高级经济师考试工商管理(习题卷1)

试卷科目：高级经济师考试工商管理高级经济师考试工商管理(习题卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages高级经济师考试工商管理第1部分：单项选择题，共209题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。A)提升管理水平B)控制生产过程C)减少生产时间D)保持大量库存[单选题]2.某企业参加竞标，其可供选择的方案如表1-1所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）元。表1-1A)85000B)90000C)100000D)100150[单选题]3.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为()万元。A)15B)30C)45D)60[单选题]4.（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A)矩阵型组织B)金字塔型组织C)地域型组织D)市场型组织[单选题]5.（）的目的是把性质相同的数据归纳在一起。A)分层法B)调查表法C)散布图D)排列图[单选题]6.常用的在职培训方法不包括（）。A)教练B)师带徒C)关键事件法D)行动学习[单选题]7.某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业职能战略[单选题]8.H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。A)是一种中央集权式的组织结构B)是控股公司结构C)适用于母子公司D)是一种高度分权的组织结构[单选题]9.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置[单选题]10.第一部用于质量管理方面的国际标准是（）。A)《质量大纲要求》B)ISO9000系列标准C)ISO9000族标准D)《质量管理体系要求》[单选题]11.采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）。A)利用企业优势，利用环境机会B)利用环境机会，克服企业劣势C)利用企业优势，避免环境威胁D)克服企业劣势，避免环境威胁[单选题]12.下列属于初始现金流量中流动资产投资的是（）。A)职工培训费B)固定资产的运输成本C)注册费用D)材料投入[单选题]13.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。A)成本领先策略B)差异性营销策略C)迎头定位营销策略D)撇脂营销策略[单选题]14.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。A)供应商的生产系统发生故障延迟生产B)供应商的供应商的延迟C)意外的交通事故导致的运输延迟D)生产系统的不确定性[单选题]15.关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。A)安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动B)安全管理的主要内容有三，称为3E原则C)监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程D)安全生产是安全管理永恒的主题[单选题]16.黑带大师是（）。A)领导层B)骨干层C)具体执行层D)决策层[单选题]17.下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。A)制订工作分析计划B)组建工作分析小组C)收集背景资料D)审查工作信息[单选题]18.关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（）。A)主题明确B)问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象C)问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D)语言流畅，通俗易懂[单选题]19.关于订单驱动的采购方式的特点，说法错误的是（）。A)交易成本大为降低B)制造计划、采购计划、销售计划保持同步C)加大了采购部门的工作压力D)供应商能共享制造商的相关信息[单选题]20.下列对于海洋运输说法错误的是（）。A)运输量大B)运费低廉C)风险较大D)环境影响较小[单选题]21.关于供应链风险的特征，下列说法错误的是（）。A)供应链风险是供应链自有的风险，是静止的，与供应链的运作无关B)供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广，也更为复杂C)传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏，给上下游企业及整个供应链带来损害D)各个风险之间往往互相联系，采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加[单选题]22.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。A)基本薪酬B)激励薪酬C)间接薪酬D)补偿薪酬[单选题]23.有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的（），剩余的（）都消耗在等待、持存过程中。A)10%90%B)5%95%C)3%97%D)7%93%[单选题]24.当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（）方式。A)寻找物流合作伙伴B)自营C)第三方物流D)伙伴关系的领导者[单选题]25.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，引诱他们来购买。这是()。A)推动策略B)拉引策略C)销售促进D)人员推销[单选题]26.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。A)资产置换B)以股抵债C)资产注入D)债转股[单选题]27.企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。A)高质量战略B)差异化战略C)市场细分战略D)技术领先战略[单选题]28.下列关于分层法的表述，错误的是（）。A)分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起B)常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等C)分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些D)分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析[单选题]29.下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。A)时间长，费用花费较多B)调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响C)实验结果往往会存在误差D)实验过程和分析方法简单[单选题]30.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A)确保目标B)适度控制C)适应性D)适时控制[单选题]31.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（）年。A)10B)20C)30D)50[单选题]32.企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（）。A)勾画组织的总任务和职能特性B)确定本企业应该设置哪些部门C)对组织职能进行分解D)设计组织规则[单选题]33.国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，不正确的是（）。A)每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货B)如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算C)每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货D)每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货[单选题]34.关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。A)供应链管理强调企业间的合作B)供应链管理的目标是提升物流效率C)供应链管理是一种集成化的管理模式D)供应链管理以客户和最终消费者为中心[单选题]35.关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。A)公司完全独立于其出资者与经营管理人员B)企业的实际控制人也是企业的经营决策者C)出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任D)股东拥有的股权可以自由流动[单选题]36.电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息，通过()传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。A)通信网络B)内联网C)外联网D)互联网[单选题]37.关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。A)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B)追求社会秩序得以重建和优化C)使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足D)使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现[单选题]38.下列关于认股权证的表述，不正确的是（）。A)认股权证属于认购权证B)认股权证具有期权特性C)认股权证是购买优先股的期权凭证D)认股权证的持有者有权利而无义务[单选题]39.企业在物流据点，根据顾客的订货请求将货物配好，并送交收货人的物流活动是（）。A)运输B)配送C)流通加工D)包装[单选题]40.企业生产管理力求生产过程的（）。A)高效率与多品种相统一B)高效率与高收益相统一C)高收益与多品种相统一D)高质量与高效率相统一[单选题]41.保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用，或者不能再归被保险人拥有的损失，称为()。A)实际全损B)推定全损C)共同海损D)单独海损[单选题]42.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。A)管理费用B)财务费用C)折旧D)制造费用[单选题]43.两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。A)连带B)统一C)完全D)分散[单选题]44.下列关于打包放款的特点的说法，错误的是()。A)目的是向出口商提供备货、发货的周转资金B)发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前C)金额是信用证的全部金额D)期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日[单选题]45.关于全球定位系统的特点，下列说法错误的是（）。A)全球全天候定位B)定位精度高C)观测时间短D)仪器操作难度大[单选题]46.以下关于人岗匹配原理的说法错误的是（）。A)工作的报酬与员工的工作动机要匹配B)工作岗位要求与员工个人素质相匹配C)员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D)人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响[单选题]47.下列关于专家会议法的说法，错误的是()。A)与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B)作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言C)会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D)如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加[单选题]48.品牌资产的核心是（）。A)品牌忠诚度B)品牌知名度C)品牌联想度D)品牌认知度[单选题]49.()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。A)网络分销联系B)网络营销集成C)网上直接销售D)直邮营销[单选题]50.市场调查的首要环节是（）。A)撰写市场调查报告B)实施市场调查C)确定市场调查目标D)制订市场调查计划[单选题]51.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。A)无关联多元化战略B)相关多元化战略C)前向一体化战略D)后向一体化战略[单选题]52.班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。A)FOBB)CIFC)CFRD)CFS[单选题]53.现代企业中，股东行使股权的原则是（）。A)一人一票B)一股一票C)资本多数权D)董事数额多数权[单选题]54.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。A)1959.58B)1755.00C)1868.85D)1463.28[单选题]55.第三代互联网访问方式是()。A)IPB)域名C)网络实名D)搜索引擎登录[单选题]56.（）是对供应链整体信誉的一种衡量。A)物流管理水平高B)服务水平高C)供应链响应周期短D)按期交付可靠性[单选题]57.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合类型布置[单选题]58.与间接出口相比，直接出口的特点不包括（）。A)投资较小B)对企业管理水平的要求更高C)潜在报酬较高D)风险一般较大[单选题]59.（）是物料需求计划的最主要输入。A)辅助报告B)物料清单C)库存处理信息D)主生产计划[单选题]60.根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（）。A)直接分销渠道和间接分销渠道B)一层渠道和二层渠道C)零售渠道和经销渠道D)互联网渠道和线下渠道[单选题]61.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A)大批量流水线生产B)成批轮番生产C)单件生产D)大量生产[单选题]62.不属于六西格玛管理流程有（）。A)界定B)测量C)总结D)分析[单选题]63.生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。A)生产运营战略强化B)生产运营战略分析C)生产运营战略制定D)生产运营战略实施[单选题]64.六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。A)倡导者B)黑带C)黑带大师D)绿带[单选题]65.买卖合同中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。A)出卖人B)买受人C)第三人D)承运人[单选题]66.某企业成批轮一生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A)6B)8C)10D)12[单选题]67.数据挖掘的主要功能不包括（）。A)分类和预测B)归类分析C)关联分析D)离群点分析[单选题]68.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势A)紧缩运营战略B)集中化运营战略C)成本领先运营战略D)差异化运营战略[单选题]69.检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（）A)计划职能B)组织职能C)指挥职能D)控制职能[单选题]70.某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创新战略是（）。A)自主创新战略B)模仿创新战略C)合作创新战略D)渐进性创新战略[单选题]71.下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。A)平衡记分卡B)PESTEL分析法C)杜邦分析法D)利润计划轮盘[单选题]72.现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以()为中心。A)利润B)销售量C)顾客需求D)成本[单选题]73.在安全管理中，风险转移的手段不包括（）。A)财务型B)政策型C)保险型D)非保险型[单选题]74.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A)员工B)债权人C)法人D)管理者[单选题]75.2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。A)筹资B)投资C)分红D)分配[单选题]76.下列关于信用证的性质的说法错误的是()。A)独立于贸易合同B)信用证业务只处理单据C)申请人承担第一性的付款责任D)属于自足性文件[单选题]77.（）特别适合于质量小组实行质量民主管理。A)因果分析图法B)分层法C)排列图法D)直方图法[单选题]78.在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）及有关单证到议付银行结汇，取得货款。A)正本已装船提单B)出口载货清单C)已装船提单副本D)提货单[单选题]79.下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。A)企业目标B)企业资源C)企业员工的知识结构D)企业所处的环境[单选题]80.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。A)地理变量B)人口变量C)心理变量D)行为变量[单选题]81.钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。A)相关类推法B)对比类推法C)定量预测法D)用户调查法[单选题]82.当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用（）。A)抽样检验B)计数检验C)计量检验D)理化检验[单选题]83.若速动比率大于1，可能导致的结果是（）。A)减少企业的机会成本B)增加企业的机会成本C)增加财务风险D)提高流动资产的收益率[单选题]84.人们的生活方式属于市场环境中的()环境。A)人口B)自然C)经济D)社会文化[单选题]85.物联网是通过各种()和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。A)感应设备B)感知设备C)传感设备D)识别设备[单选题]86.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A)企业总体战略B)企业紧缩战略C)企业稳定战略D)企业职能战略[单选题]87.近代企业制度的典型形式为（）。A)合伙企业B)公司C)业主制企业D)家庭手工业[单选题]88.某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定()。A)人口变量B)行为变量C)心理变量D)地理变量[单选题]89.下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。A)降低工序能力B)更改设计，提高产品的技术要求C)努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效D)采取合并或减少工序等方法[单选题]90.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。A)对象专业化布置B)工艺专业化布置C)固定布置D)部门专业化布置[单选题]91.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（）。A)个别资本成本率B)综合资本成本率C)整体资本成本率D)长期资本成本率[单选题]92.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A)120B)200C)245D)300[单选题]93.制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。A)类比法B)分解法C)定额法D)标准化法[单选题]94.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。A)运输B)配送C)物流信息D)流通加工[单选题]95.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A)原始创新B)集成创新C)根本性创新D)产品创新[单选题]96.在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A)介绍期B)成长期C)成熟期D)衰退期[单选题]97.生产调度工作的基本要求是()。A)快速、准确B)简单、有效C)迅速、统一D)主动、准确[单选题]98.在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是()。A)-1＜a＜1B)0＜a＜1C)0.5＜a＜1D)0＜a＜0.5[单选题]99.下列属于访谈法优点的是（）。A)全面深入B)调查数据可直接由计算机处理C)可控性强、适用面广D)避免遗漏[单选题]100.某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。A)6B)8C)10D)12[单选题]101.专利权的授予条件不包括（）。A)新颖性B)创造性C)富有美感D)实用性[单选题]102.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。A)群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬B)群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效C)群体激励薪酬容易产生?搭便车?的行为D)由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式[单选题]103.异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。A)15B)20C)10D)25[单选题]104.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段，物流的重点是()。A)高水准的物流活动和灵活性B)物流服务与成本的合理化C)充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D)使物流风险处于最低限度[单选题]105.下列（）方法属于企业综合环境分析法。A)PEST分析法B)五力模型法C)价值链法D)SWOT分析法[单选题]106.下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是（）。A)晶体管的使用寿命B)尼龙绳的强度C)螺母的内径D)轮胎的爆破压力[单选题]107.下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（）。A)两合公司B)有限责任公司C)无限责任公司D)企业联合公司[单选题]108.要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。A)供应商管理库存B)联合库存管理C)多级库存优化与控制D)第三方库存管理[单选题]109.为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施，该类型的投资动机属于()。A)降低成本导向型动机B)技术与管理导向型动机C)分散投资风险导向型动机D)市场导向型动机[单选题]110.下列各项中，属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。A)罢工B)触礁C)受热D)拒收[单选题]111.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。A)人员补充计划B)人员使用计划C)劳动关系计划D)人员培训开发计划[单选题]112.某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%，该转向节的平均节拍为（）。A)6.5B)6C)7.5D)7[单选题]113.下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。A)顾客B)经济C)人文D)法律[单选题]114.在网络营销中，网上交易最终履行的保证是()。A)信息沟通网络B)物流配送网络C)金融支付网络D)信息反馈网络[单选题]115.以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是（）。A)企业总体战略B)企业职能战略C)企业业务战略D)多元化战略[单选题]116.企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。A)采购物流B)供应物流C)生产物流D)销售物流[单选题]117.协调企业日常生产活动的中心环节是()。A)生产作业计划B)中长期生产计划C)年度生产计划D)生产计划[单选题]118.不属于企业盈利能力分析指标的是（）。A)销售净利率B)资产净利率C)速动比率D)净资产收益率[单选题]119.某企业以?底薪提成?的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。A)基本薪酬B)补偿薪酬C)激励薪酬D)间接薪酬[单选题]120.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A)供需调节B)价格调节C)货物运输能力调节D)配送与流通加工[单选题]121.某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量()件。A)14000B)14500C)15000D)16000[单选题]122.工作分析的作用不包括（）。A)为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B)为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C)为企业的员工招聘提供了明确的标准D)为战略制定提供了依据[单选题]123.下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。A)企业的经营战略B)企业的发展阶段C)企业的财务状况D)员工的工作年限[单选题]124.关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。A)采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率B)选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准C)准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性D)小批量采购是准时采购的一个基本特征[单选题]125.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。A)合作共享B)多赢互惠C)同步运作D)快速响应[单选题]126.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能A)指挥B)计划C)控制D)指挥[单选题]127.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)固定布置D)混合式布置[单选题]128.电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A)固定布置B)工艺专业化布置C)混合式布置D)对象专业化布置[单选题]129.下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。A)是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策B)主银行相机治理结构的典型代表是德国C)一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权D)主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性[单选题]130.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。A)紧缩战略B)稳定战略C)集中战略D)成长战略[单选题]131.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。A)头脑风暴法B)德尔菲法C)淘汰法D)名义小组技术法[单选题]132.下列各项不属于生产费用的有（）。A)制造费用B)直接人工费用C)直接材料费D)管理费用[单选题]133.关于水平一体化物流的叙述，下列说法正确的是（）。A)水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率B)从企业经济效益上看，水平一体化物流提升了企业物流成本C)从企业的社会效益上看，水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动D)实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在[单选题]134.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A)50B)150C)200D)700[单选题]135.在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。A)主生产计划B)生产调度计划表C)物料清单D)甘特图[单选题]136.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A)整合性B)开发性C)刺激性D)持续性[单选题]137.下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。A)现金流动负债比率B)利息保障倍数C)资产负债率D)应收账款周转率[单选题]138.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A)双向延伸策略B)向下延伸策略C)稳定策略D)向上延伸策略[单选题]139.在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。A)决策、准备、开始、扩展、综合B)决策、开始、完成、扩展、综合C)筹备、决策、开始、扩展、综合D)决策、开始、扩展、综合、总结[单选题]140.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A)15000B)16000C)17000D)18000[单选题]141.如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。A)成长能力弱B)对债权人权益的保障程度低C)劳动能力低D)长期偿债能力强[单选题]142.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A)看板管理B)库存管理C)主生产计划D)准时生产[单选题]143.如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。A)如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B)如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C)如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D)如果以10为折现率，该项目的净现值等于零[单选题]144.根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。A)狭渠道B)扁渠道C)小渠道D)窄渠道[单选题]145.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。A)分拆B)标准分立C)解散式分立D)换股分立[单选题]146.（）是变革过程中的行为转换阶段。A)解冻现状B)组织实施C)实施变革D)重新冻结[单选题]147.如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（）。A)当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1．8倍B)当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1．8倍C)当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1．8倍D)当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1．8倍[单选题]148.企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。A)固定布置B)混合式布置C)对象专业化布置D)工艺专业化布置[单选题]149.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A)在制品定额法B)累计编号法C)生产周期法D)准时生产法[单选题]150.仓储既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能，在现代物流中强调仓储的()。A)调节性B)计划性C)动态性D)增值性[单选题]151.以下不属于公司应当披露的重大信息的是（）。A)公司目标B)公司业务性质C)公司的财务状况和经营成果D)公司与其利益相关者有关的重大问题[单选题]152.供应商实施库存管理的首要步骤为（）。A)建立合作框架协议B)建立用户信息系统C)建立销售网络管理系统D)组织结构的变革[单选题]153.进度控制的第一环节是()。A)投入进度控制B)工序进度控制C)出产进度控制D)销售进度控制[单选题]154.在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。A)替代品或服务的威胁B)新进入者的威胁C)行业中现有企业间的竞争D)行业协会[单选题]155.六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（）。A)界定B)测量C)分析D)改进[单选题]156.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A)工业总产值B)工业商品价值C)工业增加值D)工业损益值[单选题]157.下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）。A)投资回收期B)获利指数C)净现值D)内部收益[单选题]158.下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是（）。A)直线趋势外推法B)专家会议法C)德尔菲法D)对比类推法[单选题]159.作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A)技术授权B)管理授权C)商标授权D)销售授权[单选题]160.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构。A)功能网链B)树状C)网状D)链状[单选题]161.企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。A)采购成本B)原材料及零部件成本C)管理成本D)人工成本[单选题]162.影响厂址选择的主要因素不包括（）。A)国家的有关方针政策B)资源的充分获取和利用C)企业经济水平D)接近客户[单选题]163.（）是企业管理的首要职能。A)计划职能B)组织职能C)指挥职能D)控制职能[单选题]164.?只要产品质量好，就一定有销路?反映的观念是()。A)生产观念B)产品观念C)销售观念D)市场营销观念[单选题]165.ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。A)市场抽样检验B)供方抽样检验C)需方抽样检验D)在市场和供方抽样检验[单选题]166.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（）。A)转向战略B)放弃战略C)清算战略D)暂停战略[单选题]167.企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为()台。A)6000B)6200C)6400D)6800[单选题]168.企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。A)1年或1年以内B)1～5年C)5年D)5年以上[单选题]169.在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。A)内部报酬率B)净现值C)非贴现现金流量指标D)贴现现金流量指标[单选题]170.（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A)供应链B)供应链管理C)物流管理D)生产管理[单选题]171.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。A)经营费用B)变动成本C)财务费用D)息税前利润[单选题]172.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。A)对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流B)产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应C)实施整个供应链系统的技术开发战略D)根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体[单选题]173.绿色营销以()为前提。A)绿色观念B)绿色消费C)绿色法制D)绿色科技[单选题]174.企业核心竞争力的主要体现不包括（）。A)关系竞争力B)资源竞争力C)能力竞争力D)财务竞争力[单选题]175.美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（）。A)成本领先战略B)多元化战略C)集中战略D)差异化战略[单选题]176.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。A)生产控制模块B)物流管理模块C)财务管理模块D)人力资源管理模块[单选题]177.年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年A)1B)3C)5D)7[单选题]178.企业生产调度的依据是（）。A)销售计划B)生产进度计划C)产品研发计划D)产品产出计划[单选题]179.某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。A)80B)250C)800D)950[单选题]180.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。A)企业的1周生产计划B)企业长期生产运营计划C)企业的3年发展计划D)企业的10年发展计划[单选题]181.在推行全面质量管理时，其要求不包括（）。A)全行业的质量管理B)全企业的质量管理C)全过程的质量管理D)全员的质量管理[单选题]182.下列各项，不属于期间费用的是（）。A)销售费用B)制造费用C)管理费用D)财务费用[单选题]183.关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。A)合理分配原则B)目标统一原则C)统一指挥原则D)组织弹性原则[单选题]184.关于工序检验的说法，错误的是（）。A)工序检验又称最终检验B)工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序C)工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验D)工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素[单选题]185.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。A)10天B)15天C)20天D)30天[单选题]186.根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者()需要的活动。A)生理B)安全C)社会D)尊重[单选题]187.企业组织变革与创新的方向不包括（）。A)组织结构的扁平化B)组织结构的合作化C)组织结构的科学化D)组织结构的人本化[单选题]188.国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。A)海洋运输B)铁路运输C)航空运输D)管道运输[单选题]189.下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。A)实现规模经营B)高市场占有率C)自我实现层次需要D)缩短投入产出时间[单选题]190.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。A)企业的组织结构B)企业的经营发展战略C)企业现有人力资源状况D)企业所处的外部环境[单选题]191.（）是市场经济对企业提出的要求。A)优化配置与合理使用资源B)推进技术进步C)确保产品质量D)让顾客满意[单选题]192.企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，整个物流的基本目标是()。A)快速反应B)使变异减小到最低程度C)最低库存D)提高物流质量[单选题]193.关于企业生产物流的说法，错误的是()。A)企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B)工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流C)离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D)企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流[单选题]194.（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置[单选题]195.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是（）的一种特殊形式。A)B2CB)C2CC)B2BD)B2G[单选题]196.绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和（）。A)收集考核信息B)绩效考核评价C)考核结果反馈D)考核结果运用[单选题]197.下列企业战略中，不属于稳定战略的是（）。A)维持利润战略B)暂停战略C)转向战略D)无变化战略[单选题]198.关于射频识别技术的特点，下列说法错误的是（）。A)非接触阅读B)数据存储容量大C)体积大，易封装D)使用寿命长，安全性高[单选题]199.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A)74.40B)76.20C)77.20D)78.10[单选题]200.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。A)民主评议法B)关键事件法C)评级量表法D)行为锚定法[单选题]201.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个A)关键事件法B)书面鉴定法C)评级量表法D)行为锚定评价法[单选题]202.某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。A)数量折扣定价B)现金折扣定价C)功能折扣D)季节折扣[单选题]203.项目地图法中，（）项目不值得投资和开发，应当终止或排除。A)珍珠B)面包和黄油C)白象D)牡蛎[单选题]204.组织流水生产的条件不包含（）。A)产品结构和工艺要相对稳定B)产量要足够大C)生产面积足够小D)工艺能同期化[单选题]205.对象专业化布置的优点不包括（）。A)可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力B)可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期C)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务D)便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数[单选题]206.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。A)商业产权B)特许专营权C)专有技术D)工业产权[单选题]207.生产控制的目的是()。A)提高产品价格B)提高生产管理的有效性C)提高客户满意度D)提高生产产量[单选题]208.新成立的企业进行生产线建设应依据（）。A)查定生产能力B)计划生产能力C)设计生产能力D)现实生产能力[单选题]209.定性决策主要依靠()来做决策。A)决策者的分析判断能力和经验B)建立数学模型C)数据资料D)集体讨论第2部分：多项选择题，共33题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]210.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A)保证产品质量B)传递生产的工作指令C)防止过量生产D)防止过量运送E)实施?目视管理?[多选题]211.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A)看板管理系统B)准时化C)自动化D)多技能作业员E)标准化作业[多选题]212.国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点包括()。A)运输量大B)通过能力大C)运费低D)风险小E)对货物的适应性强[多选题]213.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（）。A)哥顿法B)线性规划法C)德尔菲法D)名义小组技术E)头脑风暴法[多选题]214.中长期生产计划规划的内容包括()。A)企业生产能力的增长水平B)企业重大技术改造和设备投资C)生产线设置D)环境保护E)产品品种[多选题]215.企业作为一种经济和社会组织，要满足以下（）的需要，承担相应的责任。A)公众B)投资者C)政府D)消费者E)不同行业企业[多选题]216.生产进度控制的基本内容主要包括()。A)投入进度控制B)工序进度控制C)物流进度控制D)出产进度控制E)供应链进度控制[多选题]217.货运合同中托运人的义务有()。A)如实申报所托运的货物B)按照约定的方式包装货物C)按照合同约定支付运费D)保障货物安全E)提取货物[多选题]218.网络营销的特点包括（）。A)经济性B)交互式C)个性化D)封闭性E)多维性[多选题]219.关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担，下列说法正确的有()。A)可以由出卖人亲自履行，产生的违约责任自己承担B)可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人承担C)可以由第三人代为履行，产生的违约责任由出卖人承担D)可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担E)可以由出卖人根据自己的情况延迟履行，产生的违约责任自己承担[多选题]220.生产调度的工作的主要内容有()。A)及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决B)检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C)计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D)根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E)检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度[多选题]221.工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()等步骤。A)准备阶段B)实施阶段C)调查阶段D)分析阶段E)应用反馈阶段[多选题]222.关于提前期法的说法，正确的是()。A)本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B)提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C)提前期法又称累计编号法D)同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E)同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的[多选题]223.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）。A)信息公开原则B)公正平等原则C)效率优先原则D)能力优先原则E)双向选择原则[多选题]224.下列选项中，（）方法属于定量市场预测方法。A)回归分析法B)德尔菲法C)趋势外推法D)转导法E)系统分析预测法[多选题]225.MRPⅡ结构的特点是()。A)计划的一贯性和可行性B)数据独享性C)动态的应变性D)模拟的预见性E)物流和资金流的统一性[多选题]226.市场营销计划主要包括（）。A)执行概要和目录B)机会与问题分析C)确立营销目标D)执行控制E)制定营销方案[多选题]227.批零结构合理应遵循的原则包括()。A)批发服务零售的原则B)批零效益均衡的原则C)减少流通环节的原则D)批零规模扩大原则E)批零城乡兼顾的原则[多选题]228.产品组合定价策略包括（）。A)产品线定价B)现金折扣定价C)附属产品定价D)折让定价E)副产品定价[多选题]229.下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A)生产运营管理的人员流动B)生产运营管理的控制C)生产运营管理的组织实施D)生产运营管理的决策与计划E)生产运营管理的采购[多选题]230.与传统采购相比，准时采购表现为（）。A)采购批量为小批量、送货频率高B)供应商选择为短期合作、多源供应C)检查工作为逐渐减少、最后消除D)协商内容为获得最低价格E)信息交流为快速、可靠[多选题]231.市场营销指的关系营销是指企业要和()建立长期的、相互信任的?双赢?的关系。A)消费者B)员工C)供应商D)竞争者E)经销商[多选题]232.企业运用PDCA循环实施全面质量管理时，在处理阶段需要完成的步骤有（）。A)分析现状，找出存在的主要质量问题B)执行计划C)总结经验教训，制定相应标准、制度和规定D)把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环E)检查计划执行结果[多选题]233.下列关于企业战略制定的表述，正确的是（）。A)企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B)企业的使命不等同于企业的战略目标C)企业的愿景回答的是?企业的业务是什么?这一关键问题D)企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定E)企业的愿景只能由企业高层管理者制定[多选题]234.按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A)缩短产品加工路线B)提高对产品品种变化的适应性C)充分利用生产设备与生产面积D)提高工人技术熟练程度E)减少产品的运输时间[多选题]235.控制的标准包括()。A)各项生产计划指标B)各种消耗定额C)产品质量指标D)技术要求E)库存标准[多选题]236.商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（）A)经营思路B)企业资源配置方式C)组织结构D)管理风格E)管理模式[多选题]237.生产控制的基本过程包括()。A)分配作业B)测定差距C)找出症结D)处理差距E)提出解决方案[多选题]238.市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。A)金字塔型组织B)市场型组织C)产品型组织D)矩阵型组织E)地域型组织[多选题]239.企业对员工绩效考核的项目主要包括（）A)工作目标B)工作业绩C)工作职能D)工作能力E)工作态度[多选题]240.六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。A)总裁B)行政总裁C)总经理D)首席信息官E)财务副总裁[多选题]241.关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。A)两者存在反比的数量关系B)两者存在正比的数量关系C)两者存在倒U型的关系D)两者相互制约，其中管理层次起主导作用E)两者相互制约，其中管理幅度起主导作用[多选题]242.下列关于计划的类型，说法错误的是（）。A)战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划B)战略计划的制定者是中层或基层管理者C)营运计划的时间一般在1年以内D)战略计划的时间一般在1年以内E)营运计划是为实现某一细分目标而制定的第3部分：问答题，共18题，请在空白处填写正确答案。[问答题]243.供应商管理库存的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，并拥有库存控制的决策权，用户同时还可以获得高水平服务，改善资金流，与供应商共享需求变化的透明性并获得更多用户的信任。请论述供应商管理库存的关键体现在何种原则当中。[问答题]244.在供应链管理模式下，制造订单是在客户需求订单的驱动下产生的，制造订单驱动采购订单，采购订单驱动供应商的生产运作。试论述订单驱动采购方式的特点。[问答题]245.某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。1.该企业所应用的生产过程空间组织形式是什么？2.计算该流水线的平均节拍。3.计算该流水线第i道工序的设备负荷系数。4.为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取哪些措施？5.企业采用流水生产应具备的条件是什么？[问答题]246.试述以企业价值最大化作为目标的优点。[问答题]247.某企业大批量，单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铣床10台，设备计划修理时间为有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。1.该企业所核算生产能力的类型是什么？2.该铣工车间的年生产能力是多少件？3.该钳工车间的年生产能力是多少？4.哪些措施能够提高铣工车间生产能力？[问答题]248.在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了?民族保卫战?，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。试述企业实施成本领先战略的途径。[问答题]249.某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优缺点有哪些？[问答题]250.试述按对象专业化原则设置生产单位的优缺点。[问答题]251.某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：1.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是什么？2.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于那种生产方式？3.将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟？4.如果要求将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，应采用的零件移动方式是什么？[问答题]252.请论述在具体实施全面质量管理时的工作程序。[问答题]253.某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y＝20＋0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数，该企业人员变动矩阵如表8-4所示。预计2021年销售额将达到2000万元，该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2021年员工招聘计划和员工培训计划。表8-4按照规划时间的长短，说明该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划？并说明理由。2.该企业制定的员工培训计划的主要目标有哪些？3.该企业预测人力资源需求应考虑的影响因素和方法有哪些？4.根据一元线性回归分析法计算，计算该企业2021年需要的销售人员数量。5.根据马尔可夫模型法，计算该企业2021年销售主管内部供给量人数，并给出该企业人力资源供给情况的马尔可夫模型。[问答题]254.试论述自动线的特征有哪些？[问答题]255.某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。根据以上资料，回答下列问题：1.如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要多少分钟。2.若采取平行移动方式，则这批零件的生产时间是多少分钟。3.什么是平行顺序移动方式，顺序移动方式的特点有哪些？[问答题]256.某货轮从舟山港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元/运费吨，另收燃油附加费30%。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。1.计算该货轮运费总额。2.在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于哪种风险？3.在航行过程中发生共同海损，则共同海损的牺牲和费用如何分摊？4.计算货主乙的共同海损分摊额。[问答题]257.试述企业进行市场调查可以采用的方法。[问答题]258.组织设计是现代企业组织工作中最重要、最核心的一个环节，其着眼于建立一种有效的组织架构，在此基础上，对企业成员在实现目标过程中的分工合作关系作出正式、规范的安排，试述企业组织设计的主要内容。[问答题]259.项目的初始现金流量和终结现金流量的构成。[问答题]260.试述影响企业选择厂址的因素。1.答案:D解析:保证物料供应不间断的一个有效的方法是保持大量的库存。而保持库存不仅要占用大量资金，使这些资金再不能用于其他方面，而且还有可能出现库存物品的变质、损耗及折价损失。所以要在保证生产不间断的提前下，尽可能降低库存水平，力求使存货投资和存货损失降到最低限度。2.答案:C解析:由题可知，该企业的决策属于风险型决策，可运用期望损益决策法进行决策。各方案的损益期望值即各种状态下加权性质的平均值计算如下：甲方案的期望值为：1000×0.8＝800（元）；乙方案的期望值为：6000×0.5＝3000（元）；丙方案的期望值为：16000×0.4＝6400（元）；丁方案的期望值为：16150×0.1＝1615（元）。此时决策指标为收益，应选取期望值最大的方案即丙方案，因此，企业的最佳报价为100000元。3.答案:D解析:该种商品的保本销售额为：P0＝K/(1-a)＝120000/(1-0.8)＝60(万元)。4.答案:B解析:本题考查的是市场营销组织。金字塔型组织是一种常见的组织结构形式。它由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系，管理幅度逐步加宽，下级只向自己的上级直接负责。5.答案:A解析:本题考查分层法。分层法是质量管理中常用的数理统计方法，它把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析。分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。6.答案:C解析:常用的在职培训方法主要有：①师带徒；②工作轮换；③教练；④行动学习。C项，关键事件法是绩效考核的方法。7.答案:D解析:积极实施市场营销战略属于企业职能战略。企业职能战略是各关键职能部门的短期战略，具体地为各职能部门管理人员提供指导，有效地运营生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理和研究与开发等方面的经营职能，为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持。8.答案:A解析:本题考查的是H型企业组织结构。BCD说法均正确。A选项应该是U型企业组织结构是一种中央集权式的组织结构，而不是H型，故选A。9.答案:C解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下形式：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。混合式布置实际上是最常见的形式。10.答案:C解析:本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。掌握?质量管理与安全管理?知识点。11.答案:D解析:本题考查SWOT分析法的WT战略。WT战略克服劣势，避免威胁。12.答案:D解析:本题考查初始现金流量中的流动资产投资。流动资产投资包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。选项AC属于初始现金流量中的其他投资费用。选项B属于初始现金流量中的固定资产投资。13.答案:B解析:差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。14.答案:D解析:本题考查的是供应链中的不确定性。供应商不确定性产生的原因是多方面的，供应商的生产系统发生故障延迟生产、供应商的供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等都可能引起供应不确定，故ABC正确，D选项属于引起生产者不确定性的原因，故选D。15.答案:D解析:本题考查的是安全管理的定义。ABC选项说法正确。D选项应该是持续改进是安全管理永恒的主题，而不是安全生产，故选D。16.答案:B解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。17.答案:C解析:调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景资料；②收集基本数据与信息；③收集工作任职者的意见和建议。AB两项属于工作分析准备阶段的内容；D项属于工作分析分析阶段的内容。18.答案:C解析:C项，问题设置一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象。容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后。封闭式问题放在前面，开放式问题放在后面。19.答案:C解析:本题考查的是从为库存采购转向为订单采购。ABD说法正确。C选项应该是采购物资直接进入制造部门，减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动，实现供应链的精细化运作，而不是增加工作压力，故选C。20.答案:D解析:本题考查海洋运输。海洋运输的特点为：运输量大、通过能力强、运费低廉，但海洋运输受气候和自然条件的影响较大，航期不易准确，速度也相对较低，而且风险较大。21.答案:A解析:供应链因内外部环境的不确定性产生的风险，绝不是静止、僵化不变的，星星之火的小风险有可能变成燎原的巨型风险，而且风险处理的正确性、及时性与否也使得供应链风险降低或升高。因此，供应链风险将与供应链的运作相伴存在，具有动态性特征。22.答案:A解析:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：①基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入；②激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入；③间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是?人人都有份?。23.答案:B解析:本题考查的是物流管理对供应链响应周期的影响。有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的5%,剩余的95%都消耗在等待、持存过程中24.答案:B解析:本题考查的是物流运作模式的选择。如果企业（处于I区间）有很高的客户服务需求标准，物流成本占总成本的比重极大，自身物流管理能力强，一般不会选择外购物流服务而采用自营方式，故选B。25.答案:B解析:营销人员可以选择两种基本的促销组合策略：拉引策略与推动策略。其中拉引策略是指生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。26.答案:D解析:债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在：能够使被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。27.答案:B解析:差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。28.答案:C解析:分层法是质量管理中常用的数理统计方法，它把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析。分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些。常用分层标志有：操作者、设备、原材料、缺陷项目等。29.答案:D解析:实验调查法的缺点有：①调查时间长、费用较高；②调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响；③实验过程和分析方法复杂；④实验结果往往会存在误差。30.答案:D解析:战略控制的原则包括：战略控制的原则包括：①确保目标原则，通过执行战略计划确保战略目标的实现；②适度控制原则，控制过程要严格但不乏弹性；③适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正；④适应性原则，根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式，适应不同的经营业务需要。31.答案:D解析:著作权是指文学、艺术、科学作品的作者依法对其作品享有的一系列的专有权。公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。32.答案:B解析:本题考查的是企业组织设计。设计所辖部门的任务包括①确定本企业应该设置哪些部门；②规定这些部门之间的相互关系，使组织形成一个有机的整体；故选B。AC选项属于设计业务职能的任务，故错误。D属于设计组织规则，故错误。33.答案:C解析:AD两项，重货指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量超过1千克或每166立方英寸重量超过1磅的商品。重货的计费重量就是它的毛重。B项，如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算。C项，轻货或轻泡商品是指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量不足1千克或每166立方英寸重量不足1磅的商品。34.答案:B解析:供应链管理是以市场和消费者需求为导向，在核心企业的协调下，本着共赢原则，以提高客户满意度、获取最大利润为目标。35.答案:B解析:现代企业制度下，所有权与经营权是相分离的。随着企业经营环境的日益复杂化与管理技能的专业化，并不拥有企业的专业管理人员成为企业的经营决策者，成为企业的实际控制人。而作为企业实际拥有者的出资者（股东）对企业的经营决策参与程度越来越低，甚至很多中小股东根本不参与企业的实际运营，只是以获取股息的食利者身份而存在。故B项错误。36.答案:A解析:37.答案:B解析:员工培训的目的是使新进入企业的院校毕业生符合职位要求，使在岗员工不断适应社会发展的需要，使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现，使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足，使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。38.答案:C解析:认股权证是一种约定，该证券持有人可以在规定的某一天或某段期间内，按约定价格向发行人购买标的股票的权利凭证。认股权证具有期权特性，持有人有权利而无义务，即持有人可以自行选择是否执行认购权。倘若持有人执行了认股权证，发行公司可以获得权益资本，降低负债比率。39.答案:B解析:本题考查企业物流的内容。运输是物流的中心环节之一，是物流的最重要的一个功能。配送是按客户的订货请求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，故选B。流通加工：在流通过程中辅助性的加工。包装被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。40.答案:A解析:企业生产管理的任务在于通过加强管理，以提高劳动生产率，不断降低生产成本。同时，生产管理力求生产过程的高效率与多品种相统一，满足现代社会复杂多样的需求。41.答案:A解析:海上保险保障的损失分为全部损失和部分损失，其中全部损失又分为实际全损和推定全损，部分损失可分为共同海损和单独海损。B项，推定全损是指保险标的物发生事故后，虽然没有完全毁灭，但对其进行救助或修理的费用估计要超过保险价值；C项，共同海损是指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用；D项，单独海损是指共同海损以外的部分损失，即被保险货物遭遇海上风险受损后，其损失未达到全损程度，而且该损失应由受损方单独承担的部分损失。42.答案:C解析:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本（需要当期支付