供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下武汉工商学院

供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下武汉工商学院武汉工商学院

第一章测试

下列情况说明的是供应链中的复杂性特征的是：（）

A:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

B:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

C:节点企业可以是这个供应链的成员，也可以另一个供应链的成员。

D:供应链中的节点企业需要动态的更新。

答案:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

下列情况说明的供应链的动态性特征的是：（）

A:节点企业可以是这个供应链的成员，也可以另一个供应链的成员。

B:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

C:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

D:供应链中的节点企业需要动态的更新。

答案:供应链中的节点企业需要动态的更新。

下列情况哪个说明的是供应链的面向用户需求的特征：（）

A:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

B:节点企业可以是这个供应链的成员，也可以另一个供应链的成员。

C:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

D:供应链中的节点企业需要动态的更新。

答案:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

供应链的特征有哪些？（）。

A:复杂性

B:面向用户需求

C:动态性

D:交叉性

答案:复杂性

;面向用户需求

;动态性

;交叉性

建立供应链管理战略系统的主要内容包括以下哪些方面（）

A:供应库战略

B:经营思想战略

C:组织战略

D:共享信息战略

答案:供应库战略

;经营思想战略

;组织战略

;共享信息战略

第二章测试

供应链管理领域的十大主要问题：需求与供应计划管理，供应链库存管理，供应链网络设计，供应链合作伙伴关系管理，物流管理，供应链资金流管理，供应链信息流管理，供应链企业组织结构，供应链绩效评价与激励机制，供应链风险管理。（）

A:错B:对

答案:对

响应型供应链，主要体现供应链对市场需求的响应功能，也就是把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。（）

A:对B:错

答案:对

集成化的供应链管理主要是围绕哪几个回路展开。（）

A:性能评价

B:系统回路

C:运作回路

D:策略回路

答案:性能评价

;运作回路

;策略回路

供应链管理的运营机制。（）

A:自律机制

B:合作机制

C:激励机制

D:决策机制

答案:自律机制

;合作机制

;激励机制

;决策机制

供应链管理与传统管理模式的区别下列说法正确的是（）

A:供应链管理把供应链中所有节点企业看成一个整体

B:供应链管理强调和依赖战略管理

C:供应链管理是把各个节点企业的资源简单地连接起来

D:供应链管理强调企业间建立合伙伙伴关系

答案:供应链管理把供应链中所有节点企业看成一个整体

;供应链管理强调和依赖战略管理

;供应链管理强调企业间建立合伙伙伴关系

第三章测试

供应管理组织架构阶段具体工作包括：主客体分析、组织设计、绩效评价与激励机制。（）

A:对B:错

答案:错

系统的特性。（）

A:相关性

B:目的性

C:动态性，环境适应性

D:整体性

答案:相关性

;目的性

;动态性，环境适应性

;整体性

供应链的结构模型有：静态链状模型，动态链状模型，网状模型（）

A:错B:对

答案:对

供应链构建的设计方法与工具。（）

A:网络图形法

B:数学模型法

C:计算机仿真分析法

D:CIMS-OSA框架法

答案:网络图形法

;数学模型法

;计算机仿真分析法

;CIMS-OSA框架法

以下不是供应链构建的设计原则的是（）

A:协调性原则

B:集优原则

C:创新性原则

D:自顶向下原则

答案:自顶向下原则

第四章测试

曲棍球棒现象会增加加班和物流费用，工作人员差错率增加，容易产生送货延误的情况，公司服务水平显著下降（）

A:对B:错

答案:对

缓解“需求变异放大”效应的方法可以依靠科学确定定价策略。（）

A:错B:对

答案:对

供应链契约的定义是通过合理设计契约，增加合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。（）

A:错B:对

答案:错

下列不是供应契约作用的是（）

A:增强供应链成员的合作关系

B:增加曲棍球棒效应

C:降低“长鞭效应”的影响

D:消除“双重边际效应”

答案:增加曲棍球棒效应

契约规定，在销售季末，零售商可以以一定的价格把末售出的产品全部退还给供应商。这种契约叫（）

A:数量折扣契约

B:收入共享契约

C:最小购买数量契约

D:回购契约

答案:回购契约

第五章测试

企业关系演变过程的三个阶段：传统的企业关系、物流同步关系、合伙伙伴关系（）

A:对B:错

答案:对

供应链战略合作伙伴关系的价值主要体现在。（）

A:有利于战略合作伙伴关系中的技术与服务协作

B:有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度

C:有利于建立战略合作伙伴关系的质量保证体系

D:有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式

答案:有利于战略合作伙伴关系中的技术与服务协作

;有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度

;有利于建立战略合作伙伴关系的质量保证体系

;有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式

在供应链管理的环境下，供应链合作伙伴关系管理需要考虑的主要问题之一，就是合作伙伴的数量决策。（）

A:错B:对

答案:对

合作伙伴常用方法（）

A:协商选择法

B:采购成本比较法

C:直观判断法

D:招标法

答案:协商选择法

;采购成本比较法

;直观判断法

;招标法

下列哪些是供应链合作伙伴选择评价准则的设计原则（）

A:简明科学性原则

B:稳定可比性原则

C:灵活可操作原则

D:系统全面性原则

答案:简明科学性原则

;稳定可比性原则

;灵活可操作原则

;系统全面性原则

第六章测试

典型的物流系统包括：运输、存储、包装物料搬运订单处理、预测、库存控制（）

A:对B:错

答案:对

物流管理战略的意义：通过企业与企业之间的有效的合作，建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制，产生一种超常的竞争优势（）

A:对B:错

答案:对

企业物流包括以下几种运作内容：1.企业生产物流2.企业供应物流3.企业销售物流4.企业回收物流5.企业废弃物物流（）

A:错B:对

答案:对

物流外包失败的根源:。（）

A:害怕失去控制

B:3PL缺乏合格的、专业的物流顾问

C:抵制变化

D:工作范围（TheScopeofWork）不明确

答案:害怕失去控制

;3PL缺乏合格的、专业的物流顾问

;抵制变化

;工作范围（TheScopeofWork）不明确

逆向物流的特点（）

A:缓慢性

B:混杂性

C:多变性

D:分散性

答案:缓慢性

;混杂性

;多变性

;分散性

第七章测试

库存控制的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。（）

A:错B:对

答案:对

供应链中的不确定性来源有哪些（）

A:市场的不确定性

B:供应商不确定性

C:顾客不确定性

D:生产者不确定性

答案:供应商不确定性

;顾客不确定性

;生产者不确定性

实施VMI能减少供应链的总库存成本，提高服务水平。（）

A:对B:错

答案:对

多级库存控制的方法有哪些（）

A:集中式策略

B:分布式策略

C:中心化策略

D:非中心化策略

答案:集中式策略

;分布式策略

;中心化策略

;非中心化策略

库存并不是简单的资源储备或闲置的问题，而是一种组织行为问题（）

A:错B:对

答案:对

第八章测试

传统采购模式存在以下问题:传统采购过程是典型的非信息博弈过程、验收检查是采购部门一项重要的事后把关工作，质量控制的难度大、供需关系是临时或短时期的合作关系，而且竞争多于合作和响应用户需求能力弱。（）

A:对B:错

答案:对

采购的基本原则（）

A:恰当的来源

B:恰当的质量和时间

C:恰当的价格

D:恰当的地点

答案:恰当的来源

;恰当的质量和时间

;恰当的价格

;恰当的地点

在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式：1.传统的竞争关系的采购策略2.合作性关系

（双赢关系，win-win）的采购策略（）

A:错B:对

答案:对

采购类型将决定采购过程所需的时间和复杂性，按时间和复杂程度不同，采购可以分为三种类型。下列是按时间和复杂程度进行划分的采购类型是（）

A:直接按过去的惯例采购

B:全新采购

C:修正采购

D:及时采购

答案:直接按过去的惯例采购

;全新采购

;修正采购

以下哪些是传统采购模式存在的问题（）

A:传统采购过程是非信息对称博弈过程

B:传统采购响应客户需求能力强

C:传统采购供需关第是临时的短期的

D:传统采购质量控制较容易

答案:传统采购过程是非信息对称博弈过程

;传统采购供需关第是临时的短期的

第九章测试

传统生产计划与控制模式与供应链管理思想的差距主要有几个方面（）

A:信息反馈机制的差距

B:决策模式的差距

C:计划运行环境的差异

D:决策信息来源的差距

答案:信息反馈机制的差距

;决策模式的差距

;计划运行环境的差异

;决策信息来源的差距

下列是供应链管理环境下的生产控制新特点的（）

A:库存控制和在制品控制

B:提前期管理

C:供应链的生产节奏控制

D:生产进度控制

答案:库存控制和在制品控制

;提前期管理

;供应链的生产节奏控制

;生产进度控制

供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征主要有：开放性、动态性、集成性、群体性、分布性。（）

A:错B:对

答案:对

供应链的协调控制模式分为中心化协调和混合式协调三种。（）

A:对B:错

答案:错

MC是一项系统工程，需要经营理念，组织结构，业务流程的全方位转变，依赖众多的管理技术和工程技术，MC实现手段中延迟制造技术，涵盖整个供应链，是MC的核心策略。（）

A:错B:对

答案:对

第十章测试

智慧供应链的特点（）

A:信息整合性更强

B:可视化、移动化特征更加明显

C:可延展性更强

D:技术的渗透性更强

答案:信息整合性更强

;可视化、移动化特征更加明显

;可延展性更强

;技术的渗透性更强

智慧供应链的核心要素有哪些（）

A:供应链运营可视化

B:供应链决策智能化

C:供应链组织生态化

D:供应链要素集成化

答案:供应链运营可视化

;供应链决策智能化

;供应链组织生态化

;供应链要素集成化

智慧供应链的核心能力有：实时的供应链计划与执行联接体系（）

A:对B:错

答案:对

构建智慧供应链的意义（）

A:高度整合供应链内部信息

B:增强供应链流程的可视性、透明性

C:实现供应链全球化管理

D:降低企业的运营风险

答案:高度整合供应链内部信息

;增强供应链流程的可视性、透明性

;实现供应链全球化管理

;降低企业的运营风险

下列是构建智慧供应链的途径的是（）

A:完善生产计划系统

B:实现财务管理体系标准化和多元化

C:持续改进

D:定制化的供应链可靠性设计

答案:完善生产计划系统

;持续改进

;定制化的供应链可靠性设计

第十一章测试

供应链风险的基本特性有哪些（）

A:复杂性与多样性

B:动态性

C:传递性

D:此消彼长性

答案:复杂性与多样性

;动态性

;传递性

;此消彼长性

供应链风险的按风险来源分类可以是环境风险源、网络风险源、组织风险源（）

A:错B:对

答案:对

供应链风险