华夏大酒店B座楼、A座楼附楼室内装修工程

PAGE43PAGE1东大盛世华庭海之韵室内装修工程施工组织设计 -PAGE16-ﻬ目录ＴOC\ｏ＂１－３”\ｈ＼z\uHＹPERLＩNK＼ｌ”_Tｏｃ17４１24２05”第1章工程概况ﻩＰＡGEREF_Toｃ１７4124205\h6HYPEＲLINＫ\ｌ＂＿Toc1７4１24206＂1．1本项目主要施工内容ﻩＰＡＧＥＲEF＿Toｃ１741２4206\ｈ6HＹPERＬINK＼l"＿Toｃ17412４207"1。2施工难点与重点分析ﻩPAGEREＦ＿Tｏc17４１24２０７＼h6HYPＥＲＬＩＮK\l”＿Tｏｃ１7４１2４208”第2章施工总目标ﻩPＡGＥREF_Tｏc17４1２4２08\ｈ7ＨYPERＬINK＼l"＿Toc17４１2４209＂2.１工程质量目标ﻩPAＧＥREＦ_Ｔoc1７412４20９\h７HＹＰERLIＮK\ｌ"_Toc１741２42１０”2．２施工工期目标ﻩPAGEＲＥF_Toc１74124２10＼h7HＹPERLＩＮＫ\l＂＿Toc17４１24２１1"2．3安全施工目标ﻩPAＧEREF_Ｔoc17４124２１1＼h7ＨYPEＲLIＮK\l"＿Toc１7412421２”第3章项目施工组织机构ﻩPAGＥＲEF_Ｔoｃ１7４12４2１２＼ｈ8HYＰERLINK\l”_Ｔｏc１74124２13＂3.1项目施工组织与管理ﻩPＡＧＥREF_Ｔoc1７４1２４２13\h８ＨYPEＲＬINＫ\l＂_Ｔｏc１741２4２１4＂3.２项目经理部ﻩPＡGEREF_Ｔoc１７412421４\h9ＨYPERLINK＼l”＿Tｏc１74124215”3.３主要管理人员职责ﻩPAGEＲEF_Toc１74124２15＼ｈ11ＨＹPＥＲLIＮＫ\l”_Ｔｏc１74１２４216"３。3。1项目经理职责ﻩPAGEＲＥF_Ｔoc1７4１２4216\h１1HYPＥRＬINK\l＂_Toｃ17４1２4２1７"3。３.2项目技术负责人职责 ＰＡGEREF_Toc1741242１7\h1１HYPＥRLINK＼l"_Toc17４１24２１８”3.４项目施工管理 ＰＡＧEREF_Ｔoｃ1７412４218\h12ＨＹPＥRLIＮK\l＂_Ｔoc17412421９”３。4。１施工队伍管理ﻩPＡGＥREF_Toc17412４219\h12HYＰERLＩＮＫ3。４.３施工管理目标 ＰAＧＥREF_Toｃ１７４１242２1＼h１3HYPERＬINK＼l"_Toc174124２22＂第4章施工总进度及保证ﻩPＡＧEＲEF_Tｏc174１2422２\h1４HYPEＲLＩNＫ\l"_Toc174１2４223＂4。１整体工期控制目标ﻩＰAGEREF_Toc17４１2４２23\h14HYPEＲＬＩNＫ＼ｌ＂＿Toc１７41242２４＂４。2施工总进度横道图ﻩPＡGEＲＥF_Toc17４１2４2２４\ｈ１4ＨYPＥRLINK４．3.1强化项目管理ﻩPＡGEＲＥF_Tｏc１7412４２２６\h16HYＰERＬINK\l＂＿Tｏc１741２４227"４.3．２精选施工队伍 PAGＥREF＿Toc１74124227\ｈ1７HYPERLINK＼ｌ"_Ｔoｃ174124228"４．3.3优化施工方案ﻩPAＧＥREF_Ｔｏc17412422８\h17ＨYＰＥＲＬINK\ｌ"_Toc1741２42２9＂４．３.4加强施工管理ﻩPＡGEREＦ＿Toc17412４22９\h17HYＰEＲLIＮK＼ｌ”_Toc174１2423０＂4。3.5加强质量和成品管理ﻩＰＡGEREF＿Ｔoc1７4124230\h17HＹＰERＬＩＮK\l"_Tｏc174１２４23１”4.３。6加强计划管理ﻩPAＧEREF_Tｏc1７４1２４23１＼ｈ18HＹＰEＲＬＩNK\ｌ＂_Tｏc174１２4２32＂4．3．7加强协调 PAＧERＥF＿Toｃ174124２３２\h１8HYPＥＲＬINK\l＂_Tｏc１7４12４233”第5章施工准备 PAＧEREF＿Ｔoｃ17４124２３3\h２0HYＰEＲＬＩNＫ＼ｌ"_Toｃ174１2４２３4”５．1施工技术准备ﻩPAGＥRＥF＿Ｔｏｃ174１2４２３4＼ｈ20HYPEＲLＩNK\ｌ"＿Toc174１２4２35”5.1．1做好与设计的协调工作 PAGＥＲＥF_Ｔｏｃ174１２４２３5＼h20HＹPEＲLＩＮK\l＂_Tｏc174124236”5。1.2认真编制施工组织设计ﻩPAGＥRＥF_Toｃ１７41242３6\ｈ２0ＨYPERＬINK\l＂_Ｔｏｃ17４１２４２3７＂5。2．１材料的准备 PAGEREF_Ｔoc17４124237\ｈ20HＹPERLＩNK\l"_Ｔoc１74124２38"５。２.２施工机械准备ﻩPAＧEＲEF_Ｔoc１74124２38\h21HＹPERLIＮK6．3与设计单位的协调 PＡＧEＲＥＦ＿Toc17４1２４243\ｈ23HＹＰEＲＬＩＮK\l”_Tｏｃ17412４244＂第7章质量保证体系及管理 PＡGEＲEF_Toｃ17４12424４\h2４HYPＥＲLINＫ＼l"_Ｔoｃ１741２４245”7．1质量目标ﻩPAGＥＲＥF_Ｔoｃ１74１242４５＼h2４HYPＥＲＬINＫ\l＂＿Ｔｏc1７4１２４2４6”7。2质量保证体系 ＰＡGEREＦ_Toc174124２４6\h24HＹＰＥRLIＮK\ｌ”_Tｏｃ1７４1２４2４7"7．２。１质量保证体系ﻩＰＡGEREF＿Ｔoｃ１7412424７\h２4HYＰＥRLINK＼l”_Tｏｃ１74１24２48"７。2。2质量体系主要要素控制 PAGEREF_Tｏc174124248\ｈ２4HYPERＬＩＮK7.2。３质量机构及质量责任制ﻩＰＡGEＲEF_Toc１７４124249\h２7HYPERＬＩNＫ＼ｌ"_Toc１7４１24２50"7.2．４施工准备阶段质量控制ﻩＰAＧＥREＦ＿Ｔoc17４１2425０\h28ＨYPＥＲLINＫ\ｌ"_Toc17４1２４251"7．2．５施工过程质量控制 PＡGERＥF_Ｔoc174１２4251＼h29HYＰERLＩNK\l”_Tｏc174124２５2＂第8章安全、文明保证体系及管理ﻩＰＡGＥREF_Ｔｏｃ１7412４２52\ｈ34HYPEＲＬINK＼l＂_Ｔｏc17412４25３”8．1安全生产保证体系及管理ﻩPAGＥＲEＦ_Toc17４124253\h3４HYPERLＩNK\l"_Tｏｃ１7４１24２54"8。1.1安全生产目标 ＰAGERＥＦ_Ｔoc17４12４2５4\h3４HYPＥRLINＫ＼l”＿Toc17412４2５5”8.1。2安全生产保证体系ﻩPＡGERＥＦ＿Ｔｏc１７4１２４2５５\ｈ34HＹＰEＲＬINK\l”_Toｃ１74１242５６”8．1.３安全责任人职责ﻩPＡGＥＲEF_Ｔｏc１７4１２4２5６\h3４ＨＹＰERＬＩＮK\ｌ"_Toｃ1７412４257"8.1.４安全措施ﻩPAＧEREF_Toc１74124２5７\h37ＨＹPEＲLＩNK\ｌ"_Ｔｏｃ17４1242５8"８．2文明施工保证体系及管理ﻩPＡGＥREＦ＿Toｃ１７４1２425８\h38ＨYＰERLＩＮK８.2。2文明施工保证体系 PAGERＥＦ_Ｔｏc１7412４２6０\h39HYＰＥRLINK＼l"_Ｔｏc１74124２６1”8．2。3文明施工管理措施ﻩPＡGERＥＦ_Toc1７４1２４26１＼h3９HYPＥＲＬINK＼l"＿Tｏc1７4124262"第9章主要施工设备机械 PＡGEREＦ＿Toc１741２4262\h４０ＨYPERLＩＮＫ\ｌ"_Toｃ1741２4263"9．1主要机械设备配备说明 PＡGＥＲＥF_Tｏc1７4１24263\h４0HYPERLIＮＫ\l”＿Tｏc1７４１2426４"9。2主要机械设备配备计划表ﻩＰAGEREＦ_Toc1741２4２6４\h４0ＨYＰERLINＫ\l＂＿Ｔoc174１２4２65”第10章主要分项工程施工组织设计ﻩPAGＥＲEF_Toc1７41２４265\h41ＨYＰＥRLINK\l＂_Toc174124２６6"10。1泥水工程ﻩＰＡＧEREF＿Toc１７4１24266\ｈ4１ＨYＰEＲLINK＼l＂_Toc1７4１2４26７＂10．２铁制工程ﻩPAGEREF＿Ｔｏｃ17４１24267\ｈ４1ＨYPERLINＫ＼l”_Tｏｃ17412４2６８"10．３大理石（花岗岩)板块面层ﻩPＡGEREF＿Toｃ17412４２６8\h4１ＨYＰEＲＬINK\l"＿Toｃ１７4１２4269”１０。4塑料地面层ﻩPAGＥＲEF_Toｃ１7４12４2６９\h44ＨYＰＥRLＩNＫ\ｌ"_Toc17412４270"10．5轻钢龙骨吊顶ﻩＰAGＥREF＿Toc17４1242７０\h47HYＰERLINK\l”＿Toc17４1２427１＂１0.6木作工程ﻩPAGEＲEF＿Ｔoc１７41242７1\h49HYPＥRLINK\l"＿Ｔoc1７４１２4２72"10.７。1施工准备 １741２427２＼h4９HYPERＬIＮＫ\l＂_Toc174１２４273"10．7.2操作工艺ﻩPAＧEＲEF_Toc17４12４273＼h４９HYＰERLＩNＫ10.9油漆工程ﻩＰAGEＲEF＿Ｔoc17４１２４27６\h52HYＰERＬＩNK＼l"_Toc174124277”1０.9.1木材面油漆工程ﻩPAＧEＲＥF_Ｔｏc１7４124277\h５3HYPＥRＬINK＼l"_Toc１74１2４２78"1０.9．２内墙乳胶漆工程ﻩPＡＧEREF_Toc17４124278\h56HYPERＬINK\l”_Tｏｃ１741２４279＂第１1章工程质量保证措施ﻩPAGEＲEＦ_Tｏｃ１74１２4279\ｈ58ＨＹＰEＲLINK\ｌ＂_Tｏc１7４1242８０"1１．1质量控制原则ﻩPAＧＥRＥF_Toc１7412４280＼h５8HＹPERLIＮK\l”_Toｃ17４1２４281＂1１.2施工质量管理与工程验收ﻩPAGEＲＥF_Toc174１24281＼ｈ5８ＨYPＥＲLＩNＫ\ｌ＂＿Toｃ１741２428２”1１．2.1工程施工质量内部管理ﻩPAGEＲEＦ_Toｃ17412４282\h58HＹPＥＲLＩNK\l＂_Tｏc17412４２83”1１。2．２现场监理工程师验收ﻩPAGERＥF_Ｔｏｃ１７4１24283\h５９ＨＹPＥRＬINＫ＼ｌ"＿Tｏc１74１2428４＂11.３工程质量受控ﻩＰＡGEＲEF_Tｏｃ174１2４2８4＼h59HYPERＬＩＮK＼l”_Toｃ17412428５"11.３.1工程技术方案管理流程图ﻩPＡＧＥREＦ＿Ｔoｃ1７４１２42８5＼h5９ＨＹＰERLＩＮK\l＂＿Ｔoc174１２4286＂１1。3。２施工方案三级技术交底程序图ﻩＰＡＧEＲEＦ_Toc1７41242８6\h60HYPEＲLIＮＫ11。5。3检测项目及措施 PＡGEＲＥF＿Toｃ17４１2４２9２＼h62ＨＹPERLINK＼l”_Tｏｃ１74124２９３"第１2章成品、半成品保护的保证措施ﻩＰＡGEREＦ_Toc1７４1２4293\h63ＨYPＥRLINＫ＼l＂_Ｔoc17412４29４"第13章安全施工保证措施ﻩPＡGERＥF＿Toc１7412４294\h６５HYＰERＬIＮK\l”_Tｏc１74１2429５”1３。１安全生产管理原则ﻩＰAGEREF_Ｔｏc17412429５＼h6５HYＰＥRLINK＼l"_Tｏｃ１7４12429６"１3。2安全防护措施ﻩPAＧEREF_Toc１７4124296＼h65HＹPERLＩNK\l＂＿Ｔoc1７412４２９７”13。3施工用电安全保证措施ﻩPAGＥＲEF_Toc１7４1２４297\h6６HYＰEＲLINK＼ｌ”_Tｏc1741２42９8”１3.4机械安全保证措施 ＰAＧERＥＦ＿Toc17412４298\h６7HYPERＬＩNK１3。６装饰工程安全保证措施ﻩPＡGEREＦ_Tｏc174124300＼h68HYPERLIＮK\ｌ”_Ｔoc17４１24３0１＂第14章施工消防保障措施 ＰAGEREF＿Toｃ174124３０1\h7０HＹＰＥＲＬＩNK\l＂_Toc174１24３０２"1４．1现场施工消防规定 PＡGEREF_Toｃ17４1243０2\h7０HYＰＥRLINK＼l"_Tｏc１741２430３"１４．2文明施工管理规范ﻩPＡGEＲEF＿Toｃ17412４303\ｈ71HＹPＥRLＩＮK\ｌ＂＿Toc１7４１2４3０4”1４．3环境保护措施 ３0４＼h72HＹPERLＩＮK\l”_Toｃ１7412４305"１4。3.1防止噪音污染措施 ＰAGEＲEF_Tｏc17４１２43０5\ｈ72第1章工程概况华夏大酒店B座8楼、A座７楼附楼室内装修工程是为了北翼扩建及中旅集团拆迁的一项配套工程.B座８楼、A座７楼附楼是混凝土结构及钢架轻质结构的房屋，建筑面积约９60㎡。1.１本项目主要施工内容本项目主要施工内容有:(1）天棚工程；(2）楼地面工程；（３）门窗工程;（４）油漆、涂料、墙纸裱糊工程；(5)家具工程安装；（6)给排水安装、空调安装、电源(含消防排烟风机等消防设备用电）敷设工程；（７）其它工程1。2施工难点与重点分析专业工种和工作项目多以及工期紧是本工程的一大特点和难点。由于施工工种及施工项目多,所以在施工过程中重点在于：（1)合理安排各专业工程施工的搭接和协调工作.（2)与其它不属于本标段内容的但又必须同时进行施工的施工队做好沟通和协调工作。(３)与建设单位做好沟通与协调工作,按期完成施工任务。（4)做好施工过程中的安全施工和防火防尘工作.第２章施工总目标充分发挥以我司的综合施工的优势，利用成熟的建筑施工工艺和技术,科学地组织平行及流水作业,精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标:２。1工程质量目标严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收，确保工程质量达到合格。2。2施工工期目标通过严密有效地施工组织及管理，确保在甲方要求的37日历日内完成合同规定的全部施工内容.2.3安全施工目标采取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故,严格控制预防消防事故的发生,确保工程施工的顺利进行和安全.第3章项目施工组织机构3.1项目施工组织与管理（１)公司项目工程管理部设专人(项目经理）负责该项目施工全过程的管理工作。(2)本工程实行项目法施工，现场成立项目部,由技术素质高、施工经验丰富的人员组成。由项目部组织成立质安组,施工组，计划组,资料组，材料组，预算组,以及各施工专业班组等。（3）项目部实行层级管理、定人定岗位定职责,做到分工明确,责任到人：项目经理:对整个项目全过程控制，为整个项目安全施工和防火责任人.质安组：负责监控整个施工项目全过程的施工质量与安全、文明施工、防火工作,并为该项目的质量与安全、文明施工、防火责任人.施工组：负责整个项目的施工和管理工作,并为该项目质量和安全施工的责任人。计划组:负责该项目管理的总结、分析与计划工作。资料组:负责该项目的施工与安全资料管理工作。材料组：负责该项目的材料计划与采购和材料的试验工作。预算组:负责该项目的成本核算与管理。3．２项目经理部项目经理部的主要职责为协调好甲方、监理、设计与各施工专业的关系，负责本项目总的质量、安全与工期控制,全面组织和部署本项目的施工任务，确保项目施工合同的严格执行。项目经理部设项目经理及技术负责人，并配备相应的施工管理人员。项目经理部下设工程部、质安部、施工部、设备材料部、综合办公室和财务预算部等，还设立各专业施工队。工程施工由项目经理部制定决策，全面组织和部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度,协调和解决施工过程中存在的各种问题,使工程施工顺利的有序的进行，确保工程质量、施工安全及工程进度.在工程的整个施工过程中,对工程进行统一技术管理、材料管理、资金管理，对外、对内进行统一成本核算,做到文件齐,手续清，数据准。在施工中，随时保持与建设、监理、设计及质监部门等沟通信息,协调内外关系，确保工程进度和施工质量.建立严格的管理制度,因事设人，定岗位、定责任,因责任授权。本工程项目经理部施工组织机构架构图详见图３-1。广东省建筑装饰工程有限公司广东省建筑装饰工程有限公司华夏大酒店装修工程项目部项目经理：吴晓忠技术负责人：蓝建勋质安组许艺晖施工组李敏计划组黄志新资料组张述权材料组雷俊杰预算组司徒剑茵各作业班组图3图3—1：项目经理部组织机构框图3。3主要管理人员职责3。３。1项目经理职责确定项目组织机构并配备人员，制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目管理人员开展工作。确定项目管理总目标和阶段目标,进行总体控制，确保项目建设的顺利进行。及时、适当的作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制.协调本项目各专业技术工种之间的协作配合及技术关系,代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制.贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾.3.3．2项目技术负责人职责负责项目工程技术和技术管理工作。参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录.主持处理施工中的关键技术问题,组织质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施.负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。负责本工程技术、质量安全、试验室、测量等管理工作。安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。负责项目质量体系的建立及有效运行。3。4项目施工管理3.４。１施工队伍管理我公司的劳动力组织按不同专业班组组织管理，由专管部门统一进行调度，实行动态管理。由于本工程工期紧，本公司将组织综合技术力量强，人员配套齐全，能吃苦耐劳的施工班组进行施工.主要机械工、安装工、木工、瓦工、架子工、油漆工、普通工等等。3.4。2施工技术管理1）加强图纸管理，认真会审图纸,项目技术人员必须明确图纸设计要求，能及时根据图纸变更制定相应的技术措施,和进度计划，并做好土建与安装工程的协调工作。２）根据工程特点认真编制工程施工组织设计,并以此为工程施工的主要依据。3）针对施工经常出现的技术、质量、安全等通病，及时提出解决方案.3。4．３施工管理目标(1）质量管理目标严格按照国家有关标准及施工规范、验收规范进行施工和验收,确保工程质量达到合格。(２)工期管理目标本工程按计划工期３7日历日完成。(3）安全文明管理１）以预防为主，杜绝事故。２）推行标准化管理,以文明样板工地为目标.第４章施工总进度及保证4.1整体工期控制目标本项目施工工程量较大，工序繁多,为确保甲方规定的3７日历日总工期的实现，应做好各阶段的工期的控制，以达到动态管理,从而保证总工期的实现。4．2施工总进度横道图附：施工总进度横道图。序号合同工期总工期3７天项目内容1测量放线2拆除门及地砖3卫生间地面找平、防水4铺贴地砖５内墙腻子6内墙乳胶漆7扶手、墙裙油漆8铸铁油漆９厕所洁具安装10厕所隔断安装１２防盗门安装13塑钢纱窗安装１５竣工清理16竣工验收4．3工期保证措施4.3。1强化项目管理针对本工程的特点,为加强工程组织施工管理，必须从管理架构、技术措施、安全措施、材料供应、劳动力组织、施工设备等各方面作出科学合理的筹划与安排,深入理解该工程性质特点的前提下,作出细致的施工工艺流程与计划，安排从系统管理和先机条件上使工程质量得到切实的保障；协调好各施工工种的同步施工建设,最大限度缩短施工周期，确保工程的顺利进展.本工程质量目标为一次验收合格。我司拟安排具有参加酒店办公楼装修施工管理经验的技术人员参加本工程施工，设立项目经理部.工程所有运作,由项目经理部制定决策，全面组织和部署施工任务，统一思想,统一指挥，统一调度、协调和解决现场存在问题，保证生产有序运作。统一技术管理,材料管理，资金管理，对外对内统一核算，做到文件全，资料全，手续清,数据准。建立严格的管理制度，因事设人，定岗位，定责任，建立健全的工地负责人，技术负责人,各级管理人员，工程负责岗位责任制度,明确责任，奖罚分明，严格管理.施工顺序：原则上，先墙身、后天花，最后是地面。把各工种之间,尽量调配好，进行交叉作业，尽量利用好时间和空间.做到优化组织，优化管理,严格按照设计图纸和现行的施工规范及施工操作规程执行,精心施工，确保工程质量达到优良标准。４.3.2精选施工队伍我司将选派适合本工程施工特点的专业施工队进行作业，同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。4.3。3优化施工方案充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序,确保施工生产科学合理地有序进行.灵活运用成熟施工方法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。4．3。4加强施工管理认真做好施工中的计划统筹、协调与控制.严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排，确保各项计划的落实。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理,做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊.做好雨季施工的管理与安排，尽量减少雨季对施工的影响。4．3．5加强质量和成品管理施工质量的好坏和成品保护的保坏也是影响工期的一个重要因素，如工程质量不好,需返工,这样将严重拖延工期，如成品保护不好,需要重新处理，也将对工期产生影响。我司在施工中,将派专人负责质量的跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面，也派专人负责，确保生产出来的成品和半成品保护完好，免遭人为或过失损坏.４．3．６加强计划管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内的有利条件，采取动态管理，责任承包,使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成.推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度、网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接,坚持日平衡,周调度，确保月计划的实施,从而保证工程总工期的实现。4．３。7加强协调建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度，每周举行例会一次,检查计划实施情况,研究解决工程进度的关键问题，以保证总工期计划的实现。我司就各专业工程的质量、工程进度等对业主负责。在工程项目的施工过程中,各专业间、工种间相互穿插施工，场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾，项目经理部应将各专业工程的施工(包括技术、图纸、计划、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地）纳入管理范围内，统一组织、全面协调。施工人员必须树立全局观念,服从项目经理部指挥。各专业单位与土建专业相互学习图纸，加强联系.参加相关各专业的图纸会审,把各工种在图纸中出现的矛盾、不符之处尽量在施工前予以更正。第5章施工准备5．１施工技术准备5。1。1做好与设计的协调工作1．由技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2．进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。３．组织图纸会审,由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。５．1．2认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。５．2物资条件准备5.2.1材料的准备1。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场。2．根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。3．组织材料按计划进场，并作好保管工作。5。２．２施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场.5．3施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一"的正确思想；遵守有关施工和安全及技术法规；遵守地方治安法规。第６章项目的协调与配合６。1与业主的协调树立“业主就是上帝”的思想观念，将思想意识提高到让业主满意的高度，以业主要求的工期和质量目标为工作核心，提供一流的服务，为业主营建一流的建筑产品，让业主满意，让广州市民满意。为保证工程项目的顺利建设，应积极与业主交流、汇报，主动为业主排忧解难,想业主所想，急业主所急，与业主融洽相处。对于超合同外的项目应及时取得业主书面认可.6.2与监理单位的协调工程开工之前,以书面形式向监理部门报告施工准备情况，并在收到监理工程师发出的开工令后方可开工。开工之前,将正式的施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定.施工用的各类建筑材料均及时向监理部门报送样品、材质证明及有关技术资料,经审批后方可采购使用.现场采样送检时必须有监理（或业主代表)见证,变更用材前必须征得监理部门和业主同意，否则不得变更。及时向监理报送分部分项工程质量检查评定资料及材料实验报告。如若发生质量事故，必须及时向监理部门及业主报告，并严格按照共同商定的方案进行处理。合同签订后,尽快向监理部门及业主报送施工图预算，以及按照合同约定报送进度报表。工程全部完工后,在认真组织自检合格后，再向监理部门提交验收申请，经监理部门复验认可后转报业主，组织正式的竣工验收。在竣工验收前７天,将质量保证资料送交监理审查。6。3与设计单位的协调在认真熟悉施工图纸的情况下，与设计单位、监理单位、业主等一起组织图纸会审,充分理解设计意图，提出疑问并与设计人员等研究解决。施工过程中,精心钻研,将设计图纸与施工现场相结合,发现问题及时与设计人员联系并协助解决，并及时向设计人员反馈业主的意向。第7章质量保证体系及管理７.1质量目标本工程的质量目标是合格；并争创优良样板工程。为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点.我司将采用项目目标管理法施工机制，成立相应工程项目部,我司各相关职能部门全力配合。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一"的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉"的宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想，认真对待每个施工环节。７．2质量保证体系7。2。1质量保证体系工程质量保证体系见图７－１。７．2。２质量体系主要要素控制1、原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。对于甲方指定的材料品牌，必须无条件予以接受执行，并把好质量关。其它主要材料也应得到甲方及监理公司认可后方可按认定的样板进行定购。所有材料须有建材质检部门的产品合格证.2、工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。图７—1工程质量保证体系评定监理验收项目主管领导层审计设计、按图施工质安员检查班组自检工序自检项目主管领导层工作体系检查体系质量保证体系图７—1工程质量保证体系评定监理验收项目主管领导层审计设计、按图施工质安员检查班组自检工序自检项目主管领导层工作体系检查体系质量保证体系组织体系组织体系试验工作交底工作试验工作交底工作向班组交底向工人交底向班组交底向工人交底材料试验施工员技术负责人技术员质安员材料员3、施工过程中的质量管理严格按我司内部单位的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系,确保工程质量。4、实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制,使创优落实到人头和施工具体工作中，做到层层包保。５、推行全面质量管理,提高职工的质量意识,用全员工作质量来保证工程质量。６、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。７、认真执行质量管理制度，把好施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制"、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程,使工程质量始终处于受控状态。８、开展技术攻关，解决质量管理中的难点，确保施工一次成品。9、加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到结构工程内实外美。7.2。3质量机构及质量责任制⑴项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责，建立并认真贯彻项目责任制。⑵项目经理要坚持“质量第一”的方针,及时协调解决质量工作的有关矛盾,通过严格的质量管理工作,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程.⑶生产计划人员要作好施工准备，合理进行施工部署和安排,正确编制施工计划安排，在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位.⑷质检人员要认真研究设计文件，提出保证工程质量意见，组织相关人员进行图纸会审,正确进行技术交底,加强施工监控，负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。⑸物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、半成品和成品，并及时提供质量合格证明。7．2。4施工准备阶段质量控制⑴对参加本项目的施工人员进行选择和培训,各种操作人员要持证上岗.⑵施工技术准备=１＼*GB３①熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸会审。=２\*GB3②编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排好施工顺序。＝３＼*GＢ3③针对本项目编制质量计划和创优规划。＝４\＊GB３④配备检测和试验设备。=5\*GＢ3⑤进行原材料的基础试验工作。＝6＼＊ＧB3⑥各项施工工艺、技术均应有超前的施工方案和措施.⑶物资设备准备=１\＊GＢ3①编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。=2\＊ＧB3②安排好施工机具、设备的维修和保养工作。＝３\＊GB3③保证进场设备能够正常投入生产.⑷施工现场准备＝1＼＊GＢ3①确定的施工范围,按照规定进行围蔽，协助有关部门落实地下管线的拆迁工作。=2＼＊GB3②生产、生活及办公用房和临时供水、供电线路等，按批准的总平面图布置。７。2.5施工过程质量控制①做好原材料进场检验工作以及物资采购控制，加强检测试验工作。②加强技术人员在施工过程中的指导和检查,使施工过程完全受到监控。③加强对关键工序的管理，对质量通病易发点进行事先预防,通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。④文件和资料的控制.建立技术文件台帐和收发登记册，所有技术文件必须经总工程师或各专业负责人批准后才能在施工中使用。不合格品控制.不合格的原材料、半成品、成品不准使用,不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。1.木制作工艺要求对各种线型收口要控制钉按粘结,长按封边封口，对材料的挑选严禁扭曲,疤裂、腐朽、色泽一致，线条厚薄一致,表面光滑，硬度一致无破损,截口应在4５度.木门要按图施工板色泽协调，角度周正,封边收口要严,看不见接缝，无扭曲纹理清,开启要自如。施工工艺:选材→底板底架→刷防火漆分析图纸定板架设并料→拼花→收口→刷面油２。油漆涂料施工工艺及质量要求油漆涂料施工基面有木材面、抹灰面、其施工概括为五字：清→磨→批→刷→抛清——清扫、清除基面的砂浆、灰尘污垢等磨——砂纸打磨需油漆、涂料基面(多次打磨）批——批或刮嵌腻子（多次批刮）刷-—刷油（漆)第一遍为抄油(擦)抛-—是将上光蜡涂抹在封面上，然后用洁净的绒布用力来回揩擦，直至光亮为止,为抛光。在施工中一定要处理好基层。木材面应清除灰尘、污垢、修整缝隙、毛刺和脂襄，并用腻子真补，砂纸磨光,节疤处点漆片。混凝土面和抹灰面应干燥、洁净，不得有起松散缺陷,粗糙处磨光,缝隙和小孔等用腻子抹平.油漆进后一遍油漆必须在前一遍油漆干燥后进行，在涂涮中不流坠、不显刷纹。木门油漆时，门窗扇的上冒头顶面及下冒头底面不漏刷。冬期室内油漆应在采暖条件进行，室温保持均衡,加强成品保护,防止烟气，潮气及有害物质腐蚀油漆面。3．石材施工工艺及质量要求施工工艺：基层处理→弹线→预埋螺栓施工准备→再次切割→铺贴→灌浆材料整理钻孔凿糟→清洁打蜡石材安装时,应先对准位置，用铜丝穿过洞眼系牢于膨胀丝拴上，螺栓间距为板宽，用1：2．５水泥砂浆灌在基面上写饰面板背面之间，应分层灌注插捣密实，每层灌注时应在下层捣实时再接着灌注面层,缝可用同色水泥填抹.在安装前一定要对板材进行预拼使其上下左右颜色花纹一致，纹理通顺。板材安装就位后，用熟石膏将两侧缝隙堵严，上下口临时固定。安装固定后待砂浆初凝后即可清理板材上口余浆，并用棉擦干净。隔天再清理板材上口木楔(调平调正所用的楔子)和有碍安装上层板材的石膏。并加强养护,防止撞碰等问题。4．天花吊顶工艺及质量要求在吊顶前天花吊顶空间内的所有管道,管线照明，通风、空调、音响、消防烟感等设备必须安装完好。吊杆采用膨胀螺栓固定,吊杆及吊件作防锈处理木作部分外露区域须涂防火涂料。放线,尺寸要准确，做好造型准备工作,提线位定好。安装龙骨按标高造型、校对、固定。罩面板安装前,应按内架尺寸及罩面板规格在骨架上弹线切块，如有一行非整块,留在边缘处.安装顶棚罩面板应由中间向两边对称进行.顶棚中间应起拱。起拱高度应不小于房间短面跨度的1/2００。顶棚四周水平线应位于同一标高上。其允许偏差不大于+５mｍ.安装石膏板时钉距为80~120。5.陶瓷片、墙面砖工艺及质量要求施工方法：墙基清理→抹底层灰→弹线分格→抹粘结层→铺贴勾缝→清洁饰面砖铺贴前，应根据基层尺寸及饰面砖进行预排,调整接缝宽度，在接缝宽度允许范围内,尽可能采用整行砖.没法调时，同一墙面上横竖排列，均不得有一行以上的非整砖，非整砖行应在次要部位或阴角处。铺贴磁砖闪基体表面应浇水湿润,并涂待１:3水泥砂浆找平层,磁砖应浸水两小时以上,待表面干后才能使用。铺贴时应自下面上进行，每块砖应按弹线贴压密实、平整.缝要保持平直，宽窄一致。饰面砖铺贴在待勾缝材料硬化后，方可清洗表面，且室内温度不应低于5℃。6.卫生间交叉施工流程放线放线预埋电气管线、线盒及给排水套管、水管地面防水及保护层安装门框铺贴地面墙面瓷砖瓷片安洗手盘架安吊顶内的电管及排风管安大便器、洗水盘安地漏、联接上水管、下水管吊顶安门扇安灯盒、电器安洗手台板、清镜油漆门及卫生间其它五金清理第8章安全、文明保证体系及管理8。1安全生产保证体系及管理8。1。1安全生产目标本工程的安全生产目标:实现工程施工全过程“六无"：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3％以下，争创“安全样板工程”.8。1。2安全生产保证体系安全生产保证体系见图８-18。1。3安全责任人职责1、项目经理安全职责①项目经理对本施工区施工安全负全面责任,是本施工区安全生产第一责任人.②精心安排施工,实现本施工区安全生产目标。

项目经理项目经理安全负责人专职安全员作业班组安全员方案编制组织机构安全保证体系安全制度三级安全教育班前安全活动安全检查临时用电施工组织设计安全技术交底安全检查记录工伤事故记录纠正措施记录分项工程安全技术措施总体工程安全技术措施安全措施落实图8—１安全生产保证体系图PAGE43PAGE37--2、安全员安全职责①安全员是施工安全的直接责任人。②负责所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。③负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。④深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。⑤发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场,并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。8。1。4安全措施本工程的安全目的是无重大事故发生，一般安全事故控制在0．3%之内。为达到此目的，除严格执行国家现行的规范和标准外，结合本工程的实际情况，制定以下措施:成立以工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全员1名，各班组设兼职安全员,专职和兼职安全员要有职有责严格管理。严格执行安全三级教育和技术交底制度（即进场时上岗前、专业工种)，末经教育和交底前的人员不准上岗作业。特殊工种(电工、架子工、机械工、焊工)必须持证上岗。夜间作业须有足够的安全照明设备,直接用于操作的照明灯，采用３６Ｖ低压防爆工作灯。设立专职电工、定期维修,确保安全操作施工。认真执行国家制定的施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理条例。对于管井、孔洞、出入口、楼梯口、设护栏围护、挂“安全"指示牌。建筑工地不准随便堆放易爆物品,楼层出入口、仓库、厨房等，显眼处,设Ｆ１2１１灭火器数支，做到有备无患。８。2文明施工保证体系及管理8。2。1文明施工目标按有关建设工程现场文明施工管理暂行规定执行相关项目的要求，严格管理，争创文明样板工地。ﻬ项目经理各施工班组长技术负责人环保技术负责人机械管理负责人劳动管理负责人材料管理负责人其它部门负责人8。2．2文明施工保证体系项目经理各施工班组长技术负责人环保技术负责人机械管理负责人劳动管理负责人材料管理负责人其它部门负责人图8-２文明施工保证体系8．2.3文明施工管理措施⑴项目部指定一名专责抓文明施工环境保护工作并将文明和环境保护与各专业班组和管理人员工资挂钩.⑵建立健全文明施工检查考评制度。项目部每周进行一次自检，同时要配合监理及城管部门对文明施工的检查。⑶材料、机具分类堆放，摆放整齐,并设标志牌。⑷施工人员和管理人员均应佩戴胸卡上岗，工地设专职保安值勤.⑸将日常整理列入文明施工管理的日常工作，做到作业人员离开，作业面干净整洁。⑹工程完工后,按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑、安全防护设施和其他临时工程,并将工地周围环境清理整洁，做到工料清场地净。⑺主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷.

第９章主要施工设备机械9.1主要机械设备配备说明根据现场的实际情况,编制施工机械设备需用量计划。组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率,并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工。9。2主要机械设备配备计划表序号机械设备名称型号规格单位数量进场日期备注1手电钻台１０开工前一天2冲击钻台5开工前一天３砂轮机台6开工前一天４自攻螺丝钉钻台１0开工前一天5射钉枪台15开工前一天6电动锯台5开工前一天７手电锯台３开工前一天8角磨机台3开工前一天9电焊机台2开工前一天1０水准仪台1开工前一天１1喷漆枪支10开工前一天１２空压机台4开工前一天PAGE43PAGE42--第10章主要分项工程施工组织设计整个装修工程根据“先墙身、后天花,最后是地面”的原则进行安排作业,各项施工均严格按照有关装修规范要求,做到平、直、正、收口完善。当地面装修完成而尚有其他施工项目首尾时,应特别注意饰面或地毯的保护,严防弄花、弄脏和遭到损坏。天花和墙身装修时，从整个利益出发，主动与其他施工项目协调，积极做好各项配合工作,避免反复修改而浪费资源。10。1泥水工程施工准备→组织人员、机具、材料进场→技术、安全交底→铺贴、墙身石、瓷片→铺贴地面石、地砖装饰工程→分区、分段、分项验收。１0。２铁制工程施工准备→组织人员、机具、材料进场→技术、安全交底→焊制预埋件、不锈钢等制件制作、安装→分区、分段、分项验收。１0.3大理石（花岗岩)板块面层１、材料（1）、材料进场后，必须按设计图纸、委托加工单的要求及现行施工规范、行业标准的规定进行验收。其品种、几何尺寸、色泽等必须符合设计要求。（2）、要选用质地细密、坚实、无腐蚀斑点、色泽鲜明、棱角齐全、表面平整、底面整齐、可磨光的石材。(3)、为保证面层的花纹、图案、色泽一致，同一地面,要采用同一厂家、同一批量的产品。（4）、验收合格的产品，应按颜色、花纹分类堆放。2、施工技术措施操作程序：基层表面处理→规方、放线→试拼→铺设板块→灌浆擦缝。（1）、基层表面处理要将基层表面清扫干净，有凸出物应剔出,低洼处分层填平，基层表面达到平整、粗糙、洁净和湿润。（２）、规方、放线根据设计要求的标高,结合室内基准水平线(+100０mｍ或＋5０0mｍ）和基层标高，在墙四周弹出控制厚度的水平线。然后弹出垂直的十字线并将线一直引到墙根，用以控制大会石板块的位置。（3）、试拼对整个房间地面按设计的图案、颜色及纹路等要求,就地按线进行试拼，试拼过程中要对现有板块的颜色、花纹充分加以协调,使之和谐、美观。同时，还要进行试排,以调整板块间的缝隙和确定需要二次加工的部位和尺寸。然后，根据试拼、试排情况进行逐块就位与编号并经核对后,再按顺序妥善堆放。(４）、铺设板块铺设前，要用刷子将板块粘贴面的浮浆和附着物彻底清除，并用水将板块浸湿、阴干；铺设时板块的粘贴面不得有明水。铺设大理石地面，宜使用干硬性水泥砂浆做结合层。配制常用比例为1:2（体积比),以设计图纸要求为准。在现场检查稠度:以手握成团，在手中轻颠即散为宜。正式铺设板块，还要进行试铺；其目的主要是要调整好纵横缝隙。如果设计无要求时,板块间隙宽度,无论是大理石还是花岗岩板。限值均为1mm。铺设宜从十字线处开始按螺旋式进行的顺序铺贴。调整好缝隙后，用橡皮锤轻轻地敲击板块，以使砂浆振实。当锤击的板块达到标高时，先将大理石（或花岗石）板块移开，按设计图纸用素水泥浆（或基层处理剂)抹一度，再将板块安放回原位（安放时一定要水平下落)，然后用橡皮锤轻轻锤击，随即用水平尺找平.对面层上溢出的水泥浆，要在凝结前擦净。铺贴后的板块保持平整、缝路顺直、镶嵌正确。铺板时，要特别注意控制门口、墙角、管道以及镶边等处铺贴的板块，不得在靠墙等处用水泥浆填补代替板块,应当按实际位置、尺寸、对板块等进行切割或套割后，进行铺设.使该处的板块亦完全符合几何图形和尺寸的要求，并达到形体规矩、方整、边角整齐。铺贴踢脚板时,亦应检查墙面基层质量情况，并加以处理，使表面达到平整、粗糙、洁净和湿润.同时要按水平控制线找好上口平直。铺贴时要从阳角开始向两侧试铺,阳角处的踢脚板应将一端锯切成４５度角,以便拼接.正式铺贴时，要对板的出墙厚度(8~10mm）、接缝、高度、突出墙面（或凹入墙面)的平直等检查核对符合要求后,再行铺贴.铺贴后及时将上口余浆清理干净；在常温下应养护３d,检查有无空鼓,然后再用与板同色的水泥浆擦缝.铺贴踢脚板亦可采用灌浆法,也就是将踢脚板临时固定在安装位置上，用石膏将板块间及板块与地、墙面之间粘结稳牢,然后用稠度1０0~15０ｍm的1:2(体积比)水泥砂浆，进行灌浆；灌浆时注意随灌随将溢出的砂浆擦净，待砂浆终凝后，把石膏铲掉擦净,再用与板同色水泥浆擦缝。（4）、灌浆擦缝板块铺完１~2d后，将板缝灰土清除，根据板块的颜色，配制相应的水泥色,浆进行擦缝。然后用干锯末等将板块擦亮,并在潮湿条件覆盖养护，3d内严禁上人，待强度达到设计的70％后,揭去覆盖清除其他污物、灰尘等,即进行打蜡抛光。１０．4塑料地面层塑料地面板是用聚氯乙烯塑料板，以胶粘剂铺贴而成，其材质有硬质、半硬质及弹性地板,按外形则有板块状和卷材状之分.1、一般规定(1）、面层所用板块的品种、规格、颜色、花纹、图案等，必须符合设计要求，选用的塑料板应平整、光滑、无裂纹、色泽均匀、厚度一致、边缘平直,板内不允许有杂物和气泡，并须符合相应产品的各项技术、质量指标.塑料板运输时，应避免日晒、雨淋和撞击;贮存仓库应干燥、洁净，存放处应距热源3ｍ以外,温度不超过32℃，以防变形.（2）、胶粘剂的选用应根据基层材料和面层的要求，并通过试验后确定。胶粘剂一般与地板产品配套供应，按产品说明使用.胶粘剂使用前必须充分搅拌均匀.如为双组份的胶粘剂,要按配合比准确称量,即配即用，一般配量不得超过２h左右的用量。胶粘剂应存放在阴凉通风且干燥的室内.出厂超过三个月者,要取样试验,合格后方可使用.2、硬质塑料地板铺贴技术措施操作程序：基层表面处理→规方、放线→试铺→铺贴包括踢脚→养护。（１)、基层表面处理在掺有水泥拌合物的基层上（如水泥砂浆、混凝土面层等)，如设计要求铺贴塑料板面层，基层施工时就必须将表面平整度从原来的４mm、5mm加严到２mｍ，才能满足塑料板面层表面平整度的要求。否则，必须在铺贴前用水泥浆加增稠剂或以建筑用胶与高强水泥配成腻子,分层找平。基层表面应用2m直尺及塞尺检查表面平整度，不得超过２ｍm。基层应平整、坚硬、干燥、洁净(无油质及其他如砂粒在内的杂质）.含水率不应大于9%。如有麻面时，宜用乳液腻子等修补平整，干燥后应用0号铁砂布打磨，再用水稀释的乳液涂刷一遍，以增加基层的整体性和粘结力.（2)、规方、放线先将房间规方，如小房间可以一面墙做基线,用弯尺规方；如房间较大或有柱网时,找出中心十字线（互相垂直),并据以排砖弹线。同时根据室内基准水平线(+1００0mm或＋5００mm）和地面标高及砖厚,在墙四周弹出水平线，以便贴饼拉出平面线；如为斜向铺贴，则需按设计要求转４5°或６0°，然后，距墙边留出２00～300mｍ，弹线作为镶边标志线.有了中心线就可以从中心线向两侧布置分格线，如所排板块为偶数时,中心线即为排板的定位线，如为奇数时,则将定位线向左或向右移动半块板的尺寸.(3）、试铺塑料板面层铺贴前，应将基层表面清扫洁净,涂刷一层薄而匀的底子胶(当用非水溶性胶粘剂时，按原胶粘剂的重量增加１0％的65号汽油和1０%的醋酸乙脂或乙酸乙脂，搅拌均匀即可；如用水溶性胶粘剂，可用原胶加适量的水性溶剂,搅拌均匀),待其干燥后，按试铺定位图预先试铺编号,即可按弹线位置,沿轴线由中央向四面铺贴。铺贴前,先将胶粘剂用刮板涂刮在塑料板村的粘贴面上，然后再涂刮基层表面，都必须涂刮均匀,且越薄越好,厚度控制在1mm以内。刮在基层表面的超出分格线约１0ｍm。有的胶粘剂在涂刮后需静停lＯ~２０mｉn（室温15~３５℃）至胶层干燥至不粘手，即可铺贴。铺贴时要按材料技术要求、说明进行操作。（4）、铺贴按图案设计要求在定位线的左右各贴一排，形成十字形定位带，再由中心向四周进行铺贴。铺贴时，先将塑料板的一端对齐粘合，再用橡胶滚筒,轻轻滚辗塑料板，使之平服地粘贴在基层上，且要一次准确就位,并将气泡赶出。为使每张板块粘贴面能大于８0%，需用滚压或橡皮锤，由中间向四周敲打或从一边移敲至另一边.如为聚胺脂和环氧树腊胶剂，应用沙袋压住，直至固化为止。且这种胶粘剂不需静停时间，否则将固化。在边角、墙边部位铺贴时,由于这些部位易于积尘,更需将基层仔细清扫，且可能需要根据特定尺寸进行准确切割；铺贴后还要用橡胶压力滚筒,反复滚压,将气体全部赶出，才能粘贴牢固.铺贴中，每粘贴一张板块,都需要与四周相邻板块仔细对照，以使接缝高低及缝格顺直的误差，下降在允许偏差范围内的最小值。铺贴时,所有操作人员应穿着专用施工鞋，或穿干净的软底鞋,铺贴现场严禁有人走动。塑料踢脚板应与地面块材同时铺贴，并以弹出的上口进行控制,保证上口平直；刮胶时,在塑料踢脚板离上口1０mm左右,不要刮胶，以免胶粘剂溢出。踢脚板的拼缝,应与地面板块的拼缝协调一致。铺贴时,一般从门口开始.遇阴阳角时,应在踢脚板接口裁去一个小三角形斜口，使铺贴平整。（５)、养护塑料地板铺贴后,在常温下需要养护3～4ｄ,并避免人在上面行走和污染。1０。５轻钢龙骨吊顶1、龙骨安装(１)、施工准备根据设计要求,选用轻钢龙骨主件及配件。并准备好固结材料和施工机具。(2)、测量放线定位A、在结构基层上，按设计要求弹线,确定龙骨及吊点位置。主龙骨端部或接长部位要增设吊点.有些较大面积的吊顶，龙骨和吊点间距应进行单独设计和检算。Ｂ、确定吊顶标高.在墙面和柱面上，按吊顶高度要求弹出标高线。弹线应清楚，位置推确，其水平允许偏差±5mm。（3）、吊件加工与固定龙骨与结构连接固定的方法,可采用:A、在吊点位置钉入带孔射钉,然后用镀锌钢条连接固定；B、在吊点位置预埋胀管螺栓，然后用吊杆连接固定;Ｃ、在吊点位置预留吊钩或埋件,然后将吊杆直接与预留吊钩固定或与预埋件焊接连接，再用吊杆连接固定龙骨。采用吊杆时，吊杆端头螺纹部分长度不应小于３０MＭ，以便于有较大的调节量。（４）、龙骨的安装与调平１）龙骨安装顺序,应先安装主龙骨后安次龙骨，但也可主、次龙骨一次安装。２)上人的吊顶的悬挂,既要挂住龙骨,同时也要阻止龙骨摆动，所以还要用一吊环将龙骨箍住.３）先将大龙骨与吊杆（或镀锌钢条）连接固定，与吊杆固定时,应用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后按标高线调整大龙骨的标高，使其在同一水平面上。大龙骨调整工作，是确保吊顶质量的关键，必须认真进行.大的房间可以根据设计要求起拱一般为1/２0０左右。大龙骨的接头位置，不允许留在同一直线上,应适当错开。主龙骨调平一般以一个房间为单元。调整方法可用6cｍ×6cｍ方木按主龙骨间距钉圆钉再将长方木条横放在主龙骨上，并用铁钉卡住各主龙骨，使其按规定间隔定位，临时固定。方木两端要顶到墙上或梁边，再按十字和对角拉线,拧动吊杆螺栓,升降调平。4）中小龙骨的位置,一般应安装饰板材的尺寸在大龙骨底部弹线,用挂件固定，并使其固定严密,不得有松动.为防止大龙骨向一边倾斜,吊挂件安装方向应交错进行。中(次）龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用中(次)龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上,吊挂件上端搭在主龙骨上，挂件U型服用钳子卧入主龙骨内。5）横撑下料尺寸要比名义尺寸小２—３mｍ，其中距视装饰板材尺寸决定，一般安置在板材接缝处。横撑龙骨应用中龙骨截取。安装时将截取的中（次）龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上,并用钳子将挂搭弯人纵向龙骨内组装好后,纵向龙骨和横撑龙骨底面（即饰面板背面）要求一平。2、安装埃特平板，采用自攻螺丝拧牢.1０.６木作工程施工准备→组织劳动力、技术、安全交底→配合土建结构做墙身饰面底板→各房间、门套、柜制作→天花吊装制作→饰面贴装→竣工验收。10．7。1施工准备1、材料木门窗（包括纱门窗）：由生产厂家供应木门窗框和扇，木材含水率不得超过１2％,进场时应核对型号、尺寸、数量、木类、加工质量和出厂合格证。其他材料：防腐剂、木螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁、锁牌等设计要求的各种小五金。２、作业条件结构工程已完成并经验收完毕，县且质量符合标准要求，室内水平线已弹好。门窗框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离，如有上述情况要进行修理。门窗框进场后,组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料，刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高，露天堆放的应用塑料布遮盖好。门窗框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行;门窗扇安装应在饰面完成后进行.１0．7。2操作工艺1、门框安装安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向，对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。砌墙前安框，应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码(磨耳码）。因受条件限制及其他原因留框洞时：在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不大于0.８~0．９m。用木楔将框临时固定在门洞内后,将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上，钉帽凹入1~2ｍm。在砌体不留木砖时，用宽3０ｍm、长80ｍｍ、厚１．5~2ｍm直铁脚，先钉固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框临时固定在门洞内后，用射钉枪或钢钉钉牢。安装时应考虑抹灰层厚度,立框时与抹灰外皮平.2、门扇安装依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金、门锁型号规格。用尺量框内上、中、下尺寸,对应画在门扇上,修刨后先塞入框内校对,如不合适再画线进行修刨直至合适为止。门扇立挺与框接合部分要刨成斜面,以不影响缝隙为准。门扇开启后易碰墙,为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。3、门小五金的安装合页铰距门窗上、下端宜取立挺高度的1／１0,并避开上、下冒头，安装后应开关灵活。小五金均应用木螺线固定，不得用钉子代替。应先用锤打入１/３深度，然后拧入，严禁打入全部深度.采用硬木时，应先钻2／３深度的孔，孔径为木螺丝直径的０。9倍。不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。门窗拉手应位于门窗高度中点以下,窗拉手距地面以１．5～1．6m为宜，门拉手距地面以０．9～１。05ｍ为宜。小五金要安装齐全，位置适宜，固定可靠.10．7。3质量标准１、保证项目门框安装位置必须符合设计要求。门窗框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。2、基本项目框与墙体间保温材料填塞饱满、均匀.门扇安装：裁口要顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定、无回弹和侄翘。小五金安装：位置适宜,槽深一致,边缘整齐,尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求,木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活。门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致,平直光滑，与门窗结合牢固严密,无缝隙。１０.8.1玻璃的搬运与安装搬运玻璃前首先检查玻璃是否有裂纹，特别要注意暗裂,确认完好才搬运。搬运玻璃时必须戴手套、穿长袖衫，玻璃要竖向,以防玻璃锐边割手或玻璃断裂伤人。高处安装玻璃时应稳妥置放,其垂直下方不得有人。风力五级以上难以控制玻璃时，应停止搬运和安装玻璃。1．门窗的清洁使用天那水清洁门窗时室内要通风良好,戴好口罩,严禁吸烟，周围不准有火种，沾有天那水的棉纱布应收集在金属容器内及时处理。2.产品保护铝门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金属软质材料隔垫开,吊运时选择牢靠平衡的着力点,防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形，损坏附件.铝门窗进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面100mm以上,严禁与酸、碱性材料一起存放,室内应清洁、干燥、通风.铝门窗装入洞口就位临时固定后,应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损铝门窗表面。在室内外湿作业未完成前,不得破坏门窗表面保护材料。进行焊接作业时，应采取措施，防止电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。禁止人员踩踏铝门窗,不得在铝门窗框架上安放脚手架、悬挂重物，经常出入的门洞口,应及时用木板将门框保护好,严禁擦碰铝门窗产品，防止铝门窗变形损坏。铝门窗清洁时,保护胶纸要妥善剥离,注意不得划伤、刮花铝合金表面氧化膜.10．9油漆工程施工准备→组织人员、机具、材料进场→技术、安全交底→墙身扇灰、贴墙纸→饰面油化→分区、分段、分项验收.10。9.1木材面油漆工程1、施工准备①材料：涂料：熟桐油、漆片、硝基清漆.填充料：福粉、熟胶粉及颜料。稀释剂:松节水、酒精、天那水、煤油.抛光剂：上光蜡、砂蜡等。②作业条件施工时环境温度适中，且不得突然变化，相对湿度不宜大于６０％。施工地点要通风良好。天花、墙面、地面等已装饰完毕,并具备一定强度,环境比较干燥和干净。施工前先做样板，经有关质量部门鉴定合格后再组织班组进行大面积施工。2、操作工艺基层处理:消除表面的灰尘和油污,如粘有机油，可用汽油清擦干净。由于门窗框安装时间先后不同，木材表面色泽也不一致,所以要用砂纸打磨木材表面。打磨时砂纸要压紧，用力要轻，直至磨去表面污迹，现出木材原色。有棕眼的木材还要有热水揩擦，使木材受热,木刺膨胀出来,再用砂纸打磨光滑.面积较大的木材处，可用砂纸包木块顺木纹打磨，磨去木材面上的刨迹使其平整，磨后打扫干净.润色水粉：水粉是用福粉、少量纤维素和水搅拌而成的浆状物（颜色应同样板一致)。操作方法是用棉纱团蘸水粉，来回多次揩擦木面,有棕眼的地方要注意擦满棕眼。因水粉内有颜色，揩擦可逐面分段进行，以求一个面上的颜色一致，较大的面要一次做成，确保颜色一致。擦后用细软藤丝将木面上多余的水粉揩擦干净。线角等擦不干净的地方，可用小木刮干净。满刮腻子:一般来说，做清漆的木材面质量要求较高，不允许有较多损坏处，如损坏多在刷过2～3遍漆后，用福粉加漆片拌成腻子嵌补，如损坏较多，可用加色胶灰腻子补,腻子颜色要与水粉色相同，切忌太深或太浅.嵌腻子力求疤少,干后用砂纸磨去全部腻子。刷漆片：这是最关键的一道工序，因为要达到颜色一致，必须在这道工序中调整.刷漆片前，先将干漆片溶解,溶解干漆一般采用的比例是酒精比干漆片为5：1。工地上溶解小量的干漆片经常采用的方法是把干漆片放在容器中,倒入酒精，使酒精高于干漆片小许。刷漆片是将已溶解好的漆片倒入容器内，加入适量的颜料，用排笔顺木纹刷两遍.刷漆片时,将排笔尖部蘸少许漆片溶液,顺着木纹方向来回涂刷，每次涂刷应从中间落笔，从两端头起笔,上下贯通，每次下笔刚好同上笔迹接合,不要重叠，落笔重，起笔轻,每次蘸漆量要适当,动作要快,沾到旁处的漆片溶液要用手掌随时抹掉,以免颜色重叠变深.两片漆片干后，用福粉、漆片调成的腻子找嵌细小裂缝及损坏处。腻子干后用砂纸磨平,再刷第三遍漆片。三遍漆片刷好后,如木材面颜色深浅不一,可以补色。色深的地方用漆片和立德粉或加浅色颜料修补，色浅的地方可用漆片加颜料逐渐加深.修补时不能心急，更上一层楼不能一次加色很多，造成颜色不匀而发花。小处用毛笔，大处用排笔修补。如发现整个物面颜色不匀或颜色较浅时，可用水色修补，即用开水将需用的颜色泡好,揩在木面上再用排笔刷通，涂布均匀。经过修色后再刷一到两遍漆片，保护修色处不受后道工序的磨擦而掉色和翻起，每道漆片刷后都要用旧砂纸轻磨一遍。３、质量标准保证项目:涂料工程等级和材料品种质量应符合设计要求和国家标准规定。施涂清漆严禁脱皮、漏刷和斑迹。基本项目:施涂清漆的基本项目按高级清漆的标准执行。木纹:棕眼刮平，木纹清晰。光亮和光滑度：光亮柔和、光滑无挡手感。无裹楞、流坠、皱皮现象。颜色一致、无刷纹.五金、玻璃清洁干净。4、施工注意事项①避免工程质量通病棱角腻子不平整:主要是腻子抹得不饱和满，以及收缩引起,解决办法是重补腻子,直至达到平整为止，干后用砂纸打磨平整。磨破棱角：主要是家具棱角容易磨穿磨破,磨水砂纸和打蜡时不要用力过猛。要轻磨轻打才能保持棱角完整。流坠:主要原因是涂刷不均匀,涂层过厚,刷时粘油过多,盘登不匀或温度过低等造成，解决措施是发现流坠及时用水砂纸磨平.五金污染：除了操作要细和小五金等污染处要擦干净外，应尽量后装门锁、拉手和插销等.②主要安全技术措施使用煤油、汽油、松节水、丙酮等易燃物调配油料,应配带好防护产品，不准吸烟.沾染溶剂型涂料或稀释油类的棉纱、破布等物，应全部收集存放在有盖的金属箱内，待不能使用时应集中销毁.用钢丝刷、板挫、气动或电动工具清除铁锈时，需戴上防护眼镜。在涂刷有毒油漆时要带好口罩。刷涂作业过程中,如感到头痛、恶心、心闷或心悸时，应立即停止作业到室外呼吸新鲜空气.③产品保护刷饰漆料时前，要先清理好周围环境.涂料干燥前,防止淋水、尘土污染和热空气侵袭。每遍漆料刷完后,都应将门窗用风勾牢或用木楔固定，防止扇框油漆粘结，影响质量和美观。刷漆料后,应立即将滴在地面或窗台上或沾污墙上及小五金的油漆清擦干净。在油漆末干前,对重要部位应出示标志牌，防止触摸。10．9．２内墙乳胶漆工程当抹灰面基本干燥，可按设计要求进行楼梯间部分的墙身进行扇灰施工。1、施工准备①材料调腻子用料:广西双飞粉、石膏粉、羚甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、10８胶。②作业条件墙、柱表面抹灰应基本干燥,基层含水率不大于８%。过墙管道、洞口等处提前抹灰找平.门窗安装完毕，地面施工完毕。做好样板间并经鉴定合格.③操作工艺清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。2、刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍.腻子以纤维溶液、双飞粉、加少量1０8胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢灰匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。３、刷乳胶漆刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷.使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。待第一遍ICI涂料干燥后,复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。4、防止质量通病措施透底：避免涂层薄,刷乳胶漆时除要注意不漏刷外，还要保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多。避免磨砂纸时磨穿腻子以出现透底。接槎明显：涂刷时要前后顺刷，后一排笔紧接前一排笔,避免间隔时间过长，在大面积涂刷时,应配足人员，互相衔接。涂乳胶漆时,配比要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,并且一次用完，保证颜色一致。加强产品保护,乳胶漆未干前，室内不得清扫地面；完成后要妥善保护，不得碰撞；不得沾污地面、门窗、玻璃、墙面等已完的工程。PAGE43--PAGE63-第11章工程质量保证措施１1。1质量控制原则本工程质量控制原则：按照本工程施工图纸及设计文件、建设部颁发的现行工程技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。11．2施工质量管理与工程验收１1.２。1工程施工质量内部管理我司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查,按照设计和施工规程，发现问题，立即解决.班组自检班组自检项目组检查验收公司检查验收班组返工、总结不合格报监理验收不合格不合格合格图1１－1三级验收流程图１１。2．2现场监理工程师验收本工程积极配合监理工程师进行工序验收。单项（个）工程已完单项（个）工程