就本年度主要工作状况总结如下：

一、遵纪遵守法律，听从支配

在作风上，遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到勤勤恳恳做事，勤劳简朴生活，时刻牢记作为一名员工的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。主动听从集团公司领导和部室领导的支配，为集团公司的发展不遗余力，努力工作。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。

一是仔细学习煤矿平安学问；

二是仔细学习办公室业务学问，重点学习公文写作、公文处理和电脑学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作实力；

三是努力学习电脑办公、绘图软件学问，利用工作之余在仔细听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习，争取业务素养和自身学问都得到提高。

三、年度工作总结和存在问题

1、本年度工作总结

我于20xx年1月6日来到集团公司技术部工作，担负着集团以及五个子公司的制图工作，技术部的资料管理工作。20xx年即将结束，在这一年的时间里，在集团公司领导的关怀下，通过部室领导的细心培育和耐性指导，对各子公司的图纸进行了规范，并将技术部的全部资料进行了重新整理（编号、打印标签、分类归档等）。

2、存在问题

通过一年的努力工作，我们虽然做了一些工作，但这些远远不能满意企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题：

（1）制图方面：通过集团公司制图工作一年的“试运行”，感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷，建议配置一款正版制图软件（autocad、mapgis）。另外要对制图审批程序进一步规范，以提前制图效率。

（2）资料管理：我从事资料管理这项工作也将满一年，通过自己对这项工作的实践，体会到作为一名资料管理员只要细心、耐性、有责任心，结合集团公司实际状况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。

四、20xx年工作安排

新的一年即将到来，回首20xx年，我虽然做出了努力，但这些工作只是一个好的开端，在接下来的一年里要更加努力做好以下工作：

1、制图方面：结合实际状况仔细学习办公、制图软件学问，进一步制定完善集团公司制图审批程序，提高制图效率（省耗材、省时间、正确率高）。

2、资料管理方面：努力养成良好的工作习惯，结合集团以及部室实际状况，完善资料管理方面的各种制度，特殊是要进一步规范资料借阅、归档管理模式，为集团公司的长远发展尽自己微薄之力。

煤矿企业年度工作总结3

姚桥煤矿六项措施强化信访稳定工作姚桥煤矿仔细实行公司信访稳定工作的有关要求，坚持把稳定放在第一责任的突出位置来抓，根据“重视民生、执行政策、统筹兼顾、打击蓄意”的16字工作方针，一手抓平安生产，一手抓和谐稳定，严格落实信访稳定工作各项措施，全力以赴做好信访稳定工作。

一是加强对稳定工作的领导。

矿特地成立了以党委书记、矿长为组长，分管稳定、生活、地区等矿领导为副组长，矿办、党委工作科、地区保卫科、生活服务科、派出所等13个职能部门负责人为成员的领导小组。领导小组把“零”越级上访作为今年的信访稳定工作的目标，围绕实现这一目标，制定了特地的制度，下发了文件，明确了信访稳定工作的原则、工作体系和工作责任，确保不发生到公司机关及以上单位上访和10人及以上到矿集体上访事务。

二是层层落实信访稳定责任。

坚持“谁主管、谁负责”和“管人、管事与管稳定”相结合的原则，与基层单位层层签订稳定工作目标责任书，明确各单位维护稳定工作的责任，严格进行考核。对达不到责任目标要求的单位，取消单位和主要责任人当年的评优、评先资格；严格实行稳定工作月度考核，凡当月因工作不负责任，造成不稳定事务的，视情节轻重与单位党政主要领导当月绩效工资挂钩，并追究相关人员的政治责任。

三是建立健全信访稳定制度。

仔细总结以往信访稳定工作的阅历，进一步完善了月度不稳定因素排查处理机制、月度职工思想动态分析机制、月度职工关注热点问题解答机制、稳定工作责任机制、不稳定事务处置机制和与地方政府沟通协商机制的信访稳定工作六项长效机制。制定了突发事务处置工作预案，成立了3个应急小组和100多人的护矿队，提高了快速处置突发事务的反应实力，对个别无理取闹、缠访闹访人员，将依法进行严厉打击。

四是实行阳光信访、放开门接访。

将每月的16号和28号定为领导干部信访民主接待日，放开门进行接访。延长信访接待，除矿领导信访接待、信访办日常接待外，要求各基层单位和机关科室将每月的8日前作为信访民主接待日，做好初信初访工作，10日前将信访接待状况汇总报党委工作科，把问题解决在基层单位。推行信访“首问负责制”，要求信访工作做到谁接待谁负责，对职工反映的问题必需要有答复，职工对答复不满足的，可以邀请公司相关部门人员前来说明或带着信访人到公司去询问，尽最大努力让信访人满足。

五是刚好驾驭职工思想动态。

建立了党支部书记思想政治工作联系卡、思想政治工作调研等制度，基层党支部每月上报职工思想动态，党委工作科和工会每月到基层调研，对职工关切的热点、难点问题，采纳编发特地的宣扬材料、在电视上开拓《今日视点》栏目、在局域网上设立职工问题解答栏目、召开支部书记例会、矿领导到包点单位宣讲等形式，统一口径，刚好解答，让正面宣扬占据阵地，让小道消息失去市场，刚好消退职工的疑问。

六是主动处理历史遗留的信访老案。

启动三级处置程序，实行矿领导包案，对一些处理难度大、时间跨度长的历史遗留信访案件，组织相关部门搜集证据，与信访人主动协商，尽最大努力解决这些历史遗留的信访老案。做好重点时段、重点人员、重点事项的稳控工作。把春节、两会、国庆节等时段作为稳定工作的重点时段，对重点不稳定人员，实行24小时值班、明暗两条线监控、分片包干、零汇报等制度，强化稳控工作，确保重点人员在重点时段不发生越级上访行为。

煤矿企业年度工作总结4

一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。

能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

2、专业学问、工作实力和详细工作。

我是六月份来到XX煤矿工作，担当矿行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。

(2)做好了各类信件的收发工作，20xx年底帮助好办公室主任顺当地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人。

(3)帮助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。

(6)仔细、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了XX矿工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奋敬业方面。

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成果、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为XX煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿企业年度工作总结5

20xx年，白腊坪信访办在达竹公司信访办、矿党委高度重视及正确领导下，川煤达竹公司白腊坪煤矿仔细贯彻执行《信访条例》，切实加强领导，狠抓责任落实，一丝不苟调处和解决好每一件信访件，信访工作。围绕20xx年信访稳定工作的支配看法，紧紧围绕矿区稳定、和谐发展。20xx年信访工作特别稳定。

一、以健全的组织机构建立信访稳定工作体系

公司依据信访工作须要，作出了《关于调整信访工作领导小组成员的通知》(白司发[20xx]30号)确定，调整后的领导小组由公司经营矿长任组长，信访工作领导小组办公室设在公司办公室，办公室主任分管信访工作，并设置了专人负责信访日常工作，设立了特地的信访办公场地，办公室有明显的信访办公室标记牌，配备了必要的办公设施及设备，墙上悬挂有《关于维护信访秩序的通告》等宣扬资料

信访工作关系到稳定发展的大局。公司出台文件，规范了信访工作有关事宜，形成了稳定的信访工作体系。信访工作首先坚持了责任到位，即坚持分级负责、归口办理，谁主管，谁负责的原则，对信访办公室和涉及信访的责任部门进行了职责分工;其次对信访接待处理程序进行了规范;最终落实了信访工作责任制，确保信访工作件件有着落，事事有回音，有效地防止冲突激化和扩大。

二、以完善的制度规范信访稳定工作

信访工作关系到党和人民群众的联系，关系到稳定发展的大局。矿党政充分相识到信访工作的重要性，督促建立健全了信访稳定重大决策风险评估机制、职工群众诉求表达机制、冲突纠纷排查调处机制、扶贫帮困长效机制、信访稳定工作快速反应和突发事务处置机制、基层连队信访代理机制、领导干部阅批职工群众来信机制、信访稳定工作信息汇合分析、督查督办机制、领导干部接访机制、信访工作联合办案机制、信访稳定工作例会机制等十一项制度。使矿信访工作更加制度化、规范化。

三、以宣扬学习抓好群众教化工作

矿召开了信访工作例会，会上组织大家学习相关信访条规、党的政策、法律法规，总结、通报、分析近期职工思想动态和信访工作重点;利用广播、报纸、网络自动化办公允台、黑板报、政工例会等形式对上级有关的政策进行了传达、学习、宣扬，实行多种形式对十七届四中精神、全国两会精神以及信访工作的法律、政策、规定等进行了宣扬，使更多的参与到这方面的学习行列中来，这也是确保职工群众信访稳定、限制上访率的有效途径。主动组织信访工作人员参与上级信访部门组织的培训学习和送外培训。

四、以扎实的基础工作促进信访稳定

矿信访办建立了特地的信访原始资料，内容包括职工群众来访登记台帐、处理台帐、冲突纠纷排查调处活动状况登记台帐、基层信访信息工作人员登记表、上访老户状况登记表、到上级接访状况登记表、信访工作政策学习宣扬登记表、职工群众来信处理笺、来电、来访处理笺。这些都做了相应的管理。以此保证了每一次信访均根据正规信访处理秩序，有登记、审批、处理、回复等。

注意源头治理，防范信访隐患。为将冲突纠纷化解在萌芽状态，每月排查上报制度，实行逐级汇总上报冲突纠纷排查、化解状况，重大节日和敏感时期实行24小时值班制度和零报告制度，对排查出的各类冲突纠纷，依据冲突种类、发生时间逐项进行明细分类，建立规范化台帐，实现了冲突纠纷排查调处工作层层落实、各科室负责的良好态势。

五、以稳定的工作实现信访新篇章

20xx年信访工作取得到的成效，关注民生，改善民生生活环境条件，矿区环境卫生及住房都非常干净，从三叉路到井口都进行了绿化，亮化工程做得也到位，还为职工家属供应了熬炼身体的地方。企业民主管理制度也特别得民心，每个月为区队评比出了星级员工，精细化考核公示、工资公开化。矿区的协助帮困也明显得到了降低，他们都认清了要靠双手努力创建才是长远利益。治安管理也特别到位，现在很少听到偷、盗行为。与地方政府关系要好，比如这次人口普查与渡市政府的帮助下圆满完成了工作。

今年来，经过20xx年全部信访职能部门和全体信访工作者的共同努力，信访办目前共接待来电3件，来访4批次、12人，来访人数10批xx人次，并对这些问题进行了排查与解决。无上级接访记录，无进京、赴省及到市集体上访。总体来说，较去年的34批38人次下降了10%，当然这里面不包含其他涉及信访的业务部门和领导接待数量，信访问题的下降主要归功于企业在各项政策上的公开透亮和民主管理，同时，也反映了信访办在信访稳定工作上的不足，未实行主动有效的措施，限制好职工群众不通过信访办而干脆找领导诉求的问题。

20xx年，我们将进一步努力做好信访稳定工作，为矿区的和谐、稳定、发展贡献力气。

煤矿企业年度工作总结6

公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下，深化贯彻实施《中华人民共和国平安生产法》、《平安生产条例》等法律、法规，坚持“科学发展、平安发展”的指导原则，仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以建立健全平安生产长效机制为根本，以杜绝重特大事故为重点，开展了大量深化细致的平安生产工作，取得了肯定成效。现将我公司20xx年度平安生产方面的主要工作报告如下：

一、能够刚好制定并仔细召开月度的平安生产无事故措施及月度平安生产办公会议。

根据《月度平安无事故措施制定及会审制度》，刚好制定月度平安生产无事故措施，并能够按时召开平安生产办公会议，仔细总结上月度平安无事故措施执行状况，找出执行难点，扭转职能科室的服务意识和大局意识，并对各工作区域和任务当前的平安状况和可能存在的危急及分析，明确当月的平安工作重点和主要隐患;并针对每一个平安工作重点和主要隐患制定相应的平安保障措施，责任到人，确保公司长治久安。

二、能够认清各时段的平安生产形势，刚好制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。

例如：六月平安月活动期间，我们制定了《六月平安月活动实施方案》及《赛事时间支配明细》并制度了奖惩制度。

百日平安生产隐患大排查期间，我们制定了《百日平安生产大排查实施方案》，并出台了《平安生产百日大排查期间管理暂行规定》，并对零星作业地点和边远岗位，出台了《xx煤业有限公司盲区管理制度》，实行不定时巡查，有力的加强了覆盖面和监管力度，确保了百日平安生产大排查期间的平安稳定。

十八大召开期间，我们出台了《xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知》，目的旨在加强我公司十八大期间的平安管理，确保公司在特别时期的平安稳定。

进入后六十天，为实现全年平安生产目标任务。依据《平安惩罚条例》、《自主保安考核细则》、《风险抵押金考核方法》及安委办的相关要求，刚好出台了《后60天平安生产奖惩考核方法》，方法明确规定了考核内容和详细程序，可操作性强，且力度大，目前为止，未发生过惩罚事务，平安形势良好。

三、注意平安培训。

1、为了加强对新工人和请长假人员的平安监管，我们依据公司实际，修订了《帮教协议》内容，明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了《请长假人员的岗前培训规定》，某种程度上提高了新工人及请长假人员的平安思想相识，消退了人的担心全因素，效果良好。

2、为全面提升全矿职工的综合素养，我们利用周四大讲堂这一平台，让领导和技术骨干上台授课，并在课程内容上增设实操技能，课堂提问等环节，职工反应剧烈，收获颇丰。

3、每周六，公司机电科都将举办电工培训，刚好发觉并强化电工技能，确保公司用电平安。

四、文化引领，变无形为有形，营造深厚的平安工作氛围。

公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念，以“一讲三塑”活动强势推动平安宣扬教化工作。一讲：每周四举办大讲堂，全体干部职工广泛参加，讲理论、讲业务、讲技能，谈体会，谈阅历，谈感受;一塑：以地面黑板报、宣扬栏、平安文化走廊、井下牌板、灯箱等宣扬塑企业文化之容;二塑：以午间广播、电子屏滚动等宣扬塑企业文化理念之声;三塑：以矿报《》、矿季刊《煤之韵》等宣扬形式塑企业文化之魂;使职工时时到处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到平安文化熏陶，增加了对企业的认同感和归属感，使企业文化建设充溢了朝气和活力。

五、铁的手腕狠反“三违”。

为了避开三违人员找关系，托门子免于惩罚，彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危急思想，我们刚好制定了《“三违”违章行为记分卡》，并制定了考核、实施方法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡，即发觉三违人员，检查人就必需当面撕去“三违”行为人《“三违”违章行为记分卡》相应的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必需接受相应的处理，从而避开了事后处理的“弊端”，为打击三违行为上了一道防火墙。同时，矿安委还要求中层干部跟班过程中，在处理井下平安监管、协调工作任务的同时，加大“反三违”力度，人人头上有指标，发觉一起惩罚一起，的确把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违”32人次，共罚款4700元;10人/次被扣发自主保安工资，扣发风险抵押金奖金16116元，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。

六、大力推动矿井平安质量标准化建设，以质量促平安。

依据质量标准化建设要求，我们刚好成立了十一个专业小组，每个小组都有分管领导和责任单位，根据“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把平安生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，根据层次分明、权责明确、程序严密的平安管理责任体系要求，将平安生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位。

在质量标准化建设过程中，我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核，并依据公司实际制定了考核方法，我觉得：30%的风险抵押金奖金的考核力度，也是促进质量标准化建设的一把利刃，使各单位努力推动质量标准化建设，确保工程质量，为平安生产保驾护航。

七、竭力推行职工个人平安风险评估。

为彻底消退人的担心全因素，我们结合公司实际，制定了《职工个人平安风险评估方法》，通过对职工个人家庭和谐状况、心情表现、近期工作看法、三违状况等进行风险评估，依据评估状况，将职工分成A、B、.C三个档次，A级属于放心型，对其进行一般监管;B级属于风险可控员工，对其进行主要监管;C级属于不放心员工，要对其进行重点监管。评估方法的实施，也就是降低平安风险，有侧重的进行平安监管，的确将风险限制在源头，为平安发展奠定基础。

八、大胆创新，编订了变电所运行日志;

鉴于变电所记录种类多，不便于填写及检查，公司机电科组织技术力气，结合岗位技术特征，将六本记录，数十项技术参数进行分类、整理，制订了适合公司实际的中心(采区、地面)变电所运行日志，其内容清楚、明白，便于操作和检查。既节约了记录用纸，又提高了工作效率。

20xx年，虽然我们在平安生产方面做了大量的工作，取得了肯定的成果，但仍存在着很多不足地方，在今后的工作中，我们将总结阅历，发扬成果，克服困难，为公司的发展建设作出更大的贡献。

煤矿企业年度工作总结7

时间荏苒，不知不觉中，20xx年成为过去,新的一年已经起先。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的'欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，20xx年煤矿面临着整合关闭的生死攸关考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击特别大，经营特别困难。一年来，在各级政府部门的关切支持下，在以矿长xxx为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为先”的理念，突出“平安压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强平安管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井平安形式的持续稳定发展。20xx年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生平安事故，实现了平安生产年。现将我矿20xx年度平安生产工作状况作以下总结：

一、平安管理方面

1、加强平安领导，建立健全平安生产管理机构

为加强平安生产组织领导、保证煤矿平安生产顺当进行，依据我矿实际状况，于20xx年1月成立了xxxxxx煤矿平安生产管理机构。人员如下：

组长：xxxx（法人、矿长）

副组长：陈新荣（技术负责人）

xxxx（生产副矿长）

xxxx（平安副矿长）

xxx（机电副矿长）

成员有：xxxxx

平安生产管理机构下设平安科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的xxxxx煤矿及人员变动，我矿刚好对平安管理机构人员进行了调整。

2、建立健全平安管理制度，严格落实平安生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化平安生产现场质量管理。

（1）我矿严格根据《煤矿平安规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，结合我矿实际状况，逐步制定和完善各种平安生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度根据责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，平安生产现场状况明显好转；20xx年度我矿共建立、完善了平安管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行平安生产目标化管理，落实平安生产责任制，实行平安生产风险抵押金制度，层层签订平安生产目标责任，明确了各自的平安生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了平安生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道修理、一通三防、防治水等方面编制有针对性的平安技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为平安生产创建条件。

1、20xx年xx煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出平安隐患122条，全部整改完毕。2、依据国家安监总局第446号令关于《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发觉问题刚好处理，把隐患歼灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿平安办公会上进行支配和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实状况进行复查，做到了刚好消退隐患，为平安生产创建条件；20xx年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类平安事故隐患，已全部整改完毕。

3、肃穆查处“三违”人员，20xx年全年共惩罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿平安奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

依据国家平安监管总局关于平安避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本选购 到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程始终未进行，我矿安排在20xx年6月底前全部完工，并通过验收。

四、质量标准化工作状况

依据上级煤矿平安管理部门关于矿井平安质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度平安质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现

以矿井平安质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要平安，向平安要效益，高标准、强管理、严要求，仔细开展20xx年度矿井平安质量标准化工作，实现了各专业20xx年度达到三级的平安质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿平安管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，仔细做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把始终把瓦斯浓度限制在0.5%以下，故20xx年全年未发生的瓦斯超限状况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造困难，为有效遏制水害事故，建立平安生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，削减故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格根据国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备运用、回收和修理管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显削减。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种平安防护设施，强化监督管理，坚持正常运用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。

七、平安投入和平安教化培训

20xx年我矿全年共计提取平安费用24.6万元，平安投入64.8万元，平安教化培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费xx6万元。

职工教化培训：我矿于20xx年3月15日由xxxx煤矿平安技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计xx6人参与，全部培训合格，培训率达xx0%。

特员培（复）训：平安员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救援队员9人。

矿级管理人员复训：5人

此外，矿级管理人员还参与了云南煤矿平安技术培训中心在红河州平安技术培训中心实行的隐藏致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳状况

20xx年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及平安状况

20xx年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，平安生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作状况

依据云南省人民政府云政发[20xx]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展平安发展的看法》，xxxxxx煤矿整合了相邻的xxxxx煤矿，相关交接手续已完成，xxxxx煤矿已按上级要

煤矿企业年度工作总结8

成果伴随着年轮静静离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业,以平安生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又创平安生产双赢的好成果。

20xx年工作回顾

20xx年，是平安生产年，六月份又是全国第八个平安生产月，根据市、县、集团公司关于开展20xx年平安生产活动的总体支配，我们制定了《平安生产年活动实施方案》，《平安生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促平安活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是：平安生产接着保持平稳发展态势

(一)靠全民参加查隐患保平安

今年以来，为确保全年平安生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道平安防线。一是由矿委作为平安责任主体抓平安，制定措施，完善制度，监督落实;二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作;三是跟班领导、安监员深化一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患;四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保平安的平安网络。

(二)靠抓机遇造声势，营造氛围保平安

今年六月是全国第八个“平安生产月”我们根据“转型发展、平安发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的平安宣扬教化、隐患排查治理工作。第一，加大平安宣扬力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20xx幅，出板报15期，发放宣扬资料5000余份，悬挂平安警示牌20xx块，利用内部网络电视播放平安警示片80余次，在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的地方悬挂永久性、人性化宣扬牌板80余块。活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了《平安月活动专场》演出，利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣扬教化;其次，编写了平安学问答题，在15个队组中进行了平安学问竞赛;第三，开展了形式独具匠心、内容涉及较为广泛的有奖猜谜活动。我们编写了平安学问600题，进行了有奖竟猜活动。

(三)靠查隐患、补漏洞、促整改保平安

通过全年性开展查隐患、补漏洞活动，全矿共查出各种隐患300余条，全部根据“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建风桥2座，测风站6个，增加降尘管道5000余米，增加风筒3000余米，安装自动净化水幕89组，安装自动爆破喷雾2组，掘进工作面供风实现了双风机、双电源自动切换，通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动，平安生产工作发生了很大改变，如今，各级领导查隐患的主动性高了，责任心强了，违章指挥的人没有了，职工遵章守纪的人多了，违章操作的人少了，事故隐患少了，平安系数提高了，也正是由于全矿上下群防群治的原因，我矿平安工作接着保持良好势头。

两个亮点是：

(一)地面全部硬化、绿化

自建矿以来，我矿的矿区道路及地面虽然硬化，基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题，但随着标准化矿井建设的要求和人们对生活环境的欲望，更显得不适应。今年以来，我们对营业磅进行了改造，矿区全部地面全部进行了硬化，并在主要地段安装了护栏和休闲设施，在主道两侧进行了绿化，如今，卫生清洁、道路平坦。

(二)文化活动与军训

我矿20xx年起先对全部职工进行军事化培训教化以来，受到良好效果：一是提高了职工整体素养，不论井下还是地面，随处都能听到：领导好、您(你)好、感谢、对不起的文明用语;二是在平安生产、环境卫生、文化活动以及突发应急事务中发挥了重要作用，已成为我矿一支不行缺少的重要力气。今年9月、在晋文公庙剪彩仪式上，我矿组织了100人的大型锣鼓队，40人的保安队和20xx的礼仪队，参与了剪彩仪式，得到了集团公司领导和观众的一样好评。

两个创新

(一)总体管理工作创新

为进一步了解班子成员一年来的工作状况，刚好驾驭工作中存在的问题和不足，了解民情民意，让职工不敢当面说的话说出来，不敢当面提的看法提出来，使我们的工作得到进一步提高。我们对班子成员一年来的工作进行了测评，通过对851份民意调查显示，⑴班子成员