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文档简介

供应商服务方案(1)项目供货方案流程技术培训(2)项目供货方案流程说明(1)备货(2)到货后验货(3)现场设备检测定位(4)货物交付和调试(5)系统验收(6)技术培训于5人，培训时间很多于3天。培训内容按照采购方的需求来制定，使(3)供货服务团队序号姓名职务学历1杨子容项目经理本科李万平送货司机高中3赵玲客服高中4张思梦培训高中5朱豪采购高中6胡登全调度高中2、公司将根据项目特点，必要时为客户开通服3、组织结构(4)交货期保障措施1.材料选择和采购阶段公司保证质量的措施：选择知名厂家的全部经过公司严格培训，经过基本理论的考核并有很多于3年的生产召开会议对施工图进行确认。公司随后安排技术熟练、经验丰富并互联网、达到现场等形式，快速解决用户在设备使用、配置、维修(5)项目实施时间计划表序号工作项目1~3天3~~5天3~5天3~15天1~3天1备货2到货后验货34设备安装、放样、调试5设备验收6技术培训约8~31个日历日内(培训详细见培训计划)(6)人员培训计划及说明、产品安装调试现场由具有相关认证资质证明的技术人员讲解设悉设备的使用(1天)。据技术人员的要求对每一个单体产品进行现场操作考核(1天)。简单的常见故障(1天)。6.我方培训期间进行技术培训的人员的费用(人工费、培训费、其他各项税费)包括在合同总价中。(7)与招标人配合、沟通方案评价1)首次接受前的沟通。(1)单位性质、隶属部门；(2)预算外收入来源；(3)年初政府采购预算安排资金情况；(4)财务会计机构及工作组织；(5)其他与签订政府采购合同相关的事项。2)签订采购合同时的沟通。3)编制采购计划时的沟通。3)征询行业专家或。(3)合同签订阶段。在签订合同时，我司与采购人及应就合同(1)验收准备阶段。在这个阶段，我司应就与采购活动有关的号、受理时间、采购方式、采购结果、合同签订时间、合同金额、(2)验收实施阶段。在这个阶段，我司应与采购人共同组织验(3)验收报告阶段。在这个阶段，我司应与采购人进行沟通，定会上，验收小组各成员就自己所负责的验收事项作汇报，分别交8小时内

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