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文档简介

质量计划制定办法目的质量计划与质量系统相结合，以达到特定产品项目或合约所有规定的要求。范围凡与产品质量有关的管理、制程、设备、工模具及生产资源与技术，包括本公司的标准产品及客户需求产品的非标准产品。定义质量计划:客户在合约中要求的非标准产品规格，需拟定计划规定有关管理、制程、设备、工模具及生产资源与技术。职责4.1生产部:负责客户提供需求产品规格的确定。4.2质管部:负责质量计划拟定、推动及变更。4.3技术部:负责作业指导书及相关程序书的拟定。4.4生产部/质管部:负责配合各质量计划的执行，并拟订相关的程序书。4.5总经理:负责质量计划的核准。内容5.1流程图流程职责单位相关说明表单需求生产部需求拟定质管部质量系统图、质检网络图拟定技术部检验标准质量系统组织与分工矩阵图核准核准发行文管中心文件及资料管理办法发行文件发行登记表变变更质管部文件及资料管理办法文件修订（销毁）申请表执行执行相关职责部门管理评审办法内部质量审核办法5.2质量计划的需求5.2.1客户订单要求制订质量计划的，生产部将客户需求转通知质管部主管。5.2.2每一新产品生产前，技术部将所有相关文件转质管部。5.3质量计划的拟定5.3.1质量计划应符合质量制度要求，对相关的制程、设备、服务、检测程序加以规定。5.3.2质管部负责质量计划的拟定，依相关部门制订的“作业指导书”、“设备操作说明书”及各项表单、记录等，使质量计划更加完善。5.3.4质管部依产品特性及质量要求，制定适应的“检验规范”及“抽样计划”。5.3.5对于各种测量要求，若其涉及之能力已超越现有状况，则质管部会同相关部门做充分研究后开发，以确保达到要求。5.4质量计划核准:质量计划完成后需送总经理核准。5.5质量计划发行:核准后的质量计划由文管中心发行。5.6质量计划变更5.6.1制程变更以及客户有变更时，质管部主管视其需要修订质量计划内容，以确保符合合约要求。5.6.2质量计划修订依“文件及资料管理办法”办理。5.7质量计划执行5.7.1制造部门/质管部依“检验标准”，严加控制。5.7.2产品完成的各适当阶段，质管部须做检测及标示，并在制程中巡回检查，防止不合格品流入下一工序。5.7.3质量计划在执行中应加以记录，并依“质量记录管理办法”办理。5.7.4依“管理评审办法”及“内部质量审核办法”验证是否符合标准。相关资料6.1文件及资料管理办法（QP文管-001）6.2质量记录管理办法（QP文管-004）6.3管理评审办法（QP办公室-005）6.4内部质量审核办法（QP质管-015）6.5质量系统图（附件一）6.6质量系统组织与分工矩阵图（附件二）6.7质检网络图（附件三）

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