工程项目管理（西安科技大学）智慧树知到课后章节答案2023年下西安科技大学

工程项目管理（西安科技大学）智慧树知到课后章节答案2023年下西安科技大学西安科技大学

第一章测试

以下不属于项目特征的是（

）

A:重复性B:系统性

C:目标明确性

D:

一次性

答案:重复性

工程项目的全寿命周期包括（

）、实施阶段、使用阶段。

A:验收阶段

B:

运营阶段C:决策阶段

D:调查研究阶段

答案:决策阶段

编制项目建议书属于工程项目全寿命周期（

）阶段的工作。

A:

决策阶段B:设计准备阶段

C:实施阶段

D:施工阶段

答案:

决策阶段

对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（

）

A:施工方管理B:监理方管理C:业主方管理D:设计方管理

答案:业主方管理

工程项目管理的三大目标是（

）

A:范围B:工期C:质量D:投资

答案:工期;质量;投资

工程项目管理的类型包括（

）

A:业主方项目管理B:工程总承包方项目管理C:施工方项目管理D:设计方项目管理

答案:业主方项目管理;工程总承包方项目管理;施工方项目管理;设计方项目管理

第二章测试

项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。

A:错B:对

答案:错

一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。

A:对B:错

答案:对

项目经理在（

）中权力最大。

A:项目型B:矩阵型C:职能型D:混合型

答案:项目型

对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（

）组织结构来管理。

A:混合型B:职能型C:矩阵型D:项目型

答案:矩阵型

在下列工程项目组织结构形式中，容易形成多头领导的是（

）

A:项目型和矩阵型B:职能型和矩阵型C:项目型和职能型D:项目型

答案:职能型和矩阵型

在国际上（

）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A:项目管理咨询公司（咨询事务所）B:项目监理公司C:建设项目设计事务所D:施工总承包公司

答案:项目管理咨询公司（咨询事务所）

在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（

）。

A:项目总监理工程师B:施工方项目经理C:设计方项目经理D:项目总工程师

答案:施工方项目经理

建市【2016】93号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》中提出，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用（

）模式。

A:业主负责制B:施工总承包C:专业分包D:工程总承包

答案:工程总承包

工程总承包的模式有（

）

A:施工总承包B:设计、施工总承包(DB)C:设计、采购、施工总承包(EPC)D:DBB模式

答案:施工总承包;设计、施工总承包(DB);设计、采购、施工总承包(EPC)

项目经理的任务包括行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（

）

A:工程合同管理B:施工成本管理C:工程组织协调

D:施工安全管理

答案:工程合同管理;施工成本管理;工程组织协调

;施工安全管理

下列关于代建制的说法中，正确的是（

）

A:代建单位与政府投资部门之间签订的是代建协议，双方是发承包关系B:代建单位一般是由政府投资部门通过委托政府专业机构、招标选定、指定政府所属工程公司等方式确定C:代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式D:代建单位与施工单位之间签订的是建设工程施工合同，双方是发承包关系

答案:代建单位一般是由政府投资部门通过委托政府专业机构、招标选定、指定政府所属工程公司等方式确定;代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式;代建单位与施工单位之间签订的是建设工程施工合同，双方是发承包关系

第三章测试

（

）的主要工作是要描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。

A:项目定位B:项目定义C:项目需求分析D:项目功能分析

答案:项目定义

对于（

）的工程建设项目，通常要编制初步可行性研究报告。

A:工程预算较高

B:投资规模较大C:施工地点较为分散D:工艺技术复杂

答案:投资规模较大;工艺技术复杂

项目定义阶段需要明确项目的建设目标，具体包括（

）。

A:投资目标B:安全目标C:进度目标D:质量目标

答案:投资目标;进度目标;质量目标

经过权力部门的认可，项目的构思转化为目标建议，可提出作进一步的研究，进行项目的投资估算。

A:错B:对

答案:错

在项目构思阶段，只要是有一定可实现性和实用价值的构思，就可以都转化成项目。

A:错B:对

答案:错

第四章测试

工程项目的“三阶段设计”不包括（

）

A:技术设计B:初步设计C:概念设计D:施工图设计

答案:概念设计

以下不属于施工图审查内容的是（

）

A:审查政策性要求B:审查总概算C:审查具体图纸的合规性、深度、质量D:总体审核施工图纸的完整性和完备性

答案:审查总概算

项目目标控制最重要的措施是（

）

A:组织措施B:技术措施C:经济措施

D:管理措施

答案:组织措施

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于（

）的范畴。

A:设计方管理B:监理方管理C:业主方管理D:施工方管理

答案:业主方管理

工程项目施工阶段三大控制不包括（

）

A:成本控制B:合同控制C:进度控制D:质量控制

答案:合同控制

开展初步设计的条件包括（

）

A:项目可行性研究报告已经过审查B:取得建设用地规划许可证C:建设用地红线图D:取得工程质量监督手续

答案:项目可行性研究报告已经过审查;取得建设用地规划许可证;建设用地红线图

业主或监理对承包方项目管理实施规划的审查内容包括（

）

A:施工总平面布置B:安全技术措施C:施工进度、施工方案及工程质量保证措施D:资源供应计划

答案:施工总平面布置;安全技术措施;施工进度、施工方案及工程质量保证措施;资源供应计划

工程项目收尾阶段的内容包括（

）

A:设计管理B:保修回访

C:竣工验收D:竣工决算

答案:保修回访

;竣工验收;竣工决算

第五章测试

《必须招标的工程项目规定》（2018）规定，施工单项合同估算价在（

）万元人民币以上的，必须采用招标方式进行发包。

A:200B:400C:100D:300

答案:400

合同法规定，订立合同的过程分为（

）两个阶段。

A:要约邀请和要约B:签字和盖章C:要约邀请和承诺D:要约和承诺

答案:要约和承诺

承包范围最广的工程合同是（

）。

A:工程项目承包合同B:工程项目总承包合同C:工程分包合同D:施工合同

答案:工程项目总承包合同

合同解除后，并不影响合同中（

）条款的效力。

A:质量B:履行期限C:结算

D:履行方式

答案:结算

索赔程序中，索赔事件发生28天内，承包人应递交（

）。

A:索赔决定B:索赔报告C:索赔计算书D:索赔意向通知书

答案:索赔意向通知书

招投标制度遵循的原则包括：（

）

A:公平B:平等C:公正D:公开E:自由

答案:公平;公正;公开

建设工程施工合同认定为无效的情形有：（

）

A:承包人非法转包、违法分包建设工程的B:没有资质的实施施工人借用有资质的施工企业名义的C:发包人不是法人组织的D:建设工程必须进行招标而未招标或中标无效的E:承包人未取得相应资质或超越资质等级的

答案:承包人非法转包、违法分包建设工程的;没有资质的实施施工人借用有资质的施工企业名义的;建设工程必须进行招标而未招标或中标无效的;承包人未取得相应资质或超越资质等级的

按照索赔目的可将工程索赔分为：（

）

A:利益索赔B:经济索赔C:合同终止索赔D:工程变更索赔E:工期索赔

答案:经济索赔;工期索赔

第六章测试

工程项目进度控制系统的组成不包括(

)。

A:进度计划编制系统B:进度调整系统C:进度监测系统D:进度评估系统

答案:进度评估系统

某分部工程由3个分项工程组成，划分成3个施工段，流水节拍均为2天，无技术组织间歇，组织全等节拍流水，则流水步距为（

）

A:2

B:3C:5

D:4

答案:2

某工程由I、II、III、IV四个施工过程组成，流水节拍分别为2天，2天、4天和6天，组织成倍节拍流水施工，则流水步距为（

）

A:2

B:4

C:1

D:3

答案:2

工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期的表达方式不包括（

）在内。

A:计划工期B:估算工期C:要求工期D:计算工期

答案:估算工期

在工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度(

)。

A:不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始时间B:影响总工期1天C:不影响后续工作和总工期D:使紧后工作和总工期均延长4天

答案:不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始时间

以下对单代号网络计划，说法不正确的是（

）

A:工作的持续时间表示在节点之中，没有长度B:有时需要增加虚节点C:以节点及其编号表示工作D:有虚工作、实工作之分

答案:有虚工作、实工作之分

当采用匀速进展横道图比较法时，如果实际进度的横道线右端点位于检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作(

)。

A:进度拖后的时间B:实际少耗费的时间C:进度超前的时间D:实际多耗费的时间

答案:进度超前的时间

实际进度与计划进度的比较方法不包括(

)

A:S形曲线B:前锋线C:流水比较法D:横道图

答案:流水比较法

进度计划执行中的跟踪检查途径主要有(

)。

A:加工处理实际进度数据B:定期收集进度报表资料C:实地检查工程进展情况D:定期比较实际进度与计划进度E:定期召开现场会议

答案:定期收集进度报表资料;实地检查工程进展情况;定期召开现场会议

第七章测试

项目成本和项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响（ ）。

A:项目过程B:项目造价C:项目成本D:项目利润 

答案:项目利润 

在项目实施过程中，为了确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需要的各个过程进行管理，被称之为（ 

）

A:项目成本管理B:工项目时间管理C:项目进度管理D:项目风险管理

答案:项目成本管理

项目投资管理的目标是投资收益的（

）。

A:最小化B:平衡化C:最大化D:时间最短

答案:最大化

与项目生命周期的投资管理接近，但是止于项目的交付建成的是（

）

A:造价管理B:项目筹备C:项目投资D:项目管理

答案:造价管理

对于项目组织来说，在降低成本的同时，要尽量提高（  ）

A:项目造价B:承包合同价C:项目成本价D:项目费用

答案:承包合同价

项目成本管理开始与项目启动、终止于项目结束，其目标是尽可能好的完成项目的各个过程，并且保证其在批准的（

）。

A:项目成本预算内B:项目风险预算C:项目时间预算内D:项目进度预算内

答案:项目成本预算内

第八章测试

质量是（ ）

A:一组固有特性满足要求的程度B:满足要求的程度和一组固有特性满足要求的程度C:零缺陷D:满足要求的程度

答案:满足要求的程度和一组固有特性满足要求的程度

下列关于工程质量特点的描述错误的是（   ）

A:工程目标的制约性B:质量目标一致性C:评价方法的特殊性D:影响因素多

答案:质量目标一致性

开展项目质量策划，一般可分为两个步骤（

）

A:进度策划和成本策划B:总体策划和细部策划C:前期策划和过程策划D:近期策划和远期策划

答案:总体策划和细部策划

质量规划的工具和方法有（

）

A:其余选项所有B:收益/成本分析C:基准对照D:流程图

答案:其余选项所有

下列关于工程质量控制的描述错误的有(

)

A:事后控制是指在工程输入阶段所进行的控制B:过程控制是指在转化阶段所进行的控制C:事前控制是指在投入阶段所进行的控制D:工程质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制

答案:事后控制是指在工程输入阶段所进行的控制

工程质量事故通常采用按造成损失严重程度进行分类，划分标准为（

）

A:经济损失

B:重伤C:其余选项都是D:死亡人数

答案:其余选项都是

第九章测试

工程建设安全生产管理的目的是避免（

）。

A:施工影响周边建筑物安全B:施工人员患职业病C:施工人员人身伤亡D:施工机械因施工作业事故造成损毁

答案:施工影响周边建筑物安全;施工人员患职业病;施工人员人身伤亡;施工机械因施工作业事故造成损毁

工程项目施工中，施工单位承担何种安全生产责任？（

）

A:管理责任B:对勘察设计文件负责C:主体责任D:监理责任

答案:主体责任

建设工程生产安全事故按照严重程度分为（

）。

A:重大事故B:特别重大事故C:一般事故D:较大事故

答案:重大事故;特别重大事故;一般事故;较大事故

下列哪些是工程项目建设可能对环境造成的影响（

）。

A:施工噪声B:植被破坏C:施工污水排放D:扬尘

答案:施工噪声;植被破坏;施工污水排放;扬尘

发生安全生产事故后，事发企业应当自事故发生后（

）内报告当地安全生产监督管理部门。

A:2小时B:24小时C:1小时D:7日

答案:1小时

第十章测试

项目哪个阶段的风险最大（

）。

A:收尾B:启动C:执行D:计划

答案:启动

在下面作为风险识别输入的历史资料中，哪一个是最不可靠的（

）。

A:项目队伍的知识B:商业数据库C:吸取的教训数据库D:项目文件

答案:项目队伍的知识

下面的例子中哪个不是通过风险转移来降低风险的例子（

）。

A:担保B:发包C:合同D:应急计划

答案:应急计划

既有损失可能也有获利机会的风险，被称为（

）

A:投机风险B:动态风险C:市场风险