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第页共页公司新员工试用期转正工作总结2023年2023年公司新员工试用期转正工作总结一、背景介绍2023年是公司发展的关键一年,新员工的招聘成为了公司发展的重中之重。为了确保新员工的素质和能力能够符合公司的要求,我们决定对新员工进行试用期,以在试用期结束后再决定是否转正。下面将对新员工试用期转正工作进行总结,以期能够更好地进行改进和提升。二、转正率2023年,公司共招聘新员工20人,其中在试用期结束后顺利转正的人数为18人,转正率为90%。转正率较高的原因主要有以下几点:1.招聘环节把关严格:在招聘过程中,我们注重对应聘者的综合素质进行综合评估,注重综合素质的考量,以确保招聘到适合岗位的人才。2.指导和培养配套措施完善:在试用期内,我们为新员工提供了详细的岗位培训,并指派专人进行辅导和指导,帮助他们更好地适应公司的工作环境和岗位要求。3.双向评估机制:试用期内,我们建立了双向评估机制,新员工可以对公司工作进行评价,同时公司也对新员工进行综合评估,以确保双方能够相互适应。三、转正员工的绩效表现经过试用期的考察和评估,转正的员工在工作中表现出色,绩效优秀。他们积极主动,工作态度端正,对工作充满热情。具体表现如下:1.工作效率高:转正员工工作效率较高,他们将工作任务分解,合理安排时间,并能有效地处理紧急情况,保证工作的及时完成。2.良好的沟通协作能力:转正员工能够与同事建立良好的沟通和协作关系,能够积极主动的与同事协作,共同完成团队任务。3.问题解决能力强:转正员工在面对问题时能够迅速分析、解决,具有较强的问题解决能力,能够独立思考和解决工作中的挑战。4.持续学习与成长:转正员工能够保持持续学习的态度,积极学习和提升自己的专业知识和技能,以适应公司的发展需求。四、不合格员工处理在转正期考核中,发现2名员工不符合公司的要求,绩效不达标。主要原因有以下几点:1.工作态度不端正:这两名员工工作中存在敷衍态度,完成任务时缺乏主动性和积极性,导致工作效果受到影响。2.沟通协作能力不佳:这两名员工在与同事之间的沟通协作方面存在困难,无法有效地与同事合作完成工作任务。针对以上问题,我们将采取以下措施进行改进:1.强化岗位培训:加强对新员工的岗位培训,明确工作要求,培养良好的工作态度和团队协作能力。2.加强内部沟通:加强团队之间的沟通交流,鼓励员工之间相互帮助和支持,形成良好的团队合作氛围。3.定期绩效评估:加强对员工的绩效评估和管理,及时发现和解决问题,为员工提供必要的辅导和指导。五、总结与展望2023年公司新员工试用期转正工作进展良好,转正率达到90%,转正员工绩效优秀,展现了公司培养和引进人才的良好效果。然而,仍需继续加强后续的新员工管理工作,提升新员工的培训和管理水平,为公司的发展提供有力的人才支持。展望未来,我们将继续加强对新员工的培训和辅导,提高员工整体素质和能力。同时,我们也将持续改进和优化新员工试用期的管理机制,建立更加科学、有效的考核体系,以确保新员工能够快速适应公司的工作环境和要求。通过不断的改进和提升,相信在未来的发展中,新员工的才华和潜力将能够得到
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